四川品牌推广案例范文范本(模板14篇)

思考和总结，是对自己成长的一种责任和尊重。写一篇完美的总结需要我们全面了解自己在这段时间里所经历的各种经验和教训。以下是小编为大家整理的一些实用工具和资源，希望能为大家提供便利和帮助。

四川品牌推广案例范文范本篇一

一、品牌简介：

优衣库(uniqlo)是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(fastretailing)集团旗下的实力核心品牌。其全称是uniqueclothingwarehouse，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所需的商品。

二、品牌发展简述：

1、创立之初：

1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。

为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，优衣库还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在优衣库的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。

2、连锁扩张：

1994年，优衣库在广岛证券交易所上市。

1998年，优衣库原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。

1999年，在东京证券交易所第一部上市。

2001年，优衣库创下了4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成为日本市场占有率最高的休闲服品牌；2001年9月，优衣库在英国伦敦首设海外一号店，现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“retailweek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。

截至2011年7月末，优衣库在全球范围内的店铺已超过1000家，遍及日本、中国(包括香港和台湾地区)、美国、英国、法国、俄罗斯、韩国、新加坡以及马来西亚。

3、进入中国：

2002年9月，优衣库在中国上海开设了大陆地区第一家店铺。由于对中国市场的把握并不准确，导致其定位于“大众化”的休闲服饰，结果陷入与班尼路、佐丹奴的价格战之中，最终不得不被迫撤出。2008年下半年开始，优衣库重新调整了自己的营销和产品理念，重新进入中国市场。

2009年优衣库与淘宝网结成战略伙伴关系，开设淘宝旗舰店。2010年5月，“优衣库”全球最大的旗舰店在上海南京西路开张，这是继纽约、伦敦和巴黎之后优衣库全球第4家旗舰店。

四川品牌推广案例范文范本篇二

2.1大众消费群体。

2.2特殊消费群体。

3.1化妆品产品形态。

4.1品牌定位。

4.2化妆品命名策略。

4.21产品命名策略。

化妆品营销渠道策略。

1.化妆品品牌整合及品牌规划。

1、品牌概念提取及定位；

2、品牌故事及文化建立；

3、品牌的核心价值主张；

4、品牌核心诉求和广告语。

2.新品上市规划。

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析。

(3)市场定位。

3.化妆品促销活动策划。

制定促销纲要。

(1)促销任务。

(2)促销目标。

(3)促销对象分析。

(4)促销投入经费。

(1)品牌标志及vi设计。

a基本要素系统(含标志标准字，标准色，标准组合规范等12项)。

b应用要素系统。

(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计。

品牌策略。

(1)市场策略建议。

包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张。

(2)广告策略。

包括广告切入点、、广告执行区域。

（1）化妆品招商设计。

1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写。

2、新品上市会暨招商会规划设计。

（2）化妆品招商管理。

1、招商培训计划。

2、代理商培训计划。

3、招商合同，表格及单据。

4、市场人员培训计划。

四川品牌推广案例范文范本篇三

2.公司名称：xx。

3.品牌商标与说明。

品牌建立时间。

品牌目标(近期与长期)。

二、市场调查(不得少于1000字)。

通过地区市场调查，得出xx品牌在市场的发展潜力如何?

1.竞争对手分析。

2.消费者分析。

3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)。

4.潜在市场展望(机会)。

三、品牌定位与理念(不得少于400字)。

通过第二部分调查，确定品牌定位与理念!

1.品牌定位(什么类型服装，适合什么年龄段人群，价格定位)。

2.品牌理念(企业使命，经营思想、行为准则)。

1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动，是品牌理念最基本的出发点，也是企业行动的原动力。

2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态，便会给人以不同的企业形象的印象。

3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则，是对员工的约束和要求。

在确定品牌定位与理念后，为了更好的发展品牌，采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略——广告策略、价格策略、促销活动等)。

案例一：(综合推广方案)。

1.品牌宽度推广阶段：

推广目的：建立品牌知名度。

推广策略：强势打造，强制灌输式。

推广方法：广告宣传，活动、事件传播。

这个阶段主要是通过一些传统的推广手法，通过宣传、传播品牌，让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵：产品、品牌文化等，是属于和消费者的初级沟通。

