工作好人好事范文模板怎么写 好人好事的范文怎么写(5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

推荐工作好人好事范文模板怎么写一

为此，作为一名人事，我必须在个人的管理和工作中更加严格的要求自己，让自己的工作能顺利的完成!现在，我对自己第二季度的工作计划如下：

一、个人要求

新的一年来，在酒店领导的带领下，酒店正朝着全新的目标和方向前进着，为了能跟上这股发展的浪潮，我也必须在工作中提升自己，让自己能在工作方面有所进步!

首先，是工作能力上。我不仅要根据过去的经验来选择新的员工，更要结合酒店的发展，对酒店的需求进行详细的判断。为此，我在酒店的发展方向发面，要积极的学习，并向领导和经验同事请教。

二、招聘工作

在招聘方面，我需要多多的向前辈们学习请教，不能仅仅凭自己的判断去做准备，但也不能犹豫不决。最好还是要向各部门的负责人请教，清楚真正所需的，是怎么样的人员，才能顺着线索去招聘!

这次招聘的平台，主要还是在网络以及校招，合作院校毕业生有不少，但是网络中有经验的老员工也要有一定的比例。

三、培训工作

招聘结束，那就是员工的培训。在员工的培训上，我也许并不能给出很突出的建议，但是我要严格的了解和检查培训工作，了解新员工的情况，也最后能完成员工信息的录入。

并且，培训当中，我还有许多需要学习的地方，希望自己能有机会从中学习到一些有用的经验知识，更好的提升自己的工作能力。

四、结束语

人事的工作，其实除了对人员的了解，更重要的是对酒店的了解。作为员工和酒店之间的中间人，我们只有透彻的了解双方，我们才知道他们是否合适，为了能更好的提升自己的能力，我一定会在今后的工作中努力!让自己能成为更加出色的人事员工!

推荐工作好人好事范文模板怎么写二

他们是这个城市最平凡的人,他们又是这个城市最不可或缺的人。他们用自己的双手为城市“洗脸”、“梳妆”,一点点地将城市扮靓,日复一日,年复一年,劳作不辍。在10月26日环卫工人节到来之际,记者走近环卫工人,记录她的忙碌和幸福,倾听她的声音。

10月22日早晨6时30分,记者来到xx区电子街,由于是清晨,行人很少。天气很冷,不时有冷风吹来,将废纸、塑料袋等垃圾卷到半空中飞舞。就在电子街中间的北侧,一个瘦弱的身影,正追着被风刮起的塑料袋,她就是负责这一路段保洁工作的环卫工人。

她穿着肥大的印有“环卫工”字样的工作服外套,里面只穿了一件单薄的线衣和一件衬衣。“干起活来就不冷了,我现在感觉还有些热呢。”笑着对记者说,她每天凌晨4时30分准时起床,天还黑蒙蒙的,她就骑着三轮车出门打扫卫生了。

负责的区域是电子街,这条街长约500米,但是街两侧的店铺多达200个,每天早上的垃圾都不少。“尤其是饭店、网吧门口会有很多剩菜剩饭、方便面盒等垃圾。”一边说着,一边麻利地用笤帚将垃圾扫到簸箕中,倒进三轮车箱里。走一段扫一段,等三轮车装满了垃圾,她便把垃圾倒进垃圾桶内,如此往返,一天需要来回十多趟,这一干就是5年。

在休息间隙,告诉记者,她今年55岁了,体重只有80多斤,但干起活来从不拖泥带水。在xx区环卫处保洁队做环卫工作已经5年多了。干这份工作最大的动力是让她心情舒畅,每天都充满干劲,虽然在别人眼里这份工作不起眼、又脏又累,但对她来说,不仅仅是糊口的手段,更是生活的一部分。

俗话说,干一行就要爱一行。这句话在身上得到了很好的验证。在当环卫工以前,她为了补贴家用在外打零工。她告诉记者:“随着年龄的增大,有些工作已经不适合自己了,为了稳定,就选择了环卫工作,负责电子街的环境卫生,离家近照顾家人也方便。”

起早贪黑地工作虽然已经很辛苦,但是多年来她养成了一个习惯,每天晚上7时之后都会出来将这条街再打扫两个小时,这让她的生活更充实。

“在前两天,有位大姐给了我一杯热乎乎的豆浆,感觉那是特意为我准备的。至今我都不知道这位大姐姓什么,只知道她经常路过这条街。如果大家都像这位大姐一样,我们虽然苦点累点,心里却很宽慰。”心存感激地说。

当天中午11时30分,下班了,她有些不好意思地告诉记者,她要去给丈夫做饭了。记者本以为要回家了,结果她带记者来到电子街上一家旅馆北侧一个简陋的小棚子里。记者发现,这个棚子是顺着一家旅馆的楼梯口用木板搭起来的,面积只有两平方米左右,这个小棚子没有门口,只留有一个10厘米宽的缝隙。记者侧着身子挤进去发现,里面非常简陋,只有菜板、煤气灶、锅等厨房用品,跟打扫卫生一样,麻利地做起了饭。

过了10分钟,饭出锅了,端着菜送到了东城·四平佳园小区的家中,“厨房”距家约500米。告诉记者,6年了,她天天如此。谈及丈夫,打开了话匣子,她的丈夫李会清患有气管炎,对油烟、灰尘等过敏,一闻到油烟味就恶心呕吐,影响正常呼吸。以前住平房时,他们在院子里搭了个棚子做饭。20xx年,房子拆迁,他们住进了东城·四平佳园小区,她就在外面借用一点空间搭了个棚子做饭,做完饭再给丈夫送回家。

家住13楼,记者发现,室内没有进行装修,家具比较简单,水泥地面个别地方已经破损,露出了沙子。急匆匆跟丈夫吃了几口饭,就出门继续工作了。

每天打扫十几箱垃圾,刚打扫干净的地面又脏了,这些对来说都不是问题。“我们干得就是这份工作,当一条脏乱的街被我打扫得干干净净时,心里甭提多高兴了。”表示,最让她难以忍受的就是得不到别人的尊重,常常被人瞧不起。

很多时候,打扫卫生时,有人递上一杯水;下雨天,有商铺老板让自己到店里躲躲雨,这些都会让觉得非常暖心。

xx区环卫处相关负责人表示,环卫工人干着最脏最累的活,为大家创造了洁净、舒适的生活环境,应该得到社会的尊重,每个人都应该尊重他们的劳动成果,为维护市容整洁出一份力。没有环卫工人的辛勤劳作,人们无法正常生活。是这些环卫工人“宁肯一人脏,换来了万家净”;是这些环卫工人默默地清扫,使得城市环境焕然一新。这些环卫工人是最美的人、是最可爱的人、是最值得赞颂的人。

推荐工作好人好事范文模板怎么写三

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标式管理。

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。

⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工作，配合、组织开展策划部的各项工作;

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 相信我们一直都是同行业的龙头!

推荐工作好人好事范文模板怎么写四

一、人员调配管理

本年度重点做好本公司投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好--年6月30日194页劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在--年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好--年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

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时光荏苒，__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千如梭，转眼间又将跨过一个之坎，。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是的关键部门之一，对内平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比__年又迈进了一步。回顾年，在公司的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的。为了，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地一批员工，以配备各。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对不齐全的一律补齐。配合采购和部门，严格把好员的进、出关。 有步骤的完善机制，不断的外派员工并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分到自己既是一个管理者，更是一个者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。企业的，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训，从真正意义上为他们带来。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓并壮大的一年，拥有一支、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。