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最新会员制企业运营方案范文(通用12篇)

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最新会员制企业运营方案范文(通用12篇)
2023-11-19 17:37:43    小编:ZTFB

方案是对某种事物或情况进行计划和安排的一种方式。在制定方案时,我们需要考虑可持续性,以确保长期效益。让我们一起来看看以下的方案市场反馈和用户评价,可以帮助我们了解方案的效果。

会员制企业运营方案篇一

2.消费行为便捷化。

3.消费过程互动化。

4.消费心态主动化。

*总结:“冲杀式”的销售时代已经过去,你如何“虎口夺单”

二、服务式零售营销生存之道。

1.售前服务:信息精准尽掌握——会员电子化、会员数据化。

2.售中服务:精细服务更尊崇——服务差异化、服务个性化。

3.售后服务:延伸服务无死角——营销主动化、营销智能化。

三、盈利模式的改变。

1.从“自然销售”到“规划销售”的转变。

2.从“被动销售”到“主动销售”的转变。

3.从“农夫营销”转变为“猎人营销”

四、盈利模式的难点。

1.顾客稀少——首次拉新困难。

2.互动无效——二次复购困难。

3.活动频繁——维持活跃困难。

会员制企业运营方案篇二

签约艺人某某,外貌条件,形体尚佳,其拍摄的视频内容为街拍,搞笑情景剧,也同时让其参与直播,但视频播放量,点赞量,互动量,粉丝数量不可观,经公司总部观察讨论,认为该艺人被低估,应有较大的成长空间(公司已为其购买了dou+推广服务,但收效甚微)请从以上条件撰写一份运营方案,要求尽量提升该艺人内容的影响力及变现能力。要求符合实际,确切可行。

1、艺人问题。

2、合理运用平台资源。

3、视频直播内容问题。

4、粉丝用户群体。

5、艺人主播带货产品。

6、推广传播视频直播。

6、在艺人账号拥有一定规模的适合可考虑让艺人进行视频带货,直播带货时应按照直播节奏,粉丝群体的喜好程度对艺人进行带货时间进行调整(纯带货主播除外)。

由于目前艺人总体情况不理想,运营人员应给予艺人支持与鼓励,增加艺人的自信心,协助艺人找出问题并改正,充分激发艺人的潜力。

会员制企业运营方案篇三

摘要:如何正确地实施会员制营销策略、及时有效地分析消费者信息,获取潜在消费者价值是零售商营销成功与否的关键。文章在界定零售商会员制下数据库营销概念基础上,从零售商数据库营销内容和运作过程角度,重点分析我国零售商数据库营销存在的问题,并提出了解决问题的对策建议。

关键词:零售商会员制数据库营销。

中图分类号:f274文献标识码:a。

一、零售商会员制数据库营销的界定及其内容。

1.零售商会员制的概念。会员制是由组织者发起的与客户之间进行沟通的媒介组织,目的就是从他们身上得到自己追求的利益。消费者一旦取得会员资格,便享受一定的价格优惠或折扣。消费者成为零售商会员即可享受零售商促销活动中的优惠政策。对于零售企业来讲,零售商实施会员制的目的在于稳定消费者,保持老顾客。在零售商市场应用会员制既可以使零售商拥有稳定的消费者群体,又可以通过数据库营销培养消费者的忠诚度,使消费者产生强烈的归属感。

2.零售商数据库营销定义。数据库营销即是应用者在拥有消费者信息的情况下,通过一系列的方法与手段分析,对今后消费者的购买行为做出分析与预测,使自己的营销方式能够达到精准营销的效果。零售商数据库营销是零售商通过搜集关于客户以及消费者的大量相关信息,经过数据挖掘等一系列的数据分析方法处理之后,使得零售商能够更准确的了解消费者需求,时刻以满足消费者需求为出发点,从而制定合理化、差异化的精准营销策略。可见,数据库营销的基础是企业利用各种方法收集的客户信息,数据库营销是以挖掘消费者最大价值为目的,数据库营销的核心是数据挖掘,通过与消费者建立一对一的营销关系,并使用强大的消费者信息数据库作为基础进行客户关系维护的过程。

3.零售商数据库营销内容。数据库营销的内容主要包括消费者数据挖掘和消费者关系维护两个策略。(1)消费者数据挖掘。数据库营销的核心是数据挖掘。数据库营销中,消费者信息是最重要的资源,零售商数据库营销以消费者的大量消费记录为基础。消费者数据挖掘是对包含消费者的购买记录以及会员的姓名、电话、地址等相关数据进行统计分析,包括创建数据源、数据取样、数据分析、变量转换、数据搜索及预处理等过程。挖掘得到的数据信息能为营销策略提供支撑,挖掘消费者的最大价值。经过先进数据分析技术进行消费者价值的深度挖掘,再制定非常精准的营销方式,达到实施会员制的目的。零售企业数据库营销,不仅是对会员的一种营销方式,更是一种重消费者数据挖掘,为顾客提供个性化服务,从而最终实现顾客忠诚。(2)消费者关系维护。会员制的根本目的就在于建立稳定的消费者资源,与顾客建立稳定的长久的关系。数据库营销既以数据挖掘为基础,也是通过与消费者建立一对一的营销关系,与顾客建立长期的关系,并进行顾客关系维护的过程。零售企业与顾客之间建立良好的关系,能使顾客产生归属感从而培养顾客的忠诚度。

顾客数据库包括了顾客的地理位置,人口统计和心理统计特点以及购买商品的历史等等这些数据,能帮助顾客解决商品消费中的问题提供了强有力的支援,并使营销者能与其顾客建立特殊的关系纽带。通过制定差异化的营销策略,提供个性化的产品和服务,在满足顾客物质需要的同时,更能使顾客感到个人价值的实现和心理上的愉悦。

4.零售商数据库营销运作过程。从现在的研究来看,零售商数据库营销包括数据采集、数据存储、数据处理、确定目标、使用数据、完善数据等六个基本过程。(1)数据采集。零售商数据库中的信息基本以发展会员的形式,通过记录各个会员在各个时间的消费信息,以获得会员的消费信息。(2)数据存储。零售商通过记录消费者的购买记录,以及通过把消费者基本属性逐一输入电脑,建立一份消费者数据库。(3)数据处理。零售商通过利用先进的数据分析技术,从不同的会员消费数据信息中提取出数据库营销需要的属性信息,在这个过程中把数据的空值、无效数据以及冗余信息的都要做出处理。(4)确定目标。根据这些消费者的共同消费特点,用电脑勾划出这些消费者的模型以及他们共同都具有的特点――比如家庭地址距离、性别、爱好等。零售商营销者通过数据库营销可以锁定特定的目标消费者。(5)使用数据。零售商利用数据库营销可以有效利用客户消费信息,精确自己目标消费群体,随时根据消费者需求制定相应的各种促销活动,时刻与这些消费者保持联络,通过合适的营销措施发展这些消费者成为会员并能够采用有效策略培养、维持这些消费者的忠诚度以达到更好的营销效果。(6)完善数据库。随着以消费者需求为中心的会员组织的发展,零售商数据库不断增加和消费者相关的各种信息(包括打折记录、抽奖记录以及其他促销活动记录等),这样零售商的数据库必须得到持续更新。