2、品牌深度推广阶段：

宗旨：让品牌深入人(消费者)心。

推广目的：提升品牌美誉度，品牌忠诚度，提高品牌销售力。

推广策略：深度互动，创新传播。

创新是策划的生命，尤其是在品牌的深度推广阶段，要和消费者达成深度互动，让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌，品牌文化，就必须独辟蹊径，大胆创新，从而提高品牌销售力。

推广方法一：建立品牌文化吧，实行顾客互动。具体操作：企业可在繁华地段自建，亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合，全面推广品牌文化，让消费者深度了解和认识品牌文化，感受品牌文化氛围，并借助消费者口碑进行宣传。

推广方法二：完善员工管理，实行员工互动。具体操作：每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告，企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等，首先从企业内部达成一个“传播源”，借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。

推广方法三：丰富品牌文化，建立品牌和消费者之间的情感因素。具体操作：以品牌文化为宗旨，塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等，让品牌文化生动、形象、丰满起来，使之广为流传，以赢得人心，赢得市场。

3、品牌维护阶段：

宗旨：维护品牌高度。

策略：宽度推广+深度推广。

案例二：(广告推广)。

广告定位。

一、市场定位。

以贵阳市为主，以遵义、安顺等为辅，向整个贵州辐射。各种活动的开展均以贵阳为重点。

二、商品定位。

高品质、高价位、高品位的男士服饰。

三、广告定位。

劲霸男装——我(赵文卓)的选择。

四、广告对象定位。

高级白领、工商人士、成功人士。

五、广告形象定位。

形象—品味高尚的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)。

广告策略。

一、广告目的。

经过今年的广告攻势，在贵阳地区消费者心目中，初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟，与雅戈尔等分割市场。

二、广告分期。

l、扩销期(20xx年11—26日)，主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的注意;初步树立产品形象，引导消费者使之认识劲霸服饰，达到扩大市场的目的。

2、强销期(27一30日)，深度引导消费者，塑造对产品的信赖感与好感，分割市场。

3、补充期(1——9日)，以各种广告宣传的攻势，树立完整的产品形象。

三、诉求重点。

高品质、高品位。

四、策略建议。

l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告，以供随时使用，报纸上打广告，以四分之一版套红为主(可用异形广告)，配合套红达到醒目效果。

以下的宣传标题仅供参考。

主体广告。直接宣传产品。

从商品角度切入(报子、布幅)。

“劲霸”男人——赵文卓将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采。

劲霸男装——“隆重登陆贵阳”

劲霸男装旗舰店抢滩贵阳。

国际巨星赵文卓11月30日将在“劲霸男装旗舰店”进行售衣签名活动。

2、大型布幅广告。

在全市各繁华地段，在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘)，起到轰动效应。

3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期)，以增强后期的广告效果。

4、在门面前悬挂竖幅、彩旗，以此增加气氛。

六、总结(不得少于300字)。

执行推广方案后，期望得到什么结果?

实现近期目标后是否根据实际情况进行调整?

简单阐述品牌成长期、成熟期预计目标时间与产生价值?(可以拟定发展步骤)。

1.起步阶段：20xx年4月—20xx年2月，开设专卖店x个，发展加盟商x家，计划秋冬季设计款式120款，营业额300万元，完善各项管理程序和提高设计档设。

2.发展阶段：20xx年3月—20xx年3月，开设专卖店x家，发展加盟商到x家，计划每季款式150款式，计划营业额1000万元。

3.完善阶段：20xx年3月—20xx年3月，发展加盟商到x家，计划每季款式180款，计划营业额超过5000万元。

计划营业额达到8000万元。

5.稳步发展阶段：20xx年5月以后，发展二线产品，三线产品，稳定市场，成为国内知名女装品牌。总结，表达品牌能够成功的强烈信心!

