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推行调解协议书仲裁确认通用 仲裁调解达成协议的(七篇)

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推行调解协议书仲裁确认通用 仲裁调解达成协议的(七篇)
2023-01-15 19:25:47    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

有关推行调解协议书仲裁确认通用一

今天,我们在这里召开会议,目的是认真总结过去一年班组建设、教育培训工作,按照公司“两会”提出的奋斗目标和工作要求,全面部署今年班组建设和教育培训工作,力争班组建设和教育培训工作上新的台阶,促进公司全年工作目标任务的全面实现。刚才,_副总经理对20_年班组建设和教育培训工作作了布置,重点突出,措施明确,希望大家认真贯彻落实。

公司领导班子高度重视班组建设工作,一是源于上级公司对班组建设的重视。近年来,省公司下发了《关于加强核心产业班组建设的若干意见》、《江苏省电力公司班组建设管理规定》等一系列关于加强班组、加强一线的文件,对加强班组建设提出了更新、更高的要求。从_公司到我们公司每年都要召开班组建设工作会议,要求进一步加强班组建设,大力提高一线职工业务素质。这充分体现了公司系统对加强技能人才队伍建设、班组建设工作的高度重视;二是源于我们自身的生产经营对班组建设的需要,公司的生产经营及各项管理活动都必须有一个非常好的基础,这个基础归根到底就是班组。公司的正确决策要在班组体现,公司的安全要依靠班组落实,公司的效益要通过班组实现。没有基层班组去全面落实公司的各项决策,公司的生产目标和工作任务就不可能完成;没有班组长们的辛勤努力、没有班组员工的共同奋斗,公司也不可能取得良好的业绩。只有抓好班组建设,充分发挥班组员工的工作积极性和主动性,公司才能得以持续、稳步发展。

可见,加强班组建设、教育培训、人才培养对公司各项事业的发展越来越具有基础性、战略性、决定性的作用,是公司实现持续、快速发展的一条根本途径。当前,面对公司改革发展中面临的新情况、新问题,必须最大限度地发挥好人力资源的作用,充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性,推动公司持续快速发展。会议最后,我着重就做好今年班组建设工作再提三点意见:

关于执行力建设,应该说是近年来反复强调的。从公司层面来讲,当前省公司大力推行扁平化管理模式,作为县级供电企业在国网系统中的定位就是车间,对于上级公司的各项政策要求必须不折不扣的贯彻和执行,这也是公司开展一切工作的立足点和出发点;同样,从我们公司内部来看,各基层班组更应该强化执行力建设。公司的各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成,班组执行程度的好坏,直接影响着公司的安全生产、经营效益、企业形象、文化建设、思想政治工作及生存竞争力等诸多方面,尤其是在当前公司深化改革、加速组织机构、业务流程扁平化的新形势下,更加凸显班组执行力建设的重要性。因此,在提高执行力问题上,一是要强化制度建设。关于制度问题,这里我要强调:对于公司制定的各项规章制度,一方面,要认真领会具体要求,严格执行文件精神;另一方面,也不能简单机械的执行,更不能完全照搬全套,必须根据班组自身的工作特点,将制度条文转化为可操作的具体的实施细则,制定规范化、个性化的班组管理制度。二是要抓好制度落实。制度的成败关键在落实,拟定制度是“纸上谈兵”,只能算完成了任务的5%,剩余的95%取决于制度的落实。在抓落实上,基层领导、班组长必须以身作则,要求班组员工做到的,自己必须模范的遵守,以个人的人格魅力带动基层的班组建设;班组员工要进一步明确岗位职责,真抓实干,说实话、办实事、求实效,使公司的每一项正确决策部署都能不折不扣地落到实处。

班组管理是企业管理的基础,我们要搞好企业的管理,首先要夯实班组这一级的管理,只有基层班组的管理做好了,才能谈更上一层的管理。关于加强班组管理,要做到“两个结合”:

一是要把班组管理与企业特点和工作特点相结合。我们企业的特点是:产品具有特殊性,是国民经济的基础行业,必须以稳定性、可靠性为前提;我们的工作特点是:工作专业性特别强,安全责任重大,稍有闪失会对企业和人们社会生活造成重大影响。我们如何结合企业特点和工作特点来抓班组建设,一是要围绕安全工作来抓,强化班组的安全管理,完善班组的安全制度,规范员工的操作行为,培育员工的安全意识,改进安全管理方法,守住一方阵地,确保一方平安。如果每块阵地都守住了,那么我们的安全生产也就牢固了。二是要围绕自身的生产经营来抓,结合专业特点,把工作做得越来越细、越来越精,这个过程也是不断创新和优化的过程。今年,我们要在去年变电运行创新管理取得成果的基础上,进一步优化工作流程,继续在生产、营销、服务等各个环节创造工作亮点,提升公司整体工作水平;三是要围绕基础工作来抓,深化班组5s管理,加强班组环境整治,加强作业现场管理,提高班组整体管理水平。要进一步推行标准化作业,改变传统的靠老经验作业的习惯,以最高效的作业程序、最佳的人员设备组合、最低的材料消耗来完成工作,不断提高工作效率和工作质量,实现持续改进。

二是要把班组管理与员工队伍建设相结合。这里我要谈一谈我的观点,就是我们的员工要把企业当成一所学校、当成一个家庭。

所谓学校,就是要讲学习。作为经济、技术密集型的供电企业,技能人才的培养尤为重要,我们工作的过程,本身也就是不断学习的过程。因此,要引导和鼓励员工加强学习、善于学习,结合公司生产、建设、经营、管理的特点,不断提高自身的业务技能和综合素质,以更好地适应工作和岗位的要求。在这里,我要特别提一下变电工区的张小良同志。前阶段我在陶都变电所检查工作时,无意中看到了张小良同志的工作笔记。在他先后担任4个变电所所长期间里,笔记里详细记录了各个变电所的图纸、设备情况,细到每一个开关的名称、编号,并且在工作中得到了有效的运用。同时,张小良同志通过“笔记实践操作”,培养了一大批优秀徒弟,将个人的思想、工作作风、专业技术等灌输给他们,使公司技能人才呈现出薪火相传的局面。我想,如果大家都能像他一样,在工作中始终抱着严谨细致、认真负责的态度,公司的各项工作怎能做不好。今后,我们在工作中要多培育像张小良这样的典型,以点带面,做好传、帮、带,在整个公司内营造出积极向上的学习氛围,推进公司和谐、健康发展。

所谓家庭,就是要讲和谐,扎实推进和谐班组建设,以和谐文化建设为切入点,以和谐班组构建为落脚点,倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取人生态度、严守忠诚感恩为人准则、培育齐心协力团队精神。今年,要按照公司“外树形象、内创和谐”主题活动的要求,充分发挥公司每一位成员的积极作用,促进班组各项工作不断上台阶。

