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监督评估单位签署意见范文范本 监督评估单位签署意见范文范本图片(3篇)

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监督评估单位签署意见范文范本 监督评估单位签署意见范文范本图片(3篇)
2023-01-15 02:14:10    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

最新监督评估单位签署意见范文范本一

经梳理汇总,**县纪委监委主要从以下三种渠道进行信息公开一是纪检监察相关党内法规、县纪委监委重要专项行动公告、梳理的违纪违法典型案例、县委巡察以及巡察发现问题的公告、全县纪检监察组织的重要工作动态等方面的内容主要通过县纪委监委网站、县纪委监委微信公众号、县电视台等公开发布。二是县纪委监委各党支部的支部委员改选、增补情况;

考核评优、组织生活会、党员评议情况以及入党积极分子、党员发展情况等党务公开内容主要通过召开党员大会、支部会以及张贴公示公告等方式进行公开。三是每年预算、决算情况主要通过县人民政府网站进行公开。

一是加强领导,健全组织。县纪委常委会高度重视信息公开工作,紧密结合工作实际和上级文件精神,多次研究做好信息公开工作的具体措施,成立了主要领导负总责,分管领导主抓,承办部室具体负责,各室组密切配合的工作机制,从制度层面上确保信息公开保质保量、不出纰漏,真正形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

二是严格审核,规范发布。信息公开工作与保密工作相结合,对需公开的通知文件、工作动态、数据信息等,均强调由承办室组专人审查、分管领导、主要领导层层审批,严格把关,做到自觉接受社会公众监督的同时,杜绝失泄密安全事件的发生。

三是明确重点,增强效果。结合单位职能,紧紧围绕群众关心的热点、难点、焦点进行公开,如积极构建信、访、网、电四位一体举报平台,在全县范围内公开信访举报电话,通过县纪检监察网设立信访举报窗口,并在公众号设置“一键举报”功能,随时接受群众举报;

全面梳理违反中央八项规定精神、失职失责以及漠视侵害群众利益等群众关心关注的违纪违法典型案例,通过县电视台、县纪委监委微信公众号、县纪委监委网站等渠道公开发布,通报曝光,切实达到“通报一个、教育一片、警醒一方”的良好效果,确实保证信息公开工作不走过场、不流于形式、真正收到实效。

四是强化督导,规范管理。注重制度建设,把信息公开与建章立制结合起来,不断完善规章制度,坚持用制度管人、管事,规范用权行为,使之成为顺利实施信息公开的有力保证。强化督导检查,经常性组织专门人员对照信息公开的规范要求,对公开的信息分门别类进行检查,对检查中发现的诸如信息公开不全面、公开内容和形式不符合要求、更新不及时等问题进行详细统计和及时反馈,促进信息公开工作的规范开展。

一是主动公开信息还存在内容不全、深度不够等问题。

二是在丰富和创新信息公开的形式上需加强。目前,信息公开的主要渠道是通过网站进行,其他公开形式采用较少,公开渠道单一,不能保证最大限度地满足社会公众获取信息的需求。三是信息公开工作的制度性建设有待于进一步加强,建立信息公开长效工作机制不够。

一是进一步加强学习培训,建立健全信息公开各项制度。进一步加强队伍和制度建设,加强信息公开教育培训,提高全县纪检监察干部对信息公开工作的认识,提高干部职工的公开意识、能力和法律素养。进一步建立健全信息公开工作各项制度,将信息公开工作和日常业务工作紧密结合,不断提高整体业务水平。

二是进一步丰富公开形式,强化信息公开社会效果。结合工作实际,积极创新公开形式,拓展公开渠道,保障社会公众便利获取所需信息。同时,进一步规范和细化公开内容,对要公开的信息进行认真审查的同时,做到进一步的规范和细化,按照“以公开为原则,不公开为例外”的要求,进一步拓展信息公开的深度和广度,不断提高信息公开工作的透明度,切实发挥公开信息对人民群众生活、经济社会活动的服务作用。

三是进一步加强对信息公开工作的督促检查,确保信息公开的质量和效率。加强门户网站的日常保密监督管理,严格执行信息发布保密审查制度,消除泄密隐患。对单位信息公开情况进行定期不定期的监督检查,督促相关工作人员切实履行职责,做到制度完善、责任到人。同时,虚心接受服务对象的监督,真正建立起各负其责、运转协调的信息公开长效机制,确保信息公开的质量和效率。

最新监督评估单位签署意见范文范本二

根据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化的指导意见》文件精神,为了规范我单位承建的南昌联泰香域中央项目的现场安全、文明施工管理,全面提高项目的安全生产、文明施工管理水平,杜绝伤亡事故,保障生命财产安全,实现建筑施工安全的标准化、规范化,促使企业建立运转有效自我约束、自我保障、持续改进的安全长效机制,结合项目建设工程安全生产的实际情况,对项目建筑施工现场安全质量标准化工作进行实施,大力推进建筑施工安全法规标准的贯彻实施,规范企业安全生产行为,落实企业安全生产主体责任,采取加强组织领导、统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面的方法,实现企业级施工工地的安全生产工作的标准化。

