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中建集团总裁简历范文简短 中建集团副总裁名单(四篇)

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中建集团总裁简历范文简短 中建集团副总裁名单(四篇)
2023-01-15 07:15:40    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

如何写中建集团总裁简历范文简短一

年初公司对审计部人员作了相应调整,根据现有人员及年度审计计划的安排,审计部制定了部门内部审计工作程序,并重新修改了审计部岗位责任制,对现有人员作了具体分工,责任落实到人,从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责,做到了责任明确、工作效率有所提高,审计部年度工作总结与年度工作计划。

二、下属企业经营业绩审计和合同审查

1、年初对下属企业_年度的经营业绩进行了审核,审核结果提交公司考核小组,为公司对下属企业的考核提供了依据。

2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核,我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题,以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题,分别向公司企管部和计财部提出建议报告,并提交给公司经理办公会,据此公司对各下属企业下发了整改通知,企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整,计财部还及时出台了《会计工作指导意见》,对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。

又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审,待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩,并汇总出具审核报告提交公司考核小组。

3、合同签订与履行情况审查

根据公司经理办公会的要求,在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查,特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查,发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题,并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条,公司据此下发了整改通知,各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部,企管部也根据审计部的建议,草拟了《分公司合同管理办法》,对分公司的合同管理进行规范。

三、下属企业主要领导人离任经济责任审计

_年先后对津滨物业公司董事长杨钟环,精采软件公司董事长于景伟,总承包公司总经理刘宝铭,津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方,新材料公司董事长房大海,磁电分公司总经理杨公,二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计,出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题,提出建议27条,公司据此对相关企业下发了整改通知,审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。

四、工程竣工结算和财务决算审计

1、金融街一期竣工结算和财务决算审计

经过与外审长达8个月的配合工作,金融街一期的竣工结算和财务决算审计于_年10月全部完成,并已经公司经理办公会审议通过。经审计,金融街一期工程实际完成投资额36873万元,其中建筑安装工程费30595万元,土地费3312万元,资本化利息1695万元,开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元,为公司节约了工程成本。

2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计

_年初,科技园二期工程结算审计完成,结算造价4570.66万元,审减额68万元。在对该工程进行财务决算审计时,一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审,经过与分公司、外审的三方协作,于9月底完成此项工程的补充结算审计,至此,科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作,目前决算审计报告的初稿已出具,准备征求一分公司意见后上报公司领导。

如何写中建集团总裁简历范文简短二

20xx年是公司在新体系中建立党委后的开局之年,按照上级党组织的要求和部署。结合企业党建工作实际,为开好局、起好步、全面落实科学发展观,实现公司发展目标和当期生产经营目标。面对新形势、新任务、新要求,党委确定20xx年工作的指导思想是:以邓小平理论"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持融入中心,服务大局,坚持抓班子带队伍,坚持抓廉政促和谐,坚持重心下移,夯实基础,不断拓宽党建工作领域和强化功能,着力发挥基层党支部学位生产经营工作服务职工,凝聚人心,促进和谐的作用,不断丰富创先争优活动的内涵,突出重点、点面结合,不断创新、求得突破,努力把党建工作转为推动公司各项工作的强大力量,为公司发展提供坚强的政治思想和组织保证,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

企业党建工作重心在基层,基础在基层,活动在基层,公司两级党的组织和全体党员要充分重视并切实加强基层工作,要建立和健全基层党支部,扩大党的工作覆盖面。针对公司行政机构设量多、人员少的特点,以优化组织设置,创新工作方式为重点,构建有利于车间、处室开展工作的领导体制和工作机制,发挥党支部战斗堡垒作用,努力增强工作的针对性、实效性。

一是要加强对支部工作的指导和考核,建立健全与行政工作相匹配和党建工作制度,保证基层工作的开展和党建工作目标的实现。

二是要对基层支部书记和兼职党务工作人员组织专题培训,帮助他们练好内功,增强做好党务工作的能力。

三是要抓好组织发展工作,按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的方针抓好发展党员工作,主义党员结构和在生产一线培养和发展党员,切实把企业最优秀的员工吸收到组织中来。

