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运营权协议书范本 运营权转让协议(六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-14 22:31:43 页码:11
运营权协议书范本 运营权转让协议(六篇)
2023-01-14 22:31:43    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

最新运营权协议书范本一

托管运营调研报告

9月14日至9月15日,我公司组织有关单位人员对**矿业集团、国投新集集团选煤厂托管运营情况进行了调研,现报告如下:

此次调研的单位有:**矿业集团丁集选煤厂(设计能力500万吨/年)、国投新集集团刘庄选煤厂(设计能力800万吨/年)和新集二矿选煤厂设计能力400万吨/年)。

维简和大、中、小修等工程管理情况

备用电机、小水泵、减速机等备品备件均由运营单位负责。

乙方因提高效率、降低材料消耗等原因提出的技改工程由乙方负担。

最新运营权协议书范本二

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

就甲方委托乙方运营管理淘宝店铺事宜,经双方友好协商,兹达成以下协议事项:

第一条 委托服务内容

甲方委托乙方为甲方在淘宝上开展电子商务活动的唯一合法服务商。由乙方为甲方提供“ ”在淘宝运营中的店铺风格设计、店铺策划、店铺营销优化、淘宝活动参与等运营相关托管服务。

第二条 服务期限

服务期限: 1 年,自 年 月 日起至 年 月 日。期间甲方在未经乙方同意的情况下均不能单独或委托其它第三方服务商在淘宝上开展相关的电子商务活动。

第三条 合作经营方式及计算方法

(1)基础服务费用:

第1季度乙方收取甲方基础服务费每月 5000 元托管服务费(人民币大写 伍千元整 ),一次性缴足一年服务费用送两个月。

根据第一年度店铺整体运营状况,共同协商基础服务费用,确定下一年度乙方收取甲方基础服务费的数额。支付方式:按月支付,甲方在当月(年)初全额支付给乙方本月(年)度基础服务费。

(2)服务佣金:

每月度乙方收取甲方服务佣金为销售额的 2%;根据上一月度店铺整体运营状况,协商下一月度乙方收取甲方服务销售额佣金的比例。支付方式:按月度结算,次月15日之前支付。

(3)广告推广:

乙方根据店铺进展及销售情况策划推广方案提交给甲方审核,经甲方通过后方能进行广告推广,费用由甲方承担.

第四条 甲方的责任、权利和义务

(一) 在淘宝买家支付货款的前提下,甲方负责保证足够的货源,并按要求按时发货;

(二) 甲方需按合同约定支付乙方基础服务费和服务佣金;

(三) 若服务期间内乙方违反“乙方的责任和义务”甲方有权终止合同。

(五) 甲方为乙方提供网上销售产品与服务的详细介绍,价格以及相关资料,并确保产品真实有效;

(六) 合同期间,甲方除了产品问题、进货、发货等工作,不能擅自进行对托管店铺的任何操作;

(七)甲方为乙方提供详细有效的企业资料复印件、个人身份证复印件以及其他必要的证明材料。

第五条 乙方的责任、权利和义务

(一) 乙方在互联网上以合法方式为甲方提供相关的电子商务销售服务;

(二) 乙方网上销售的产品均须由甲方合法获得,保证决不对甲方产品复制、拷贝;

(三) 乙方所使用甲方提供的资料和物品不得用于与提供服务无关的事务上;

(四) 乙方确保服务期间不单方使用甲方任何产品、资金、资料、帐户做与托管服务无关的事宜。

第六条 附件1:《乙方详细服务内容》,本合同的附件均是有效组成部分,与本合同具有同等法律效力。

第七条 本协议在甲方付完首期基础服务费用,方能生效。

本协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜及双方发生纠纷,双方应协商解决。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新运营权协议书范本三

甲方:

地址:

联系人:

电话:

乙方:

地址:

联系人:

电话:

甲、乙双方经友好协商,就乙方负责甲方旗下商城网站(名称可变更)在互联网上的推广、营销、运营以及其他电子商务服务等相关事项达成如下协议:

第一条、合作原则

双方秉承充分信任、在变化_____同发展、谋求共同利益的原则,就在商城网站的整体电子商务市场运作进行充分合作。

第二条、合作期限

双方的合作期限自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。合同到期之后,如果双方同意继续合作,本合同将自动续签,继续有效。

第三条、乙方服务内容

乙方接受甲方的委托,负责的运营咨询顾问服务,并向甲方提供如下电子商务服务:

1、根据甲方的要求并在不违背互联网的经营规则下负责运作(包括商城的运营策划、数据库管理、seo优化管理、商城后台管理等)的操作流程,确保商城前期的正常运作,并负责全线的营销策划、宣传,及网站的优化,以保证商城后期的正常运作。

3、根据甲方的要求,负责为的运营(包括、但不仅限于营销推广、促销策划及活动页面设计、年度营销活动规划、阶段促销活动、产品主题活动、商城自身推广活动等)的提供顾问指导服务。

