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执行限制出境申请书 执行限制出境申请书模板(8篇)

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执行限制出境申请书 执行限制出境申请书模板(8篇)
2023-01-14 20:23:37    小编:ZTFB

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2023年执行限制出境申请书(推荐)一

(一)严格执行政治规定,严守政治规矩。

一是把纪律和规矩作为“清规戒律”,严格执行“六大纪律”,落实个人有关事项报告制度,在涉及重大问题、重要事项按规定向组织请示报告。二是加强理论学习,不断提高自身素质。经常性地学习党纪法规、廉政建设有关规定,特别是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,认真观看《镜鉴》和《永远在路上》等警示教育片,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。三是坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。

(二)认真履行责任。

一年来,本人带头落实党风廉政建设“一岗双责”,严格遵守中央“八项规定”精神及《准则》《条例》,校准价值坐标,坚守理想信念,时刻保持清醒,不断提升站位,认真贯彻党中央从严治党的要求,在执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律等方面不断对标先进,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,在自己分管的领域和所挂的村,坚持民主集中制原则,遵循集体领导,充分发扬民主,广泛征求意见,认真开展批评与自我批评,坚持从群众中来到群众中去的原则。各项工作的开展在服务于群众的基础上,必须做到讲规矩,讲纪律。注重家庭、家教、家风,为全乡党员干部树立好榜样。增强拒腐防变能力,同时敢于抵制各种不正之风和腐败行为,切实做到廉洁自律、勤俭节约、洁身自好、防微杜渐。

(三)推进党风廉政建设,反腐败工作

严格管好身边人。20-年我多次与分管所站长和所挂的村干部进行谈话,认真传达好上级文件精神,要求他们牢筑反腐墙,同时加强对他们监督,稍有问题及时提醒谈话,此外我与我的家人也做了深层次的沟通,要求他们配合我坚守底线,确保不越雷池一步。20-年,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育”和“两学一做”活动,深入所挂村走访干部群众,对自己以及挂村工作队在个人工作作风、廉洁自律等方面广泛征求意见和建议,并对所征求意见建议按照实践活动要求责任分解落实。

(四)廉洁纪律情况

坚持严以律己,不搞以权谋私,做到重大事件有报告。以党的纪律和新党章约束自己,用各种规章制度审视、检查、校正自己,用身边的经验教训特别是我县水利、民政腐败事件告诫自己,坚决抵制歪风邪道,时刻保持清醒的头脑。

(一)理论学习有待进步深入。理论学习缺乏自觉性,认为平时工作忙,没时间,不是千方百计挤时间学习、武装自己,而是客观理由多,主观不努力,以致对一些新的知识掌握不够全面,用理论指导工作实践、改造主观世界上有一定差距。

(二)工作作风有待进一步加强。工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了也安排布置了,但在抓落实上有所不足,平时工作一忙,就把大是的时间和精力投入在事务性工作、各种会议以及工作应酬海通上,致使工作成效有时不明显。

(三)解决问题的方法有待进一步完善。深入基层和企业调研的次数虽然较多,但调研中就问题谈问题较多,现场解决落实较少,多以听汇报为主,对村里存在的问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨,没能更多地深入到干部群众中,沟通思想、交换意见。

(四)创新意识有待进一步提高。新时代对我们领导干部的工作方式、方法也提出了新的要求,由于自身认识学习方面不够深刻,导致思想解放程度尚浅、工作创新精神不足,在一定程度上束缚了思想,影响了工作的深入开展。

(一)认真学习《准则》与《条例》。从思想上转变错误观念,不做反腐败路上的看客,现实中增强斗争的主动性,积极挖掘线索,投入反腐败工作之中。

(二)思想上知敬畏、存戒惧。牢记“千里之堤毁于蚁穴”的教训,明白“由俭入奢易、由奢入俭难”的道理,强化节俭意识,树立正确的消费观,合理规划生活开支,把好的消费理念落到实处。每月列出生活必需品清单,在购买清单外的物品或者服务时,做到三思而后行,行动上坚持厉行节约、反对浪费。

(三)强化对“四风”危害性认识。思想上做到筑牢防线、不给“新四风”可乘之机,行动上做到坚决抵制“四风”和“新四风”现象,守好“新四风”衍变和蔓延的第一道防线,确保不走过场。