二、零售商会员制下数据库营销问题分析。

零售市场发展成为某些城市的支柱产业之一。经过数年的发展,数据库营销在零售市场已经得到很大发展,也取得了较大的成绩。从零售商规模上看,数据库营销在a类店中的应用最为广泛,从零售商所处的行业类型看,电器行业的零售商结合电子商务模块,对数据库营销的完全应用已经超过,其中苏宁电器、国美电器是非常典型的代表,数据库营销已经成为他们非常重要的营销手段之一,因为数据库营销可以帮助他们达到精准营销的目的。

1.零售商数据库营销以促销功能为主。零售企业对数据库的应用完全处在传统阶段。零售商大多只是看中消费者的联系方式,简单的通过打电话、发信息等方式来达到促销的目的。没有从消费者数据中得到更多的消费者需求,不考虑消费者的个性化差异以及服务要求,满足消费者尊贵感和价值感,为会员提供周到体贴的、个性化的服务。无论是消费者数据挖掘,还是消费者关系维护等都还欠缺。

2.会员信息的数据采集不完整。消费者数据库不仅包括通讯基本信息,还应包括消费者的消费记录、消费者参与促销的情况等丰富的营销信息。在会员消费的信息记录中,很多零售商把分析重点放在消费者的性别、电话归属地以及家庭地址,这些信息对零售商的营销策略并非没有指导性,零售商更应该选择与消费者消费相关更为密切的指标,例如消费时间、消费频率以及消费金额,这类指标往往能作为理性分析的数据支撑,用数据做基础更能指导营销方式的选择。

并且多数零售商往往只重视消费者数据库中会员的数量,而对于数据库中一些重要的会员数据信息指标并不重视。很多零售企业把发展会员的数量作为企业内部员工的考核指标。甚至有些员工为完成指标伪造出很多的会员信息。在这种情况下建立的会员数据库信息不够全面,在进行数据处理的时候达不到真正的效果。

3.对会员消费信息挖掘不充分。一个完善健全的会员信息数据系统是企业在高端竞争中不可或缺的法宝。零售企业在消费者申请会员卡时可获得关于消费者年龄、职业等基本信息,在消费者使用会员卡结算时可获得持卡人消费的动态信息,在进行集中积分返利时又会获得关于持卡人在持卡周期内消费额的整体信息。这些有价值的客户数据为实施客户关系管理提供了宝贵的原始资料,但零售企业并未对其进行分析挖掘,对大量的客户信息资源弃置不用,因此造成企业对自己的消费群体不明确,不了解客户的需求变化,企业的市场定位模糊。数据库营销的原则就是把零售商有限的营销资源投入到这部分能够给其带来更大价值的消费人群中去。现在国内零售商针对于会员的消费记录分析处理不够充分,并没有得到消费者真正的潜在价值,也就不可能达到数据库营销的真正效果。

4.零售商会员制营销对消费者利益考虑不够。很多零售企业大量发行会员卡,却没有全面给考虑会员的利益。缺少鼓励会员进一步消费的政策。未能得到额外的服务,只把会员卡当作促销工具,会员制给予会员的利益紧紧体现在价格的优惠上,会员制发展的根本在于能够为会员提供他所需要的服务,通过服务吸引会员。很多零售商不善于运用会员制,不仅没有服务好会员,反而影响会员生活。很多中国零售商实施会员制,明显是滥用消费者信息,在会员制实施中向名单上所有消费者发各种各样的促销广告,引起客户极大不快。

三、零售商会员制下数据库营销问题的原因分析。

1.零售商对数据库营销的认知不够。很多管理人员以及营销人员,对数据库营销了解不多,学习不够,将数数据库营销被当作零售商与消费者的沟通方法,那就真的是失去了数据库营销真正的意义了。对于零售商来说,数据库和相关的软件只会给零售商带来费用,而并不产生利润,这就导致零售商在实施会员制方面决心不够,对会员信息的重视程度以及处理分析不够就必然会导致数据库营销缺乏有价值的营销信息,更不注意数据信息的挖掘和消费者关系的维护。

2.零售商对数据库营销的投入不足。会员消费信息等各种记录信息存储于零售商的数据库,这就需要零售商花费一些成本区管理这些数据,毕竟这些消费数据是未来进行数据库营销的基础。面对庞大的数据处理零售商往往需求很大的精力去完成。作为主营销售的零售商来说,他们很难说服自己去完成这个任务。因此他们对消费者信息的挖掘都不可能达到很好的效果。

3.零售商为顾客服务的意识淡薄。数据库营销是零售商实施会员制背景下为了满足会员需求并且达到自身的目的而采取的有效方法,因而,顾客关系维护是数据库营销最直接的体现。数据库营销是现代营销方式,现代营销观念要求营销者更好地满足目标顾客的需要和欲望,消费者需要什么样的服务,零售商就要提供什么样的服务。零售商会员制数据库营销反映出的将会员制当作推销工具问题,与零售商缺乏为顾客着想、为顾客服务的意识有关,与零售商现代营销理念实施不彻底有关。

4.缺少数据库营销的规划。数据库营销成功实施的基础是对市场的深刻理解,和周密的商业企划,因此,企业在实施数据库营销之前,必须进行总体的规划。而事实上,绝大部分企业在推出“客户会”或发行“会员卡”前并没有真正做好规划。相当一部分的“会员计划”在照抄甚至全盘照搬其他企业。会员计划在运营过程当中,离最初的想法越来越远,无法得到合理的投入产出,更不能有效地提升客户忠诚和由此带来的销售提升。会员计划成为越来越多企业不能扔的“鸡肋”。

5.零售商数据库营销人才的缺乏。富有效率的劳动力队伍是实现高质量客户服务的途径。数据库营销是一项专业性很强的工作,数据库营销是利用数据库中的各种信息,为客户提供一整套营销实施方案的方法,而不是简简单单地把会员名址搞到手。目前,营销零售商会员制下数据库营销效果不佳也有缺乏数据库的管理和维护人员、整理和分析人才和数据库营销人才方面的原因。

四、零售商会员制数据库营销对策建议。

1.增强数据库营销意识,做好数据库营销规划。(1)加强数据库营销对零售企业会员制发展重要性的认知。与其它营销方式一样,数据库营销的实质也是需求管理。只有主动站在客户的立场上,为客户提供最好的方案,为客户创造价值,被客户认可和接受,才能为企业创造价值。零售商决策人首先要解决观念上的问题,充分认识到数据库营销的重要意义,做强做大数据库营销。(2)做好数据库营销规划。数据库营销不仅仅是一个部门的工作。要想做好数据库营销需要情报部门、营销部门、销售部门等部门的通力配合才能获得好的效果。因此,要在企业内部做好宣传和使用数据库营销工作。使各个部门都对顾客的资料有详细全面的了解,可以给予顾客更加个性化的服务支持和营销设计。

2.重视数据库营销的应用。数据库营销在我国零售商市场下的应用还并未到达非常完善的地步,很大一部分原因在于零售商对于数据库营销的应用还不够。任何一种新的营销方式的出现都会经过从无到有、从小到大的过程,数据库营销是现代市场营销中一种新的营销方式当然遵循这个规律,这就需要零售商在思想统一的基础上,熟练掌握数据库营销在零售商市场中的运用,在数据库实际应用中发现问题、解决问题,进而提高零售商营销效果,提升零售商市场竞争力。

