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招商养生养老协议书 招商养生养老协议书模板(三篇)

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招商养生养老协议书 招商养生养老协议书模板(三篇)
2023-01-15 14:59:07    小编:ZTFB

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于招商养生养老协议书(推荐)一

品牌:

定位:时尚、靓丽、健康的整体厨卫品牌

产品:烟机、灶具、消毒柜、热水器等

一、公司简介

韩国靓夫人电器有限公司,坐落于美丽的珠三角洲之中山市南头,北依广州,南临顺德,水陆交通十分便利。

本公司坚持以“打造时尚、靓丽、健康的整体厨卫品牌”为经营方针,产品以抽油烟机、燃气灶具、消毒柜、热水器为主,逐渐延伸到电压力锅、电磁炉、电饭煲、洗碗机等家用厨卫产品,以“品质精益求精、服务细心贴心”为经营宗旨,为广大消费者提供优质的产品和一流的服务。

在销售服务终端,靓夫人公司开发了系统的终端管理体系,不管是人才的选、育、用、留,还是店面的选址、开业、促销、管理等方面都有标准的精细操作流程。从上游厂家到终端店面,靓夫人团队正在通过上下游的配合操作,探索出了真正帮客户省钱、帮代理商赚钱、帮社会创造价值的新型商业模式,与全体行业同僚一道,共同打造厨卫电器行业的黄埔军校。

二公司优势

1、产品的优势:纯不锈钢打造,一体成型;专业技术工艺,优雅弧线形设计,时尚潮流,美观大方;安全、环保、节能、健康。

2、服务的优势:对代理商及经销商及提供最人性化、最有保障的服务;公司可提供从前期的人员培训、辅导到中期的市场开拓、促销、宣传和后期的客户回访、维护等一系列的扶持举措。

3、价格优势:严控产品质量,控制产品价格,最大限度地让利于经销商和终端消费者。

三、招商对象要求

1)具独立法人资格,有固定营业及办公场所。

2)熟悉当地家电市场或对厨卫电器操作有较强的兴趣。

3)有足够的运作资金实力及良好的商业信誉,并有运作所需之优秀的销售团队。

4)认同品牌的发展理念,接受公司经营指导和业务培训,积极地配合、执行公司营销政策。

四、合作形式:

区域代理、单店加盟、合作开店等。

四、代理加盟营销政策

1)营销支持:公司依据经销合同的内容规定对经销商进行营销费用的支持。

2)市场管理支持:公司将执行完善的区域市场管理规定,以保护各区域经销商之利益,促进产品销售市场的健康发展。

3)专业培训支持:合作合同期间,公司将视经销商具体需求为其提供关于产品及市场销售方面专业知识培训,以提升经销商团队的专业素质。

x年xx月xx日

关于招商养生养老协议书(推荐)二

今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:

今年,全县引进项目个。从资金来源看,外资项目个,签约合同金额万美元,完成市计划任务的.%;实际进资万美元,完成市计划任务的.%;分别比上年增长%和%;内资项目个,合同金额.亿元,完成市计划任务的%;实际进资.亿元,完成市计划任务的%,分别比上年增长.%和.%。从项目结构看,水电项目个,工业加工项目个,农业项目个,三产项目个。从项目规模看,万元以上项目个,特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。

进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到某省、某省等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。

进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。

一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接此文来源于东方触客商,成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个,合同金额万元,实际进资约万元。

二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了名客商,签约项目个,签约金额万元。

三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司,总投资.亿元。该项目月份签约,月份开工,月份投产。迄今为止,共加工脐橙万斤,其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤,其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。

四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。

五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。

六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”,该网站于今年月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。

进一步改善了投资环境,提高了服务水平。

一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。

二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。

三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件,已全部予以落实解决。

四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件,办结件,办结率%。

五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。

六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。

进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。月日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介*,征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日,举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会,签约项目个,签约金额达.亿元,同时,还重点推介了余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了*,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。

进一步加强了督查调度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。

二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一 次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。

回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:

(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时,县委书记**刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。

(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。

(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了*一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生余人。

一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

招商引资年度工作总结 | 招商引资年终工作总结 | 招商引资个人工作总结

关于招商养生养老协议书(推荐)三

同志们:

在战危机、保增长的形势下,我们召开这次大规模、高规格的招商引资动员大会,足以说明招商引资在全县经济工作中的重要地位,也充分证明县委、县政府对组织好招商引资工作的决心和信心。会议的主要目的是,进一步统一思想,凝聚力量,鼓舞斗志,迅速在全县掀起招商引资的新高潮。

今年上半年,按照县委提出的打造“工业强县、文化名县、生态大县”的发展战略,全县上下以招商引资为主战略,为第一抓手,推动了经济和社会的持续健康发展。就招商引资工作来讲,也呈现出较好的发展态势,酒业公司成功地完成了改制和战略重组,华茸堂药业解决了改制遗留问题并成功进行了战略重组,森霸光电与创维集团达成了合作意向,下半年有望进入实质性合作阶段。今年以来,洽谈签约了投资在5000万元以的工业项目12个,有一半下半年可望开工建设。在工作组织中,我们构建了目标责任体系,各乡镇、各部门都明确了工作任务,创新了招商方式,特别是实施了以情招商、以商招商、根据地招商,使招商引资更富有成效。同时,调整完善了招商引资的奖励政策和优惠政策,不断优化了招商引资的软硬环境,产业集聚区的各项规划得到了省里的批复。从全县经济社会发展的整体情况来看,上半年,我县的主要经济指标和重点工作都完成了序时进度,并且主要指标的增长和重点工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游,这是近年来少有的。这些成绩的取得,得益于我们强力实施的招商引资主战略,得益于全县干群上下一心、强力推进招商引资。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我县招商引资工作也存在不少问题和不足,特别是招商氛围还不很浓厚,责任压力还不到位,项目水平还不高,这些问题要在下半年工作中着力解决。下面,围绕“聚神、聚焦、聚力、聚气”八个字,我讲四点意见:

一、聚神

所谓“聚神”,就是要充分认识招商引资的极端重要性,把握发展大势,坚定必胜信心,聚精会神抓招商。

对我县来说,加快发展的惟一出路是招商引资,落实县委提出的几个“变样”,根本的落脚点也是招商引资。因此,对招商引资工作,县委、县政府不管怎样加压,不管如何要求,都不过分。希望全县上下从以下三个方面来领会招商引资的极端重要性。

1、开展招商引资工作是社旗崛起的迫切需要。我县是国家级贫困县,主要表现在工业化、城镇化水平低,财政财力薄弱,原始积累有限,市场主体少。众所周知,要摆脱落后面貌,加快发展,需要实施拉动经济发展的“三驾马车”:投资、消费、出口。对我县而言,消费是有限的,我们的积累也是有限的,靠消费来拉动经济是不现实的,同时,我们的外向型经济较少,靠出口来拉动经济也是不现实的,只有靠投资来拉动。有投资就有产出,就有效益,就会发展,所以当前抓发展的核心就是抓投入。投资来自两个方面,一个是县内投资,一个是外在投资。从我县整体经济实力和原始积累来看,县内的投资十分有限,我县当前各项存款余额只有33亿,县内投资空间较小,所以要把借助外力作为重点,依靠社会和外来投资加快发展。只有我们这里形成了一个洼地,社会流动的资金才有可能流向我们。以发展速度较快的广东东莞为例,1985年东莞撤县建市,当时他们的gdp只有13亿元,财政收入8500万元,到20x年底,东莞的gdp达到三千亿元,财政收入500亿元。东莞人说自己其实只干了两件事:一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资;二是把全中国最缺钱的人都吸引到东莞来打工。东莞的经济就是招商引资的经济,就是吸引外来投资的经济。因此,一个地方要发展,就要靠投资。如果我县每年在工业上能够投资十个亿,按投资学原理,销售收入就可实现四五十亿,按4—5%的税率,就是两亿的税收。所以,我们要想发展,必须实实在在地把投入抓上去。

2、开展招商引资是承接“两个转移”的迫切需要。当前,国际资本和其它生产要素正在向中国流动,国内沿海的资本,也正在向中西部流动,这是大势所趋。就国内来讲,由于受国家产业政策和土地、用工、电力等生产要素的制约,东部沿海一些产业或企业被限制和叫停,需要转移,加上沿海企业产业自然升级的需要,也需要向内地转移,这对我们加快工业发展提供了难得的机遇。现在全国各地都在招商,招商引资竞争已经到了白热化的程度,因为这个时期是个特殊时期,“两个转移”特别是产业转移非常明显,区域经济的竞争非常激烈,不进则退,小进也是退。所以在“两个转移”面前,我县就应该走在前面,抢先抓住产业转移的机遇,迅速掀起招商引资高潮。

