酒店送洗布草协议书汇总 酒店布草洗涤协议书(五篇)

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关于酒店送洗布草协议书汇总一

法定代表人：

地址： 电话：

承揽方(乙方)：

法定代表人：

地址： 电话：

经双方友好平等协商一致，甲方就委托乙方洗涤各类布草事宜，达成以下合同条款，双方承诺共同遵守。

一、洗涤布草种类及洗涤数量：

1、甲方委托乙方洗涤客房布草、棋足布草。

2、洗涤数量以每天双方签字的《日洗涤布草报表》数量为准，按日分类统计，其他各类单据，收条无效。

3、甲方指定并认可工作人员( )或( )为委托人，来签字确定月洗涤布草工作事项。

4、乙方指定并认可工作人员( )或( )为委托人，来签字确定下月洗涤布草工作事项。

二、洗涤价格：

以双方签字盖章的价格表为准(见合同附件)

三、结账方式：

1、每月以双方签字的《日洗涤报表》为依据计算应付款项，结算日期为每月5号结清上月所有款项。

2、乙方指定财务人员( )核对结算当月洗涤费用(非指定人员签字或结算用)

3、甲方指定财务人员( )核对结算当月洗涤费用(非指定人员签字或结算用)

4、双方指定财务人员审核账务及金额，由乙方出具对帐单据(一式二份)，双方对单据盖章确认后，进行结算。

5、结款方式，现金支付，按合同指定的乙方财务人员结付。

6、如双方所指定人员有变动，届时文函通知对方，以便工作。

四、双方的责任义务：

甲方责任：

1、甲方为乙方提供收脏送净布草临时免费停车位，乙方在收脏送净布草时可以使用甲方电梯以便提高双方工作效率。

2、甲方每天( )时前，将所需要洗涤的布草提前收集在一起，甲方应将有特殊污渍或破损的布草单独放在一起，并在《日洗涤报表》上记录，以便特殊处理。

3、甲方应按行业惯例配备够周转的布草，以便双方的工作合作。

乙方责任：

1、乙方每天要按时来收取脏布草及送净，在收脏及送净布草时要经双方工作人员(酒店楼层服务员)进行对布草的数量清点核对，查看布草是否有无破损、或严重污染，如在酒店有破损或污染，要注明是在酒店哪个楼层污染或破损的，由库房和客房管理员查找原因，是否客赔过，如果没有得到客赔，均由楼层服务员全额赔偿，经甲乙双方人员在洗涤单签字注明。

2、甲乙双方在收脏布草时进行核对无误后，洗涤公司在收走布草后造成二次污染或人为布草破损的，均由洗涤公司承担全额赔偿(不分新旧，不按照洗涤合同比例赔偿，是按照污染数量或者人为破损实际数量赔偿)，洗涤公司对污染的布草进行二次清洗，洗涤费用由洗涤公司承担，甲方不承担洗涤费用，处理达不到质量造成报废的布草，均由洗涤公司承担全额赔偿，甲方进行污染或人为破损数量统计，经甲乙双方指定工作人员核对检查确认，甲方从当月洗涤费用中扣除。

3、甲方在验收净布草时，如发现乙方对布草洗涤质量未达到清洗质量的，统一挑选出来，由乙方做好二次清洗数量的统计，乙方收回进行二次清洗处理，甲方不在承担二次清洗的费用。

4、因乙方各种原因造成甲方布草污染报废或划破损的，乙方应负全责，按照全额向甲方赔偿，每月污染报废或破损的数量由酒店财务统计核算后，由甲方财务从乙方洗涤费用中扣除。

5、因甲乙双方在交接中工作疏漏，或因其它原因造成布草破损及二次污染，均由甲乙双方赔偿损失，甲乙双方各承担50%赔偿。

6、乙方在每天收脏或送净布草时，要和甲方指定布草管理人员认真核对数量，如有乙方在清洗过程中因其它原因，送净布草有欠甲方布草数量的，应告知甲方布草管理人员并打欠条下次送回，甲方布草管理员在当月进行收脏及送净布草盘点，盘点完布草乙方当月如有欠甲方各种类型布草，乙方负责人必须要给甲方出具当月所欠各种布草数量欠条，乙方所欠甲方布草要在当月26号至28号时间内必须返回，如乙方在制定时间内没有及时返回，甲方视为乙方丢失布草，所欠甲方各种类型布草数量，均由乙方承担全额赔偿，甲方财务从当月清洗布草费用中给予扣除。

7、酒店布草正常破损，在乙方洗涤过程中自然破损的各种类型布草，经甲乙双方检查确认后，酒店布草达到了正常使用寿命或年限的，自然破损的布草，由甲方承担，如未达到使用年限的各种类型布草，属于自然破损的布草，按照本合同布草比例进行赔偿。

五、洗涤行业赔偿条款：

1、乙方按照洗涤行业标准允许布草洗涤破损比例为3%.

