范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
关于天猫商家招商协议书汇总一
1、负责品牌旗舰店的推广工作,跨部门对接沟通,推广费用分配和使用;
2、负责天猫店铺直通车、淘客、钻展、品销宝,操作与跟进、调整及优化,并针对各类问题提出解决方案;
3、熟练掌握淘宝营销工具,熟悉淘宝的运营环境、交易规则、数据分析报表统计;
4、负责店铺营销推广跟进和分析,收集各类流量资源和应用到店铺。
职位需求:
1、大专及以上学历,一年以上推广经验,最少精通1个板块:淘客、直通车、钻展,品销宝的投放与优化;
2、有化妆品类目经验优先,有淘客资源优先;
3、精通流量推广,擅长数据分析,对数据和用户心敏感;
4、工作认真,责任心强,擅长沟通协调。
关于天猫商家招商协议书汇总二
不知不觉中来到公司已经大半年了,在这里我学习到了很多,不过这段时间中也感觉到了自己的不足。
开始来公司时,我从没有接触过天猫,对它充满了好奇,就这样怀着担心和紧张开始了这份工作,在这半年中,学习到了很多东西。我知道了天猫的作图习惯,天猫的一些规则,也了解了天猫上的宝贝,每天忙碌于做详情和装修店铺,自己的能力也在不断的提高,每天都在不断的学习,很充实,很快乐。
但是自己从来没有关注过结果,对于天猫业绩来说,每天去辛苦的作图,做详情却没有对平台带来流量,我们自己认为对宝贝很了解,但是真正接触到客户时,发现自己什么都答不出来,自己做的东西和客户想知道的差了很多,没有从客户的角度考虑。而且在工作中也发现自己忽略了一个很重要的问题那就是集体荣誉观,在双十一双十二对于电商来说特别的日子,我似乎并没有任何感觉,对于我来说,完成了领导给的工作这就是我的任务,却忽略了我们是一个整体。
即将迈入新的一年,在以后的工作中自己需要学习更多的东西,多思考,做出客户满意的东西,而且自己每天也要更加用心的对待工作,希望天猫这个团队更加的团结,每个人都朝着一个目标进步。
明工作计划
(1)定期对天猫进行装修,详情页多参考口碑好销量高的产品,不断更新。
(2)每周定期登千牛,总结聊天过程中遇到的问题,将详情优化。
(3)每天不断学习,学习天猫整个的流程的操作,不断充实自己,让自己真正的融入电商这个大阵营里。
(4)对于宝贝要充分的了解,多和产品中心的人进行交流。
(5)自身技能的提高,每天不断学习,提高自己的技能。
建议
(1)工作有计划,不要一会让做这个一会又让做那个,没有时间去思考做的是什么。
(2)做东西要填写单子,这样一天才能安排好时间。
(3)书快出来前,希望编辑可以提前告诉我们。
(4)做出来的东西不要一改再改了,费时又费力。
(5)部门之间要多交流,我们也可以从中了解客户的需要。
关于天猫商家招商协议书汇总三
20xx年的天猫客服工作终于画上句号,下面我将对自己一年来的工作做一下总结:
一、提升服务品质
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。
二、顾客投诉接待与处理
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。
三、人员管理检查范围全面化、制度化
将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
四、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点
在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。
五、值班经理业务技能及专业化水平的提升
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
关于天猫商家招商协议书汇总四
职责:
1、根据公司的发展战略,制定电商运营板块的发展规划,完成销售目标;
2、带领团队制定电商运营计划和运营策略,制定天猫旗舰店销售计划并组织实施,并负责推动执行;
3、定期对电商运营效果进行数据分析,并提交运营数据分析报表,及时提出运营改进措施和建议,并制定合适的运营计划;
4、制定部门内部管理流程、明确工作要求并督促执行;
5、完成上级交代的其它任务。
任职要求:
1、大专及以上学历,5年以上电子商务运营经验,有化妆品电商运营经验和团队管理经验优先考虑;
2、熟悉电子商务运营规则,熟练掌握天猫旗舰店后台各项操作,有实战经验;
3、擅长数据分析,逻辑思维强;
4、对电商行业的趋势具有一定的把握,并对化妆品行业的发展趋势具有预判性;
5、具备优秀的统筹能力、组织协调能力及沟通能力,执行力强,能够适应工作压力。
关于天猫商家招商协议书汇总五
职责:
1、负责天猫店铺整体营运管理,包括行业数据分析、活动策划、广告推广、日常销售等;
2、熟练使用天猫营销工具进行产品优化及店铺推广;
3、负责店铺营销方案的制定和执行;根据公司下达的营销经营目标,制定各店铺的年度、季度、月度工作计划;
4、领导运营团队(美工、客服等)有序的执行工作计划,并监督各项目标的达成;
5、制定部门岗位的工作目标及岗位职责;
6、对网上店铺的ip、pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析;
7、负责店铺的产品分析(商品定价、确定主推商品、分析销售情况)、产品销售(商品上架、商品销售、配合推广促销)、产品促销(策划活动方案、执行促销活动、协助促销宣传)、产品编辑、产品汇总建档。
任职要求:
1、1年以上天猫店长或运营经验;责任心强,能主动学习,善于沟通;
2、有从事过化妆品运营管理的人员优先考虑;
4、具备较强的创新与市场分析、营销、推广能力,逻辑分析与解决问题的能力;
5、具有良好的组织领导能力,能根据需求,对美工运营 数据 售前售后提出相关工作要求和建议;
6、优秀的学习能力(很关键),我们是创业团队,需要员工本身具备强烈的自我驱动力和进取心。
关于天猫商家招商协议书汇总六
1、负责指导店铺提升销售业绩和毛利率、合理控制营运成本,努力实现效益最大化;
2、负责指导店铺执行营运管理规范、制度、标准和流程;
3、负责指导店铺做好商品陈列和商品品类布局工作,并协调相关部门解决店铺运营过程中的困难和问题;
4、负责天猫站内各项官方、非官方发起的营销活动的接口工作,协调相应内外部资源、 制定并执行活动方案;
5、负责指导店铺做好各项日常工作,提升服务水平;完成部门领导下达的其他工作任务;
6、具有较强的学习及适应能力,对市场、数据较敏感,积极进取,能承受一定压力、具有良好的沟通技巧及团队合作能力;
7、熟练运用办公软件。
8、大专及以上学历,两年以上天猫店长运营经验
9、有美妆类目天猫店铺运营经验优先
关于天猫商家招商协议书汇总七
职责:
1、负责淘宝店铺客服人员管理工作
2、管理在线产品的销售情况和货存,随时对各种情况及时反映,通知相关部门。
3、关注淘宝的规则变更并及时作出调整。
4、产品的售后处理及纠纷的解决,带领同事完成销售目标,有合作团队精神。
5、以提升客户体验为目标,建立并推行服务流程体系,包括制度、流程及各项标准,并持续优化和改进。
6、管理客服、售后人员工作,负责客服分配、排班,确保所管各岗位工作有序、及时、衔接;
7、协助相关团队管理和维护在线商品,配合执行各种店铺活动。
职责要求:
1、3 年以上的淘宝天猫行业客服工作经验,熟悉客户服务体系的管理流程,熟悉互联网营销客户服务流程
2 、有较强的分析问题的能力及良好的服务意识,
3 、良好的协调沟通能力、人际交往能力和语言表达能力;
4 、较强的责任心和执行力,富有工作热情和团队意识;
5 、熟练操作 word/excel 等办公软件,男女不限;
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