一年来,工作取得的成效对照党和人民的期望还有一定差距,我决心以党的十九大和十九届四中全会重要思想来继续指导自己今后的工作,更加廉洁从政、克己奉公、勤政为民,更加坚定地与各种腐败现象做斗争,虚心听取群众的批评意见、自觉接受党和人民群众的监督,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,做到警钟长鸣,恪尽职守,为安仁发展做出应有的努力。

2023年执行限制出境申请书(推荐)二

申请人:_______________________________

法定代表人(或主要负责人):______________职务、电话:_______________

委托代理人:___________________________

委托代理人:___________________________

被申请人:_____________________________

法定代表人(或主要负责人):______________

上列当事人间,因________________________一案,业经____________人民法院于______年______月______日作出()字第_______号一审(或终审)民事判决(或____________仲裁委员会于______年_____月______日作出字第________号裁决),被申请人拒不遵照判决(或裁决)履行。为此,特申请你院给予强制执行。现将事实、事由和具体请求目的分述如下:

如果是经公证处发给强制执行公证书的,其写法是:

上列当事人间,因__________事项,经_________公证处于_____年____月____日,发给()字第_______号强制执行公证书,据此,申请你院给予强制执行。现将事实、理由和具体请求目的分述如下:

事实和理由:_________________________________________________________

请求目的:___________________________________________________________

___________人民法院

2023年执行限制出境申请书(推荐)三

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但与组织和人民的期望相比还有不小差距,自己在思想和工作方面还有一些不足的地方,如思想还不够解放,理论学习还不够深入等等。在今后的工作中,我将严格要求自己,不断加强学习,提高工作效能,努力推动我县经济社会更好更快发展。下面是关于2019年度县委书记述职述廉报告全文:

按照组织安排,我于20xx年4月担任中共xx县委书记。现就我在开展领导工作和党风廉政建设两个方面的情况述职如下:

“不谋全局者,不足以谋一域。”作为领导干部的一班之长,我注重把握全局,抓住重点,开创发展新局面。

一是抓财源建设,主攻发展重点。招商引资有新飞跃。一切经济工作都围绕财源建设这个重点,我紧紧抓住招商引资不放松。今年我县实际利用内资x亿元,同比增长x%,居全市第一;实际利用外资x万美元,完成全年目标x%。东莞台凌机电、湖南(大连)亿达家具、深圳国彩涂料、中国华能集团等有一大批好项目落户,特别是今年11月份,我带领县委主要领导及相关职能部门负责人,多次到长沙招商引资,以最大的诚意、最优惠的政策,引进了湖南友阿集团扩大对辣妹子食品公司的投资项目。友阿集团总裁胡子敬先生决定对辣妹子食品有限公司投资x亿元以上,扩大产业规模,预计从20xx年开始年均税收可过x万元,打造成为湖南省具有标志性的农产品加工龙头企业。同时,注重乡情招商,招来籍贤达人士唐连湘,在工业园区投资x亿元,建设x万平方米标准厂房,创建一流发展平台,打造县域经济核心增长极。

重点项目有新突破。项目是经济发展的主要载体,抓发展就是抓项目。今年我县纳入省市考核的独立项目x个、打捆项目x个均顺利完成任务。12月上旬,为推进重点项目建设,我在经济开发区召开为百视窗玻璃项目现场办公会,帮助企业解决厂房规划设计、土地使用、供电、办相关手续等问题,为该公司提供x亩土地建厂。该项目迅速奠基,共投入资金x亿元以上,投产1年后,预计年缴税收将达x万元以上。

盘活矿业有新进展。我县江口镇矿产资源丰富,近几年来,由于存在各矿产企业管理粗放,产品附加值低,矿产品市场低迷,缺少金融资本支持,对市场把握不准及相关权证到期延期等问题,全县矿产企业基本处于停产状态,严重影响了我县的经济社会发展。我深入企业一线,召开现场办公会,着重协调矿区交通问题,处理矿群矛盾纠纷,全力推进华菱铁矿正式投产;引入战略投资者,通过转让、出让股权等多种途径融资扩股,破解资金难题,全力推进三口锰业资产重组;全力推进鑫品锰业、江钨瑞鸿、日银矿业恢复生产,力争矿业明年能打一场翻身仗。