4、配合甲方的仓储根据营销计划及时采购,确保库存充足;对商城售出的商品提供仓储、分检、包装、发货管理及物流对接流程的协助与咨询。

第四条、服务费用

1、乙方代运营服务期______个月,每个月服务费用为_____元。

2、付款时间:以月结的方式,按月初和月尾分别付清服务费;即每个月所产生的服务费分两次付清,总计_______元整。

3、代运营的服务费用不包含商城建设费用。

4、付款方式:现金支票、现金或银行汇款,乙方指定的收款账户为:_______开户名称:__________开户银行:________银行账号:___________。

第五条、双方权利义务

1、乙方应当委派具有相关丰富经验的专业人员成立专项服务团队为甲方提供本合同项下的电子商务服务。

2、未经甲方书面同意,乙方不得将本协议中的全部或者部分义务转让或委托给第三方。

3、甲方应按本协议约定款项及时付款,否则视甲方违约。如有违约,甲方须按未付金额的日0.5%违约金向乙方支付。

4、在乙方提供服务过程中,甲方须给予一定协助,包括向乙方提供每季度产品知识培训、产品素材、商城建设素材等。

第六条、保密责任

1、对乙方提供给甲方的任何物品、资料、文件、公司信息及数据等(以下简称“保密信息与物品”),甲方应遵守下列保密规定:除为履行本协议之目的外,不得在任何场合对任何个人、商号或公司泄露保密信息与物品,不得运用保密信息与物品为其他商品做促销或广告。

2、本协议终止时,将保密信息与物品归还乙方,或者按照乙方的指示予以销毁。

3、本协议终止后,甲方需继续遵守本协议第六条规定的保密义务。

第七条、其他

1、本协议一式______份,自双方签字盖章之日起生效,甲乙双方各执_____份。

2、本协议未尽事宜,由双方友好协商解决,协商不成由甲方所在人民法院诉讼管辖。

甲方:

代理人:

______年_____月_____日

乙方:

代理人:

______年_____月_____日

最新运营权协议书范本四

岗位职责:

1、负责店铺产品规划、营销、推广、分析、监控等系统性经营工作,协助完成公司的目标销售额;

2、负责直通车、钻展、淘宝客、微淘、达人内容等推广;

3、负责聚划算、淘抢购、官方大促等营销活动报名并参与策划活动方案,跟进活动效果;

4、负责天猫店铺产品的发布、上新、关键词排名优化,打造店铺爆款产品;

5、对负责销售的产品进行库存把控、销量预计;

6、协助运营主管完成其它工作事项。

任职资格:

1、专科或以上学历,能力强者、有优秀成功案例者不限学历,具备数据分析能力,较好的逻辑思维能力;

2、有两年以上的天猫运营工作经验,熟悉淘宝天猫运营规则;

3、精通直通车、钻展、淘宝客等推广;

4、熟悉爆款打造流程,熟悉标题搜索优化;

5、能够承受压力,有创新精神,工作有激情,积极主动。

最新运营权协议书范本五

1、管理团队并制定详细的目标和工作计划,带领团队完成既定任务(有效数据,控制单价),制定推广投放策略;

2、负责把控微信主加粉、信息流、竞价等各个渠道的推广方向,根据各类推广渠道制定调整方案,负责收集、分析周、月、季、年竞价数据报表,并根据报表数据做推广方案;

3、做好预算并严格监控各推广账号,同时与上级做好每天信息反馈和沟通,制定具体推广计划,团队调动,人力分配,组织推广工作的顺利实施,保证推广有效数据和数据单价目标的达成;

4、依据推广人员架构,搭建合理的推广部门体系,促进良性的推广工作激励机制;

5、与销售部做好沟通,了解有效数据来源,实时做好关键词、标题、创意等调整,提高有效数据的质量和转化率;

6、监控每日关键词排名、创意的撰写、着陆页链接等问题;

7、做好团队沟通工作,为团队营造良好的工作氛围,带动员工的积极性,提升团队的执行力与协作;

8、营销渠道的拓展,开辟新的数据收集平台;

9、对部门员工业务培训工作,对员工的绩效、业务水平、日常纪律监督等进行考核;

10、根据公司业务发展需要,负责网站整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划,在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向;

11、负责企业社会化媒体(微博、微信)运营推广,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动,提高影响力和关注度;

12、负责危机信息的监测和处理,对传播效果进行定期总结;

13、负责网络品牌搭建,及时消除网络负面影响;

14、合理安排策划、美工工作,有效监督并考核,建立有效的团队协作机制。

15、完成公司领导及其他部门交办的其他事务。

最新运营权协议书范本六

尊敬的各位领导、同事们:

大家早上好

我是xxx公司的刘磊,目前任职于xxxx公司市场运营部,回顾在公司两年多的工作,能够圆满完成公司下达的各项任务指标。

我本次述职报告的主题为“稳中求进 开拓进取”从以下四个方面向各位领导进行汇报:

(一)走向市场 树立品牌

4月由我对市场运营部进行筹备,当时北京商办租赁市场较为低迷,市场新增项目持续增加,商办楼宇开发商存在着较高空置率及较长空置期的双重压力,此时多数开发商以降低租金、增加免租期、提高代理佣金的方式来吸引客户。