在抓好各项工作的基础上,我们还要积极探索建立新形势下有利于员工成长的有效途径,进一步营造有利于员工成才的环境,以人才的力量推进公司的可持续发展。

一是要强化组织,进一步营造员工成才环境。今年,公司将举办“第二届职工技术练功运动会”,_供电公司也将举办“第七届职工技术练功运动会”。一方面,各部门、单位要高度重视,加强组织领导,倡导全员参与,认真做好赛前筹备工作,加强技术培训,科学进行排名预测,力争在比赛中取得三分之一的第一名;另一方面,要坚持以赛促练,以竞赛为机制促进技术训练,引导和鼓励广大员工进一步掌握岗位技能,不断提高专业技术水平,促进各项工作更好地开展。

二是要加强培训,进一步提高员工队伍素质。要以举办技术练功运动会为契机,继续加大教育培训力度,坚持规划先行,全员参与的原则,积极开展各类培训,合理制定培训目标,选择培训内容,突出岗位技能培训,因人施教,学以致用,进一步提高培训的实用性和针对性,提高员工的业务技能和综合素质。特别是要加强班组长的培训,班组长处于“兵头将尾”的地位,是整个班组的核心和主心骨,他们既是班组员工的领头人,又是企业生产经营战略、策略的执行者和实施者。一方面,各级领导要关心、帮助班组长解决工作上、生活上的实际问题,落实有关的薪酬待遇,为班组长的成长和进步创造条件;另一方面,广大班组长也要倡导奉献精神,增强事业心和责任感,保持良好的精神状态,创造性地开展工作。

三是要加强引导,进一步培养企业优秀人才。要合理选拔和使用人才,确立人才往一线输送、人才在一线培养、人才在一线选拔,在一线留住人才的理念,坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则,合理配置人才资源,造就让优秀人才脱颖而出的环境。要放手使用人才,委以重任,悉心培养,使人才切实感受到尊重和信任,充分发挥自身的主观能动性,为企业发展多做贡献。

四是要强化考核,进一步提高员工工作效率。要深化绩效管理,突出业绩导向,完善绩效考核与薪酬分配的激励机制,真正体现工作看业绩、岗位靠能力、收入凭贡献,激励员工不断学习、努力进取,使员工能够对工作投入更大的激情与决心。要有效利用绩效管理结果,推进岗位动态调整,建立良好的用人导向。今后管理岗位上岗原则上一律采用竞聘上岗的形式,现职岗位不能胜任工作的要坚决调整。要坚持“以人才带动项目,以项目培养人才”,加强对技术带头人和技能人才的考核和激励,在经济上给待遇,在政治上给荣誉,在发展上给机遇。要推进完善“班组专业工程师、各工种首席技师、公司技能专家”的选拔和动态考核管理机制,引导员工岗位成才。

同志们,加强班组建设是提升凝聚力和竞争力、实现公司各项发展目标的客观要求和重要前提。希望大家认真学习领会本次会议精神,积极贯彻落实公司各项决策和工作部署,开拓创新,真抓实干,全力推动公司班组建设再上新台阶,全面推进公司全年工作目标和任务,为建设“一强三优”现代供电企业而努力奋斗!

有关推行调解协议书仲裁确认通用二

同志们:

根据**党委组织部要求,结合***人社局工作实际,今天我们组织召开**单位职务与职级并行工作动员大会,也是全局的思想统一会,主要任务是宣传、贯彻和落实中央和区、州党委关于公务员职务与职级并行工作决策部署。下面,我就推行单位职务与职级并行工作讲三点意见。

一、充分认识职务与职级并行工作的重大意义实施公务员职务与职级并行制度,是以习近平同志为核心的党中央在新时代持续激励公务员担当作为的重大部署,是深化干部人事制度改革的重要实践,是推动建设忠诚干净担当高素质专业化公务员队伍、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措。公务员职务与职级并行是在深化公务员分类改革制度基础上的革故鼎新、日臻完善,过去公务员职务晋升是“千军万马过独木桥”,越往上职数越少,广大干部往往面临晋升通道狭窄的难题。此次实行公务员职务与职级并行,将公务员的晋升之路由职务“独木桥”拓展为职务与职级晋升“立交桥”,激发了广大公务员的工作热情和工作积极性,打破了公务员成长的“天花板”,展现了新气象,体现了新理念,显现了新价值,充分体现了党对广大公务员的关心和爱护,值得我们为此点赞。

二、深刻领会职务与职级并行的总体要求一是始终坚持正确政治方向。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的组织路线,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,切实加强党组的集中统一领导。实行职务与职级并行制度是有标准和条件的,不能降格以求,不是人人有份。

要突出政治标准,“天下之至德, 莫重于忠”,对于公务员而言,对中国共产党忠诚是首要条件,是政治素质体现,只有政治素质好, 拥护中国共产党的领导和社会主义制度,坚决维护习近平核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导 ,才能晋升职务职级;

要坚持德才兼备原则,德才兼备是上品,有了对党忠诚,还需修炼本领,公务员晋升职级应当根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素综合考虑,不是达到最低任职年限就必须晋升,也不能简单按照任职年限论资排辈,只有具备职位要求的工作能力和专业知识,忠于职守,勤勉尽责,勇于担当,工作实绩好的干部,才能晋升职务职级;

要体现干事创业导向,有能者居之,有绩者得之,有德才,还要有实绩,要体现正向激励,要将在贯彻落实新时代党的**方略、特别是****和****总目标中冲锋在前、勇挑重担、表现突出的***工作队成员、****干部、村(社区)第一书记等选拔出来。要注重群众公认的要求,要延长考察线,扩大考察面,将考核内容从八小时内拓展到八小时之外,要通过专门考核、征求意见、民意调查、民主测评和综合分析等多条途径对干部品行进行全方位、立体化的考察,要坚持群众公认的原则,把领导意见、服务对象意见和群众意见结合起来分析,既要组织评价,又要社会评议,从而将群众公认度高、作风品行好、遵纪守法、清正廉洁、自觉践行社会主义核心价值观的好干部选拔出来。

二是准确把握职级功能定位。干部通过努力工作追求政治上的进步、职务上的提升,都是正常的,实行职务与职级并行制度,晋升通道由原来的“单轨制”变成了“双轨制”,干部选择余地、发展空间和成长路径更为多样,改变了过去千军万马挤“独木桥”的情况,有利于破除“官本位”思想、提高干部队伍建设水平。从定位上看,实行公务员职务与职级并行制度,就是要着眼于干部队伍整体建设,准确把握各个领导班子、各类干部群体的实际情况,提高人力资源的配置能力,充分调动各阶层各岗位各年龄段干部的积极性;

就是要发挥职务与职级并行制度鼓舞先进、鞭策后进的正向激励作用,为那些默默无闻、甘于奉献的干部开辟一条通道,充分发挥政策正向激励效应,推动担责尽职、真抓实干蔚然成风;

