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代理团队经理申请书篇一
本公司运行机构设置总经理一人,全面主持公司工作。下设代理记账业务负责人、外勤会计、主办会计、稽核会计等四个工作岗位,各岗位人员数量依据业务量大小而增减。行政、档案管理及公司自身财务工作由符合规定的相应岗位人员兼任。
一、审核记账凭证,确保会计账务处理的原始单据符相关规定及记账科目符合会计规定;
二、最终审核财务报表,确保财务报表正确合理;
三、最终审核纳税申报资料,分析税收处理是否合理,确保纳税申报所有资料符规定;
四、解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题;五、协助解决客户经营管理中存在的疑难和困惑;六、协助客户做好财务审计、专项检查、税收稽查工作;七、保证公司业务工作质量,为公司发展提出建议和方案。
一、及时、主动地与客户联系取得原始会计资料,使用票据交接清单接收原始会计资料;
六、整理会计记录资料,负责将会计资料归入客户分户档案。会计档案定专业资料。
期送回客户存档,指导客户管理会计档案;
七、初步解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题。
二、编制记账凭证,整理打印通过审核的凭证;
五、编制会计报表;
六、协助外勤会计做好税务方面工作;
七、全面解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题;八、定期或不定期向客户提供其经营财务情况说明,提出必要的建议和意见。
二、手工账时,对会计科目汇总表进行审核,并协助主办会计做好账目核对工作;
三、负责对财务报表进行审核,确保财务报表正确;
代理团队经理申请书篇二
尊敬的集团公司领导:
20xx年9月,经市场招聘,我有幸进入xx集团下属xx公司工作,职务为常务副总经理,主要职责是在集团的领导下,做好公司的日常经营管理,重点推进项目建设。入职以后,我主要做了以下几个方面的工作:
一、熟悉工作环境,尽快进入工作角色。
新的工作环境与以前的服务企业体制不一样,需要自己尽快适应,加快学习和掌握企业的基本制度和各项规定。工作上做到严格按照企业制定的程序和制度,完成各项工作任务;生活作风上做到严于律己,在同事中做好表率作用。
10月份,在集团分管领导和人力资源部的支持下,对xx公司的部门设置及各岗位人员进行了一定的调整,引进了专业技术人员,充实了专业管理部门的力量,为项目管理工作的顺利开展做好准备。
二、抓住重要节点,落实推进重点工作。
xx公司开发的xx项目属于土地一级开发,占地面积大,投资总额高。项目前期工作种类繁多,程序复杂。我结合以前房地产开发的工作经验,对项目的前期重点工作进行梳理,主要包括:(1)规划方案设计深度的工作推进,结合实际,完成了控规及修规指标的调整,整理与制定项目建设的基本顺序;(2)组织人员对xx区(高新区)、开发区等范围内的征地拆迁政策进行摸排,制定征地、拆迁和对下处理的基本政策,并与镇、村两级政府进行征地及拆迁政策的统一;(3)项目一期一阶段范围内道路、防洪渠、人工湖、市政景观等重点配套工程开工前的基础工作;(4)项目基础设施配套方案的设计与策划,预算的编制,与相关部门对接。以上工作在领导的支持下,取得了一定的成效,对下一步加快推动项目建设,打下了坚实的基础。
三、根据企业实际,组织开展各项其它工作。
20xx年,xx公司整体运营平稳有序,各项费用开支控制良好,没有出现任何安全生产事故,人员进出稳定。湖xx项目属于集团重大项目,9月—12月均圆满完成了集团下达的工作任务考核。
9月份以来,在集团领导的关心支持下,8公司基本完成各项目工作任务,本人也逐渐适应了新的岗位,组织、安排并完成集团和领导交办的各项工作任务。在下一步的工作中,我要虚心向领导和同事们学习管理和工作经验,进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司在20xx年度的工作目标中再上新的台阶,贡献出自己的力量。
文档为doc格式。
代理团队经理申请书篇三
尊敬的公司领导:
作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的'能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
xxx。
20xx年x月x日。
代理团队经理申请书篇四
本公司运行机构设置总经理一人,全面主持公司工作。下设代理记账业务负责人、外勤会计、主办会计、稽核会计等四个工作岗位,各岗位人员数量依据业务量大小而增减。行政、档案管理及公司自身财务工作由符合规定的相应岗位人员兼任。
一、审核记账凭证,确保会计账务处理的原始单据符相关规定及记账科目符合会计规定;
二、最终审核财务报表,确保财务报表正确合理;
四、解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题;
五、协助解决客户经营管理中存在的疑难和困惑;
六、协助客户做好财务审计、专项检查、税收稽查工作;
七、保证公司业务工作质量,为公司发展提出建议和方案。
一、及时、主动地与客户联系取得原始会计资料,使用票据交接清单接收原始会计资料;
四、编制纳税申报表及附表并办理纳税申报,就纳税情况与客户沟通;
五、协助办理客户其他涉及税收事务;
七、初步解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题。
二、编制记账凭证,整理打印通过审核的凭证;
三、根据审核过的记账凭证编制单科目汇总表和会计科目汇总表;
五、编制会计报表;
六、协助外勤会计做好税务方面工作;
七、全面解答客户在会计核算、会计报告和税务方面的日常问题;
八、定期或不定期向客户提供其经营财务情况说明,提出必要的建议和意见。
二、手工账时,对会计科目汇总表进行审核,并协助主办会计做好账目核对工作;
三、负责对财务报表进行审核,确保财务报表正确;
四、负责对纳税数据进行审核,确保税款计算的合法性、合理性;
