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企业给物业发函的范文格式 物业公司发函范文(8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 05:36:41 页码:7
企业给物业发函的范文格式 物业公司发函范文(8篇)
2023-01-15 05:36:41    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

有关企业给物业发函的范文格式一

2、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

3、心态正,事业成,不成也成

4、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

5、营造团队精神塑造人的品质

6、优质建设,以质为根

7、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

8、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀

9、技术是基础,管理是动力

11、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

12、才能承担更大的责任强化竞争意识

13、追求客户满意,是你我的责任。

14、效益靠质量、质量靠技术、技术靠人才、人才靠教育

15、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

16、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

17、严格工艺纪律,确保工程优质!

18、重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

19、树立?下道工序就是用户?的思想,讲求职业道德和职业责任!

21、你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

22、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

23、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

24、向质量要市场,向管理要效益。企业文化标语口号大全。

25、坚持以质取胜,提高竞争实力。

26、居安思危,自强不息。

27、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

28、质量是安全基础,安全为生产前提!

29、产品是企业的形象,质量是企业的信誉。

31、每天进一步,踏上成功路

32、只有跑在前面我们的理念是

33、优质产品,丰厚成果

34、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

35、立足新起点,开创新局面。

36、勇于承认错误,敢于承担责任

37、态度决定一切,细节决定成败

38、你思考,我思考,品质提升难不倒

39、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

41、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

42、每天进一步,踏上成功路

企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

有关企业给物业发函的范文格式二

人人关注物业管理,人人尊重物业服务。

慎终如始,则无败事。

物业管理,让生活更美好!

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

共管同心,和谐同行。

我们的努力多一点,用户的障碍少一点。

尊重民意,维护民利,改善民生,造福民众。

看得到的温馨,用心让你安心。

世人均需爱,同天覆,同地载。

杜绝不良思想,发扬优质精神。

物业管理,有序参与,依法维权,互利互惠。

追求客户满意,是你我的责任。

优美环境,优良秩序,优质服务。

设施设备是核心,安全运行靠维护。

服务提高生活品质,物管改变行为习惯。

没有品质,便没有企业的明天。

以优秀的团队、打造优秀品牌。

创安全文明社区,建安居乐业家园。

以精湛的技术、成就企业典范。

共建和谐家园,共筑田园城市。

以人为本、共创辉煌。

至诚服务,进取创新,倡导文明,坚守责任。

物业管理,有序参与,依法维权,互惠互利。

改善品质要规划,主力推动标准化。

家的温暖,永远是您心中最美的风景。

有关企业给物业发函的范文格式三

各位领导:

时间过得真快,来公司一年多了。回顾过去的一年,真是一言难尽。成绩和缺点都有,但大多数都是无奈和悲哀的。从公司招我的第一天起,目的是什么?我一直在问自己这个问题,和你沟通了很久,目的才确定。但是从后来的工作中发现,公司不需要一个开发部的总监,只需要一个又一个的区域经理,就可以把国内仅有的几个代理商发展成一个盛开状态的区域经理。

从公司的发展来看,基础问题很多,一切似乎都那么乱,可能反映了小保安企业的管理现状。而拓展部主任的工作是什么,只有三件事:

建立、规范和加强营销管理体系,重点是销售管理和品牌建设。

巩固和提高销售业绩,重点是市场开发和销售业绩。

品牌建设和公关策划,重点是品牌推广和公关。分析公司现状,不需要开发部主任,这与邀请我加入的初衷不符,因为我一直在公司做的是开发部经理或区域经理的工作。公司邀请我来是因为我过去做的不错,准备给我提供更大的平台,所以我来了,但从某种意义上来说我还是做了区域经理。

刚来的时候,公司跟我说公司管理混乱,需要规范管理,加强制度化,于是我就开始关注营销体系的制度化。但是这两点我们还没做完,公司草草否决了新制度,我能理解。

任何制度的引入,肯定会破坏现有的利益平衡。

因为金融系统对新系统持不信任态度。

原因现有人员对新系统的适应性,以及短时间内绩效的下降,造成了对公司不信任的原因。原因新系统的实施和后续需要全程跟踪控制,但公司没有给我这个时间。其实我知道公司需要的是业绩,不是管理。

基于职业道德,在公司没有一分钱支撑市场,市场维护几乎为零的情况下,我的差旅费和其他业务员一样。我一直在努力整合公司现有的资源,改善销售部的很多缺点。最后还是辜负了我的期望。代理商已经从少数发展到相当大的规模。该公司的业绩增长了六倍,销售额同比增长了数百%。月出货量稳定,数据结构良性。我觉得我配得上我的努力和公司。

敬礼!