就是要突出职务与职级并行制度倒逼激励作用,真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部推荐出来、使用起来,进一步激发干部职工的工作热情,增强履职尽责的责任感和使命感;

就是要突出职务与职级并行的重点推动作用,让那些想干事、肯干事、能干成事的干部有更好的用武之地。

三是树立正确选人用人导向。习近平总书记强调“要公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部,决不能出现干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样,甚至不干比干更得利的导向”。实行职务与职级并行工作,必须坚持正确的用人导向,体现制度的择优性,要坚持公在公心、公在事业、公在风气。决不能搞简单的平衡照顾、论资排辈,决不能搞“大水漫灌”、人人有份,决不能搞“时间久、自然有”,决不能滋长了拈轻怕重熬日子的风气,冷落了埋头苦干干部的积极性。要把职务与职级并行作为激励干部干事创业的重要资源,真正让优秀的干部优先、能干的干部能上、有为的干部有位。

同志们,职务与职级并行涉及在座各位的切身利益,大家的关注度也非常高,但职务与职级并行制度推行的择优比选机制,不是片面的普惠机制,树立的是实干实绩导向,不是简单的资历年限导向,大家要切实纠正思想认识上的偏差,消除过高的心里预期,理解、支持和拥护改革,确保我局公务员职务与职级并行制度实施工作顺利推进。

有关推行调解协议书仲裁确认通用三

同志们:

这次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻新修订的公务员法和《公务员职级与职务并行规定》,安排部署我区公务员职务与职级并行工作。

区委高度重视此次并行工作,第一时间成立工作专班,及时制定了实施方案和实施细则,对并行工作的实施范围、职级职数比例、职级套转、晋升政策以及实施步骤、工作要求等内容都进行了明确。前段时间,区委组织部、区委编办等单位主动学习相关政策,对全区机构规格、编制、公务员队伍结构等进行了摸底调研,同时对我区公务员的档案信息进行了再一次核查完善,为后续开展职级套转和晋升打下了良好基础。今天会议的召开,标志着我区公务员职务与职级并行工作正式启动,大家要按照区委既定部署,以高度的政治责任感、饱满的工作热情、昂扬的干劲斗志,推动并行工作落到实处。

下面,我讲三点意见。

推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度,是党的十八届三中全会做出的重大改革部署,是适应推进国家治理体系和治理能力现代化的具体要求。各级干部要从讲政治的高度,充分认识职务与职级并行制度的重大意义,强化政治自觉、思想自觉和行动自觉,切实把并行工作抓紧抓实、抓出成效。

一是有利于调动公务员工作积极性。推行职务与职级并行,为公务员开辟了另一条上升渠道,有利于解决基层干部长期待遇偏低问题,让我们广大公务员更有奔头、有干头。一方面消除“堵”点,打破职务晋升的“天花板”阻隔。公务员队伍呈“金字塔”结构,越往上职位越少,实行职务与职级“双梯制”,在职务之外开辟职级晋升通道,畅通了公务员职业发展空间。另一方面淡化“官”念,解决了待遇安排上的“一刀切”问题。之前,公务员的各种待遇主要与职务挂钩,职务晋升成为职业发展的唯一阶梯,容易造成干部过分看重职务的问题。推行职务与职级并行,加强了职级与待遇的关系,能够促使广大公务员正确看待职务,可以把精力真正用在“干大事”而不是“当大官”上,从而安心工作、改进作风、服务群众。

二是有利于加强公务员队伍建设。并行制度明确了公务员晋升职级需要具备的基本条件,那就是坚持德才兼备、以德为先,注重工作实绩,体现个人资历,这有利于提升基层广大公务员的综合素质,扭转“干多干少一个样、干好干坏一个样,干与不干一个样”的错误认识,锻造一支高素质专业化的公务员队伍。同时,职务与职级并行制度增加了治理和约束公务员不作为、不担当的措施,突出能上能下,为用人单位树立了正确的用人导向,也给广大公务员树立了正确的价值观念,有利于引导公务员钻研政策理论、提升专业技能、带头廉洁自律、注重全面发展,让那些想入非非、坐等“天上掉馅饼”、躺在过去“功劳簿”上“吃老底”的人失去“市场”,形成“良币驱逐劣币”的良好氛围。

三是有利于吸引优秀人才选择基层。大家都知道,基层的领导岗位就那么几个,于是一些年轻干部就想方设法寻求另外的出路,比如“积极主动”被部门抽调、借调,期待有朝一日能调离镇街,这与国家长期以来反复重申重视基层的决心相比较,显得非常不匹配。这次职务与职级并行,中央、市委的《实施方案》都明确了“区级机关不得使用镇街机关的职级职数”,我区的《实施细则》也明确“工作调动到新单位无对应职级职数空缺的,应当按照规定降低职级”,这也体现了区委大力重视基层、支持基层的鲜明导向,其目的就是要鼓励干部扎根镇街,干出一番事业。

职务职级是公务员制度框架的核心,关系公务员的招录、考核、培训、晋升、奖惩、工资福利等各环节,推行并行工作,需要聚焦这一主要矛盾,明确工作重点,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,建立持续长效的机制。

一要正确把握职级的属性和定位。职级是对原有非领导职务的改造,是公务员的等级序列,是与领导职务并行的晋升通道。这里强调一点:这次并行工作要坚决克服“官本位”的惯性思维,职级只与生活待遇挂钩,不涉及政治待遇和工作待遇;

职级不具有领导职责,不担任领导任务的职级公务员,不管职级有多高,都要依据隶属关系接受单位领导的指挥、履行工作职责。各单位在落实过程中,一方面要防止职级的职务化。对于因不胜任、不适宜担任现职免去领导职务的,按照其职级确定有关待遇,原政治待遇、工作待遇也不再保留。在具体实施中,要考虑对职务、职级进一步区别。要与退出机制相结合,正处级领导干部晋升为二级巡视员、副处级领导干部晋升为二级调研员的,原则上要免去现任领导职务。另一方面要防止职级的级别化。要落实职级作为确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据,工资福利中涉及保障部分和退休待遇的要尽可能与职级挂钩,确保职级晋升的获得感。要严格执行规定的职级晋升标准和程序,吸取以往“到点晋升”的弊端教训。要确保职级晋升的荣誉感,不要过于简化程序、降低标准。