3.加大数据库营销人才的培训工作。零售商会员制下数据库营销即是零售商要对会员相关消费信息进行分析,然后根据结果实施精准营销策略,实施营销策略的过程就需要借助it、internet技术等手段实现与客户点对点沟通,实现营销目标的方案。其中it、internet等相关技术属于数据挖掘过程中的技术,零售商对此种技术如果不了解,那么就会浪费成本。因此,需要加强数据库营销人才的培养。不少地方为发展数据库营销队伍,对营销人员和相关领导进行业务培训,这些都是解决人才短缺的很好方法。总之,一定要加强人才队伍的建设,使之发展有后劲。

4.加强数据库营销团队执行力度。任何一种营销方案的最终效果除了这种方案的创意以及策略营销外,和团队的执行程度也有紧密联系。营销方案中的措施是固定的,但执行过程中的很多情况需要临时决定、随机应变,一个好的执行团队能够保证良好数据库营销效果的实现。因此,作为零售商既要提供会员记录消息的同时又要保障后期方案的顺利执行,这样就需要一个非常专业的团队为数据库营销策略的实施提供有效保障。

参考文献:

[1]孙明飞.浅析中国人力资源产业发展史[j].管理观察,2009(28)。

[2]赵越春.中国零售企业会员制发展对策研究[j].集团经济研究,2006(26)。

[3]吴江.铮锋公司会员制营销管理研究[d].湖南大学硕士论文,2007。

[4]沈池俊.对数据库营销功能的战略思考[j].商业经济与管理,1998(3)。

[5]王美婷.电子商务环境下零售行业的发展状况研究[j].现代商业,2009(5)。

[6]刘璇.零售企业会员制营销误区及创新策略[j].商业时代,2007(11)。

会员制企业运营方案篇四

20xx年年终会员回馈活动方案(草稿)。

活动目的:

以会员回馈之名,迎战民生开业,消化会员积分,促进卖场销售。

活动背景:1、20xx年年终会员回馈。

2、20xx年元旦会员返礼。

3、民生开业,全面迎战。

活动时间:第一阶段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。

主题:年终回馈,长百哥邀您选豪礼。

第二阶段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。

主题:迎新送好礼,20xx更精彩。

活动内容:

第一阶段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。

年终回馈,长百哥邀您选豪礼。

1、进店即送会员积分卡一张,

消费冬款服饰即送银卡一张。

消费满999元即可送金卡一张。

2、会员礼品无限制兑换。

会员返礼,精彩无限,百余款礼品任您选,千余件豪礼等您拿。

3、购指定商品3倍积分,

活动内容:活动期间,会员购买制定商品可获得3倍积分。

参加活动品牌:长百商厦地下室所有品牌。

长百商厦三楼部分品牌(销售较差的品牌)。

长百新市一楼部分品牌(销售较差的品牌)。

4、满额折扣兑礼。

我要发发发,会员当日累计消费满1888元,可享受全场会员礼品8折兑换。

第二阶段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。

主题:迎新送好礼,20xx更精彩。

1、进店即送会员积分卡一张,

消费冬款服饰即送银卡一张。

消费满1888元即可送金卡一张。

2、会员礼品无限制兑换。

会员返礼,精彩无限,百余款礼品任您选,千余件豪礼等您拿。

3、迎新大惠,会员积分当钱花。

活动期间,6666积分即可兑换111元现金卷,该现金卷可当现金使用。

4、靠近我,即有大礼相送。

服务台。

20xx年12月1日。

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会员制企业运营方案篇五

第一条为了响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召,鼓励创客、创新、创业实践活动,深圳市______有限公司创立了创客空间(以下简称创客空间)。为保证创客空间各项工作正常有序地开展,特制定本管理方案。

第二条创客空间是为创客开展创客活动和为创业团队开展硬件创新活动提供指导与帮助的服务性机构。创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化提供场地、工具设备及__设计技术支持等服务。

第三条创客空间具有孵化器功能。准许进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队;也可以是已经注册登记的小微企业。

第二章组织机构及职责。

第四条为加强对创客空间的管理及更好的服务创客与创业者,设立创客空间管理委员会(以下简称管委会),管委会成员由______总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。创客空间的日常管理由运营组负责,由管委会直接指导开展工作。创客空间聘请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团,提供更好的创客及创业咨询帮助。

第五条管委会主要职责。

1、确定创客空间的发展方向、目标和计划;。

2、协调创客空间与公司其他部门的衔接、协调工作;。

3、审核运营部各项规章制度,遴选适合人选,定期检查各项管理制度的落实执行情况;。

4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行讨论协调。

第六条运营组主要职责。

1、全面负责创客空间的日常管理工作,制定创客空间管理制度和年度工作思路;。

2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程;。

4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核;。

5、对场地、工具、设备的定期维护保养,对安全性的定期检查;。

6、负责创客空间及入驻项目的对外宣传、合作及市场推广等工作;。

7、创客空间其他日常工作。

第七条梦想顾问团的工作职责。

1、为创客、创业个人或团队提供个性化的咨询服务;。

2、开展免费或有偿的课程培训服务;。

3、发现、扶持有前途的项目或团队。

第三章入驻创客空间条件、程序与退出。

第八条申请进驻创客空间的基本条件。

1、具有完全民事行为能力的成年人。未成年人需经监护人知情和同意。

2、提交《创客/创业计划书》。

3、所有开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章,不得从事危害国家安全的行为。

4、具有合约精神,愿意严格遵守相关管理规定,签订入驻合同。

第九条入驻创客空间申办程序。

1、入驻创客空间需要提交的材料。

(1)入驻创客空间申请书;。

(2)《创客/创业计划书》;。

(3)身份证明复印件;。

(4)未成年人还需提供个人、家长承诺书及家长身份证明复印件。

2、办理程序。

(1)个人提交入驻相关申请材料及填写入驻基本情况表;。

(2)运营组对各项材料进行认真审查;。

(3)运营组将初审合格的资料上报管委会审批;。

(4)经管委会审批,研究确定入驻期限、特殊帮扶政策等有关事项;。

(5)运营组为入驻个人或团队办理注册手续,制作厂内通行证;。

3、个人或团队入驻挂牌,正式开展工作。

第十条退出。

1、入驻个人或团队合同期满,经运营组审核后方可退出:

(1)入驻期满后,应统一由运营部收回挂牌和相关证件;。

(3)各入驻个人或团队在合同期满后,如仍符合入驻创客平台条件的,还可以续签合同延长入驻期,原则上入驻总期限不超过一年。

3、在入驻期间,管委会根据校运营组日常管理考核情况,认定入驻个人或团队有下列情况之一者,将发放《退出通知书》,要求其退出创客空间:

(1)签约后连续3周不入驻且而无正当理由的;。

(2)对创客空间正常秩序造成严重干扰的;。

(3)有重大安全隐患的;。

(4)严重或屡次违反创客空间有关管理规定的;。

(5)有转租行为,未办理相关手续,私自转租给其他经营者;。

(6)其他不适宜继续入驻的情形。

第十一条入驻个人或团队在收到《退出通知书》后的3日内,须撤出人员,归还设备,清理场地,并办理有关手续。逾期不退出者,管委会将采取适当的法律手段强制退出。

第四章创客空间优惠服务措施。

第十二条入驻个人或团队分为创客类和创业类。创客空间鼓励科技类型创业团队优先入驻,限制纯粹商贸类项目入驻。

第十三条创客空间按照相关规定为入驻个人或团队提供相应免费和优惠措施。

会员制企业运营方案篇六

近年来,上海市烟草学会在中国烟草学会、上海市科协的正确领导下,始终坚持“三服务一加强”的工作定位,努力探索学会工作新方法、新途径,连续六年荣获上海市科协“二星级学会”荣誉称号。作为烟草行业科学工作基层团体,多年来我们坚持开展“会员日”活动,以开展学术交流为平台,以宣传作出突出贡献的优秀科技工作者和创新团队为手段,以推动产、学、研结合为桥梁,促进科学技术和经济建设相融合。“会员日”系列活动中,我学会把为行业、科技工作者提供优质高效服务作为根本任务,把促进造就高素质劳动者作为重要任务,不断增强服务能力和水平,努力吸引广大科技工作者积极参与学术建设,使学会真正成为学术成果的“孵化器”和经济建设的“助推器”。

20xx年,我学会将以中国科协“创新发展推广工程项目”开展为契机,积极参与中国烟草学会“牵手科技工作者,共度第四个中国科协会员日”项目,以“科技成果促发展、学会建设上水平”为主题,以“三会、一网、一讲座、一论坛”为平台,开展“3111”会员日系列活动,项目经费初步预算在7万元至8万元左右。具体计划如下:

一、开好“三会”:(即优秀论文表彰会、学术活动经验交流会、会员代表大会)。

1、优秀论文表彰会暨《优秀论文集》发行仪式。

学术论文是广大科技工作者的智慧结晶,是行业科学、健康、可持续发展的助推器。每年的论文征评活动更是成为了广大科技工作者展示科研成果、交流知识经验的重要舞台。我学会将于20xx年5月举办“会员日”系列活动――优秀论文表彰会暨《优秀论文集》发行仪式。旨在通过会议,进一步加强学术成果的交流、应用,鼓励行业科技人员积极投身论文征评工作,营造“潜心钻研”的良好氛围。并在此基础上扎实推进与清华大学“论文库”协作项目,实现学术成果交流、互惠。

时间:20xx年5月。

地点:机关行政楼会议室。

通过紧张、有序的初审、专家组评审和评委会评审,我学会在五大领域、二十一个参考课题范围的近800篇论文中评选出优秀论文25篇,其中工程技术类12篇,经济管理类13篇。

2、专业委员会、团体会员单位学术活动经验交流会。

通过会议,进一步健全、完善学会的学术组织体系,加强团体会员单位学术组织建设,做到重心下移、夯实基础,形成学术活动中团体会员单位的“点”、各专业委员会的“线”和学会的“面”紧密结合。通过学术活动有机结合,形成学会学术组织新格局;突出重点、攻坚克难,围绕行业热点、难点积极开展学术活动,并切实加强对会员会籍的管理,扩大学会的群众基础。

时间:20xx年6月。

地点:机行政楼会议室。

会议主要议程:

1)由学会秘书长介绍20xx年上半度学会学术活动开展情况及下半年要求。

2)星级学组代表介绍学术活动开展经验。

3)参观学习。

预算经费:5000元。

3、20xx年度会员代表大会。

时间:20xx年9月。

地点:中华会场。

内容:通报学会工作情况、审议通过《学会工作报告》、学术报告交流。

议程:

主持人:边君义副理事长。

1)通报第六届理事会第四次会议情况解光龙副秘书长。

2)工作报告解建伟理事长。

3)烟草(集团)公司领导讲话施超总经理。

4)学术报告:

5)观看电影。

二:优化一个网站:(即学会网站)。

近年来,学会网络建设在加强学会自身建设、优化学术成果交流、吸引发展会员、提供科学普及知识等方面起到了重要作用。我们将通过“会员日”活动,进一步完善学会网站工作。制作“学会介绍资料片”并加入网页,加快学会网站的功能开发,使广大会员和广大职工能及时、方便地了解行业变化情势、学会活动情况以及科技发展动态、查阅各种资讯。通过网页版面更新设计,全方位地展现学会的工作风貌。通过开发网站内容管理进一步形成“发布系统”以及“会员管理系统”技术需求报告,以更加方便学会及时了解会员建议、及时更新学会工作信息,并对会员进行网上管理,从而为广大会员建立起真正的“网上之家”。

时间:20xx年10月。

节点:4月1日―5月1日调研现状、启动网站完善工作。

5月1日――6月30日完成项目需求报告。

7月1日――9月30日完成相关内容制作。

10月1日――10月31日完成网站更新调试。

预算经费:50000元。

三、举办一个讲座:(论文写作知识讲座)。

论文写作知识讲座。

时间:20xx年5月。

地点:机关行政楼会议室。

预算经费:专家讲课费5000元。

四、举办好一个论坛:(即以“科技与中华品牌60周年”为主题的“中华论坛”)。

举办好20xx年度“中华论坛”

论坛主题:“科技与中华品牌60年”学术论坛。

邀请对象:解建伟理事长、《烟草科技》主编谢剑平博士、“科技铸就中华品牌”征文活动获奖者、中华品牌60年发展历程中有突出贡献的科技工作人员及上海烟草行业高级科技人才及经营管理人才代表。

时间:20xx年8月。

地点:中国烟草博物馆。

会议内容:

1)会议前期准备:利用学会《上海烟业》杂志平台,举办“科技铸就中华品牌”征文活动。评选一等奖1名,奖金500元、二等奖3名,奖金各300元、三等奖5名,奖金各200元。奖金合计2400元。

2)上海烟草有限责任公司党组成员、纪检组长、上海市烟草学会理事长解建伟致辞。

3)郑州烟草研究院《烟草科技》杂志主编谢剑平作“当今烟草科技研究热点”主题报告。

4)“科技铸就中华品牌”征文颁奖仪式。

5)获奖征文交流。

会议由上海市烟草学会副秘书长解光龙主持。

会后《上海烟业》杂志选登获奖征文。

预算经费:

征文活动奖励:2400元。

会务费用2000元。

合计4400元。

文档为doc格式。

会员制企业运营方案篇七

以服务员工为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从集团公司的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。

主管负责制:主管1人,厨师2人,配菜工2人,服务员2人,洗碗工1人。 

1.岗前对所有人员进行体检,然后按有关规定,定期和不定期体检。 

2.对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高岗位素质和能力。 

(四)食堂主管要把采购品质量关和成本关。严禁腐烂、变质食物进入公司;厨师要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口,并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降到最低,又不会使饭菜不够吃。

(六)食堂工作人员既要分工负责,又要团结协助,真诚待人,语言文明,工作期间不真吵,不打闹。

(七)工作人员须服从分配,尊敬公司领导和员工,爱岗敬业,尽职尽责。 

(一)服务承诺 

为营造良好的就餐环境,为员工提供卫生。可口的工作餐,食堂全体员工郑重承诺: 