四是认真执行"三会一课"制度,在坚持"三会一课"活动基础上创新和改进党组织的活动方式。坚持开展好民主评议党员、民主评议党支部等活动,定期组织开展学习、参观、研讨等多形式的主题党的活动,不断增强广大党员党性意识,提升精神境界,陶冶情操,塑造健康心里,激发先锋模范作用。通过"三会一课"基本形式把党的理论路线方针政策和企业中心任务传达到每位职工、落实在基层一线。

2、丰富"创先争优"活动内涵深化活动开展

以迎接党的十八大胜利召开向党的十八大献礼为主线深化"创先争优"活动,把握活动的总体要求和主要内容,把融入中心、服务大局、夯实基础、促进工作理念贯彻活动始终要大力推广"党员责任区、党员先锋岗、党员承诺等做法,要动员和组织广大党员创先争优并带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵章守纪、带头弘扬正气,不断深化创先争优活动的开展。

3、以"四好"为标准,着力加强班子建设和骨干队伍建设

按照"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、形象作风好"四好标准,通过扎实有效的工作,建设"四好"领导班子,不断提升班子科学决策能力,凝聚人心能力,驾驭局面能力和民生保障能力,保证公司持续发展。

1、贯彻执行领导班子中心组学习制度,及时掌握党的新理论、新政策,注重理论联系实际,密切结合公司实际问题进行专题学习和研讨,把科学发展观变为自觉行动和指导、领导工作的能力,坚持党委议事,党政联谊会议,职工代表大会议制度,民主决策、科学决策。

2、坚持和组织好两级民主生活会。要严格按照民主生活会制度,定期或不定期召开民主生活会,就执行党的路线、方针、政策和上级组织决议及工作中存在的问题和本人思想、作风、方法上的问题、交换意见、沟通思想,开展批评和自我批评,达到思想统一、行动一致。

3、加强骨干队伍建设,特别党员干部队伍建设。要紧密围绕企业发展战略目标和科学发展大局。创新完善工作机制,于现有人员的培养和选拔,着力在生产一线和关键岗位发现人才、选拔人才,建立和完善党的后备干部和企业人才库,干部队伍成长、成才、选拔、任用的激励机制和制度保证,着力为骨干队伍壮大和后备干部成长打造一条良性和快速通道。特别要把党员中的干部和干部的党员塑造和培养成企业最优秀的员工,为企业可持续发展提供人力资源保证和中坚力量。

4、围绕中心任务,开展思想政治教育

1、以贯彻落实公司20xx年生产经营目标为重点,广泛宣传公司发展面临的新形势、新目标、新任务以及实现目标任务的重点、难点和措施办法并组织进行争创主题教育活动,统一思想、激发智慧、凝聚力量,形成上下同心、团结一致、共谋发展的良好局面。

2、加强职工思想道德教育,增强职工爱岗敬业意识,培养职工对企业的忠诚感、归属感。坚持以人为本,关心职工成长、成才。加大岗位培训力度,提高职工素质和岗位要求,增强职工执行力,教育职工尊章守纪,履行职责和增强危机意识、市场意识、安全质量意识和效益意识。

3、思想政治教育解决实际问题结合。关注职工最关心、最直接、最现实的利益问题,为职工分忧解难办实事。

5、加强企业文化建设,激发干部职工爱岗敬业、奉献社会的热情

要大力开展社会责任教育,引导企业和职工正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系,更好地履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。要紧密结合企业实际,总结提炼并不断完善企业价值理念,增强企业文化对职工的号召力和影响力。要扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设,增强干部职工的职业精神。要大力弘扬劳模精神,发现和推广生产经营一线涌现出的先进典型,广泛宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹和崇高精神,充分发挥模范人物的示范带动作用,形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、无私奉献浓厚氛围。要深化文明企业、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动,广泛开展"创建学习型企业、争做知识型员工"活动,在干部职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的风气。要组织开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动,使干部职工在参与中满足精神文化需求,陶冶道德情操。