辞职申请人:xxx

xx年xx月xx日

有关企业给物业发函的范文格式四

用工单位(甲方)地址:

劳动者(乙方)身份证号码:

根据中华人民共和国《劳动法》和相关的劳动法律法规,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

一劳动合同期限

第一条本合同为期限合同。

本合同自年月日起至年月日终止,其中试用期为月.

二工作内容

第二条乙方同意根据甲方工作需要,主要从事工作。乙方应按时保质保量完成甲方的工作任务。

三工作时间

第三条根据国家的有关规定和甲方的实际工作需要,甲方施行综合工时计算制。

四劳动报酬

第四条甲方的工资分配应遵循按劳分配的原则。

第五条试用期内,乙方的每(日、月)基本工资为元。转正后,乙方的基本工资为每月元,原则上每月以货币形式发放。

第六条实习的期限和待遇执行国家有关规定。

第七条当乙方参加甲方的具体施工或行政工作时,同时享受岗位工资及相关补助,此岗位工资和相关补助的标准由甲方统一制定。如乙方未参加甲方的具体施工或行政工作时,仅享受基本工资。

第八条特殊情况的员工不适合本节的以上条款,以甲乙双方约定的工资为准,即上岗后,每(日、月、年)元。

五甲方的权利和义务

第九条甲方的权利

1.甲方有依法制订和修改规章制度和管理办法的权利。

2.甲方有分配和下达生产、工作任务的权利。

3.有检查、考核乙方生产、工作、学习和技术状况的权利。

4.按照国家法律、法规和甲方的有关规定,决定乙方劳动报酬的分配形式,并对乙方实施奖励或处分的权利;

5.双方约定的其他权利。

第十条甲方的义务

1.按照国家有关劳动安全、劳动保护、企业安全卫生的规定,向乙方提供必须的劳动条件的义务。

2.根据有关规定和本合同的有关条款,按时支付乙方劳动报酬并提供社会保险福利的义务;

3.创造条件提高乙方政治思想素质和业务技术水平的义务;

4.向乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品的义务;

5.双方约定的其他义务。

六乙方的权利和义务

第十一条乙方的权利

1.有依法取得劳动报酬、休息休假的权利;

2.有享有社会保险和福利待遇的权利;

3.有参加民主管理、获得政治荣誉、物质奖励的权利;

4.有提请劳动争议仲裁的权利;

5.法律规定的其他权利。

第十二条乙方的义务

1.服从甲方的组织管理,积极生产保质保量完成工作任务的义务;

2.有接受甲方管理,服从甲方安排、遵守甲方的规章制度的义务;

3.有保守甲方商业秘密的义务;

4.有热爱企业、维护企业荣誉、保护企业财产、爱护生产设备的义务。

七社会保险与福利

第十三条甲乙双方必须依法参加社会保险,甲方按照甲方所在地规定的比例按月为乙方缴纳养老、医疗、失业保险费,乙方个人负担的部分,由甲方代乙方在其工资中扣缴。

第十四条乙方因工受伤或致残在医疗期满或医疗终结,按唐山市《市劳险[1995]5号》文件的第三、四、五、六条规定和甲方的有关规定执行。

第十五条乙方工作期间的劳保用品,参照同类行业,结合甲方实际情况发放。

第十六条乙方其他的保险福利待遇,按照国家、甲方所在地以及甲方的有关规定执行。

八劳动合同的终止、解除、续订及延长变更

第十七条劳动合同的终止

1.在合同期间,任何一方毁约、违约,另一方均有权终止合同,并追究对方的相应责任。

2.甲方破产时可以终止合同。

3.国家有关部门或有关政策不允许甲方继续经营时,可以终止合同。

4.人力不可抗因素(如战争)出现,可自行终止。

5.本合同期满时,可以无条件终止合同。

第十八条劳动合同的解除

1.经甲乙双方协商一致同意,可以接触劳动合同。

2.乙方有下列情况之一时,甲方可以解除劳动合同。

a、试用期间;