(二)原材料采购 

1.所有原材料的采购必须坚持索证索票制度。 

2.原料的取用、发放,应本着先进先出先用的原则,以防止日久变质。 

4.直接入口食品不得手直接拿取,包装纸的食品,虚使用各利一下具拿取。 

5.处理过的原料应及时加工烹调,烹调时要煮熟以保证食用安全,以防止中毒。 

7.冰箱、冰柜应经常冲洗,保持清洁干净,随开随关,防止热气侵入。 

9.发现饭菜不新鲜时,应妥善处理,不准分发腐烂变质的菜点,以防食物中毒。 

(二)餐具用品卫生管理 

1.餐具必须保持清洁卫生,用后要做到一洗二刷三冲四消毒。 

3.餐具柜和售饭车应经常用洗洁精洗涤干净,餐具摆放整齐,关紧柜门。 

4.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的请洁。 

5.厨具和餐具要固定摆好。

 (三)环境卫生 

1.周围环境应打扫干净,下水沟要常疏通,泔水桶加盖,废物袋扎口。 

2.积极贯彻除四害要求,消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫,在食堂周围早晚打灭蝇药水,晚上要将食品盖好以防虫咬。

 3.不乱倒垃圾,不乱倒污水。 

4.门窗应有防蝇设施,室内经常保持通风。

 (四)厨房卫生管理 

2.切生熟食品的砧板要分开使用。 

3.洗菜池、洗肉池、洗厨具池要分开,不得混合使用。 

4.炉灶、配料台、工作台在完工一定要予以擦拭,确保干净整洁。 

(五)个人卫生 

2.上班前应整容,穿工作服、戴工作帽,做到仪容整洁,不得佩戴首饰上班。 

4.定期检查身体状况,如患有传染性疾病,不应接触食品。 


 

会员制企业运营方案篇八

我国奢侈品消费正在进入黄金阶段。全球25%的奢侈品都是由中国人买走,不断涌入的新富阶层支撑着我国奢侈品消费的热浪。预计,未来3年,中国奢侈品消费总额有望超过日本,成为世界第一大奢侈品消费国。

然而国内的奢侈品市场却一直被国外的顶级奢侈品品牌所占据,缺少本土企业的身影。实际上,我国并不缺乏奢侈品元素,但如何塑造中国的奢侈品品牌,使我国从奢侈品消费大国向制造大国转变,成为摆在中国企业面前的一道难题。

据《中国奢侈品行业市场需求与投资预测分析报告前瞻》数据分析,我国奢侈品消费增长迅猛。,在全球奢侈品市场受到金融危机冲击的情况下,中国奢侈品销售额丝毫不受影响,仍然保持在30亿美元左右,增幅居全球第一。

全球奢侈品销售额基本恢复到金融危机前的水平美国、欧洲及亚太地区(不包括日本)的奢侈品销售额增幅分别为12%、6%及22%;其中中国的奢侈品销售额上涨30%增幅显著高于全球平均水平。

中国奢侈品市场销售额首次突破100亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车),占据全球份额的四分之一,已经超过美国成为世界第二大奢侈品消费国。专家预计,未来3年中国奢侈品消费总额有望超过日本,成为世界第一大奢侈品消费国。奢侈品消费之所以能在近几年快速增长,我国经济的高速发展带来大量新富阶层无疑是最直接的原因。

按照全球著名管理咨询公司麦肯锡的划分标准,中国富裕家庭的标准为年收入超过25万元人民币。按此标准计,,我国富裕家庭的数量为160万户。前瞻网预计到,这一数字将超过440万户,在绝对数量上仅次于美国、日本和英国。在未来5-7年中,中国富裕家庭的数量仍将以16%的年均增速增加。

奢侈品公司的经营涵义。

第一、奢侈品的概念是不断延伸的,它随着时代的变化而变化,在不同的时期有着不同的代表产品。

例如在中国,上世纪80年代,对人们来说“奢侈品”就是手表、缝纫机、自行车“三大件”,此后便渐渐衍变为了电视机、电冰箱与电话。也就是说,这些物品从初期人们印象里的“奢侈品”,转而成为了如今的必需品。

第二、奢侈品的受众是少数人群,即社会的财富精英。

由于奢侈品的炫耀性特征,如今在中国的普通工薪阶层中出现了这样的一种普遍现象:攒上几个月乃至半年的工资去专卖店买一件类似于lv一类奢侈品牌的服饰或包,然后穿着或带着去挤公交车。这成为现阶段中国一部分奢侈品消费人群的'显著特征。这就是为什么我们会鼓励有能力消费奢侈品的人群,努力培养他们的文化理念和贵族气质,以最终让奢侈品消费回归理性,成为市场正常运行的一部分。

第三、就产业性质而言,奢侈品消费行业实际上是一个精英行业,它更多代表的是一种高品质的生活方式。

我们享受奢侈品的同时也在追求高品质的生活。顶级消费品往往是与成功的品牌、过硬的质量、优秀的设计理念乃至历史积淀、文化传承联系在一起的,而昂贵的价格却是最后的因素。也就是说,奢侈品不一定是最贵的,贵的东西也不一定就是奢侈品。从更深层次来看,奢侈品实际上就是一种生活方式。

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会员制企业运营方案篇九

根据_中央、_《关于印发〈国有林场改革方案〉和〈国有林区改革指导意见〉的通知》(中发〔x〕6号)、省委省政府《关于印发〈省属国有林场改革方案〉和〈县属国有林场改革指导意见〉的通知》(x委发〔x〕7号)(以下简称《意见》)和全国、全省国有林场改革电视电话会议精神,结合我县实际情况,制定如下我县县属国有林场改革实施方案。

一、县属国有林场基本情况。

x县现有县属国有林场2个,即x县溪塔国有林场和x县介福国有林场。

x县溪塔国有林场建于1958年,原名为x县溪塔伐木场,1992年改为x县溪塔国有林业采育场,x年更名为x县溪塔国有林场,是x市唯一一家企业性质的国有林场。场部位于x县西部的下洋镇溪塔村,经营范围分布一都、横口、下洋以及安溪县桃舟等4个乡镇,经营的林地分散零碎,属x母亲河晋江源头的重要水源涵养林区。设溪塔工区、莲花山工区、赤水工区、福联工区、西坑工区五个营林工区。现有干部职工36人,其中干部5人。退休人员27人,抚恤人员16人。

x县溪塔国有林场经营面积万亩,森林蓄积量约万立方米。其中国有林为万亩,生态公益林2515亩,天然商品林1115亩,人工商品林11970亩。莲花山工区2100亩林地、林木于2001年由美岭村承包经营管理,x年起由美岭集团承包经营,承包期为70年,现为美岭集团投资建设莲花山森林公园。与乡、村集体合作造林的一般用材林万多亩。

x县介福国有林场创办于1979年,位于x县东北部的运林山下,距x县城28公里,属于自收自支事业单位。经营面积10875亩,森林蓄积量约万立方米,生态公益林1785亩,天然商品林728亩,人工商品林7537亩。设青弯、九阶、庵后三个工区。林场原核定事业编制25名,x年事业编制调整为17名,现在编在职员工17人,其中干部4人,职工13人,退休人员11人。在职员工至x年应退休2人,x年应退休2人。

二、目标任务。

以中央、省《意见》为指导,围绕保护生态、保障职工生活两大目标,实施县属国有林场改革,最大限度发挥县属国有林场的生态功能,增加林场活力,实现资源增长、林业增效、职工增收、社会和谐稳定,力争x年6月前基本完成县属国有林场改革任务。到x年,建立起功能明确、管理高效、监督有力、权责清晰的林场管理新体制;县属国有林场经营区面积力争达3万亩,全面停止天然林采伐,商业性采伐逐年减少,森林蓄积量净增加万立方米,达14万立方米。