本工程是联泰香域中央a区工程;工程建设地点南昌市红谷滩卫东大道;属于框架结构;3栋18层及一栋30层,分别是21#、24#、25#、26#;建筑面积(含地下室):62952.61m2;总工期630天。

本工程由江西联泰实业有限公司投资建设,南昌市建筑设计研究院有限公司设计,广东联发工程咨询有限公司和九江石化工程建设监理有限公司(人防)监理,浙江双堰建筑工程有限公司组织施工。

本工程是我公司经营的重点项目,开工前公司决策层为本项目定下管理目标,规定必须严格按高标准要求进行管理,由此,项目部制定了以下安全管理目标:

(1)杜绝重伤、死亡事故,一般事故负伤率控制在1.5‰以下;

(2)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等事故;

(3)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉,一般投诉处理率为100%。

文明施工目标:确保南昌市级和江西省级“安全生产文明工地”,争创“省、市级安全文明施工样板工地”。

公司要求项目班子执行领导带班制度,现场设置了带班公示牌,并要求带班人员做好巡视、交接记录,并定期考核。

本项目在安全管理方面最高目标为省级文明工地,项目部在施工初期制定了安全文明施工专项方案,随着工程的进展,项目部又进一步将方案进行细化。在施工过程中做到了严把安全关,杜绝了伤亡事故,确保了施工安全。

本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事项:

1、设立了双堰建设标志性门头,由专业设计人员设计,专业队伍施工,将企业简介,管理方针以及企业精神展现给社会,树立双堰公司的两哈品牌形象,该标志定为项目工地大门标志标准,设有规范的冲洗车辆平台。

2、工程开工初期项目部组织安全管理人员根据项目的实际情况编制了临时施工用电、脚手架、模板、塔吊、土方开挖、大货梯、卸料平台、文明施工等各项安全专项施工方案已经应急救援预案。在施工过程中严格按照施工方案组织施工,控制了伤亡事故的发生。

为了确保在火灾发生初期能将火灾迅速扑灭,项目部编制了消防安全专项方案,并成立了义务消防队组织培训学习,邀请了当地消防部门共同进行了活在消防应急预案演练,制定了施工现场防火管理制度,施工现场设置了消防泵房消防水池,场地四周均安装了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配电房、材料对放处架子、电箱等增设了灭火器。

所有分项工程施工前均编制了专项施工方案,按规定进行了审核。施工过程中加强平等检查、技术复核、分项验收、施工监测,保证现场严格按照施工方案进行施工,涉及到安全功能转换的主要材料,如钢管、扣件、安全帽、安全网、漏电保护器等材料进场均组织了安全验收。

本工程外架采用落地脚手架+悬挑脚手架,外脚手架施工过程中,严格按照方案的要求进行。搭设完后,及时组织对架体进行验收。现场对立杆间距、剪刀撑、连墙体、悬挑锚固、钢丝绳拉结、防护重点控制和检查,分段验收挂牌,确保架体安全稳固。对脚手架的日常维护工作坚持“谁使用,谁破坏,谁维护”的原则。

临边、洞口安全防护是本工程安全管理的重中之重,项目针对临边洞口编制了专项防护方案,对每层的所有大小洞口进行了分类编号、积极推行工具式、标准化防护。

本项目工程能坚持到如今的成绩,离不开省、市、区安全监督站各级领导的关怀帮助与支持。每次上级领导过来检查,都会对项目的安全生产工作提出宝贵的建议和观点,并且为我们项目的安全生产文明施工方面增设很多亮点,所以本项目被评为市文明样板工地。

最新监督评估单位签署意见范文范本三

结合总支特点制定了“关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施办法”,明确领导干部责任分工,全体领导干部签订了“廉洁从业承诺书”,重点岗位人员签订了“重点岗位人员廉洁从业承诺书”。

在每个节前组织召开全体领导干部、科长及重点岗位人员参加的班子扩大会,传达公司纪委提出的相关要求,并结合部门管理工作特点,对重点岗位人员提出具体工作要求。

存在廉政风险的业务流程和岗位主要有两类:一是参与战略部组织的设备设施大修招投标工作的人员,二是参与外协供方审核及管理的人员。

采取的防范措施:对参与招投标人员履行授权管理程序,对授权人员提出明确工作要求,严格执行招投标相关规定及流程;对外协供应商进行了工作承诺,严禁我们的外协管理人员单独与供应商进行工作接触,严禁接受或参与供应商的宴请、礼物或聚会等。

对涉及“三重一大”的科级干部选拔、技术专家评聘方面,严格执行公司管理规定,履行民主推荐、考察,讨论决定,任职公示等程序;每位班子成员均在集中讨论过程中充分发表意见,给出合理建议并形成记录。

有员工反映,公司及总支开展的廉政警示教育相关活动,不应该仅局限于党员领导干部和重点岗位人员,应该让普通职工群众也参与进来;公司及部门应多关注调整下来的科级人员思想动态,做好沟通和疏导工作。

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