b、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

c、有营私舞弊、_受贿行为的;

d、严重失职,给甲方造成重大经济或名誉损失的;

e、被依法追究刑事责任的;

f、其他对甲方合法权益造成损害的。

3.甲方有下列情况之一时,乙方可以解除劳动合同。

a、试用期间;

b、甲方以暴力威胁或以非法手段限制乙方人生自由_其劳动的;

c、甲方未按照劳动合同约定_劳动报酬或者提供劳动条件的;

d、乙方要求调离企业,经甲方以书面形式同意的。

4.下列情况之一时,甲方可以解除劳动合同。但是应当提前30日以书面形式通知乙方,并依照国家的有关规定给予相应的经济补偿。

a、乙方患病或非因工受伤,在医疗期满后,不能从事原工作,也不能或不愿从事甲方另行安排的工作的;

b、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

c、劳动合同订立时,所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的;

d、甲方濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难的。

5.有下列情况之一的,甲方不得解除劳动合同:

a、乙方因工受伤或致残治疗期间;

b、乙方在孕期、产期、哺乳期内;

c、法律、法规规定的其他情况。

第十九条劳动合同的续订及延长变更

1.劳动合同期满后劳动合同终止后,如双方同意续订必须采用书面形式并报有关部门备案。

2.乙方在甲方连续工作六年以上,如双方同意续延可订立无固定期限的劳动合同。

3.甲方依照条例裁减人员,六个月之内,如需录用新的同性质的人员,应优先录用被裁减人员。

4.女职工在孕期、产期、哺乳期间,可延长合同期限至规定的假期结束。

5.对合同期满,但因工受伤或致残的职工在治疗期间或停工医疗期未满时,可延长合同期限到治疗结束或停工医疗期满时为止。

6.乙方不能胜任本职工作时,甲方可变更合同调整其薪水。

九双方特别约定

第二十条乙方在甲方工作期间,必须遵守国家法律法规和公司的规章制度,并为自己的行为承担相应的刑事和民事责任。

第二十一条乙方在甲方工作期间,如有侵占、挪用、_受贿行为或以其他形式损害公司利益时,甲方有权提请司法机关追究乙方的责任。

第二十二条合同期间,乙方未经甲方同意,又不具备乙方单方面解除劳动合同的条件,擅自离职的,除赔偿甲方的损失和甲方为其支付的培训费用外,还必须向甲方支付违约金。培训费的赔偿金额按照国家的有关规定计算。违约金的计算标准为:

第二十三条合同期内,在未被项目选用时或冬闲无工作的情况下,经甲方书面同意,乙方可以到其他单位就职,并仍享受甲方提供的基本工资,但乙方必须根据甲方的通知随时返回甲方上岗工作,否则按本合同的第二十三条承担赔偿责任。

第二十四条乙方在职或离职后必须无条件严守甲方的商业秘密,否则甲方有权提请司法机关追究其刑事和民事法律责任。

十违约责任

第二十五条任何一方违反本合同约定,应承担违约责任,给对方造成经济损失的,应根据其后果和责任大小予以赔偿,赔偿办法按国家有关规定执行,也可以执行本合同约定。

第二十六条如因不可抗力因素不能履行劳动合同,以致给对方造成损失的,违约方可不承担赔偿责任。

十一其他

第二十七条本合同双方签字盖章后生效,具有强制执行效力。

第二十八条甲方制定的各项规章制度和规定办法为合同的组成部分,乙方承认并认真遵守。

第二十九条本合同的附件与本合同具有同等法律效力。

第三十条发生劳动争议,双方应先协商解决,协商不成时可向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对裁决不服的十五日内可向人民法院提起诉讼。

第三十一条本合同一式三份,甲、乙双方各一份,有关部门备案一份。

甲方(公章)乙方(签名)

法人代表(签名)

年月日

有关企业给物业发函的范文格式五

一、调查背景

改革开放以来,随着中国市场经济的确立和发展,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,个性是财务管理工作存在的诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速发展。

我选取民营企业作为考察点,对*有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析,找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。

二、调查结果

透过这次调查,发现公司岗位设置、账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德,没有发现带给虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全,并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方:

1、管理者素质低下,财务管理意识不强

思想重视不够,财务管理重于形式。财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,趋于形式,摆摆样貌。甚至部分资料不愿建账,也有怕多缴税,不感建账的想法,还有部分资料因为缺乏财务会计知识,不会建账。公司内部财权集中地关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、专业人员素质较低,缺乏管理专业知识

会计专员聘请专职三人,非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格,例如,刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计,没有取得过会计从业资格证,*有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。有的虽然参加短期培训取得会计证,但对会计金融知识了解甚少,基本不懂成本核算,更谈不上现代企业的财务管理。

3、资金管理不善,使用资金不够合理

有些公司为逃避银行的监督,多开户头。许多业务不透过银行来结算,超限额、超范围地支取现金,且数额巨大。而却还不按照《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理,经常坐支现金,在发现现金短暂时盘查但是彻底;除此在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中存在问题,占用了超多的资金,降低了资金的使用效率。据记载为了节约支出,部分时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账根据需要任意调整。

4、成本核算混乱,账目设置不够规范

企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限,成本核算不准,库存不实。该企业的存货发出不是按照国家或行业的规定来计算,而是采用目测或估推,任意扩大或缩小范围,从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性。

5、预算编制缺乏,资本结构不够优化

预算经过规划、分析,并加以数量化系统的编制,可使企业的目标及策划具体的显现。例如:企业目标是追求利润极大化?降低成本?或是提高成本?全能生产?目标一旦拟定,就能够制定策略及政策,并定期检讨执行成果。*有限公司经过17年的发展历程,伴随着所在行业的发展以超常规的速度不断膨胀,近年来公司成功地实施了外部扩张型战略,成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的发展规模迫切需要提升企业内部管理水平,行业的激烈竞争与有限的利润空间给公司进一步发展带来了机会与压力,规范经营管理、合理控制成本成为企业亟待解决的问题。因此,如何利用先进的预算管理理论,建立贴合公司特点生物全面预算管理体系,以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、控制公司生物成本,让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速发展,是摆在公司负责人面前的首要课题。

6、融资困难,周转资金不足,使用缺乏科学性,财务管理成断源之湖。

目前,我国民营企业初步建立较为独立,渠道多元的融资体系,但是融资难、担保难,仍然是制约民营企业发展的最突出的问题,主要问题是:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成民营企业信用等级低,资信相对较差。第二,大多数民营企业是非大型企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第三,中介机构不健全,缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

分析其主要原因表此刻两个方面:一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到服务项目,大都是以大企业为服务对象,民营企业的信贷服务往往被忽略,由于贷款难,生产经营过程中所需资金不足,极大制约了民营企业的发展。有的民营企业,虽存在暂时困难,但银行一旦支持就能起死回生;而是民营企业的日子渠道单一,难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业,在既得不到银行的贷款支持,又不具有自我融资或向社会公开融资潜力,无形中,加强企业财务管理也就成了一句空话,财务管理也就成了断源之湖!

除此之外在资金投放或活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预算及防范。在资金的运用上,企业在盈利时,不注意资金的节约,过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却无处可筹。

三、解决问题的方法及对策

1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质

提高民营企业的财务管理水平,首先要提高民营企业主的管理素质。民营企业主要提高管理水平,透过考察或参加专项研讨会,利用业余时光系统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家进行专题辅导等渠道来提升自我财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来,另一方面务必加强企业现有财会人员培训,提高他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求,改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2、重视货币时光价值,做出科学的投资决策

要重视货币时光价值,应有一批专业的财务管理人员,还应有一批效率高,潜力强的市场调查人员,收集决策所需的资料,以便决策人员进行周密的市场和全面可行性论证,保证决策的安全性和科学性。企业还需在决策实施后,跟踪实施结果,及时根据市场的变化进行新的决策。当然,企业的投资决策不能只思考到货币时光价值,还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素,这些都要有相应地思考。

3、加强资金管理,提高使用效率和合理性

(1)要合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低;(2)要加强货款坏账的管理;(3)要加强存货资金成本管理。(4)要加强固定资本更新或改造。

