随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!
精选洁净车间异物分析报告范文(精)一
1 洁净服采购和制作
1.1 洁净服必须选用由专业厂家制作的合格产品。
1.2 洁净服必须满足工艺对洁净/防静电等的全部要求。
2 洁净工作服使用管理基本原则
2.1 人员进入洁净室首先由个人洁净工作服专用柜或收纳处取出洁净工作服,若洁净工作服尚未开封,需仔细切开包装拿出服装,不沾带包装料碎屑。
2.2 穿衣时,不要使衣服触及地板、桌子、椅子等物品,不要沾污袖子和裤腿下摆,姿势要保持直立,按从上至下顺序穿衣[戴帽→穿衣(分体洁净服先上衣后裤子)→穿鞋],必要时须设置专用的穿衣台。
2.3 戴兜帽和帽子时要把头发全部遮住,头部紧紧地包在兜帽内。
2.4 若不穿洁净鞋而采取代用鞋套的临时措施,穿鞋套时要把裤腿下摆紧紧地裹在鞋套内。
2.5 在不违反洁服使用管理基本原则前提下,生产线可细化出实用的和可操作性强的具体规定。
3 洁净服的清洗规定
3.1 洁净服的清洗若采取外协形式,清洗公司应选取经考察合格的专业清洗公司。
3.2 洁净服的清洗液不得对洁净服的性能有影响;洁净服的面料清洗后不允许有脱丝、掉渣。
3.3 清洗后的衣物防静电织物性能不应被破坏,若被破坏,应及时报废或降级使用,降级使用应有明显标记且禁止在有防静电要求的区域内使用。
3.4 清洗完成的洁净服应进行可靠包装后运送及存放,避免与外界的交叉污染。
精选洁净车间异物分析报告范文(精)二
各位同仁:
今年以来,在营销系统全体员工的积极努力下,我公司销售形势呈逐月上升的趋势,特别是进入三月份,各销售地区要求发货的定单接踵而至,形势喜人。由于定单较集中并且发货量大,给生产技术部生产组织工作带来了很大的难度。
面对困难和压力,生产技术部、质量管理部等全体员工充分发挥了主人翁精神,加班加点,连续奋战,按期保质保量完成了生产任务。
全体外包员工为满足销售需求,发扬不怕吃苦,连续作战的精神,克服了家里的各种困难,连续加班两个月,表现出高度的责任感,得到了大家的好评。生产部的管理人员在生产车间任务紧,人员少的情况下,也主动、积极下到生产一线,承担了福尔乐的包装工作。
为配合生产加班,其它部门的员工踊跃响应和参与公司支持生产一线的活动安排,在完成本职工作后主动到外包工序加班。其中商务服务部、财务部、人力资源部、总裁办公室、工程部、审计部等部分员工,以及食堂和司机班的全体工作人员等等,很多员工克服了个人困难,在几次加班劳动中始终坚持出勤,为按期完成生产任务做出了积极的贡献。
生产车间洁净区从四月七日以来,一直轮流上大班,在上大班期间,有的员工病了但仍然坚持在生产一线,制粒岗的柳潇、王凯,压片岗的徐永强、宦永行,包衣岗的李长青、谢红光,内包岗的张宪富等人都连续几天上大班;内包岗的王成莲克服身体不适的困难,积极配合车间的生产安排,坚持上大班;煮提岗的陈银生,在上大班期间,在完成自己本职工作的同时,积极申请到其他工序帮忙,每天坚持到晚上十点以后才下班;刚入职的新员工邓志宾、潘宏涛、李明等员工在短时间内熟悉所在岗位的理论知识,掌握实际操作技能,在本所在岗位担负一定重任;质量管理部作为公司的命脉,在时间紧、任务重、容易发生偏差的情况下,严把质量关,确保了公司产品生产安全。尚建民是我公司的老员工,现在担任对外加工、工程采购等对外联络事宜,在公司人手紧缺的情况下,自己搭乘公交车外出采购,经常是很重的物料自己搬运,却从未抱怨,在完成本职工作的同时还能积极主动的要求进入生产车间帮忙。象这样竞岗爱业,任劳任怨的好员工不胜枚举。正是他们的辛勤工作,正是他们面对困难勇往直前的拼劲、主动承担工作任务的干劲,正是他们的平凡和默默奉献,才使我们的生产链能够正常运转,能够做好销售的后方保障工作。
公司对此次加班加点生产中辛勤工作的员工表示深深的谢意,并倡议公司各部门和地区的其它人员向他们学习,希望大家在今后的工作中继续发扬北大药业人团队作战的优良传统,在各项工作中取得更大的成绩。
x年xx月xx日
精选洁净车间异物分析报告范文(精)三
· 吸烟对健康百害而 https:/// 无一益。我希望所有的烟民能为了自己和周围的人的健康而戒烟。让我们共享清新洁净的空气吧!