6、坚持"党要管党、从严治党"的方针,将党风廉政建设引向深入。

深入推进党风廉政建设,教育是基础,制度是保证,监督是关键。在党风廉政建设方面,我们要建立健全反腐倡廉教育、制度和监督的长效机制,要结合企业的生产经营实际,有效发挥惩防腐败体系的功能性作用,为实现企业的生产经营目标保驾护航。

一是以贯彻落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业规定》为重点,开展党风廉政政策法规的学习,充分利用党委中心组学习、示范党课、专题培训、专题教育等多种形式灌输纪律,敲响警钟。要教育领导干部切实加强党性修养和作风建设,要算好四笔帐,第一笔帐是政治帐,不自毁前程;第二笔帐是经济帐,不倾家荡产;第三笔帐是家庭帐,不妻离子散;第四笔帐是身体帐,不身心交瘁。

二是建立完善廉政制度和约束机制。党委要和领导干部签订《党风廉政建设责任状》和《承诺廉洁从业书》,要把签状和承诺作为一项政治纪律进行约束、认真执行,要本着谁主管谁负责的原则,把两级责任主体的责任意识落实到实处。对公司涉及到人、财、物等关键岗位、关键环节的规章制度要进一步梳理完善,不给以谋私者钻营政策空子的机会,要让大家对执行企业规章制度心存敬畏,把国家法律法规、上级指示要求和公司规章制度看成是一条高压线,不能碰,碰了就要身败名裂。

7、加强对工会和共青团组织的领导,充分发挥群团组织优势,动员和组织广大职工为推动企业发展和中心工作的完成建功立业。

1.建立和健全两级工会组织体系及工作制度。

2.按照促进企业发展,维护职工权益、构建和谐劳动关系的原则,组织职工参加民主管理和民主监督。

3.推进公司、车间班组八公开。

4.及时就涉及职工利益的重大事项、重大事项决策、重要规章制度制定、重点任务执行、征求职工意见和征集合理化建议。

5.鼓励和支持职工学技术学业务,积极组织开展形式多样的劳动竞赛活动。做好先进集体优秀个人的评选表彰和事迹宣传。

6.探索企业文化建设的新方法、新途径、新经验,开展健康有序的文体活动。

如何写中建集团总裁简历范文简短三

同志们:

今天我们召开集团纪委二届五次全委(扩大)会议,主要任务是总结2020年纪检监察工作,部署今年工作任务。刚才,×同志所作的工作报告,是经集团公司党委研究同意的,总结客观全面,措施具体可行,各级各单位各部门要深刻把握,认真贯彻落实。

过去的一年,在党中央、省委和省国资委党委的坚强领导下,集团公司党委紧密团结带领各级党组织把抓好党建工作作为最大政绩,认真贯彻新时代党的建设总要求,坚定不移推动全面从严治党,党风廉政建设和反腐败斗争取得了新进展、新成效,为集团公司高质量发展营造了风清气正的政治生态。成绩的取得,是党中央和省委、省国资委党委坚强领导、关心关怀的结果,是省纪委监委和省委巡视办等有关部门大力支持、悉心指导的结果,更凝聚着集团公司各级党组织、纪检监察组织和广大党员干部的辛劳和汗水。

2021年是集团公司全面贯彻落实党的十九大、xx全会和省委×届×次全会精神,围绕集团公司“三个中心”功能定位,全面提高企业治理体系和治理能力建设水平的改革提升年;也是集团公司践行新发展理念,全面强化生产经营管理、持续加大新旧动能转换,努力实现质量效益迈上新台阶、转型升级取得新成效之年,所有这些都对营造风清气正、干事创业、奋发有为的政治生态提出了更高要求。我们必须坚持不懈推进全面从严治党,不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利,为集团公司高质量发展再创新水平提供坚强保障。下面,我就深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,一以贯之推动全面从严治党向纵深发展,不断巩固开创集团公司从严管党治党新局面,讲三点意见。