2、经甲乙双方在收布草确认后，交付乙方洗涤的布草在洗涤前有污染，褪色、拖地渍、鞋油渍、锅底渍、缩水或破损等情况的，乙方不负任何赔偿责任。

3、收脏时发现的布草有污染或破损，甲乙双方要进行交接核实注明，乙方不负责赔偿。

4、乙方在洗涤时布草自然破损，巾类边开线，接头断裂、枕套及被套开口处有自然破损或的，乙方不予赔付。

六、合同期限： 年 月 日至 年 月 日。

七、其它条款：

1、乙方因停水，停电或不可抗力的特殊原因而无法及时将布草送到甲方时，乙方不承担责任，但要提前通知甲方。

2、甲方未按合同及时给乙方付款，超过二十日的，乙方有权按未付款金额1%的标准收取甲方违约金，乙方还有权在欠款未结清时中止合同或单方面解除本合同，并向甲方追讨所欠费用。

3、因本合同所发生的所有争议，双方均应当友好协商解决，协商不成，任何一方均有权向一方所在地法院起诉一方。

4、本合同在执行期间，任何一方终止合同需经双方同意，但必须提前30天以书面通知对方，双方按本合同约定结算完毕所有费用，否则视为违约，基于本条的违约责任以上一月洗涤费为准，出此之外，任何一方无权向对方索赔。

5、本合同未尽事宜，再由双方共同协商解决。

八、本合同一式二份，双方各执一份。

委托方(甲方) 承揽方(乙方)

代表签字： 代表签字：

年 月日 年 月 日

关于酒店送洗布草协议书汇总二

时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的2019年。这对全体xx人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗！本人对在2018年所做的工作做一下回顾。

洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。

我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是酒店的利润。

在每班熨烫布草工序上，我们在经理的指挥下集中全洗房工作人员将所有的布草集中熨烫，这样尽量减少蒸汽机开启时间，以减少蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约燃油的目的，在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特别是夏天，天气炎热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。

废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋；利用台布改转盘套，极大地减少了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言，今年九月份酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格按照合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们积极给予修改。严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。

作为洗衣房的领班，我深知自己必须要多学习，提高自己的洗涤技能，故平时工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及贵重高档衣服的修改。

任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了酒店团队文化意识。

工作中作好经理的好帮手，今年协助经理根据酒店现阶段实际情况重新修改了洗衣房的管理制度，并由部门总监报总经理批准实施。协助经理做好制服布草入库盘点、登记工作。

各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力量。

关于酒店送洗布草协议书汇总三

尊敬的主管、经理：

你好！

在酒店工作一段时间中，学到了很多知识，酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境‘，有很多方面还是需不断学习。提出离职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护（至少对于我们的个人利益来说）。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致！

关于酒店送洗布草协议书汇总四

尊敬的酒店领导：

你好！

由于我个人原因现需要提出辞职的申请，感谢这x年以来你们对我的关心和照顾，在这个岗位上我学到很多的东西。

酒店前台员工的服务工作直接关系到酒店的形象，在这x年里我自己也感觉到了很大的变化，虽然不能说是尽职尽责，但是我在工作中一直都提醒自己要注意服务和形象，因为我代表的是酒店，在这个方面经过酒店的培训，我已经做的很到位了。但同时我也感觉到前台工作比酒店其他岗位有更多的压力，虽然都是直接的对客服务，但是我们还必须时刻注意自己的细节，注意自己的一举一动，因为前台不仅仅是酒店的一名员工，除此之外，我们还需要对酒店的客房进行销售，但是我在这个方面的成绩一直都没有提高，因为我没有销售的技巧，这也说明我不是一个合格的前台，还有很多的工作技能还需要不断提高。酒店对我们的工作格外重视也让我们员工觉得自己的角色对酒店是很重要的，我也把自己看成酒店的一员，尽自己最大的努力尽量不辜负酒店领导的重视和栽培。