3、开展招商引资是全面提升人民生活水平的迫切需要。各级党委、政府的核心任务,就是提升广大人民群众的生活水平和生活质量。靠什么提升?靠经济发展。通过招商引资引来了一批项目,相应的就业岗位就增多了,农民收入就增加了,财政也就增收了,政府就可以拿更多的钱搞民生事业,形成一个良性循环。假如我们招不来项目,没有项目支撑,就会步入恶性循环。因此,对于招商引资,我们一刻也等不及,一刻也拖不得,一点也假不得,必须实实在在地抓下去。

二、聚焦

所谓“聚焦”,就是找准招商引资的主攻方向,坚持项目、规模、质量并重,全面提高招商引资水平。

今天的投资结构,就是明天的产业结构,所以研究招商引资,就要研究招商引资的规律,把握招商引资的方向,突出招商引资的重点。

1、聚焦重要地域的招商。要强化“县外即是外”的观念,面向发达地区,特别是“长三角”、“珠三角”进行招商,加强对这些区域和产业的研究,做到有的放矢。产业转移是有梯次的,“珠三角”的产业先往“长三角”转移,其次再通过“长三角”往我们这里转移。不同的产业有不同的转移趋向,每个区域都有符合当地条件的支柱产业。

2、聚焦工业领域的招商。我县的招商引资核心是工业,因为我们的差距在工业,弱势在工业,希望也在工业,所以我们招商引资要在强力发展工业上下功夫。一是要抓好现有工业的招商引资。我县现有限额以上工业85家,今年受经济形势影响,正常生产65家左右,这65家企业仅靠自身发展是非常有限的,要想膨胀规模,调整结构,也要走招商引资的路子。二是要依托产业集聚区进行招商。我县产业集聚区规划面积将近11.3平方公里,发展区面积为3平方公里,从现在起到20x年三年间,省里批准3平方公里的发展用地,土地调规了,指标也下来了,只要有项目就可落地,这是我们的优势。下半年我们要对产业集聚区基础设施进行配套升级,按照新城区的要求,要建成一个功能完善、环境优美的集聚区,届时产业集聚区的吸引力会更强,我们要发挥产业集聚区的优势进行招商。三是要主攻大型企业和品牌企业。上半年我们与雨润集团、东方集团、国华食品集团、华农集团等几个国字号企业进行了接触,下半年的招商引资也要盯着大企业、强企业联姻、攀亲,经过持之以恒的努力让他们来我县投资。

3、聚焦重点产业的招商。一个区域的发展最终要有产业支撑,有产业才有特色,才有竞争力。所以我们县的发展最终要打造几个能支撑县域经济发展的支柱产业。近几年在农村我们重点抓了烟叶、畜牧业两大支柱产业培育,目前发展势头良好。工业上,我们要根据自身优势和潜力,抓好食品加工和纺织服装产业,我们的招商引资也要围绕着力打造优势产业来招商,不断完善产业链,提升产业水平,引进产业龙头,带动产业发展。

4、聚焦大而好的项目。招商引资我们既要铺天盖地,又要顶天立地。所谓“铺天盖地”,就是大中小项目一齐上,不管是工业项目、三产项目还是其它项目都要发展;所谓“顶天立地”,就是要着力盯着那些投资规模大、科技含量高、市场潜力好的大项目,因为招来一个大的龙头项目,很可能会带起一个产业,甚至形成一个产业集群。因此,我们要抓龙头型、核心型大企业,改变工业面貌。譬如雨润集团,是国家五百强之一,全国肉食加工第一位,如果在我县能上三千万只肉鸡的生产线,像我县目前的养鸡规模,需要五六个县才能满足需要。我们围绕这一龙头,大力发展养鸡产业,就有可能使之变成农民致富的一大支柱。所以引进一个项目,不但要看即时效益、投资额,还要看长远效益,社会效益,一旦引进,在社旗发展史上就会形成一个增长点。因此我们县筛选了十个项目,四大家领导分包,从项目洽谈、签约、落地、建设、运行、发展、壮大,实行终生分包制,一个领导一包到底。在这方面,这几年我县也有成功的典型,森霸电子就是其中之一。该企业生产的光敏电阻占国际市场的三分之一,全国也只有三个企业,发展后劲十足。二期的英宝电子项目,是生产终端产品的,按目前的发展思路和态势,3到5年里销售收入突破五亿元是没有问题的;酒厂在我县已经发展60年了,销售收入只有四亿元,现在一个企业5年就能达到五个亿,但这样的企业太少了。我们要聚焦大而好的项目,倾注全力,全心去招,一年招一个,前景就会很可观,即使3年招一个,我们的前途依然是很光明的。