四川品牌推广案例范文范本篇四

2005年，“怕上火，喝王老吉”已响彻了中国大江南北，一时间喝王老吉饮料成了一种时尚，王老吉饮料成了人们餐间饮料的重要组成部分，而这句广告语也成了家喻户晓、路人皆知的口头禅。

所有的光环都笼罩在红色罐装王老吉身上，而在这光环之外，作为同胞兄弟的绿色盒装王老吉却一直默默无闻。

关于绿色盒装王老吉。

凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

20世纪50年代初，由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。

红罐王老吉是香港王氏后人提供配方，经王老吉药业特许，由加多宝公司独家生产经营。盒装王老吉则由王老吉药业生产经营。

王老吉药业以生产经营药品为主业，作为饮料的盒装王老吉，其销售渠道、推广方式等均与药品千差万别，一直以来王老吉药业对其推广力度有限。而在红罐王老吉进行大规模推广后，盒装王老吉也主要采取跟随策略，以模仿红罐王老吉为主，没有形成清晰的推广策略，销量增长缓慢。

同为王老吉品牌，却遭受了如此不同的待遇，着实让盒装王老吉的生产企业——王老吉药业倍感焦急。

由此，2005年底，王老吉药业向其战略合作伙伴成美营销顾问公司提出一个课题“盒装王老吉如何细分红罐王老吉的市场，以此形成策略指导盒装王老吉的市场推广”。

细分红罐王老吉，利大于弊还是弊大于利？

成美从消费者、竞争者及自身三个方面进行了分析研究：从消费者角度来看，盒装王老吉与红罐王老吉没有区别，是同品牌的不同包装、价格而已。

虽然盒装王老吉与红罐盒装王老吉是两个企业生产的产品，但在消费者眼中它们不过是类似于瓶装可乐和罐装可乐的区别，只是将同样的产品放在的不同的容器中而已，是同一个产品系列，不存在本质上的差别。而盒装王老吉与红罐王老吉在价格上的差异，也是因为包装的不同而产生的。

由此可见，消费者将盒装王老吉与红罐王老吉等同视之，如果一个品牌两套说辞将使消费者头脑混乱。

从产品本身来看，盒装王老吉的因包装、价格不同，已存在特定消费群和消费场合。

正由于包装形式的不同决定盒装王老吉与红罐王老吉在饮用场合上也存在差异。

红罐王老吉，以红色铁罐的“着装”展现于人，显得高档、时尚，能满足中国人的礼仪需求，可作为朋友聚会、宴请等社交场合饮用的饮料，故红罐王老吉在餐饮渠道表现较好。盒装王老吉，以纸盒包装出现，本身分量较轻，包装质感较差，不能体现出档次，无法与红罐王老吉在餐饮渠道竞争。

排除了盒装王老吉在餐饮渠道的机会，那么在即饮(即方便携带的小包装饮料，开盖即喝)和家庭消费(非社交场合)市场，是否存在机会？品牌营销案例官方网站：

即饮和家庭消费市场的特点是什么？价格低、携带方便，不存在社交需求。

对于即饮市场，红罐王老吉每罐3.5元的零售价格，与市场上其他同包装形式的饮料相比，价格相对较高，不能满足对价格敏感的收入有限的消费人群(如学生等)。而盒装王老吉，同为“王老吉”品牌，每盒2元的零售价格，对于喜欢喝王老吉饮料的上述人群而言，无疑是最佳选择。

家庭消费市场，则以批量购买为主，在家里喝饮料没有讲排场、面子的需求，在质量好的前提下，价格低廉，成为家庭购买的主要考虑因素。盒装王老吉同样满足这一需求。

因此，在即饮和家庭消费市场，盒装王老吉可作为红罐王老吉不能顾及到的市场的补充。

从竞争者角度来看，开拓市场的任务仍旧由红罐王老吉承担。

预防上火饮料市场仍处于高速增长时期，该市场还有待开拓。红罐王老吉已经牢牢占据了领导品牌的地位，成为消费者的第一选择，开拓品类的任务，红罐王老吉当之无愧，也只有它才能够抵挡住下火王、邓老凉茶等其他凉茶饮料的进攻。作为当时销量尚不及红罐王老吉十分之一的盒装王老吉，显然无法承担该重任。

因此，从战略层面来看，盒装王老吉应全力支持红罐王老吉开拓“预防上火的饮料”市场，自己则作为补充而渔利，万不可后院放火，争夺红罐的市场，最终妨碍红罐王老吉“预防上火的饮料”市场的开拓，细分红罐王老吉必定会因小失大，捡芝麻而丢西瓜。