习近平总书记强调,要把“严”的主基调长期坚持下去,继续坚持“老虎”“苍蝇”一起打,重点查处不收敛不收手的违纪违法问题,并进一步指出,要深刻把握党风廉政建设规律,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,这不仅是反腐败斗争的基本方针,也是新时代全面从严治党的重要方略。充分彰显了以习近平同志为核心的党中央持续推动全面从严治党向纵深发展的魄力和决心。我们必须要坚持“严”的主基调毫不动摇,盯住重点问题、关键领域,以良好的党风作风助力企业改革发展。

一是要坚定不移深化政治监督,确保政令畅通,令行禁止。党的政治建设是党的根本性建设,围绕党的政治建设加强政治监督,是新时代推进党的建设新的伟大工程的重要任务。必须要保持坚强的政治定力,坚定不移地加强政治监督,为新时代集团公司高质量发展提供坚强的政治保障。要聚焦重点深化监督。政治是具体的,不是抽象的。要紧密围绕习近平总书记在十九届中央政治局第六次集体学习时,提出的把准政治方向、坚持党的政治领导、夯实政治根基、涵养政治生态、防范政治风险、永葆政治本色、提高政治能力7个方面的主要任务,立足企业实际,把切实做到“两个维护”摆在首位,强化对贯彻落实新冠肺炎疫情防控、去产能、节能减排等上级重大决策部署过程中的政治监督;坚持党对国有企业领导不动摇,强化对党的建设特别是重要人事任免、“一把手”履职等方面的政治监督;坚持服务企业改革发展不偏离,强化对重大项目安排、大额资金运作等重点领域的政治监督,确保政治立场坚定、政治方向正确。要通过“造船”和“架桥”深化监督。以党内监督为主导,以企业监督委员会为龙头,以权力运行监控机制为平台,依靠党委前置研究决策、“三重一大”集体决策、党建联查等机制,综合运用平时观察、谈心谈话、检查抽查、督促巡视巡察整改、列席民主生活会、董事会、总经理办公会等方式,推动各类监督有机贯通、相互协调,促使监督质量不断提高,效果更加明显。要强化震慑深化监督。坚持“问责+清理”的长效机制,对于在政治原则上立场摇摆、态度暧昧,以及背离党的性质宗旨、丧失党性观念、败坏党的形象的不合格党员,要坚决查处清退,强化警示震慑,促进把“两个维护”融入血脉,见诸行动。

二是要严管重点和关键。要紧盯重点领域。在省纪委九届五次全委扩大会议上,省委书记、省人大常委会主任王东峰同志专门强调,要加大国有企业反腐力度,坚决查处各种风险背后的腐败问题,并进一步明确指出要看紧重大项目并购重组、境外投资、国企混改等关键事项和领域。贯彻落实东峰书记要求,我们要紧密结合企业经营管理重点,盯紧选人用人、工程建设、大额资金运作、物资采购、招投标、医疗卫生系统等领域,把靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送、违规操作和决策执行、克扣员工工资奖金、内外勾结收医药回扣等经营管理风险甄别出来,发现违纪违法问题,坚决严肃查处,确保重点领域风清气正。要紧盯各级领导人员。高度关注领导人员的工作圈、家庭圈、朋友圈,通过加强对领导人员请示报告、个人重大事项报告、外出报备、权力使用等制度落实情况的核实核查,动态更新廉政档案,强化经常性提醒教育等方式,从严从实监督管理各级领导人员,特别是要加强对各级“一把手”的监督检查,严格落实任职回避、轮岗交流、离任审计等制度,用好批评与自我批评武器,促进驰而不息转作风、正家风、树新风。