4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益

财务部门要利用自身拥有超多有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货存量,减少无效或低效劳动。同时,寻找适合企业产品个性的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算当面要遵守重要性原则,对严重影响企业效益的产品要做横向比较,把成本浪费消灭在产品生产采购的源头,实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能量化的指标尽尽量量化,透过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算资料,不仅仅要考核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本。职责成本。把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

5。优化资本结构,确定资本结构区域。

实践告诉我们把企业的资本结构设定在一个点是不尽合理,并且缺乏实际应用价值。企业的资本结构就应在一个资本结构区域,只要企业经营方向,销售策略等决定企业方向因素不变,企业资本结构只要在最有区域内都是能够理解的,企业也必要经常调整。

6、实施预算管理体系,保证生产经营有序进行

企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。预算管理的关键是制定严密、详细、可行的预算计划,制定详细的计划需要企业各个部门的密切配合,也需要财务部门有精干人员参与这项工作;预算的执行、总结、分析也是很重要的方面,透过预算执行状况的总结、分析,能够发现变动因素及原因,使企业采取的对策更具有针对性。实施预算管理体系具有表现以下几个方面

;5。结合信息技术手段,不断提高预算管理效率。

四、调查体会

经过这次的调查,我体会到应对现今激烈竞争的市场,在企业财务管理现状当中,应对新环境的变化,企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高,建立健全财务制度,个性是加强财务管理的应用,提高财务管理水平显得十分重要。企业就应不断强化自身各项管理措施,及时进行技术、管理、制度等方面的创新,才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题,从而推动企业和整个国民经济的健康发展。

有关企业给物业发函的范文格式六

上班多留神,慎防意外生。

安全千金难买,命运自己主宰。

一人把关一处安,众人把关稳如山。

安得万人在,全心为生产。

客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。

安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。

把握安全,拥有明天。

安全警钟日日鸣,平安大道天天行。

安全一万天,事故一瞬间。

幸福是棵树,安全是沃土。

打工在外不容易,安全首先放第一。

安全第一心中记,为已为家为亲人。

安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。

倡导弘扬安全文化,提高全民安全素质以及安全文化知识,提高人民安康水平。

防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。

加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。

实施安全生产法人人事事保安全。

最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。

生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

人以安为乐厂以安为兴。

严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

安全万事兴,麻痹人财空。

安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”。

提高安全意识,建设文明工地。

领导检查是关爱,认真对待去整改。

安全与遵章同在,事故与违规相随。

有关企业给物业发函的范文格式七

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

今天我演讲的题目是《让“以德为先”之树常青》。

如果把人生比作一条河,那么德便是那堤岸,无论河水再汹涌,都不会超越自我的界限;如果把人生比作夜空,那么德便是那北极星,无论我们身在何处,都不会迷失行进的方向;如果把人生比作一次旅行,那么德便是那绿荫,无论旅途多么艰辛,都不会使我们产生倦意。从三聚氰胺夺去婴儿的生命到双汇火腿瘦肉精的检出,从毒馒头引起关注到地沟油上了餐桌,从彭宇案的水落石出到小伊伊事件的人情冷漠,一次次的道德滑坡事件拷问着我们的心灵。我们是否早已冲破堤岸,使得欲望的洪水泛滥;我们是否早已找不到北极星,使得利益的魔鬼作乱;我们是否早已看不到绿荫,使得黯淡的荒沙弥漫。道德是经济发展的基石,是社会有序进行的保障,更是一个人追逐梦想、实现梦想的后盾。蒙牛集团牛根生先生有这样的用人原则“有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无才无德,坚决不用”,可见德在我们的工作中是多么的重要。

今天我想用一棵大树来比作我们的工作,而感恩之心是滋润大树茁壮成长的土壤,诚信之道是保证大树吸收养分的根基,规范之准绳是支撑大树抵御风寒的枝干,效率之意识是保障大树枝繁叶茂的甘露,我坚信:只要我们时刻存感恩之情,怀诚信之心,做规范之事,行效率之举,必将为我们的工作锦上添花。

“鸦有反哺之义,羊知跪乳之恩”,我们要勤于培育感恩的土壤。工作缺少了感恩,也就缺少了凝聚力,缺少了培育良好环境的氛围。经过国家的迅速发展以及老同志和全体员工的共同努力,我们才有了今天蒸蒸日上的局面。我们要感恩国家良好大环境的支撑,感恩公司老同志的辛勤付出,感恩全体员工的齐心协力,感恩今天的来之不易,以感恩之情投入到自身的工作中去,为烟草事业垒上属于自己的那块砖。