我当时采用了线上推广、线下走访相结合的方式对项目进行营销推广。

线上推广我们在中国写字楼网、房讯网两家专业的写字楼网站进行推广,在微信公众号、微信朋友圈、微信商业地产群、赶集、58同城等各大生活媒体进行海量发帖;

在线下我带领团队共参加10余次网站举行的代理渠道交流会、共走访120家代理公司、并多次走访具有优质客户的外资五大行、联络周边及cbd核心区域开发商约30家进行业务探讨寻求合作、成功举办百子湾商圈价值研讨会、组织多次代理公司看房团活动、举行代理公司答谢会等一系列线下活动,迅速拓宽项目渠道资源,积累大量潜在客户,在短时间内提高了xxxx的市场知名度,树立了xxxx开发项目的高端品牌形象。

(二)精准定位 提质增效

1、高端定位

在招商前期,我们对项目周边及市场中品质类似的30个项目进行深入调研,通过对项目品质、位置、配套、软件、硬件等综合分析,最终将xxxx定位于国际5a甲级写字楼,并将项目客群定位于cbd外溢客户,产业类型为金融保险、文化、科技、传媒、现代服务业;根据项目品质及区域等情况运用市场比较法为项目进行定价,确保项目的各项定位符合市场规律。

2、营销策略

在招商过程中对项目自身进行分析,制定项目的价格策略、面积策略、楼层策略、客户策略、销控策略等一系列租赁措施,为后期租赁、资金回收等奠定坚实基础。

3、客户资质

目前已签约客户资质:世界500强企业4家(工商银行、昆拓、星巴克、利宝保险);中国500强企业1家(外企集团);政府企事业单位5家(北控建设、中国足协、中超、外企、工商银行);上市公司6家(弘益热能、世纪优优、广东电声、工商银行、星巴克、利宝保险)等多家知名品牌企业。

4、招商租赁

xxxx可租赁面积为:53516.38平方米,截止目前xxxx整体已租赁面积为:45971.42平方米,出租率为85.90%;未签约面积:7544.96平方米;

5、客户类型

通过对签约客户行业类型进行分析,其中传媒、现代服务业客户占到了整体租赁客户的64.87%,完全符合项目的客户定位。

6、经济效益

自xxxx2月项目正式交付,截止到5月底,xxxx共收取租赁押金:25372981.19元,租金总金额为:177,424,429.38元(含外企)。

7、意向客户

洽谈意向签约客户5组:罗森便利店:需求130平米,意向1层;中超联赛:知名协会,需求20xx平米,意向18层;韩亚银行:知名外资企业,需求4000平米,意向13、14层;富士施乐:世界500强企业,需求4000平米,意向13、14层;中铁公司:知名央企,需求4000平米,意向13、14层。

(三)严审资质 提升价值

1、资质要求

为提升项目的品质,在招商过程中我们对相关行业具有禁限入住,主要是对培训教育机构、金融p2p公司、人员密集型公司具有明确禁限,确保入住企业品质。

2、获得奖项

两年来通过对xxxx的成功招商,公司及项目共获得写字楼业内六项大奖。以上为公司及项目所获奖项。

(四)注重运营 逐步拓展

1、线上运营

xxxx招商工作已接近尾声,我负责的市场运营部的工作重心正由招商向楼宇运营转变,通过elive客户服务系统,以提升客户运营服务的科技含量,实现线上与线下点对点服务。

2、线下运营

为搭建客户互通平台,我们已多次举办客户交流活动,通过搭建客户间的交流,使入住企业逐渐熟悉,形成战略合作,从而增加客户与项目粘度,打造xxxx企业生态圈。

3、资产拓展

我们通过一年的时间与市场接触,我参与拓展并洽谈的项目类型有写字楼、商业、产业园区,涉及商办地产各种产业类型,并对洽谈的项目进行经营测算及合作方式的洽谈工作,目前跟进中。

作为xxxx支部第一党小组组长,积极参加各项党建活动,定期组织小组学习,由xxxx支部牵头联合公司财务部与工商银行组织联合当日活动,使党建与经营相融合。

通过对自身两年来工作的梳理,目前自身缺乏政策性知识、团队管理能力有待提升等不足之处。在以后工作中应加强政策知识的学习,提升自身管理能力。

未来我的重点工作应首先完成xxxx的招商任务,维护现有客户,不断积累优质客户资源,对非优质客户进行替换,提升入住企业的整体资质,树立项目高端的品牌形象。

凭借对xxxx成熟的招商运营经验,借助xxxx品牌优势,逐步带领团队走向市场。

在市场中拓展及整合市场资源,将闲置、未发挥自身价值以及不符合现代城市功能定位的资产,进行策划、评估、挖掘资产、制定经营方案,达成与资产方的合作。

通过对资产代理、运营管理、资产管理、合作开发等模式进行合作,取得佣金、管理费、税收补贴、租金差价、股权分红等收益。为xxxx公司成为一流品牌城市运营服务商而努力。

在公司两年多的工作中感谢各位领导及同事们的关心与支持,在此我表示衷心的感谢。以上为我的述职报告,深知自身在工作中还有诸多不足之处,请各位领导予以指正!!!

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