三是要推动整治“四风”往深里做,往实里走。作风建设永远在路上,必须要保持“一篙松劲退千寻”的清醒认识,按照习近平总书记“锲而不舍、持续发力、再创新绩”的要求,持续发力、保持定力、提升效力,防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大。要强化问题导向。不仅要严管严查屡禁不止的违规公款吃喝、公车私用、滥发津补贴等问题,还要高度警惕奢靡享乐歪风在高压之下改头换面、潜入地下,搞一桌餐、私房菜,以及利用名贵特产类特殊资源谋取私利等隐形变异新倾向、新表现。要强化全面纠治。在对享乐主义、奢靡之风紧抓不放、紧盯不松的同时,进一步聚焦贯彻落实重大决策部署,紧盯落实集团公司“两会”,推进“五大攻坚”工作中存在的不敬畏、不在乎、喊口号、装样子,不作为、慢作为、乱作为,以及疫情防控工作只说不干、盲目乐观,说假话、报假情,复工返岗后和商谈工作外来人员,家属、同事输入性潜在风险排查、防控不到位等形形色色的形式主义、官僚主义问题,进一步形成求真务实、真抓实干的新风正气。要强化“五个必须”。对于每一个“四风”问题,必须进行严肃核查,查实的必须进行案件通报、必须进行查摆剖析、必须进行警示教育、必须进行整改建制,实现处理极少数、教育大多数的目的,以永远在路上的恒心和韧劲,打赢作风建设的攻坚战、持久战,推动化风成俗、成为习惯。

习近平总书记强调,要用严明的纪律维护制度,增强纪律约束力和制度执行力。近年来,通过深入落实把纪律和规矩挺在前面、践行监督执纪“四种形态”等全面从严治党重要方针政策,各级各单位各部门持续加强制度的修订与完善,集团公司整体上建立了较为科学规范、系统完备的制度体系。下一步,还将按照集团公司新体制机制要求,进一步健全完善各项制度机制。制度的生命力在于执行,要进一步在增强制度意识、强化制度执行上下功夫,用更加严明的纪律管党治党。

一是要发挥好领导人员表率作用。强化制度执行,各级领导人员是关键。2020年,集团公司受到处分的人员中,涉及各级领导人员×人,占所有受处分人员的×%,一定程度上反映出我们个别领导人员制度执行不到位的问题还比较突出。各级领导人员要引以为戒,自重自警自省自励,把制度当做“高压线”“硬杆杆”,时时刻刻高度警惕被关联交易商和别有用心的人引入歧途,严防以权谋私滑入违法犯罪的泥潭,严防裙带、亲属腐败问题,发挥“头雁”效应,引领和带动全体干部职工自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度,努力营造制度面前人人平等、维护制度人人有责、遵守制度没有特殊、执行制度没有例外的良好氛围。

二是要进一步建立健全制度执行的监督考核机制。要持续完善制度执行监督机制。把制度执行情况作为日常监督检查、重点检查抽查、党委巡察、巡视整改、专项整治等主要内容,深入发掘以学习传达代替制度执行、“原文搬”上级制度、制定配套规定打“小算盘”、为任性用权留“暗门”等问题,纠正制度虚置、象征性、选择性、机械性执行等行为,严防制度落实“说在嘴上、挂在墙上、写在纸上,把制度当稻草人摆设”等现象,特别是当前要把疫情防控制度措施的落实作为“试金石”,以常态化监督推动各项制度落地落细。要持续完善制度执行考核机制。把制度执行情况纳入“两个责任”考核、领导人员绩效考核、部门单位绩效评价指标完成情况考核等体系中,进一步健全制度执行考核机制,用严格的考核倒逼制度落实。要持续完善制度执行激励机制。与政治荣誉激励机制、事业发展激励机制、工资奖金激励机制等挂钩,对各项制度执行彻底、落实全面的单位和个人进行表彰奖励,对执行差的进行惩罚问责,进一步推动各级各单位各部门和各级管理人员严格按照制度履职尽责,做到想问题、作决策、抓落实,自觉对标对表各级法律法规、政策规定和企业管理制度,推动形成按制度、按规矩办事的良好氛围。

