门店督导转正申请书范本 门店督导转正申请书范本怎么写(四篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新门店督导转正申请书范本一

门店地址：

联系方式：

根据国家关于装饰装修以及合同订立的相关法律法规，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。

一、 概况

甲方门店位于( )，实用面积( )平方米，甲方将此店装修事宜交由乙方负责，具体开工时间为年月日，竣工时间以商场方验收通过时间为准。

二、关于装修价款以及结算的约定

1.店面装修总承包价格为人民币元(大写：人民币元);

2.第一次付款日期约定为合同签订之后五日内，甲方将装修总价的30%即人民币元预付给乙方，乙方即需进场施工;

3.第二次付款时间为乙方装修施工进展至吊顶以及立体隔墙成型验收后，甲方支付装修总价的30%为进度款，即人民币元;

4.第三次付款时间为装修全部完工并通过验收后，甲方支付装修总额的20%作为进度款，即人民币元;

5.剩余20%款项，在通过商场全面验收后，甲方先行支付15%款项即人民币元给乙方，其余5%作为质保金，自验收之日起壹年内，若无重大质量问题，甲方在其后三日内无息支付给乙方。

三、装修资质约定

在甲乙双方签订本装修合同时，乙方须向甲方提供装饰、装修相关公司资质证明、承包方负责人身份证、暂住证、电工证等复印件。

四、关于装修材料及费用的约定 乙方(承包方)： 公司地址： 联系方式：

乙方承包单价内，除石材、地砖、地板、灯具、开关由甲方负责提供外，其他所有材料、人工费用、垃圾清理费以及保洁费用全部由乙方负责;

五、装修手续办理与装修保证金

甲方应协助办理与商场方的装修手续，乙方必须提供商场所需的装修资质、电工证、焊工证等合法手续，装修保证金由甲方上交商场方。

六、有关安全施工和防火的约定

乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻商铺的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属于乙方责任的，由乙方负责修复和赔偿。

七、其他事宜及相关约定

1. 甲方承担喷淋改造、通风口改造产生的费用;

2. 乙方必须保证装修施工所有造型与设计图纸一致，遇到异常情况要及时与甲方或设计公司沟通，不得擅自改变设计要求;

3.乙方必须保证所用一切材料符合富森美家居商场规定，不得以此充好，偷工减料，如有发现，甲方将予以重处;

4.乙方必须保证施工质量，不得以赶进度，忽略施工质量;

5. 如甲方发现乙方有以上行为，甲方有权责令整改;若整改不到位，未达到甲方要求，甲方有权要求停止施工，并更换装修承包方，由此给甲方带来的一切误工与其他所有损失由乙方进行赔偿;

6.乙方在装修期间，必须全力配合并遵守商场管理规定，与商场方发生的一切纠纷都将与甲方无关。

八、纠纷处理方式

双方如对合同执行发生争议，应通过友好协商解决，如协商无效的，可以提交人民法院诉讼。

九、合同的变更和解除

1.合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议;

2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，可视为本合同解除。

十、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

乙方： 年月日

签订时间：

签订地点：

最新门店督导转正申请书范本二

出租方： ______________(以下筒称甲方)

承租方： ______________(以下筒称乙方)

甲方将位于 ____________________临街门店出租给乙方经营使用，经双方共同协商，特订立本合同，以便共同遵守。

一：甲方店面包括_____层租给乙方，租期为 ______年，从____ 年___月 ____日到 ____年____ 月____日止。

二：乙方每年向甲方缴纳租金为人民币壹____________元整，分月份缴纳，每月租金为_________元整，乙方应在每月________日前缴清。

三: 乙方应按时足额支付租金，逾期未付清租金的，甲、方有权单方终止合同，并收回店面，没收押金。

四：乙方必须对甲方的财产妥善爱护使用，并负责维修，若有损坏，应照价赔偿。

五：租赁期间，水费、电费、物业管理费，工商、税收、卫生、房屋出租税费等其它一切费用由乙方缴纳。

六：租赁期间，乙方如需装修在不影响整体结构和外观的前提下，必须征得甲方同意后方可进行，所需各种费用由乙方自付，租赁期满装修部分不得拆除。

七：租赁期间，乙方不得将店面转让给他人使用，乙方在租赁未到期间，需要解除合同时，甲方将没收乙方押金。如乙方找到他人出租，必须得先通过甲方同意，由甲方与他人签订合同后，再退还乙方押金。

八：乙方租赁期间满，必须将店面、房间完整无损交还甲方，所经营的商品乙方自行处理。如需续租，乙方应在合同到期前______个月向甲方告知，在同等条件下，享有优先权。

九：本合同订立之日，乙方交押金________元给甲方，合同期满，如果乙方没有违约，甲方将押金归还乙方。

十：本合同签订之前店面的一切债务由甲方自行负责，本合同签订之后店面的一切债务由乙方负责。

本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，从签字之日起生效执行。

甲方签字： ______________

身份证： ________________

联系电话：______________

签订日期： ____年 ____月____ 日

乙方签字：______________

身份证： ________________

联系电话：______________

签订日期： ____年 ____月____ 日

最新门店督导转正申请书范本三

一、基本工作职责：

1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。

2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品

的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的`盘点工作作进行不定期抽查，并及时

处理店铺的货品损益状况，防范内盗状况的发生。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行比较分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。

5、到店检查相关工作，随时了解店铺状况。

6、根据各店铺的实际状况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率状况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。

7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际状况。

8、店铺督导不断的透过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，vip的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。

9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用务必定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。

10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺状况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行状况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

13、完成部门领导分派的其他任务。

二、市场督导每周工作流程

1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导，及此刻公司仓库配送中心存货等事宜，根据上周状况制定本周工作计划（本周二至下周一的工作计划事宜）。

2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作状况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性，货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。

3、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动状况。与店长探讨本周计划实施的进展状况，以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果状况。

4、周四到店面巡店检查，并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息，跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

5、周五跟进本周末活动，店面货源准备状况，活动准备状况及加班人员安排。

6、周末到店协助销售，随时关注店面销售状况，并做好协调工作。

注：督导的职责就是在日常工作中维护所有店面的销售状况、人员管理考核、店面的陈列，店面的清洁卫生，产品的整洁与否和陈列，活动宣传品的张贴摆设状况和陈列道具的维护，还有临时出现的一些陈列问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核，保证店面和人员管理维护的执行力度。据《店铺陈列标准》、《店面人员绩效考核》、《店面人员工作考核奖惩制度》等定期对店面和人员作出考核管理，对其作出奖惩。

最新门店督导转正申请书范本四

1、建立公司的营运体系，构建营运部的人员架构，汇编营运手册;

2、全面负责门店员工的招募、培训、考核、晋升发展等的实施和追踪，建立健全员工考核制度;

3、以目标为导向，拟定各门店的营运指标、年度发展计划，推动并确保营运指标的顺利完成;

4、强有力的管理，指导各门店店经理实施日常营运事务，定期巡视和稽核门店，找出机会点并不断提升;

5、数据的准确分析，全面负责公司的营运业绩提升，掌握并分析门店的各项营运成本，及时提交各类营运报表;

6、对市场前沿触角敏锐，定期对市场同业进行调查及情报搜集，不断优化和推行高效的营运管理;

7、有强烈的创新意识，参与策划各类门店促销活动及市场推广计划，并追踪效果;

8、协助其他部门完成新店开发和筹建工作。