三、聚力

所谓“聚力”就是要建立全方位、宽领域联动招商格局,聚全县之力,集各方之智,务求招商引资新突破。

招商引资是一个艰辛的战役,需要全党动员,全民参与,全力以赴,要形成超常规的招商氛围。

1、全民发动要广。招商引资不是权宜之计,是一个长期的战略性工作,不是哪个部门的工作,是全县的中心工作、重点工作,是全县人民的共同事业,全县上下没有与招商引资无关的人,没有与招商引资无关的事,人人都是招商主体,事事体现招商形象,具体要做到四个“充分发动”:一是充分发动凝聚领导干部的力量。既然招商引资是压倒一切的工作,是统揽全局的工作,全县各级组织要拿出80%的领导力量,80%的精力,聚精会神抓招商,各乡镇、各单位包括二级单位都要齐上阵,形成合力。除了安排部分人员搞好正常工作外,其他人要分头找线索搜集信息搞好洽谈,上次我在招商会上强调“业务工作业余化,招商工作主体化”,就是要突出招商引资的主体地位。二是充分发动凝聚全社会的力量。现在所说的招商是“大招商”,也就是全民招商,全方位招商。要充分动员社会各个阶层,从领导干部到一般干部,从企业的经营者到工人、农民,要全面发动起来,投入招商引资第一线。三是充分发动凝聚在外人员力量。全县在外工作或打工人员长年保持在12万人左右,其中事业有成者不低于2万人,这是我县一大资源。近年来通过老乡牵线搭桥和信息提供我们引进了一些项目,刚才提到的10个重点项目大部分是老乡抱着对家乡的一片热爱提供的,这个资源要利用好,各村要发挥好主体作用,认真普查在外的人员,经常性保持联络,有重点地联系,让其在外的信息资源提供给家乡。四是充分发动实施创业工程。去年县委提出了“创业工程”,具体讲干部会招商,群众会创业,如果干部会招商,群众能创业,我们的“创业工程”就顺利实施了。要充分调动激发农民群众、干部的创业热情,目前我县农民人均纯收入60%是劳务性收入,缺少经营性收入和投入性收入,这正是我们与发达地区农民收入的差距所在。因此,每个乡镇、村都要引导培育一批能人,逐步形成自己的优势产业。

2、企业作用要引。企业是招商引资的主体,也是市场的主体,每个企业的背后都有一大批市场网络,每一位老总都有广泛的社会联系,企业老板知道的项目多,信息多,在我县落户也有满腔热情,加之能现身说法,因此要把这部分群体的积极性激发起来,调动起来,为招商引资服务。

3、招商方式要活。招商引资是目前各地的主流,我们欠发达地区在招商,深圳、上海、北京等发达地区也在招商,只是招商的层次不同,要求各异,招商引资已经进入到白热化阶段。哪种形式最有效?只要能招来项目,只要老板投资能到位,都是好办法。就我县而言,通过近年来的探索,主要有以下几种成功办法需要在今后的招商中弘扬。一是要充分发挥招商根据地作用。我县去年春季选派了一批干部驻在6个区域进行招商,区域招商将一个区域的区情摸得比较透彻,企业、产业情况比较熟悉,也有一定的人员基础,我们要发挥好。二是要组织小分队上门招商。各乡镇、各部门要根据搜集到的信息,组织专职专门的工作人员,组建小分队,主攻决策者。三是要靠政策催生一批职业招商人员。去年春季我县下达了招商引资奖励政策,对引进项目、资金的单位和个人给予奖励,在经济上按固定资产投资额1%的比例进行奖励,在干部使用上引进投资20x万元以上工业项目,符合条件的可优先提拔,要通过这些优惠政策来催生职业招商人员进行招商。

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