三、基本原则。

县属国有林场的主要功能明确定位为保护培育森林资源、维护国家生态安全等生态公益服务职责。主要职责是负责经营区内国有森林资源安全,承担生态公益林的管护任务,改善和提升生态环境质量;承担国家木材战略储备基地建设任务,实施生态公益林抚育间伐项目;开展科学技术试验,保护生态文化资源;完成县政府、林业主管部门交办的工作任务。

五、整合方式。

按照中央、省《指导意见》文件精神,将介福国有林场和溪塔国有林场整合为1个生态林场,经营面积万亩,名称为“x县生态国有林场”,为隶属县林业局管理的自收自支股级事业单位,经费形式为自收自支,核定事业编制17名,场部设下洋镇溪塔村,下设介福、溪塔2个工区,内设综合股、生产股、森防站、防火办、2个工区管护站等6个股室,管理具有4级营造林资质的x福林绿化有限公司;林场工作人员由现有介福国有林场事业干部职工和溪塔国有林场干部职工组成。

六、生态保护措施。

建立健全国有林场森林资源管理档案,定期向社会公布国有林场森林资源状况,接受社会监督,实行县属国有林场场长森林资源离任审计。保持国有林场林地和用途的长期稳定,严禁林地转为非林地,依法依规解决好场村林地纠纷,加快县属国有林场不动产权属证书的换发工作。加大宣传力度,提高全社会生态保护意识,国有林场生产经营、生态林日常管护引入市场机制,通过合同、委托等方式面向社会购买服务。加快研究制定林场中长期发展规划,积极鼓励发展林下经济,有效盘活森林资源资产。加强国有林场资产负债的清理认定和核查,防止国有资产流失。积极推广应用林业科研成果,加强森林资源管护队伍和制度建设,逐步提高森林管护能力。

七、民生保障。

溪塔国有林场现有员工36人,退休人员27人。在岗员工13人,其中干部5人;承包组及停薪留职人员23人。近5年无退休人员。

介福国有林场事业编制17名,现有员工17人,其中干部4人,职工13人,退休人员11人。在职员工至x年底可退休2人,x年底可退休2人。

坚持“以人为本”的原则,建立县属国有林场职工工资正常增长机制,按国家政策落实国有林场职工工资待遇,逐步提高工资收入水平。按照有关规定将林场职工全部纳入社会保障体系,按时足额为职工缴纳“五险一金”。

介福国有林场现有人员工资仍按事业单位标准发放。

溪塔国有林场现有员工的工资按照国有企业工资管理规定的标准报送有关部门审批,规范国有企业的工资发放,做到有据可依。

将符合低保条件的林场职工及其家庭成员纳入当地居民最低生活保障范围,切实做到应保尽保。

原溪塔国有林场的资产管理及运作仍按《x县人民政府关于国有企业纳入县国有资产管理中心管理和三大国投公司运作的通知》(x政文〔x〕163号)执行。

完善县属国有林场的财政支持政策。鉴于该林场承担生态公益服务职责,将全面停止天然林采伐和逐步减少商品林采伐造成收入减少,资金缺口由县财政根据实际情况给予适当经费补助。

会员制企业运营方案篇十

一、对阿里巴巴批发网的整体分析:。

阿里巴巴属于b2b平台,诚信通店铺主要以批发走量为主,面对的客户群体主要是淘宝、天猫、京东、一号店、qq网拍等各线上零售商家以及很多熟悉阿里的线下实体经销商,阿里巴巴作为全球最大的中文站批发采购平台,这里的人气和流量是毋庸置疑的,但过亿的诚信通会员这么大的一个群体,这样一个庞大的数字,显而易见竞争力还是相当大的,要想在逆境中成长,除了需要花费更大的人力和物力,还必须以强大的电商团队为依托,不断创新,不断在新规则中迎刃而上。

二、主线策略:

每月推出1-2款最具有竞争实力的单品出来专做线上部分的推广促销,且与线下的优惠活动不能重复,线上能买到的价格线下买不到,而且线下也不主推,反之亦然;线下活动时候,线上不做重复的推广,线上也买不到线上的价格,双线平行发展!

三、本公司的产品,进行推广的利弊端如下:

1、弊端(产品分类、产品信息描述、产品价格、):产品分类不清,本店铺以销售什么为主,产品却分了7个系列。店铺一系列产品除了图片外,产品描述基本没有,而且产品的图片像素很差,分辨率很低、很模煳。不同的价位,不同的产品肯定都有不同的特色和产品卖点,但是在本产品中都没有显示出来。这样的产品信息非常不利于客户对产品的了解与购买选择,大大降低客户的购买欲望以及店铺的转化率!产品价格设置的极不合理,就单价来说虽然比同行业的同类型的产品价格低10%左右,但是产品价格却不是按照一袋的单品价格来设置的,按每吨多少元来设置的.并且都是要大批订购的!虽然1688是国内最大的批发平台,但是没有任何一个客户会在对店铺的产品没有任何了解的情况下,去冒然大量订购的!这样的设置,很不符合1688平台客户订购的规则与习惯!这样很不利于厂家的产品的销量与利润产生。自己生产的产品应该以品牌推广为主,先去吸引潜在的客户,先做销量、后主推品牌,这才适合产品在阿里巴巴平台的发展。低位价格、零售产品在阿里巴巴专场活动期间,能更好的引流使用!

2、优点(品种):了解到所有的产品,具有产品的独特的优势,所以在食品系列性运作推广、促销链打造、阿里巴巴官方旗舰店打造、官方大型促销活动申报,预热,推广,完成活动来说都有巨大的优势和后期的说服力,具备很多代理商和经销商不具备的产品特色和价格优势,这都可以实实在在的用于阿里巴巴网销方案中。

四、具体的产品策划方案如下:

2、详细的主打产品介绍完全可以在产品特色和价位上进行包装宣传,并且在海报宣传图片中充分体现,以此作为引子,把准客户引进您的店铺,来看整个店铺的商品。在保证适当利润的前提下,在旺铺内设置会员制度,代理加盟招商制度,完善分销平台的管理,满包邮,以及满减等活动,全面增强客户粘性。

3、做一次小型活动,针对我们的主打产品做一下付邮试用,或者一分钱拿样活动,第一次活动为小试牛刀,也是为了让您这边的相关工作人员能够初步认识,接触并了解阿里巴巴官方大型促销活动给他们带来的相应的习惯改变(包括发货方式,发货流程,线上下单接待,网络人员分配)以及阿里活动带给您目前工作的一个冲击力。

4、等第一次活动结束之后,就拿10.1国庆节来说,如果作为第一次活动参与,那么紧接着结束后,11月11号的双11活动就又开始了,所以要看您这边的资金调整以及人员划分。并且10月份以后的3个月中每个月都有活动:10.1国庆、双11、双12。所以建议对本公司种产品进行轮流的活动推广。不过,始终以产品作为噱头和引子,以引流和提高竞争力。作为活动主,只要前两次基础打好,后期的活动完全水到渠成了,针对我们产业带的优势,后期推出产品专场的要求度就会降低,但是效果还是会保持一个上升的趋势,这是我们运营阿里旺铺四年多来的经验。