二要坚持公平公正的用人导向。要坚决克服“论资排辈”“到点晋升”的惯性思维。职务与职级并行以后,资历在晋升中的因素明显上升,这就需要我们客观看待资历这个事,干部资历虽然能从一定程度上反映其经验积累程度,但资历不代表能力,也不能直接反映工作实绩,中央、市委明确指出,晋升职级要根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和任职资历等因素综合考虑。不是达到最低任职年限就必须晋升,也不能简单按照任职年限论资排辈,各级领导干部特别是单位的主要领导,在这个问题上务必要有清醒的认识,同时也要做好本单位职工的思想引导工作,避免干部形成过高的心理预期,认为搞职级并行只要够资历就“人人有份”。要在制度设计上体现正确的用人导向。我区的公务员职级晋升量化计分办法,在指标权重的设计上,深刻吸取、总结之前非领导职务晋升的经验,除了考虑干部的年龄、工作年限、任职时间以外,更重要的是要把干部的平时考核、年度考核、民主测评结果以及群众公认度这些因素纳入进来,再来进行综合分析和研判计分。对那些在艰苦边远地区、急难险重岗位上埋头苦干、敢于碰硬、表现突出的公务员,在职级晋升上要给予倾斜,让想干事、能干事、干成事的公务员即有“干头”,也有“奔头”。对那些工作不在状态,经常不在岗,不认真履行工作职责,不遵守机关纪律,干部群众反映较差,群众公认度不高的干部,不得晋升职级。要在工作落实中坚持竞争择优的晋升原则。职务与职级并行要解决好“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,不能搞平均主义。中央文件指出“公务员晋升职级要求的任职年限,每有1个年度考核结果为优秀等次的,任职年限缩短半年。”这就体现了竞争择优的晋升原则。各单位要坚持公开平等,鼓励制定差额考察、择优晋升的办法,对于人数较多的单位,可以规定一定的择优比例,充分发挥职级晋升“指挥棒”“风向标”的作用。同时,组织部门也要注意打好“提前量”,要着眼未来5到10年的工作需要,在认真测算好每年自然减员的定缺、实职转任的岗位需求、实职兼任比例的基础上,预留出一定职数空间作于激励干部担当作为。

三要加强各方统筹。职务与职级并行后,职级职数不再与领导职数挂钩,而是按照机构编制数确定,基层单位职数将有较大增加,但不平衡因素也随之增加。并行改革虽然要防止论资排辈、搞个别平衡,但也要注意不同群体的利益均衡,加强政策统筹,建立可持续激励机制。一方面,要协调代际平衡。机构改革后,老单位和新成立单位的人员年龄结构差异较大,同一年龄段人员集中晋升,将影响后续进入人员晋升机会。因此,各单位要制定干部队伍中长期规划,整体规划各年龄段人员的职业发展,建立相对公平的晋升机制。另一方面,要协调类别平衡。职务与职级并行明确了综合管理类公务员职级序列,其他职位类别公务员职级序列另行规定。增加职级职数是当前推动分类改革的重要动力,为减少今后职位分类改革阻力,要实行“先分类再并行”“先机关后参公”的改革步骤,协调推进职位分类和职务与职级并行改革。

职务与职级并行工作政治性、政策性强,涉及广大公务员的切身利益,各单位必须按照区委的统一要求,把党的领导贯彻到并行工作各方面、各环节,确保任务落到实处。

一要综合研判分析,积极稳妥推进。各单位要切实加强领导,加强与区委组织部的沟通协调,充分发挥职能作用,加强配合,形成合力。要根据工作要求,准确把握好时间节点,原则上要尽快完成套改工作,**月底前完成首次晋升,**前完成二次晋升。要加强对本单位公务员队伍结构的分析研判,强化数据运用,科学合理制定职务与职级并行实施方案。要妥善解决出现的问题,重要情况及时请示报告。

二要加强政策解读,做好正面引导。要加强政策解读工作,将中央为基层办实事、办好事的出发点讲清楚,将基层干部工作压力大、晋升通道窄的现状讲清楚,将一些单位上下级关系不对等的情况讲清楚。实施过程中,要加强正面引导,对可能出现的问题进行深入研判,提前做好预案,贯彻落实过程中发现的问题要及时向上级部门请示报告,做到稳慎妥善处置,确保干部队伍思想稳定。

二要压紧压实责任,严明纪律要求。当前,并行工作已进入实质性落实和推进阶段,各单位要旗帜鲜明讲政治,全面落实从严治党有关要求,主要领导要亲自部署研究,班子成员要履行好“一岗双责”。要把纪律和规矩挺在前面,严格执行有关规定,坚决做到“五个不得”——不得自行扩大实施范围,不得自行突破职级比例,不得自行放宽晋升职级的条件,不得自行出台提高职级待遇的措施,上级机关不得占用下级机关职级职数。区委组织部要结合选人用人工作专项检查,加强对并行工作的监督检查,对违反政策规定的行为,要坚决予以纠正。区纪委监委要加强监督执纪问责,对责任不到位、不担当,敷衍塞责、延误工作的,要严肃追责问责。

同志们,推动职务与职级并行,方针已定、要求已明,关键在于落实。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在市委坚强领导下,凝心聚力、克难攻坚,统筹做好职务与职级并行和经济社会发展各项工作,以实干实绩让市委放心,让全区人民满意。谢谢大家!

有关推行调解协议书仲裁确认通用四

今年以来,新都区人民调解工作根据市司法局突出一个主题(化解社会矛盾主题)、强化两大功能(强化大力开展重大矛盾纠纷化解,为党委政府排忧解难的功能;深入开展基层社会民间纠纷的预防和调解,发挥群众自治功能)、夯实三块基础(夯实组织建设、队伍建设和工作机制建设三项基础性工作)工作目标,全面推进基层化解社会矛盾、创新社会管理、公正廉洁执法“三项重点”工作。积极服务世界生态田园城市示范区建设、统筹城乡发展、农村产权制度改革、镇(街道)党委政府换届选举等区委、区政府中心工作,为全区的社会政治稳定做出了积极贡献。

一、领导重视,人民调解作用得到进一步加强

在改革不断深入的今天,各种利益冲突不断加剧,矛盾纠纷日益尖锐和复杂,为社会和谐稳定埋下了诸多隐患。人民调解在化解社会矛盾,维护社会稳定中的地位越来越重要,受到各级党委、政府的高度重视。司法局党组年初就把人民调解工作列入今年工作重点,多方努力,多策并举,强化人民调解工作。一是借“三定”方案之机,设立专门的人民调解工作科,指导、管理全区的人民调解工作。二是由区政府副区长冯静任组长的区人民调解工作领导小组和区人民调解工作指导中心作用进一步发挥。今年是镇(街道)党委政府换届之年,农村产权制度改革攻坚之年,城乡统筹发展进一步深化,各种不稳定因素不断增加,矛盾纠纷呈现群体性、多元化态势,人民调解工作任务繁重,责任重大,为有效排查、预防各种矛盾纠纷,妥善调处涌现出来的矛盾纠纷案件,区人民调解工作领导小组、区人民调解工作指导中心周密部署,精心指导,确保了人民调解各项工作的有效落实。三是领导督办,局长亲自参与调解。新繁、军屯等镇一些影响重大的案件在区委区政府主要领导的具体指导和关心下得到有效化解;局长张玉霖多次亲自主持调解罗某与郭某房屋买卖纠纷一案,给全区广大人民调解员树立了榜样。四是广泛调研,全方位加强调解组织和网络建设。7月,局长张玉霖亲自率领局党组一班人赴广汉考察交通事故调解委员会建设情况,并多次协调召开区“大调解”办、区公安分局和律师事务所负责人参加的协调会,筹建区交通事故人民调解委员会。并多次深入木兰、石板滩、大丰等镇(街道)调研区域性人民调解组织、社区法律服务工作站建设工作,反复与相关镇(街道)党委书记、镇长沟通协调,确保区社会办指定的一些涉及司法行政维护社会稳定工作的重点项目得以顺利落实。