三是要严肃追责问责,推动制度执行。只有严肃惩治,监督和制度才会带电、长牙。以有效问责强化制度执行,既要追究乱用滥用权力的渎职行为,也要追究不用弃用权力的失职行为,既追究直接责任者,也追究相关领导责任。要不断加压发力。进一步完善查办案件以上级纪委为主的领导体制,不断健全信访分析机制、问题线索排查机制、核查调查机制、问责追究机制,坚持零容忍的态度不变、猛药去疴的决心不减、刮骨疗毒的勇气不泄、严厉惩治的尺度不松,对各类违纪违规行为严肃查处、严加惩治、绝不姑息、绝不手软,进一步牢固树立制度的权威性。要实事求是运用监督执纪“四种形态”。按照集团公司实践运用“四种形态”《实施方案》和践行第一种形态“40n614”分类处置模式,充分体现惩前毖后、治病救人方针,常态化运用第一种形态,抓早抓小,防微杜渐;综合运用第二、三种形态,防止一般违纪违法发展成严重违纪违法,防止严重违纪违法发展成犯罪行为;果断准确用好第四种形态,严格按照有关法律法规精准提出处理意见,进一步增强制度的严肃性。要实施规范问责、精准问责。坚持权责一致、错责相当,对滥用问责、不当问责的及时纠正,造成不良影响的严肃追责。要落实好“三个区分开来”,从多方面、多角度实事求是,密切联系实际分析制度执行情况,明确问责从严与从宽的具体处理情节,进一步提升制度的公信力。要在重大工作、重大斗争第一线培养干部、锻炼干部,让好干部茁壮成长,脱颖而出,激励广大党员干部敢创新、勇担当,在严格执行制度、努力干事创业中建功新时代、争创新业绩。

习近平总书记强调,要继续健全制度、完善体系,使监督体系契合党的领导体制,融入国家治理体系,推动制度优势更好转化为治理效能。各级各单位要深刻把握和理解习总书记教诲,不断深化纪检监察体制改革和机制创新,强化对权力运行的制约监督,进一步推动全体党员干部特别是各级领导人员公正用权、依法用权、廉洁用权。

一是要持续深化纪检监察体制改革。近年来,集团公司围绕构建大监督格局,先后成立了企业监督委员会、派驻了2个纪检监察组、健全了党委巡察机构,纪检监察体制改革稳步有序推进,走在了全省、乃至全国国有企业的前列。但是,与中央纪委、省纪委监委深化国有企业纪检监察体制改革的新部署相比,与适应集团公司管理体制改革的新形势相比,与持续推进全面从严治党向纵深发展的新任务相比,我们面临的任务还十分繁重,纪检监察体制改革还需要持续深化。要明确方向和任务。按照省纪委监委推进省管企业纪检监察体制改革的要求,围绕如何落实“三个为主”,着力推动双重领导体制具体化、程序化、制度化;围绕如何依法依规履行监察权,健全完善组织体系,系统优化监督体系,实现对集团公司行使公权力的人员监察全覆盖;围绕进一步提升审查调查的规范化、标准化水平,健全完善明确的情况报告机制、严格的内部管理机制、顺畅的沟通协调机制、有力的服务保障机制“四个机制”,深化纪检监察体制改革。这是上级党委、纪委监委的要求,也是我们的主攻方向,各级党组织和纪检监察组织要有明确的认识和准确的把握。要大力支持改革。各级党组织要按照《党章》规定,依据集团公司《管理体制机制改革方案》《关于企业领导人员选拔任用和管理工作授权的通知》和《所属单位纪委书记、副书记提名考察办法》,根据集团公司管理体制变革后的新情况,健全调整纪检监察机构,配齐配强纪检监察干部,围绕办公条件、经费保障、信息化建设、薪酬待遇、干部交流使用等方面不断强化,确保改革后纪检监察力量只能壮大,不能削弱。要勇当改革的排头兵。各级党组织和纪检监察组织要围绕全面落实党的纪律检查工作双重领导体制,切实加强对落实“三为主”的实践探索,进一步完善纪委书记、副书记提名考察以上级纪委会同组织部门为主,查办腐败案件以上级纪委领导为主的领导体制,同时,全面构建“对下级纪委日常履职情况考核以上级纪委为主”的新机制,增添反腐败工作新活力,激发新动力。要注重提升改革的协同性,正确领导下级纪检监察组织探索深化改革,指导较大单位探索建立监督委员会和党委巡察机构,调整完善派驻服务实业总公司筹备组纪检监察组、派驻运销纪检监察组职责权限,进一步凝聚监督合力,擦亮监督探头,不断提升纪检监察体制改革效能。