二是抓社会管理,维护大局稳定。为进一步深化巩固群众工作成果,2019年我县在村级群众工作站的基础上,创新群众工作方式,全面推行基层社会管理“两服务五覆盖”工作,在强化基层基础、维护社会和谐稳定方面取得了明显成效。改善企业发展环境。2019年省级农字企业湖南李文食品公司承包租赁了花古乡拨竹村荒山残林x亩用来建设柑桔基地,该村村民谭某因一己私利,串联不明真相的群众,不服法院终审判决,组织村民多次进京上访、破坏该公司生产经营环境。10月29日上午,我带案主动下访,成立工作组,深入一线,调查实情,现场办公。该案影响恶劣,破坏了形象,必须妥善处置,维护法院终审判决结果。工作组吃住在村组,宣讲法律和政策,还真相于群众,坚决打击了少数无理取闹、违法乱纪人员,李文食品公司对处理结果非常满意。

规范矿产开采秩序。xx煤矸石开采秩序曾经非常混乱,非法开采现象严重,群众意见非常强烈。从今年11月开始,集中开展为期3个月的专项整治行动。严厉打击非法开采对象,制止非法开采行为,彻底取缔非法开采点,恢复和改善非法开采地区的自然环境。通过打击之后,对煤矸石资源进行合法有序的开发,即注重从生态环境入手,科学设置矿权,实行依法开采,公开招标。目前,打击非法开采煤矸石行动初见成效,开采秩序逐步规范。

主动下访化积案。在全县深入开展“领导下基层、上门解难题”活动中,我了解到:我县60年代精减退职人员有x余人,因无下放支农证原件而未能享受每月x元的生活困难补助,自2019年以来近6年时间对省民政厅这一政策不能理解,先后6次到政府集访,x次到县政府集体闹访,多次围堵县政府大门。我针对这一情况,召开常委会议,统一思想,明确要求,将任务分解到全县x个村(社区居委会)群众工作站,通过群众工作队员主动上门逐户走访,面对面耐心细致做政策解释说服工作,对确实困难的家庭给予人文关怀,终于使我县最大、最不稳定的群体上访积案得以有效化解。同时,我坚持下基层、走一线、抽时间,还重点化解了如下积案:①帮扶xx镇德巷村青年唐贤甲创业,释解青年2019年情仇心结;②以实事为依据,破解xx镇荷子塘水库权益争端僵局;③尊重事实,酌情照顾,帮助xx镇华南村雷楚石解决生活困难,终结了一场长达2019年的上访老案;④倾情相助,解除花古乡正龙村古稀老人林建雨丧子心病等等。

创新社会管理,创新工作方式,丰富服务手段,转“上访”为“下访”,化被动为主动,将问题解决在基层,把重大事态消灭在萌芽状态,基本实现了“群众办事不出乡村,问题处理不出乡村”的目标。20xx年,群众到县以上信访总量比去年同期下降48%, 进京非访量由20xx年上半年的全省第2名成为现在全省非访量最少的县之一,扭转了全县信访工作的被动局面,实现了xx大期间群众赴省进京“零上访”。今年全省综治民调上升了x个名次,居全省第x名,党政干部形象居全省第13名,为民服务居全省第x名。

三是抓干部作风,树县委政府形象。一个地方经济能不能发展,社会大局能不能和谐稳定,抓好领导干部作风是关键。抓作风建制度。古语云:“不以规矩,不成方圆。”我县出台了《关于进一步规范领导干部请销假制度的通知》、《关于进一步规范党政机关和事业单位因公外出学习考察活动的通知》、《关于进一步加强干部作风建设的若干规定》等文件,从制度上规范干部的行政行为。

转作风重行动。结合市委“知足感恩,爱岗敬业”干部心态教育活动,在全县范围内开展以治懒、治庸、治散为重点的整顿活动,加强检查、督查和抽查,及时通报结果。目前,全县上下心态平和,奋发向上。