酒店对我们前台的要求格外的严格，这些都有利于我们职业素质的提高，我很喜欢这样具有挑战性的工作，也正因为如此我在这一年里认真的工作，你们平时也教导我们只有从事充满挑战的工作，才不会对自己的工作感到麻木和厌烦，我非常赞成这样的观点，但是现在我却因为个人的原因需要辞职了。又到了过年的时间，这个时候也是我最烦恼的时候，因为自己的人生大事还没有解决，为此父母一直都在催着自己回家结婚，同时男方的家里也是同样的意思，回家准备婚事，明年就不是一个人出来打工了，因此我不得不辞去酒店的工作。

在这个时候提出辞职我知道不是时候，酒店在这个时候是旺季，对于员工都比较的急缺，要招到一个比较合格的前台就更加的困难了，我提出辞职这样的请求不仅会对酒店的工作造成一定的影响，同时也让领导很为难，但是我也是没有办法，因为每个人总是要面对人生大事，一个人工作可以再找，但是如果失去幸福的机会，就会后悔一辈子，经过权衡的选择，我还是希望领导可以体谅我的处境，批准我的辞职申请。

辞职人：xxx

20xx年x月x日

关于酒店送洗布草协议书汇总五

一、策划目的

泗阳海欣君悦大酒店开业初期，形象认知度不高，品牌欠缺等问题，可以通过精心包装，倾力打造酒店优势特点，最终目是以开业前后的活动为载体，将酒店全方位的宣传出去，先声夺人、打造海欣君悦品牌形象，达到目标市场认知程度，广泛吸引消费的关注，为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。故在此提出酒店开业前市场推广活动计划，通常来说，消费者会对企业的四个方面比较关注，也是我们能够确立竞争优势的重要因素：产品、服务、价格、独特性。也可以用一句话来说明，我们在以什么样的价值定位来面对消费者，并且会持续地进行关注和投入。目前依照我们所了解的情况，整体的传播和营销策略应该分为三个阶段：

第一个阶段：入流

这个阶段营销的根本目的是要强调泗阳海欣君悦大酒店对泗阳酒店业的介入，对健康养生、尊荣品位的态度和观点。而目前针对泗阳或者是淮安的旅游景点是无法给酒店带来一定量的旅游观光团队，建议本阶段主要把宣传重点放在政府及开发区周边企业的政治与商务接待上面来。把目标市场做详细的市场细分，并根据细分市场去又针对性的去宣传推广，以达到在泗阳酒店行业以最快的速度占领市场份额。

第二个阶段：主流

这个阶段中，随着泗阳海欣君悦大酒店在泗阳酒店业市场有一定的市场份额及品牌效应，针对泗阳当地的人文生活习俗，制定相应的特色产品及特色产品组合，做到在泗阳酒店业起着领头羊的作用，引领当地酒店的发展方向，避免其他竞争者抢占酒店客源。

第三个阶段：上流

随着酒店特色及品牌效应的形成，泗阳海欣君悦大酒店将成为高端群体私人会所或俱乐部，政府及周边产业的定点酒店。

二、项目属性分析

1.地理位置一般，周边靠近淮安市区，有直达高速公路;1小时可达淮安、宿迁市区。

2.多功能综合体：各式豪华客房、商务中心、会议室、宴会厅、spa、健身中心及各类特色佳肴。

3.同行业竞争略显优势：除新世界大酒店之外，名豪国际大酒店、泗阳大酒店、意杨之乡大酒店等都不具备相应的竞争能力。

4.目标客户清晰：海欣申禾自有客户、附近政府单位人员，以及本地高端人士。可延伸至外来散客。

三、酒店市场定位

泗阳海欣君悦大酒店是泗阳首家按照高标准打造的精品商务型酒店。是一家集商务、餐饮、休闲、观光的四精品园林式酒店。

四、酒店目标市场细分

酒店的整体市场应主要放在政府、社会企业为主，商务散客为辅，旅游市场作为淡季补充的客户群体。酒店客房的目标市场可以细分为：政府会议宴请、商务散客、会议团体市场(协议散客)、旅游团体市场、网络预定市场。其中可签协议的客户有：

1、各政府部委办局约45家

2、泗阳当地有消费潜力的大型企业约40家总计可签约的客户为100家