二、广泛开展《人民调解法》宣传

《人民调解法》的颁布实施,提升了人民调解工作法律地位,是人民调解发展的一件大事,是司法行政工作的一件大事。标志着昔日的“东方经验”上升为今天的法律规范,标志着人民调解工作从此全面步入法制化、规范化的发展轨道,为更好地贯彻实施《人民调解法》,区司法局专门下发《关于组织开展〈人民调解法〉宣传活动的通知》(新法建办〔20__〕1号)。一年中,各司法所按照通知要求持续不断地广泛开展了多种形式的宣传活动。1月14日,区法建办、区司法局协调组织区大调解办、区法院、区检察院等20余个相关部门以及律师事务所、企(事)业单位、专(行)业人民调解组织在新都城区黄桷树广场举行了一次大型的《人民调解法》宣传活动,参与群众万余人,制作展板50余个,发放人民调解宣传资料20000余份。市局吴小兵副局长,新都区委常委、政法委书记曾刚强,区政府副区长冯静等领导亲临活动现场指导。全区13个镇(街道)也同时在辖区内繁华地段开展了相应的宣传活动。四川电视台新闻频道对我区《人民调解法》宣传活动进行了报道。5月12日,区人大常委会一行21人在主任欧阳诚带领下对我区《人民调解法》的贯彻实施进行专题调研,视察了新繁司法所、三河街道二台子社区人民调解工作,对《人民调解法》的顺利实施给予充分肯定。

三、人民调解组织、队伍和制度建设特色鲜明,亮点突出

人民调解组织健全;调解员队伍稳定,预防和调处矛盾纠纷能力强;调委会制度完善是开展好人民调解工作的前提。

(一)依照《人民调解法》重新对全区人民调解组织进行了统计,并积极探索和扎实推进调委会评定工作。共评出马家镇石坝社区、斑竹园镇忠义社区等“三星”级人民调解委员会12个;大丰街道崇义社区、泰兴镇张庵社区等“二星”级人民调解委员会8个。全区13个镇(街道),253个村(社区),26个企业、行业(专业)人民调解组织制度健全,运行规范。同时,根据区矛盾纠纷“大调解”工作领导小组办公室安排,及时下发了《关于开展人民调解“六进六入”专项活动有效化解社会矛盾的实施意见》(新都司发〔20__〕27号)和《关于分组指导人民调解组织“六进六入”专项活动的安排意见》(新都人调组〔20__〕1号),在全区广泛掀起了“调解组织进园区入公司企业、进企业入车间班组、进小区入楼幢院落、进车站入客运专线、进景区入名胜景点、进市场入摊点柜台”的活动,进一步加强了人民调解与行政调解的有效衔接。至10月底,在区司法局人民调解指导中心的具体指导下,区工商局在消费者协会人民调解委员会基础上建立了中国人寿新都支公司、苏宁电器商场人民调解委员会;区商贸旅游局在桂湖公园、宝光寺分别建立了旅游纠纷人民调解委员会;区交通局在新都汽车站、石板滩汽车站建立了客运纠纷人民调解委员会;区房管局成立了区物业纠纷人民调解委员会,并在新都镇新城花园、东竣湖,大丰街道方营小区、泰兴镇普河小区、木兰镇农和片区等多个大型居民聚居区建立了小区调委会,实现了人民调解与行政调解的有效衔接。与此同时,我区司法调解与人民调解的良性互动也在不断磨合和探索中前行,并取得了成效,截止目前,仅检察院委托检调对接调解案件就达17件,调解成功15件,调解成功率达88.2%。基本实现了“哪里有人群,哪里就有调解组织,哪里有矛盾纠纷,哪里就有调解工作”的人民调解网络体系。

为更好地服务群众,满足群众日益增长的法律服务需求,区司法局积极探索将司法行政各项业务工作向基层一线,向村(社区)延伸,在大丰街道北延新居建立了融人民调解、法律援助、法制宣传、安置帮教等司法行政业务于一体的“法律服务工作站”,为社区群众提供方便、快捷,优质、高效的各类法律服务。

(二)在调解员队伍建设上,我们注重提高调解员素质和队伍的规范化管理,积极完善和探索调解员“等级”评定和资格认证、持证上岗制度。并按市局等级调解员评定标准评定出钟瑜、韩博怀、黄贵长、邱文昌、刘迎松等一级、二级人民调解员17名;周小丽、黄成福等三级、四级人民调解员136名。并联合区人民法院下发《关于开展人民调解员、法律援助联络员培训的通知》(新司发〔20__〕38号),于7月19日至8月12日,采取各镇(街道)分片集中,由调解科长和区法院立案庭、基层法庭庭长统一授课的方式,对全区13个镇(街道)1530余名调解员进行了一次全面、系统的人民调解法知识培训;10月,利用村(社区)两委干部培训之机对缺课调解员进行了补训,使调解员全年参训率达100%,帮助广大人民调解员正确理解和准确把握人民调解法的立法精神和各项规定,更好地实施《人民调解法》,开展好人民调解工作打下了坚实基础。同时,还积极参与省、市组织的调解骨干培训,先后组织四批28名司法所长、律师、基层法律服务工作者等调解骨干、调解能手参加省、市人民调解法律知识培训,有效地提高了我区调解员排查化解矛盾纠纷的能力。在调解员队伍建设上,以政府购买服务形式面向全区公开招录了26名专职法律服务社工充实到基层司法所协助开展人民调解工作,为调解员专业化建设探索出一条新路。

(三)按照“六统一”、“六落实”要求在每个镇(街道)分别建设了2—5个高标准的村(社区)标准化人民调解委员会,计划再用2—3年时间使全区有条件的村(社区)、企业、行业(专业)调解组织均达到标准化调委会建设要求,形成镇镇有特色、处处有亮点的人民调解新格局。同时,对调解文书按照司法部最新标准重新进行了规范,统一印制了《人民调解员调解案件登记单》1500本75000余份,人民调解卷宗5000余套,利用调解员培训之机,发放到各调解组织和调解员手中。