· 珠蚌需要洁净的水来生产优质珍珠。
· 暖春贴士来问好;室内勤通风,空气洁净妙;蔬果要多吃,记得多洗澡;凡事讲卫生,健康跑不了!世界卫生日,祝你健康快乐平安抱!
· 珠蚌需要洁净的水来生产优秀珍珠。
· 祭司就要察看。他们肉皮上的火斑若白中带黑,这是皮上发出的白癣,那人是洁净了。
· 第八天,要为洁净,把这些带到会幕门口,耶和华面前,交给祭司。
· 桂花,灿烂的金色,鲜艳的金色,快乐的金色,如诗的金色,美妙的金色,洁净的金色,夺目的金色,神秘的金色,绚烂的金色,恬静的金色,柔和的金色,无微不至的金色,赏心悦目的金色,人见人爱的金色。
· 诚信,是一股清泉,它将洗去欺诈的肮脏,让世界的每一个角落都流淌着洁净。
· 你那洁净的皮肤仿若温润的薄冰,透出霭霭的馨雾和令人清醒的冰凉。
· 用时将瓜瓤取出,用消毒洁净毛巾吸干水份。
精选洁净车间异物分析报告范文(精)四
新的一年即将来临,xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入xx年之际,作为一名车间主任我对我在xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。
1:首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。
2:在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
3:在管理方面提出的三效管理方式
a:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。
b:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。
c:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。
4:生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
5:对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。
6:在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。
7:车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。
8:在原料的采购方面,基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。
9:员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。
车间不足的地方主要在以下几个方面:
1:员工的安全意识不强。
2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。
3:员工和质检配合不是很好。
4:员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。
精选洁净车间异物分析报告范文(精)五
新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入20xx年之际,作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。
一、制定规章制度
在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。
二、质量监控
在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
三、三效管理
在管理方面提出的三效管理方式
a:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。
b:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。
c:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。
四、生产设备方面
每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
五、新员工培训
对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。
六、信息系统使用
在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。
七、车间卫生
车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。
八、在原料的采购方面
基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。
九、员工的待遇方面
车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。