强作风看考评。完善干部考评制度,实行作风考评与提拔任用挂钩,让想做事、能做事、做成事的干部有盼头、有劲头、有奔头。在今年人大、政府、政协换届和23个乡镇(管理区)领导班子调整中,一批作风实、能力强、品德优的干部被提拔到领导岗位。

“打铁还需自身硬”、“物必先腐,而后虫生”。我是一名农民的儿子,深知腐朽的危害,为此我把“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”当作每日必修功课,不敢有丝毫懈怠。并且严格要求自己身体力行作表率,提高拒腐防变能力,树立廉洁新标杆。

一是严于律己,注重廉洁自律。我深知:只有一身正气,说话才能硬气。坚持从自己做起,凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己首先不做。始终保持共产党员的先进性、纯洁性和廉洁自律的自觉性。首先管好自己。到工作以来,在下企业、下基层调研过程中,我未领过一分钱的补助,不允许企业和单位发烟、摆水果、发误餐费等,切实改变了过去调研、工作和会议的不良风气。在公务活动中,我力行节约。到以后,县委办公务用车费用同比下降了17余万元。在今年我县的“人大会议和政治协商会议”期间,我一直强调不允许滥发补助,成效明显,换届环境风清气正。

其次管好身边人。自觉执行党纪国法,管好家属子女,管好身边的同志,教育他们懂得自尊自爱,明白自己是领导干部的亲属、工作人员,不该说的话不说,不该做的事不做,我特别与他们“约法三章”:不准干违反原则的事,不准打领导招牌办私事,不准利用职务便利谋私利。到目前为止,我没有听到哪个部门或单位以及群众对自己的亲属和身边工作人员有过负面的反映。

二是加强监察,坚决打击腐朽。紧紧抓住查办违纪违法案件这个重点,坚决打击腐朽,促进社会和谐稳定。今年1-10月份,我县纪检监察机关共受理群众来信来访x件(次),共立案查处违纪违法案件x件,结案x件,查处科级干部x人,移送司法机关x人。通过查处一些腐朽典型,警示教育了干部,赢得了人民群众的支持。

三是落实责任,加强廉政建设。按照管好权、钱、人、事四个环节的要求,坚持把廉政建设与行政体制改革创新紧密结合起来,注重从源头上预防和治理腐朽。管好“权”方面,深化行政审批制度改革,对凡是面向社会、面向群众服务的审批项目一律实行公开;认真贯彻落实《湖南政府服务规定》,在县乡全面实行政务公开,推行了首问责任、限时办结、全程代办、刚性收费等制度,进一步规范了政府行为,增强了政府工作的透明度。

管好“钱”方面,继续严格执行“收支两条线”的各项规定,实行行政事业性收费和罚没收入“票款分离、罚缴分离”,做到收支彻底脱钩。加强资金收支的统一管理,强化监管和调控,有序推进国库集中支付改革试点工作,保障了重点项目和惠农工程的顺利实施。

管好“事”方面,以推进公共资源市场化为主线,全面落实了经营性土地出让、工程建设项目市场化运作,加强对重大经济活动事项的过程监管。

管好“人”方面,积极推行竞争上岗、交流轮岗等干部人事制度改革,坚持公平、公正的原则选拔任用干部,进一步规范了用人机制。

2023年执行限制出境申请书(推荐)四

x区纪委把党政纪处分决定执行工作列入重要议事日程,创新执纪理念、严格工作标准、确保执纪到位,维护了党纪政纪的严肃性。

一是强化领导、提高认识,把处分决定执行列入重要日程

 我区将处分决定执行工作作为一项硬指标纳入到党风廉政建设责任制的考核内容之中,明确纪委、组织部、人社局、财政局的职责和任务,各部门各负其责,相互沟通、互相配合,形成了一个全方位的执纪体系,确保处分决定执行工作不留死角、执纪到位。

    二是强化措施、抓好落实,严格处分决定执行标准

   我区在送达处分决定时严格工作程序,制订了《处分决定执行需要办理的事项》和《处分决定执行报告表》,送到受处分人所在单位,均要有签收人签字、单位盖章,以备日后责任追查。加强处分决定执行联系会议制度,主动加强同组织、人事、财政及受处分人员主管单位的联系,针对处分决定的执行情况定期召开联系会议,夯实有关部门的责任,督促被处分人所在单位在一月内到人社局办理完降资的相关手续,并把降资表分别报送纪委入卷和组织人事部门存档,进一步抓好处分决定的落实。