四、广泛开展化矛盾、促和谐专项活动,维护全区社会政治稳定

今年,区司法局先后下发《关于集中开展“两会”期间社会矛盾纠纷化解专项维稳活动的通知》(新都司发〔20__〕6号)、《关于开展社会治安综合治理宣传月活动的通知》(新都司发〔20__〕16号)、《关于开展20__年春耕大忙期间民间纠纷专项治理活动的通知》(新都司发〔20__〕21号)、《关于在全区深入开展“四无村(社区)”创建活动完善基层治理机制促进社会和谐稳定的通知》(新都司发〔20__〕24号)、《关于深入开展“人民调解化解矛盾纠纷攻坚克难活动”的通知》(新都司发〔20__〕26号)、《关于开展“十一”国庆期间矛盾纠纷专项调处活动的通知》(新都司发〔20__〕59号)以及争当调解能手等活动,把人民调解与“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动和“警民亲”活动紧密结合,以活动为抓手,在全区广泛掀起了化矛盾、保平安、促和谐的群众性矛盾纠纷排查调处热潮。军屯镇、马家镇成功调处了社会影响大、持续时间长的患者家属与区人民医院、镇卫生院的医疗事故纠纷;木兰镇、新都镇、斑竹园镇成功调处了多起工伤事故纠纷引发的群体性事件;新繁镇调处了危及多人的重大食品安全纠纷;石板滩镇、新民镇把“警民亲”活动落实到矛盾纠纷调处工作中去,想群众所想,急群众所急,成功调解了多起赡养、劳动务工纠纷。通过活动的开展,一大批影响社会稳定的“积案、老案、难案”得到及时有效化解,切实为当地党委政府分了忧、解了难。而且,各种活动有安排、有督查、的小结,确保了活动不走过场,取得实效。1—10月,全区各调解组织共调处各类复杂疑难矛盾纠纷1489件,调解成功1437件,调解率和调解成功率分别达100%和96.5%。一至三季度申报个案833件,个案补贴金额91000元。

同时,区司法局还充分发挥省、市调解能手的积极作用,多次在新繁、斑竹园等镇召开省、市调解能手和部分村(社区)调解主任座谈会,交流调解经验和心得,对一些重大疑难矛盾纠纷展开会诊,引入律师参与检调对接,有效地提高了我区人民调解化解复杂疑难矛盾纠纷的能力。

五、塑造典型,加强宣传,扩大我区人民调解社会影响力

今年以来,我区大力塑造人民调解先进典型,激励全区各人民调解组织和广大人民调解员投身人民调解工作,努力为全区社会和谐稳定服务,涌现出一大批先进集体和优秀个人。1月,新都镇人民调解委员会、石板滩镇人民调解委员会、三河街道二台子社区人民调解委员会获成都市“大调解”工作先进集体称号;斑竹园司法所司法助理员、“首席”人民调解员韩博怀,龙桥司法所所长胡先明,木兰司法所司法助理员、“首席”人民调解员罗长林,新民司法所司法助理员刘清泉,新繁镇南街社区调解主任邓小云获成都市“大调解”工作先进个人称号。同时韩博怀还获得成都市委、市政府命名的成都市“十大调解能手”称号。7—8月,借对全区人民调解员进行《人民调解法》培训之机,对20__年表现突出的45个指导、开展人民调解工作先进单位和集体,49名调解先进个人以区人民调解工作领导小组的名义进行表彰(新都人调组〔20__〕2号《关于20__年度人民调解工作先进集体和先进个人的通报》)。近期,军屯司法所所长余茂云由于指导、开展人民调解工作成绩突出,成功调解多起重大群体性事件,辖区调解组织、标准化调委会建设成效显著,经局党组推荐到市司法局表彰。

今年,省市及其他传媒也多次对我区人民调解工作进行广泛报道。1月,四川电视新闻频道对我区的《人民调解法》大型宣传活动进行了专题报道;5月,四川电视2台“名星茶馆”栏目对我区成功调处大丰华美社区两个外来务工人员家庭因小孩早恋导致辍学离家出走的邻里纠纷进行了专题点评报道。8月,《成都日报》、《四川法制报》分别对我区的人民调解员培训工作进行了报道。10月,“省十大调解能手”新繁司法所所长钟瑜的“钟式调解法”先后被《成都日报》、新浪网、易网转载。1—10月,编印人民调解月报10期,撰写简报30余篇,适时反映了我区人民调解工作动态,多篇被市司法局采用并向全市转发,对宣传我区人民调解工作,提升司法行政队伍良好形象起到了积极作用。

六、存在的问题

(一)部分部门和企(事)业单位对人民调解工作的重要性认识不足,表现在调解组织建设上,一些有条件的园区、企业不愿设立人民调解委员会。

(二)部分企业、村(社区)标准化调委会建设投入不足,无调解室,制度不健全,工作开展缺乏力度,有名无实,形同虚设。

(三)统计数据不及时、不全面。一些调解组织不善于统计,以致统计数据失真,不能准确反映全区矛盾纠纷现状和调解工作开展情况。

(四)镇(街道)、村(社区)调委会调解员流动性强,在调解员队伍规范化管理,推行调解员资格认证和持证上岗上存在较大难度,还需进一步探索。

七、201_年工作思路

(一)按《人民调解法》要求进一步健全调解组织,尤其是行业性、专业性、区域性调解组织建设,使人民调解网络更加完善,力争覆盖面达100%。

(二)加强标准调委会建设力度,使全区符合条件的村(社区)、企(事)业单位人民调解委员会85%以上达到“六统一”、“六落实”建设标准。

(三)加强调解员队伍和调解员素质建设。一是充分发挥专职法律服务社工队伍的作用,使之成为基层一线化解社会矛盾,维护社会稳定的中间力量;二是加强对村(社区)、企(事)业单位调解员的专业技能培训,提高调解员排查化解矛盾纠纷和正确使用人民调解文书的能力,进一步规范人民调解工作。

(四)广泛开展矛盾纠纷调处专项活动,以活动解民忧,以活动促稳定,进一步深化矛盾纠纷化解、创新社会管理、公正廉洁执法“三项重点工作”。

有关推行调解协议书仲裁确认通用五

2018年度顺利结束,在医院领导的正确领导下,在上级业务主管部门的帮助下,门诊部工作取得了很大的成绩。为了更好的做好下一年度工作,使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人,全面巩固好人提升门诊医疗质量,工作更上一个新水平,制订工作计划如下:

一 做好门诊服务质量检查考核登记,定期召开晨会传达会议精神,总结经验,取长补短,及时通报本月质量检查考核结果,纠正工作中的不足之处,处方中存在的问题及时反馈给医师,让其及时纠正。

二 做好门诊工作统计分析,每日在巡视门诊各科室中,发现问题及时通知领导、医务科、科主任,共同商榷,及时解决。各门诊按时开门,不得迟到、早退、脱岗、串岗,不让病人找医生,每日查岗记录登记清楚,月底上报分管领导及医务科。

三 认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动,继续推行门诊“一站式”服务,缩短群众就医时间,方便病人看病就医,处处以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。

