夜班值班安全协议书 值班员安全承诺书(2篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

精选夜班值班安全协议书(推荐)一

酒店是一个24小时不间断向宾客带给安全和服务保障的特殊服务行业，不得一点马虎大意。为了给宾客带给全天候服务规范、处理问题及时的温馨服务，鉴于此，需另设总值班经理负责指挥日常酒店管理之外的工作，以保证酒店运转始终处于良好状态。总值班由部门经理轮流担任，以下为总值班经理的工作流程和工作标准。

二、参加总值班的人员

行政人事部制定总值排班表：排班表以月为单位，每月最后一周的周五排定下月值班人员;

三、值班时间

1、早08：30—24:00

2、08：30—09:00;13:30—14：00;20:30—21:00监督员工吃饭。3、14：00-16：00检查酒店各部门卫生状况，21：00-24：00检查酒店各部门的在岗状况。

四、值班要求

1、值班时，务必按要求巡视酒店各区域，督导各部门按酒店的规章制度和工作程序工作，对不规范的服务或服务质量问题，应及时要求有关部门当班主管予以纠正、改善，并将这些问题或现象记录在值班日志上。

2、协助各部门当班主管等处理重大投诉事件，并把事情经过和处理结果记录在值班日志中。

3、值班时，应着酒店制服，并注意仪容、仪表。

4、值班前和值班期间，尽量不饮用含酒精类饮料。

5、值班期间巡视酒店各经营场所不少于规定次数(5次)，并将巡视检查的状况记录在日志上。

6、每餐开餐时，值班经理要到厨房监督员工排队状况。对不遵守规定的进行登记，交由部门主管处理。

7、不得无故离店外出，如有特殊状况需离店外出，需经上级批准，并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。

8、如需要进行调班的，务必征得上级领导同意，方可进行调班，同时要通知其它部门。

五、值班权限资料

1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题，确保酒店经营管理工作正常进行。

2、突发事件的处理：值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。

3、处理宾客投诉：当值班期间发生客人投诉，应谨慎行事，抱着实事求是的态度进行解决，并将处理结果做好记录。

4、巡视检查：对酒店各要害部位以及设施设备状况，如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查，同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。

5、检查是否有常流水、常明灯现象及各区域的清洁卫生状况。

六、值班记录

1、值班要记录好值班时所处理的事项、问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在每周的例会上汇报值班状况，告知相关部门整改。

2、与保安部联合调查行为诡异的客人，减少安全隐患的存在。

3、检查夜班当值人员(工程、保安、通宵班等人员)的出勤纪律状况，员工宿舍纪律状况及节约能源状况，确保酒店财产安全。(女性值班人员到宿舍检查，要有一名保安陪同)。

4、下班时，详细写好相关记录及做好相关交接工作，将值班本交接到下一班的负责人。对重点事项和及时解决的问题要个性嘱咐清

楚明了。

七、巡视路线

21:00餐饮部——21:10厨房——21:30茶楼——22：00足浴——22：30男女宿舍——23:00房务中心——23:20工程值班室——23:40客房——24:00茶楼、足浴(每到一个巡视点要求被检查点进行签字，未到检查时间，不得提前签字，如有违反处罚值班经理30元，处罚签字人20元)。

八、值班房使用

1、值班房仅供值班经理使用，其他任何人不能够使用。

2、值班经理在23：00以后方可领用值班房卡，次日10:00准时退房。

3、值班房尽量使用维修房和普单房。

精选夜班值班安全协议书(推荐)二

前厅值班经理岗位职责

职责概述、目标:

确保前厅及大堂区域内的接待及问候酒店顾客的操作规范贴合公司的规定，根据酒店的标准及程序处理客人的要求和投诉，确保在最大程度上满足客人，获得客人的认

可，为酒店赢得生意.

.职责分类：

1.人事

1)确保部门培训计划并成功的实施;

2)对下属带给有效的处理和解决客人投诉的指导;

3)坚持在所有员工的着装、卫生、制服和仪容仪表管理上的高标准和奖惩制度;

4)服从公司员工手册上列出的规章制度;

5)确保部门内部良好的沟通交流、人际关系以及团队合作精神;

6)要持续与前厅各部门之前相关事务上的沟通与交流;

7)在客人与管理之间持续良好的关系，立即解决从客人投诉中所发现的问题;

8)参加必要的会议及培训

2.产品及服务质量

1)评估前厅各小部门员工服务的工作表现及效率，结果报告经理。

2)按规定的程序，批准水果，鲜花及其他娱乐设施的发放。

3)迎接并护送vip至房间，以最快的速度办理入住。

4)按酒店标准检查指定给vip的房间，按每个前厅部的标准，确保管理层规定的赠送物品已送到

5)夜班时，多次巡查酒店营业区域的经营状况、员工仪容仪表、纪律状况及公共区域卫生、安全状况，和保安一齐负责检查营业部门的安全检查工作;

6)按照酒店的规定程序及信用政策，授权与客人相关的房价/换房、结帐、折扣、预付现金、理解支票等事情;

7)与保安部联合调查行为诡异的客人;

8)坚持在交班本上记录每一天的操作记录及所发生的事件，呈报到前厅部经理;

9)准备客人、员工和非酒店客人的事故记录报告以及个人丢失或损坏报告包括酒店周围的财产;

10)与财务部联系，报告和减少酒店的财产管理体系的故障等。

3.财务

1)确保前厅的所有操作都按照公司的核算标准手册执行;.

2)了解酒店的财务目标，并协助其发展策略和程序;

3)透过生产管理，确保透过有效的房间数目管理和远期计划获得最多的预定;

4)透过持续有效的控制，协助完成酒店的财务目标;

5)在当夜班时打印相关的报表;

6)密切调查任何可能出此刻夜间审核基础上的帐单差异;

4.销售

1)抓住赢得客人满意的机会为酒店赢得回头客的生意;

2)在所有前厅部员工中建立销售意识和信心以获得最大的潜在利润;

3)确保有效的推销酒店的设施、服务及宣传活动以获得最大的潜在利润;

4)确保高效的酒店市场优惠活动的推销和实施以获得顾客的满意并为酒店赢得回头客

5.综合

1)确保酒店的火警，卫生及安全程序的实施;

2)鼓励环境管理的最高标准;

3)完成管理层指派的任何其他的职责和任务;

4)担当夜间审核员的主角;

5)按要求执行三班倒制度