五、需要公司提供的资源:

1、提供现货产品的样品以及现货产品的库存数量、产品交期、销售价格、产品利润等。

2、需要公司提供一定的流动资金用来提升店铺的信誉度!从而提高产品曝光量、企业知名度。

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会员制企业运营方案篇十一

internet是人类历史发展中的一个伟大的里程碑,它是未来信息高速公路的雏形,通过它,人类正进入一个前所未有的信息化社会。人们用各种名称来称呼internet,如国际因特网络、因持网,互联网、交互网络、网际网等等,它正在向全世界各大洲延伸和扩散,不断增添吸收新的网络成员,已经成为世界上覆盖面最广、规模最大、信息资源最丰富的计算机信息网络。

目前我国网络发展具体如下特征:

一.参与人数越来越多。

截至2008年底,中国网民规模达到2.98亿人,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%,略高于全球平均水平(21.9%1)。继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平。

二.企业从传统经营手段向电子商务方式转变大势所趋。

进八信息化时代后,电子商务在全球有着迅速的发展,并给人们带来了期待的效益,企业从传统经营手段向电子商务方式转变是大势所趋。

与信息流一体化管理的基础上,通过scm与上游供应商连接,通过crm与下游分销商和客户连接,借助internet实现集成一体化运行,真正实现物流,资金流、信息流的实时、集成、同步的控制,全程一体化管理。全球著名的汽车零配件采购网络covisint平台,实现了制造商、供应商、运输商的信息实时互联互通,从订购到交付,整个流程中的每个阶段都大幅度缩短。福特、通用、克莱斯勒汽车通过该平台年采购超过6500亿元,该行业5万多家生产商的交易成本由平均每宗100到150美元降低到每宗不到5美元。

从全球来看,电子商务和计算机、通信技术从根本上改变了装备制造业的生产、服务、流通方式,并在贸易领域引起了巨大变化,加速了装备制造业全球化进程。网络制造、虚拟制造迅速发展,实现设计、生产、销售乃至服务一体化,下订单、经营活动组织、产品的技术开发、设计、制造加工、销售、售后服务等产品全寿命周期大都可以通过网络进行。

2008年以来,受全球金融危机影响,世界各国经济都遭受了狂风暴雨,全球企业难免遭遇前所未的困难,电子商务行业也不能置身事外。虽然如此,若相比其他行业或传统产业,国内电子商务行业算是不幸之中的幸运。2008年,电子商务交易额已达2万亿元,网络购物注册用户达1.2亿人,同比增长185%。阿里巴巴2008年国际、国内两个交易市场同比增加了1050万名注册用户及170万个网上商铺,其中,来自国际交易市场的会员数目一年增加350万名,年度增长达80%,为历年最高。此外,阿里巴巴两个交易市场的付费会员总数增至43.2万名,较去年增长41%,超越历年付费会员增长数目。

就第三方支付来看,到2009年2月底,支付宝注册用户达1.5亿,日交易额峰值达7亿元,日交易笔数峰值已达400万笔。去年8月,支付宝注册用户的数量还仅为1亿,日交易金额峰值仅为5.2亿元,日交易峰值仅为200万笔。支付宝的交易活跃,显示出电子商务市场的火热。

根据艾瑞咨询统计,08年中国b2b电子商务整体交易规模达2.97万亿元,环比增长42.2%,预计到2012年交易规模将达到9.72万亿元。

三.政府越来越重视网络与电子商务:

我国电子商务虽然仍处于起步阶段,但发展非常迅速,在安全认证、数据加密、在线支付、信用服务等关键领域取得了技术突破。目前,我国乡镇通宽带率94%,乡镇实现拨号和宽带上网达到97%,这些基础设施的建设为电子商务下乡、为电子商务到农村去打下了坚实的基础。我国有1000多万家企业正在或已经成为电子商务的用户,中小企业网络接入率已接近90%。据统计,90%的企业愿意继续采用在线交易,而30%的线下企业亦愿意进行线上的尝试。另据艾瑞预计,2009年,b2b电子商务交易额将保持20%左右的增速。按照国家规划,到2010年前,我国大型企业的物资采购,至少要有25%在网上完成。

四川省今年出台了电子商务扶持政策,政策规定:2009年以前在川注册,且2009年新加入符合资质要求的第三方电子商务平台开展国际贸易的外贸企业和内贸企业,加入一个第三方电子商务平台时可享受一次性补助。

外贸企业新加入符合资质要求的第三方电子商务平台开展国际贸易的,按缴费额50%给予入网费补助,一次性补助额最高不超过1万元。内贸流通企业新加入符合资质要求的第三方电子商务平台开展b2b、b2c市场销售的,一次性给予最高不超过0.2万元入网费补助,补助金额不超过实际支付入网费金额。

成都市2009年也出台了电子商务扶持政策(详见附件1),该政策规定:

(一)对全市电子商务第三方平台服务企业2008年度企业纳税地方实得部分,按现行财政体制对市本级所得给予企业全额奖励。

(二)对全市规划内电子商务专业楼宇建设项目的支持资金,按下列标准给。

予人民币100万元的一次性补助,用于通讯、网络、装修等项支出:

(三)对符合支持条件的电子商务企业,当年新录用大学(含大专)以上学历、签订1年以上《劳动合同》并在劳动保障部门备案的,给予用人单位人民币2000元/人的一次性定向培训补助。

(四)电子商务企业参加由市商务局统一组织的电子商务对外宣传活动,补助其50%的宣传费用。

(五)电子商务服务企业参加或举办由市商务局统一组织或认可的境内外市场推广活动,全额补助参展摊位费或场地租用费。

(六)对由电子商务专业行业组织按照行业评审标准,通过专业评审所推荐的20户行业优秀电子商务企业,经市商务局会同市财政局等有关部门审核后向社会公示,给予每户企业人民币10万元的一次性奖励。

武侯区被授予“中国西部电子商务产业示范区”称号。这是西部首个,也是惟一一个“国字号”电子商务核心区。

目前武侯区正在紧锣密鼓地制定《武侯区政府鼓励电子商务产业快速发展的若干意见》,将从载体建设、项目招引、平台建设、人才培育与引进等领域,鼓励电子商务及相关产业聚集武侯。

综上所述,网络的发展必将我国未来经济发展、结构调整的源动力,是真正的新经济时代的排头兵。可以这样说,谁掌握了网络谁就掌握了经济的命脉。

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会员制企业运营方案篇十二

(1)根据行业、不同的用户属性、产品属性等,建立多维度的用户搜索关键词库,根据关键词库确定用户内容产生机制和内容打造计划,利用大量的内容覆盖行业搜索流量入口,亦可提升网站粘性,形成二次、三次转化率……,如:

a自建网站、阿里巴巴或者淘宝商城主站的关键词选择、类目筛选属性关键词等的打造,关系到主站引流,关键词的选择和设置必要合理,企业电商运营方案。虽然标光阀门网是自建网站,但是我分析过发现,它们也在阿里巴巴开设了店铺,这就增加了曝光度。

b装修知识、汽车灯知识等专业性的知识可采用资讯形式;

c产品维修知识、售后知识等可采用问答形式,由用户群体自发打造内容;

e可根据需求打造分享站、论坛交流平台等。

f思考电商社交的可行性(sns平台)。

(2)确定关键词以及内容打造机制后,确定关键词布局方案和关键词排名优化计划。如页面布局、权重分配、结构优化、外链计划等。达到提升网站流量的目的。福建标光阀门网这样的网站,一天流量能达到150,这就比其他没有运营的企业网站多了好几倍了。