四 随着门诊看病人次的增多,积极开展预约诊疗服务,落实预约挂号的具体操作办法与流程,预约形式包括:(1)电话预约(2)院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他:通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。

五 认真落实首诊医师负责制,不允许超范围执业和无证上岗。

六 做好挂号服务及预检分诊工作,对发热病人做好登记记录,若为传染病人,医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。

七 配合医院感染办抓好感染管理工作,定期督查卫生员的消毒、灭菌工作,做好医疗垃圾的分类管理与登记,确保医疗安全,并保持卫生区域环境清洁干净卫生。

八 负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应,做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作,定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。

九 服从各级领导,听从安排,及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。

有关推行调解协议书仲裁确认通用六

一 、坚持行风建设,不断提高服务质量

1、强化思想教育,提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、 经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习300余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础

2、建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处

通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,文秘写作秘书网共发放调查表500余份,满意率达到95%。本年度共收到患者表扬信5篇。

3、实行“两公开”,增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

4、落实完善制度,加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及---卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获---优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

1、建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。

2、努力提高医务人员的业务素质

(1)、有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员10人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;

(2)、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学5人,大专6人,中专2人,高级1人,中级8人,助理1人,员级3人。

(3)、鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,05年门诊部在省级刊物发表论文8人次,17篇,获得社区各项成果4人次8项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。

3、加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,05年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、nsk手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、qk全科治疗仪、胎心监测仪

等价值20余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

4、加强对外技术合作

积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童---的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。2019年,参加社区及院内各项活动40余人次,在社区十大歌唱家评选中,一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中,夺得三等奖3人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心120余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化,增强了职工凝聚力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺利的落实。

具体指标:

1、开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防覆盖率达100%。无重大社会治安事件发生。

2、医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率0,无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。

3、医院内部管理制度执行率100%,无影响医院考核积分的责任现象发生。

4、医院感染率7%,一人一针一管一用一灭执行率100%。

四、存在的问题与不足

1、主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究,并付诸实施。

2、医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。

3、 缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建设有待加速

五、2019年工作思路

1、抓管理,加强学习,提高自身素质。

部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素质,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

2、抓战略,拓展业务,打造医疗特色。

制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破50万元。这就要求我们必须内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培养力度,提高人才队伍素质,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。

3、抓竟争,激励竟争机制,深化分配制度改革。

积极探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。2019年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,

4、 抓干部管理,完善管理机制,促进人才培养。

加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓励他们参加各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好氛围。

5、 抓医疗质量,促进医疗安全。

门诊部将继续加强质量控制。严格落实医疗文书书写规范,对屡纠未引以为戒者,给予经济处罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。

6、抓廉政、纠行风,落实医德医风建设。

新的一年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求“好事办实”。要强化服务态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面继续推行服务承诺十项准则,继续推行严格控制药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。

有关推行调解协议书仲裁确认通用七

一、校大学生社团联合会工作的指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导思想,全面学习、落实科学发展观,紧密围绕学校发展大局,以积极健康的内容和活泼多样的形式,通过多种层面组织、引导学生社团的活动,提高大学生的思想觉悟,增强大学生的综合素质,为广大学生提供一方“发挥才能,展示自我”的沃土。

二、校大学生社团联合会的工作重点

1、加强大学生社团联合会内部建设,完善组织机构,确立更切合实际的管理制度,提高社联各部门协调合作的能力,促进社联各部门进一步秩序化、规范化开展工作。

2、以内部稳定为基础,力求新起点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段,重点建设校级精品社团,支持院级社团发展,逐步形成精品社团有特色,社团活动吸引力强,学生参与面广,活动品味、层次相对较高的社团文化格局。特别是扩大晓庄社联的品牌效应。

3、进一步加强社团对外交流,促使社团活动在立足校内的基础上逐步走出校园、积极向校外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的经验交流,将“走出去”与“引进来”相结合,实现信息共享、优势互补,共谋发展。

4、依托社团资源,发挥社团优势,积极推进校园社团文化,鼓励学生在社团活动中张扬自身个性,展现自身活力,挖掘自身潜力,把学生个性发展和自身成长成才有机结合起来。

三、具体工作计划

1、改革创新大学生社团联合会内部建设

①狠抓组织建设。立足于我校社团实际情况及社联自身发展需要,本学期校大学生社团联合会积极调整、优化部门设置,解散了策划部,新组建了社团活动部和档案管理部;修订《某某某某学院大学生社团联合会章程》,完善相关管理制度;改进工作方式,积极探索科学高效的管理模式,努力开创校大学生社团联合会工作新局面、树立新形象。

②创新内部考核制度。将工作成效量化,在通过自我评定、上下级互评、综合评定等多种方式的基础上,积极听取广大社团会员的反馈意见,来确定大学生社团联合会内部成员的考评成绩,责任到人,推广先进,奖惩分明。

③加强干部的能力建设。通过素质拓展训练、学生干部培训班考察调研等途径全面提高学生社团干部综合素质。同时推行工作反馈会制度,所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

④全力加强宣传力度。宣传是窗口、是咽喉、是关键,正所谓任何工作、活动的开展中,得宣传者得天下。为此,必须在抓牢原有的宣传阵地不断完善的同时集思广益发掘新的宣传媒介。充分利用好《某某某某学院大学生社团联合会月报》、《社团风采录》等官方出版媒体,合理利用宣传栏、流动展板等传统宣传载体进行宣传,同时重点做好大学生社团联合会相关网站更新、改版、维护工作。做到新闻报道及时畅通,及时有效地回复社团提出的相关问题,努力把大学生社团联合会网站建设成为全校学生社团信息发布和形象展示的重要平台。

⑤推进发行刊物的改版。平面媒体一向是宣传的主心骨,《某某某某学院大学生社团联合会月报》、《社团风采录》作为面向全体社团会员的官方出版媒体,在保持宗旨不变的前提下,必须与时俱进进行改版。改版后栏目内容将资源重组,更加贴近社团及广大社员。

⑥建立大学生社团联合会成员档案库。为了更加规范、高效地进行人员管理,本学期将由档案管理部对所有成员的资料进行建档,并及时更新管理资料。

2、加大对社团管理委员会的扶持力度,完善分层管理模式

①完善《社团管理委员会管理办法》。各院(系)社团管理委员会必须根据校大学生社团联合会相关文件制定适合本院(系)社团的管理办法及相关规章制度,做到有章可循、有组织、有纪律。协助所在院(系)的社团做好换届交接工作。

②加大对本院(系)社团日常活动的监管。审批所在院(系)社团的工作报告以及各项活动,所有社团的活动申报书首先上交所在院(系)社团管理委员会审批,审批通过后再上报大学生社团联合会。活动过程中对社团活动经费使用情况进行审核。