    三是强化监督、全面检查,确保处分事项落实到位

   该区每年对党政纪处分执行情况会同组织、人事、财政等部门,对各单位落实党政纪处分决定执行情况进行检查考核。设计了《党政纪处分执行情况检查登记表》,列出详细检查内容,进行逐项登记检查,检查后都要由检查人员、组织部、人社局、受处分人主管单位相关人员签字。执纪检查不局限于每年一次的检查,而是按照处分决定期限上延、扩展进行检查,确保检查不漏事项。

    四是强化创新、改进方法,积极探索做好处分决定的新路子

   针对个别单位工作人员处分决定执行工作不熟,容易出现执纪偏差的情况,该区制定了《处分决定执行需要办理的事项》,详细注明被处分人员所受何种处分、处分时限、解除日期、职级工资变动、受处分期间应受到什么影响和后果,随送达处分决定一起送达本人和所在单位,有效避免了因不懂执纪内容而出现执纪不到位的现象,进一步规范了处分决定执行工作。

2023年执行限制出境申请书(推荐)五

1.提高执行力,从“一页备忘录”开始。

2.一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

3.执行前:决心第一,成败第二。

4.执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

5.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

6.6没有执行力,就没有竞争力。

7.提高企业整体的执行力。

8.讲究实事求是,使执行落到实处。

9.19、执行文化是从负责任开始的。

10.没有好的激励机制,就没有好的执行力。

11.执行力离不开指导力的支撑。

12.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

13.追求细节有多深入。

14.企业的执行力关键在于集体的执行力。

15.把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

16.打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

17.用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。

18.多执着,执行力就有多好。

19.培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

20.认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

21.胜利第一,理由第二。

22.用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

23.一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

24.执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。

25.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

26.执行者的背后是管理者的有效监控手段。

27.速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

28.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

29.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

30.执行力的高低取决于纪律性的高低。

31.接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

32.没有好的执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。

33.执行后:结果第一,解释第二。

34.今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

35.让合适的人做合适的事。

36.奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。

37.唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力。

38.注重实效,奖罚分明。

39.树立明确的目标,确定执行力的方向。

40.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

41.充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。

42.细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

43.认真第一,聪明第二。

44.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

45.快速行动是决定执行力成败的重要因素。

46.用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。

47.行动是果实,而言语只是树叶。

48.把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。

49.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

50.有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

51.团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。

52.领导要以身作则,带头执行。

53.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。

54.执行力的关键是细节。

55.企业的执行力关键在于组织执行力。

56.治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

57.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

58.通过授权深化执行力。

59.善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

60.打造卓越的领导力与执行力。

61.人心齐则士气足,士气足则百事兴。

62.执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。

63.行动第一,成败第二。

64.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。

65.关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

66.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

2023年执行限制出境申请书(推荐)六

甲方:___________ ,____族,出生于____________,身份证号码 ____________,现居住 ____________,联系电话 ________。

乙方:___________ ,注册地址____________,法定代表人____________,联系电话____________ 。

委托代理人:___________ ,____族,出生于____________,身份证号码____________,现居住________,联系电话________ 。系乙方 。

______年 ______月 ______日甲乙建立劳动关系,因乙方即将宣告破产,甲乙双方已于 ______年 ______月 ______日终止劳动合同关系,甲方依据《劳动法》和《劳动合同法》的有关规定,依法要求乙方欠付甲方工资 ______元,经济补偿金 ______元,共计 ______元。以上金额有 号民事判决书为依据,现甲、乙双方经过充分协商,达成如下和解条款:___________

1、甲方给乙方宽限期至 ______年 ______月 ______日,在 ______年 ______月 ______日前,乙方向甲方付清 ______元,在此之前,甲方不得要求执行法院对乙方采取执行措施。

2、付款方式:___________ ;若采用银行转账方式,收款银行及账号如下:

户 名:___________ ;

开户银行:___________ ;

银行账号:___________ ;