二是要持续健全企业监督体系,完善权力运行监控机制。习近平总书记强调,要把党委全面监督、纪委监委专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督等结合起来,融为一体。随着全面深化改革向纵深推进,集团公司健全企业监督体系建设进入到系统集成、协同高效的新阶段,要着眼于进一步构建“大监督格局”,推动各领域各环节监督上下统筹、联动推进。各级党组织要全面落实监督主体责任。《中国共产党党内监督条例》明确指出,党委(党组)在党内监督中负主体责任,实施全面监督。贯彻落实条例要求,各级党组织要充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,在政治监督、巡察监督、日常监督、专项监督等监督方式上当好“施工队”,划好“施工图”和“路线图”,发挥好主导作用。各级纪检监察组织要着力强化专责监督。以法治化为目标,坚持把党章党规党纪和宪法法律法规“两把尺子”贯通起来使用,在坚守纪委职责定位的同时,向监察职能深化拓展,加快调整完善工作机制、工作流程,与纪委的职责融合好、贯通好、执行好,提高运用法治思维和法治方式反腐败能力,形成监督执纪问责和监察调查处置双轮驱动的格局。要促进党内监督与其他监督协调协同。以企业监督委员会为龙头,整合企业监督联席会和反腐败工作领导小组职能,持续推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督统筹衔接,健全舆论监督、民主监督、群众监督、审计监督等监督制度,健全信息沟通、线索移送、措施配合、成果共享等工作机制,确保把所有党员干部及所有行使公权力人员置于监督的“阳光下”。

三是要持续强化巡察工作,发挥从严治党利器作用。巡察是全面从严治党的利剑,本质上是政治监督,要坚持“发现问题、形成震慑,推动整改、促进发展”的工作方针,高质量推进巡察工作。一方面,要在提高质量上下功夫。压紧压实党委巡察办责任,结合日常掌握和“两个责任”考核情况,对企业经营管理效益不佳、管党治党问题突出的单位,加大巡察的频率和力度,延伸广度和深度,深入挖掘问题线索和管理漏洞,强化“显微镜”和“探照灯”作用,有效破解基层熟人社会监督难题,不断提高工作质效。另一方面,要在整改落实上下功夫。夯实整改落实主体责任,坚决完善和执行整改情况报告制度;健全整改公开机制和日常监督机制,加强纪检监察组织、组织部门对整改落实情况的监督检查,形成有序衔接、互为补充、协调一致的整改监督链条。要分类建立整改台账,一体制定问题清单、任务清单、责任清单,对整改责任不落实甚至边改边犯的严肃问责,对各类违纪违法问题,要及时移交纪检监察部门查处,建立起协调联动、惩治腐败的有效机制。

同志们,新的形势、新的任务对我们提出了新的更高要求,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认清形势、提高认识、落实责任、开拓进取,瞄准集团公司“两会”确定的目标任务,深入落实全面从严治党新部署新要求,为开创集团公司高质量发展新局面提供坚强的政治保障。

如何写中建集团总裁简历范文简短四

过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下:

一、工作回顾

1、强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。

2、切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作[由整理]

综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。

3、20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的ci策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行ci实施水门塘目前的ci工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的ci形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局ci金奖的要求。

4、时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。

二、工作中的不足之处

部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

三、新一年工作打算

1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

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