③定期与本院(系)社团进行交流。定期召开社团负责人例会,讨论所在院(系)社团发展方向;及时传达大学生社团联合会例会精神,充分起到社团与大学生社团联合会之间纽带作用。

④带领本院(系)社团开展丰富多彩的校园文化活动。带领各社团定期举办与社团宗旨相关的活动,积极创造其它丰富多彩的社团活动模式,并协助本院(系)社团申请举办大型活动。积极配合大学生社团联合会的各项活动并号召各社团积极参与。

⑤加强对外交流。协调各社团之间的关系,加强所在院(系)社团的统一建设,并加强与其它院(系)社团之间的合作交流。加强所在院(系)社团与兄弟学院社团之间的交流。

⑥健全社团管理委员会考核奖惩制度。定期做好考核工作,开展“优秀社管会”评选活动,奖励先进,激励后进。促进院(系)社团管理委员会为我校社团的发展积极献言献策,奉献自己的力量。

⑦做好档案管理工作。及时汇总社团的工作计划和总结、社团会员档案,并及时上报大学生社团联合会。

3、完善对学生社团的科学管理,创新社团工作机制

①推进对社团的分类引导,促进社团百花齐放、争创特色

大力扶持理论学习类社团。在社团指导老师的任用、活动内容和形式上狠下功夫,注重理论学习和学生思想实际的结合,以更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导社员成为学生中“学习的典范,工作的模范”,实现社团成员“精英化”。

积极鼓励社会科学类社团。积极倡导社会科学类社团开展科研活动,要在学生创新意识和创新能力的培养上找准切入口,以激发学生专业兴趣和学习动力为主要立足点,浓厚校园学术氛围,促使社会科学类社团逐步成为各社团中的中坚力量。

热情倡导志愿服务类社团。“实践出真知”,志愿服务类社团要带动校园文化向着注重实践的更深层次迈进。以培养学生社会公德和社会责任感为主要目的,不断在服务的内容和形式上提升层次,使志愿服务类社团成为我校对外窗口的一块品牌。

正确引导文学艺术类社团。对文学艺术类社团,要加强引导,强化管理。以发挥学生的兴趣特长为基础,以陶冶情操、促进交流为根本目的,积极开展主题鲜明、内容丰富、格调高雅的社团文化活动,让同学们在活动中切磋技艺、交流经验、共同提高,实现学生第二课堂生活的多样化。

充分带动体育健身类社团。追求健康的体魄、健美的体形,对体育健身类社团,要充分挖掘自身潜力,进一步加强同类社团间的竞技、交流。积极推动学校全民健身运动,为增强广大同学的身体素质提供一个交流的平台。

②完善对学生社团的管理制度

完善《某某某某学院学生社团管理办法》,规范社团成立、变更、注销及社团活动的审批程序,强化对社团换届改选、活动监督和财务管理,建立社团干部、社员档案库,健全奖惩制度,引导我校学生社团向“思想向上、内容丰富、管理规范”的方向发展。加强学生社团内部管理制度和组织机构建设,增强学生社团内部的凝聚力。

规范社团的成立、变更、注销程序。对于新申报的社团要做好审批考察工作,原则上已存在的同类型社团,新申报的不予批准成立;对于长期不开展活动或者严重违反《某某某某学院学生社团管理办法》及相关管理办法的社团,将予以降级、注销。

强化对社团换届改选的监管。社团在每学年开始召开换届选举大会,社团会员民主选举产生下一届领导机构人选,大学生社团联合会主席团成员协同监管部成员将列席换届选举大会。会议结束后一周内必须上交会议、选举的相关材料存档。

加强对社团活动的审批程序。鉴于我校社团活动在繁荣校园文化的同时,突显出的内容重复、质量较低等特点,本学期将加强对社团活动的审批,削减社团活动数量的同时提高活动质量。原则上一段时间内,同样类型的活动不予批准(请及时关注社联的西祠讨论版,了解活动申报情况),建议同类型活动强强联合,资源合理配置的同时扩大影响力。

改革社费管理制度,加大对财务状况的抽查。为了更好地促进我校社团的发展,本学期对社团会费的收取制定了新方案(详情请参见相关发文)。

建立社团干部、社员档案库。配合校教务处从2020年下半年开始实施的新生培养方案中“每个学生在校期间必须参加一个社团方可毕业”的条款,本学期校大学生社团联合会新组建档案管理部对所有社团会员的资料进行建档,并及时更新管理资料。

健全社团考核奖惩制度。定期做好考核工作,对于社团工作中的优秀社团和优秀指导老师及优秀社员,予以书面形式和其他形式的表彰和宣传,如在召开表彰大会表彰为社团工作付出努力的人。相对的,奖惩分明,对于严重违反《某某某某学院学生社团管理办法》及相关管理办法的社团,将予以降级、注销,个人给予通报批评。

③加强对社团骨干的培训,以人为本,实施社团可持续发展的人力资源策略。

引导社团通过社团干部培训班、社团干部考试考核上岗等活动,不断提高社团骨干素质,不断增强群体内聚力,切实加强社团骨干队伍的建设。使社团保持旺盛的吸引力与创造力,形成良性机制,促使社团健康、有序地发展。通过评优等激励方式,激发全体社团成员的活力,引导他们在实践中学会克服缺点、完善自我、得到锻炼,科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。

④完善学生社团的指导教师制度。各学生社团要努力发掘学校专业教师、社会知名人士等人才资源,主动邀请、积极争取一些具有深厚专业素养、热心社会活动、关心青年成长的人士作为社团的指导老师,加强对学生社团工作的指导,提高学生社团活动的层次和水平。

⑤建设好网络宣传阵地,扩大宣传力度。要做到每个社团都有自己的网页,及时更新、定期维护。同时大学生社团联合会将会在官方网页发布文件和社团活动信息,敬请关注。

4、扩大对外交流,努力为社团繁荣发展创造良好的外部环境

①要紧紧依托学校现有专业,充分发挥指导教师的优势,加强对社团的指导,进一步增强社团活力。要大胆走出校园,充分利用社团自身的人力和技术优势,多方面争取活动资金,为社团发展提供经费上的保证。

②“走出去”和“引进来”相结合,推动我校学生社团与省内兄弟高校学生社团的交流与合作,实现资源共享,促进共同发展。学习并借鉴省内兄弟高校学生社团建设、管理与发展的经验,展示我校学生社团的良好形象。

5、繁荣校园社团文化,为建设和谐晓庄奉献力量

依托社团资源,发挥社团优势,全面建设校园社团文化。通过开展“如歌社团。梦想力量”主题系列活动,以青春和梦想向祖国某某华诞献礼;第九届社团巡礼节、“某某之夜”文艺晚会为社团及广大社员提供一个张扬个性、展现活力、挖掘潜力的舞台;开展“我是社团人”主题征文,抒发社团会员的无边情怀;召开社团刊物交流会,共同探讨办刊经验、互助提高办刊水平等一系列活动。

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