“言不信者,行不果”,我们要勤于牢固诚信的根基。想必我们都听过“得黄金百两,不如得季布一诺”的谚语,是说秦末有个叫季布的人非常讲信用,因此结交了许多友人。后来,他得罪了汉高祖刘邦,被悬赏捉拿。结果他的旧友不仅不被重金所惑,而且冒着灭九族的危险来保护他,使他免于祸殃。古往以此,今亦此,一个人失掉诚信必将会孤立而行,一个企业失掉诚信必将淘汰于市,一个国家失掉诚信必将寸步难行。我们一定要养诚信之气,固诚信之基,做诚信之人,铸诚信之企业。

古人云“无规矩不成方圆”,我们要勤于扶植规范的枝干。处事讲原则,做事讲程序,这是保证工作顺利有序进行的职业操守。工作中严格守法守规,严格按程序办事,严格廉洁自律,恪守从业底线,培养良好的职业操守是对我们每个人的基本要求,更是衡量我们能否经得住风浪考验的试金石。

感恩的土壤需要我们共同培育,诚信的根基需要我们共同牢固,规范的枝干需要我们共同扶植,想必再加上效率甘露的滋润,“以德先行”的大树必将枝繁叶茂,为我们撑起无限绿荫。天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物,我坚信:在工作中我们只要以德为先,就会充满激情,斗志昂扬,乘风破浪,我们烟草事业的明天一定会更加灿烂辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家!

有关企业给物业发函的范文格式八

委托单位(甲方):

受理交易机构(乙方):

一、双方就实施有关产权交易委托事宜协议如下:

二、转让条件、价格、付款方式、委托转让方式

三、佣金支付标准和方式

四、双方的权利义务

(一)委托方 转让标的

1.同意按《广东省企业国有集体产权交易暂行规则》要求的有关内容对外进行交易信息发布和实施交易,并承诺提交的附件资料真实、完整;

2.保证在与受让方签定出让标的交易合同后,办理交易登记证明和支付有关交易费用;

3.为交易人员提供必要的工作条件和时间;

4.委托方对意向受让方的基本条款内容,由委托方负责解释并承担相应责任。

(二)受理交易机构

1.在接受委托后,应立即组织人员在规定的期限内,按规定程序进行公告,组织交易;

2.对交易行为的真实性、合法性承担法律责任;

3.对委托方提供的须保密的有关情况和资料保守秘密。

五、特别约定(出让条件、价格、付款方式调整等)

六、委托有效期限

本项委托的有效期至 年 月 日止。

七、本委托书经双方签字盖章后生效。在委托合约期内,任何一方不得随意变更和解除。若有违约,违约方必须承担由此引起的直接和间接经济损失及相应的法律责任。

八、本委托书一式叁份,委托方壹份,受理产权交易机构贰份。

附件:

1.转让方及转让标的企业国有、集体产权持有单位决策机构关于转让该国有、集体产权的决议;

2.有权批准单位关于企业改制或企业国有、集体产权转让行为的批准文件;

3.转让标的企业国有、集体产权登记证;

4.转让标的企业法人登记证书复印件;

5.转让标的企业的基本情况说明;

6.具有相应资质的中介机构出具的、有效的审计报告、资产评估报告(涉及上市公司股权的,财务审计和资产评估机构必须具备证券业务从业资格,涉及其他股份有限公司股权的,资产评估机构必须具备证券业务从业资格)和资产评估报告的备案或核准文件;

7.律师事务所出具的法律意见书;

8.企业国有、集体产权转让公布的主要内容;

9.整体转让或因本次转让导致控股权变化的,还需提交以下资料:

(1)涉及职工分流的,提供经劳动保障行政部门审核同意的职工分流安臵和劳动关系调整方案;

(2)涉及土地使用权的,提供经国土管理部门批准的土地使用权处臵方案和有偿用地的地价评估报告;

(3)涉及的债权、债务(包括拖欠职工债务)的处理方案;

(4)职工代表大会或职工大会决议。

10.交易机构规定的其他材料。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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