3、在此协议约定的期限内,乙方履行支付义务后,此事项处理即告终结。甲乙双方之间就此不再有任何权利和义务,协议项下任何一方不得再对本协议相关的事宜再主张任何赔偿。

4、如乙方未按本协议约定的期限和数额向甲方支付款项的,应当以应付款总额为基数,从 号民事判决书判决的履行义务之日起,按同期银行贷款利率的4倍计算利息至付清之日止。且甲方有权立即申请执行法院恢复执行,执行款项为未付款总额以及未按约定履行应支付的利息。

5、本协议内容甲乙双方已经全文阅读,并理解无误,甲乙双方对协议所涉及的内容完全能够理解,为双方平等自愿协商的结果,是双方真实意思表示,且公平合理。

6、未经双方书面同意,本协议不得以任何方式修改或者变更。

7、本协议自甲乙双方签字盖章之日生效。本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有相同的法律效力。

甲方:___________

______年 ______月 ______日

乙方:___________

乙方代理人:___________

______年 ______月 ______日

2023年执行限制出境申请书(推荐)七

申请人:,男,x年x月xx日出生,汉族,,住址广西融安县xx乡x村村x村屯号。身份证号码:。

被申请人:广西南宁市x有限公司,住所地南宁市民族大道x大厦楼。

法定代表人:,总经理。联系电话:。

申请内容:

1、依法强制被申请人支付申请人人民币x元整。

2、依法强制执行被申请人的逾期付款利息¥ 元(自x年x月x日至判决生效之日x年x月x日,按银行同期贷款利息计算);

3、依法强制被申请人给付迟延履行利息¥ 元(自x年x月x日起暂算至x年x月x日,计算至实际支付之日,按银行同期贷款利息计算);

申请依据:

广西壮族自治区南宁市中级人民法院()南市民一终字第号民事判决书。

事实与理由:

申请人与被申请人因劳动争议纠纷一案,于x年x月xx日经南宁市x区人民法院作出一审判决,被申请人不服提起上诉。现业经南宁市中级人民法院依法开庭审理,并于x年x月xx日作出()南市民一终字第号民事判决书。该判决为终审判决,但被申请人拒绝执行该判决内容的给付义务。为了维护申请人的合法权益和既得利益,特向贵院申请强制执行,恳请贵院依法强制执行。

此致

南宁市x区人民法院

申请人(签名及纳印):

年 月 日

2023年执行限制出境申请书(推荐)八

通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会:

执行力是企业管理中最大的“软肋”,管理中有许多的理论,告诉中层管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做成本预算等。可是,该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上,要制定有价值的策略,中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以,提升人员的执行力就变得尤为重要。

执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

而领导力:领导者领导的是人,换个角度说其实领导的是一种思想,一种理念最终成为一种行为。领导力的三要素:战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。

1、 提升执行能力

解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺。员工平时能否充分发挥,决定其投入程度,而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。

首先,应该对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。

其次,要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础,也是我们工作执行的目标。这也就是说,要知道自己做的每一件事情依据在哪里,这些依据是否还在执行。

2、强化执行动机

使员工充分发挥主观能动性和责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。作为中层管理人员一定要有做事情的实干精神,公司最需要拥有不懈的求胜意志的人。

3、端正执行态度违规操作,是执行态度不端正的表现。执行态度即对待工作的态度与标准,做工作的意义在于把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形,面目全非,应以较高的标准来要求自己。在日常工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

4、有效促进与控制是领导力的体现

执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度,光靠这些不足以把事情落实好,还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道,才能更好地把工作落实好。有效控制采取方法如下:

a.事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。

b.事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。

c.事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工再犯同样错误。

d.对身兼管理责任的人进行监督,当管理者管理他人或检讨自身的行为时,有效的监督十分有效,如果没有有效的监督,准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。

e.对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题,管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后,他们还要提出对未来的展望,以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。

5、建立良好的沟通

建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,对完成目标任务取得较为一致的认同。

一个领导者必然是某一行业的先驱者,引领者。作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力,要学会抬头做事,积极处理一些日常事务;静心研究,钻研业务水平,让自己的专业水平和行政领导力相得益彰,用思想去领导员工,这样才能成为一个真正的领导者,员工思想的引领者。

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