车间不足的地方主要在以下几个方面:
1.员工的安全意识不强。
2.对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。
3.员工和质检配合不是很好。
4.员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。
精选洁净车间异物分析报告范文(精)六
一、 考察时间:
20xx年x月x日
二、 考察地点:
创新园1栋a座
三、 考察人员:
招商主任、项目副总、主任助理
四、 考察目的:
对xx公司的生产线、生产车间进行现场了解,并对企业的生产、经营情况进行实地考察。
五、 考察情况:
1、 磨具生产车间:
车间生产设备流水线二十余台,均属自主研发设备,有较高的技术含量。
2、 零配件生产车间:
流水线化的生产,已经初具规模。
3、电动组装车间:
车间内布满半成品,手工与机械设备相结合的组装模式。
4、 研发车间:
电动机芯属于专利技术产品,并已经取得相应的各项技术成果,现投入生产的是xx项目。
5、 检验车间:
对成品进行各项检测,保证出厂产品的质量和品质。
6、 包装车间:
对成品进行批量包装,并按经销商的要求对及刷头进行各种组合式包装。
六、 创始人介绍:
1、 个人介绍:,美国发明专利:。 (图片)
专利证书
(图片)
美国专利正文
2、 深圳工厂设备投入xx余万人民币,现自有资金不足以在进行投资建厂,合作模式是技术与资金相结合的方式,股份各占50%,即以技术入股。
3、 预计项目总投资需要2-3亿人民币,一期启动资金需要5000万人民币,厂房建设用地100亩。
4、 专利相比较市面上现有的优点有:噪音低、防水性好、耗能低、电磁零辐射、体积小、寿命长、控制性能优越、节能环保。
七、 目前的xx市场 分为插电源和用电池驱动两种类型。与传统的相比,内部结构在电力驱动下,刷头以每分钟几千次乃至上万次的速度运动,效率远高于手动牙刷,但它对刷毛的要求也更高,以期不损伤。主流的品牌主要有博朗的欧乐b和飞利浦、佳洁士、松下、力博得,其中博朗欧乐b的性价比最高。
1、牙齿健康时(资料来自网络)
1)欧乐b的d4系列,如d4-510,价格130-150元。
或者欧乐b d12,价格199元,使用电池驱动。
2)欧乐b s12,声波洁牙,可充电不用换电池,价格269元。
3)欧乐b的d30,40,000次/分钟前后振动,松脱隐藏牙菌斑,8,800次/分钟左右转动,扫除松脱牙菌斑,可去牙垢,洁白牙齿。价格650-799元。
4)飞利浦的philips sonicare elite toothbrush 7系列声波牙刷,价格1000~1500 ,刷头150元左右。
5)力博得的磁悬动力声波牙刷,家庭装868元,个人装是568元。
牙齿不健康时
6)newstart电动牙刷,产地深圳,普通的电动牙刷价位在20元左右,音乐牙刷50元,超声波牙刷100元左右。
2、牙齿不健康,或补过牙齿的用声波牙刷:
1)欧乐b的s18声波牙刷,具有三种刷牙模式洁净。柔动。按摩。特别适合牙齿脆弱者。价格629元,这款牙刷性价比很高。
2)飞利浦电动牙刷hx7361,声波震动的 (原来型号为:7351) ,价格大概1000元左右。
3、挑选注意事项
1)首先考虑刷头的大小是否适合。
儿童、成人的电动刷头各有不同,根据个人的使用习惯、张开程度、口腔大小等因素选择适合自己的刷头。还有牙刷上的刷毛,有些人喜欢软一点,也有硬一点的。根据个人喜好选择适合的刷头。
2)牙刷每分钟转动的次数,转动的次数越多,证明清洁能力也越强。
高速的电动牙刷甚至可以达到30000次没分钟,但价格也会相对较贵。除了转速,还有力度的选择,多力度选择有助于选择最佳的刷牙力度。
3)多功能选择。
现在的电动牙刷不但仅仅是清洁牙齿的功能,还有帮助治疗牙龈炎,缓解牙龈红肿、刷牙计时。提示口腔健康信息等等多功能。是否需要这些功能也可以根据个人需要选择。
4)充电方式,有直冲式、电池充电,混合等多种类型。更具自己的洗手间充电的方便程度来选择电动牙刷。牙医建议每次刷牙应该达到2分钟才能有效清洁口腔细菌。结合电动牙刷的自动、手动协作混合刷牙更能最大化达到清洁的目的。
八、 目标人群消费心理分析
1、消费者在选购小家电商品前最关注的因素依次为品牌(20.3%)、质量(17.9%)、价格(16.1%)、功能(13.5%)、款式(12.7%)、售后服务(7.2%)、购买渠道(6.6%)和其它(5.7%,包括能耗、产地、使用寿命等)。
2、60.8%的消费者认为通过实际演示的功能效果才是最有说服力的介绍 。
3、家电商品在有现场演示时的销售量往往要比无演示时的销售量高出30%以上。
4、58.2%的消费者对小家电商品广告上所谓的“特价”与“超低价”是不相信的。
九、xx厂家信息情况汇总
以下为现在市场上几家专门生产电动牙刷生产商的信息情况,现汇总如下表(见附表一):
以上考察内容仅作参考
报告人:
20xx年x月x日
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