2.淘宝seo。标光阀门专业的运营人员针对淘宝等第三方平台,研究淘宝等第三方平台的自然排名规则,总结淘宝排名因素,如关键词的使用、爆款的打造、跳出率的影响等,并根据这些因素做相应的优化,从而提升淘宝等第三方平台站内免费流量的提升。

1.搜索引擎竞价推广

a.现在国内竞价平台主要集中于百度竞价和360竞价推广。

b.根据地区、用户属性等不同维度形成关键词库表,对不同维度形成不同的广告投放方案。譬如,××频繁发生某疾病,需要紫外线灯管,那么就可以着重在此地区投放竞价广告, 并收集容易形成购买性质紫外线灯管相关搜索关键词,而对于没有市场的地区减少投放或不投放,从而提升关键词投放性价比。

c.关键词投放要有不同的创意文案,达到吸引用户点击的.目的。

d.关键词及创意要根据不同的维度形成关键词库,根据市尝季节等定期对关键词进行维护、更新和管理。

e关键词精准度的提升。根据不同的关键词,确定相应的用户属性,制定不同的网站着陆页,提升网站转化率。

2.淘宝竞价(直通车、钻展等)

比较典型的就是直通车、钻展,提升淘宝流量,现在价格与竞争也是越来越高,性价比的提升也是很重要的。与搜索引擎竞价推广一样也需关注创意和关键词的精准度。

1.第三方平台的广告联盟平台。最典型的如淘宝联盟。其它的第三方平台也都有广告联盟平台,如京东联盟、当当联盟等。加入第三方联盟平台,制定相应的推广政策,并对推广人员信息进行管理和收集,如定期发布活动,制定相应的激励措施等,促进广告联盟平台的推广量增长。很多淘品牌如“御泥坊”、梦芭莎就有通过此方案增加淘宝客数量。

2.挑选如百度联盟、成果网、亿起发等知名广告联盟加入,并对相应平台的推广数据形成记录,对优秀的网站主主动联系并提供激励措施等。(淘宝天猫店铺也可以加入部分广告联盟平台)

3.可以考虑自建广告联盟平台。如后期知名度较高,可以自建广告联盟,这样对于推广用户更易于管理。对于自身品牌的打造、平台费用成本损耗也是一个优势。如梦芭莎的梦芭莎联盟,通过邮箱营销、qq营销等(将梦芭莎联盟向网站主推广,从而吸引大量网站主使用梦芭莎这个广告联盟),对于梦芭莎的品牌崛起起了较大的作用,规划方案《企业电商运营方案》。

1、微博、微信等营销是最近的趋势。特别是微信营销。标光阀门认为微信平台对于电商来说主要用于客户关系的维系与老客户的回流。需根据客户定期分享内容(分析用户属性,制定内容分享规则),并建立微商城。

2.与线下资源合作:在门店广告、产品包装等线下展示微信二维码。

3.在电商网站、软文推广等平台展示微信二维码。

1.收集客户信息,根据不同维度,建立客户信息库,可用于客户定期回访、活动通知等。

2.根据不同产品,分析相关行业用户属性,如汽车灯的汽车坐垫、汽车饰品、汽车美容、汽车轮胎、汽车维修行业,通过方法(向这些行业网站索取购买用户资料)获得相应的用户资料,并对其进行重新整理。

3.根据不同的用户分类,制定相应的内容推荐机制,如每日(周)推荐某某产品、某某文章,制定相应的页面或展示机制,通过qq营销、邮箱营销、微信营销、短信营销、电话营销等发布给对应客户,并以此促成成交。

1.门店广告上网站、微信的宣传,产品包装上微信、网站的宣传,譬如产品彩盒上可添加微信二维码。

2.建立加盟招商平台。这个你只要在百度搜索“阀门代理”,标光阀门高居百度排名第一位,这就说明了他们花了很多精力在这个地方。

(1)如独立商城定位为行业垂直平台,可增加网站加盟模式,这也是传统电商的模式,旨在吸引其它品牌加入行业平台,提升品牌的行业地位,也能丰富产品线。

(2)为线下经销商建立加盟平台。现在线下经销商已经被各大品牌占据,想要产品能够更快、更广的占据市场又不能缺少经销商的加盟,如能建立经销商网上申请通道,相信市场机遇会更多。

根据地区,展示当地的代理商信息(店名、地址、加盟信息),做好加盟信息展示页面。

建立网站申请通道,通过留下联系人、联系方式、地址等信息,对加盟信息初步核实合格后可通过联系方式联系加盟申请人,这样可方便想创业的人能够更好、更方便的找到货源,了解货源信息,也能够方便我司开发经销商客户。

(3)加盟平台的推广。为了让更多人加入加盟平台,加盟信息的传播是基础, 可以通过竞价广告、地方性平台(如哪个地区缺少经销山,就可寻找当地论坛发布广告)等宣传。

3.其它。如公司员工帮助打造网站内容、网上订单-经销商发货的营销模式等。

1.收集相关行业网站,与网站主取得联系,与其达成广告合作关系或购买广告位置。

2.与其它电商网站形成推广联盟关系(形成优势互补的关系。

3.定期发布网站活动,吸引客户,促进销量。

4.对于线上广告合作来说,网站的知名度、权威性很重要(如流量数据、alexa排名、seo数据等等),所以要注重提升行业知名度,有效提升与第三方平台的合作(相关数据的提升),如银行、其它大的商家等。这一块分析过后发现,标光阀门就做得特别好,大家不妨学习一下。

百度平台推广、论坛推广、博客平台等,这些推广方式不是主流推广方式,偶然为之即可,大家可以自己去分析标光的一些数据,这里就不做分析了。

1.产品规划、分析与信息完善。

a规范照明行业细分产品品类;

c不同品类的商品要有不同的产品展示、产品设计(线上展示设计与产品本身的包装等)或者运营策略。

d电商就是做产品销售,产品的设计很重要。灯具属于非标准产品,在用户心中没有公认、明确的产品好坏评判标准。公司需分析产品属性和亮点,整理出在电商上产品的竞争优势属性表(如产品图片、使用展示、功能属性、产品亮度、颜色、价格、安装美观等),并对照对产品进行优化。

2.线上线下的品牌冲突与渠道整合。

对于从传统行业进入到电商领域,面对线上线下品牌的冲突与渠道定位、整合的问题:

a.继续使用企业品牌,使用在《关于建立独立电商平台的构想》中提出的构想,这一方面能够很好的使用现有企业的线下资源,提升企业的品牌形象,有利于电商的初、中期发展。但也对线上线下资源的整合、品牌冲突的避免提出更高的要求。

b.另行建立互联网线上电商品牌,与企业线下品牌区分开来,做一个行业垂直类平台,采用b+b2b加盟模式。这种方式对线下资源的利用率不高,市场竞争更大,但不需要考虑太多的品牌冲突与渠道内耗,也有利于电商的后期发展。

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