五、清查客户的库存现金及银行存款,监督指导客户出纳工作;
七、协助客户对往来账进行核对,并对客户账务问题的隐患给予评估并提出建议。
代理团队经理申请书篇五
尊敬的领导:
您好!我进公司4年多以来,担任项目副经理近3年,有丰富的管理经验,善于团队建设与管理。申请公司研发部副经理职务。自20xx年3月起成为我公司员工,来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据公司的需要,目前项目经理一职。
随着我公司的不断发展壮大,我个人的能力虽然还不是很强,但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的'学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于现在的工作强度,我希望能进一步向集成部副经理这个职位发展。
俗话说:不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样,只因为您是我的领导,这些您也非常了解。我坚信:只要付出,就会有收获!如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
申请人:xx。
xxxx年xx月xx日。
代理团队经理申请书篇六
4.编制工资表(10人以下)、进项发票网上认证。
代理记账、工商注册财务咨询、审计汇算首选金凯元好快记会计岗位的职责主要有以下几个方面:
一、按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财政上缴任务。
二、按照国家会计制度的规定,记账、算帐、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报帐。
三、按照银行制度的规定,合理使用贷款,加强现金管理,做好结算工作。
中的问题,及时向领导提出建议。
五、按照国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料。
六、遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律,向一切违法乱纪行为作斗争。以上由郑州代理记账公司整理。
总结。
1.有较强的服务意识和沟通能力,服从部门领导,遵守公司的各项规章制度;
3.熟悉熟练国税、地税、个税明细、所得税汇算清缴等纳税申报工作;4.有社保、公积金、工商年报公示、残保金审核等业务的工作经验更好。
代理团队经理申请书篇七
尊敬的公司领导:
作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的'动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:
时间:
代理团队经理申请书篇八
自来到公司始,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生,那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。
20xx年xx月13日***主管离职,承蒙领导们厚爱,我接任客服部主管一职。刚上任时,我自信心不足,觉得年龄尚小,经验不足,能力有限不足以担当重任,对领导的重托深感愧意。但在客观上,我对小区房屋的基本情况,每家业主的基本情况都是非常熟悉的,客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力,良好的心态调节能力也经过了考验,因此,在此基础上,我会更加积极主动的学习工作,并不断提高自身的业务素质及领导能力,争取早日转正。
我自xx月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:。
一、带头做好物业客服部基础工作。
在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,我努力学习物业管理知识,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的1个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:。
(1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作,为业主提供规范化服务;。
(2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;。
(4)发布各类书面通知20多份,短信通知968条,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。
(5)建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总;。
(7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题,也做到了快速到达现场,并即时解决。
任职期间,在***主管的优秀管理基础上,我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理,使物业公司的'客户服务工作正常运转,并较好完成领导交办的各项任务。
二、履行客服主管职责,努力做好本职工作。
作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,以“做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收取”为总体工作思路,认真履行客服主管职责,努力做好本职工作。
(1)、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平;。
(3)、制作并按时上报部门员工的考勤表;。
(4)、整理装修垃圾结算清单;。
(5)、xx地下室。
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