综上所述，研究表明：

消费者认为盒装王老吉与红罐王老吉不存在区别；

盒装王老吉因价格、包装因素在即饮和家庭消费市场可作为红罐王老吉顾及不到的市场的补充。

因此，盒装王老吉应采用的推广战略是作为红罐王老吉的补充，而非细分。

理清思路，确定具体推广策略。

既然确定了盒装王老吉是对红罐王老吉的补充，那么如何具体实施呢？

接下来，成美对具体推广策略进行了研究制定：

首先，明确盒装王老吉与红罐王老吉的差异。

在此必须指出的是，该差异是指消费者所感知到的差异，而非生产企业认为的差异。

消费者认为盒装王老吉与罐装王老吉的差异是：同产品，不同的包装、价格。因此，在推广时一定要与罐装王老吉的风格保持一致，避免刻意强调一个是加多宝公司生产的红罐王老吉，一个是王老吉药业生产的盒装王老吉，让消费者产生这是两个不同产品的错觉。

随后，确定盒装王老吉的目标消费群。

如前所述，盒装王老吉的主要消费市场是即饮市场和家庭，结合盒装王老吉2元每盒的零售价格及纸盒形式的包装，可以确定在即饮市场中将会以对价格敏感的收入有限的人群为主要消费群——如学生、工人等。

在家庭消费市场中，由于家庭主妇是采购的主力军，因此将家庭主妇作为盒装王老吉家庭消费的主要推广对象。

最终，确定推广战略。

通过系统的研究分析，最终确定盒装王老吉的推广要达到两个目的：

其一，要让消费者知道盒装老吉与红罐王老吉是相同的王老吉饮料；

其二，盒装王老吉是红罐王老吉的不同规格。

据此，盒装王老吉的广告语最后确定为：

“王老吉，还有盒装。”

在具体推广执行中，成美建议，影视广告场景在着重表现出家庭主妇及学生为主体的消费群的同时，要强调新包装上市的信息。而平面广告设计，在征得加多宝公司的同意后，大量借用红罐王老吉的表现元素，以便更好的与红罐王老吉产生关联，易于消费者记忆。

策略制定后，王老吉药业据此进行了强有力的市场推广，2006年销量即由2005年的2个亿跃至4个亿，而2010年销量已突破15亿元。

事实胜于雄辩，本案例与红罐王老吉案例一样，再次说明：

在现代营销战争中，制定和实施成功的品牌战略才是赢得战争的关键，而目前仍让不少企业津津乐道的铺货率，强力促销等等“制胜法宝”，在残酷的市场竞争中，将很快变得稀松平常，乏善可陈——只不过使每个企业生存下来的必备条件而已，而制定正确的品牌战略才是企业制胜的“根本大法”。正如世界著名营销战略家特劳特先生所云：

战略和时机的选择才是市场营销的喜马拉雅山，其它只是小丘陵。

四川品牌推广案例范文范本篇五

近年来，随着全国环保意识的不断提高，越来越多的人开始关注和参与环保事业，包括政府部门和全社会。四川省是中国的环保重点省份之一，也是环保工作开展比较成功的地区之一。然而，随着近些年违法调规事件的频繁发生，我们看到了不少不负责任的人在个人利益和环保责任之间做出了错误的选择。本文将从四川省的违法调规案例中汲取经验，探讨环保意识的培养，以及如何在困难面前坚持环保底线。

第二段：案例分析。

近些年来，四川省发生了多起环保违法调规案件。其中较为典型的案例就是在成都某市政重点项目建设中，监管部门发现违规项目意见书已经被修改了多次，而且不符合法律法规和环境保护要求。还有在攀枝花市一家企业的项目建设中，为方便建设，企业直接开挖了原本保留下来的湿地，造成严重的环境破坏。这些案例都有一个共同点，就是为了个人利益，无视环境保护责任，违反了国家相关法律法规。

第三段：原因分析。

这些违法调规事件背后，有其独特的原因和环境。一方面，政府部门的监管不够到位，导致了违规行为的存在；另一方面，企业和个人利益至上，为了达到经济效益和政绩，将环保责任抛诸脑后。同时，环保法律法规的执行也存在缺陷，导致了环境保护力度的不足。

第四段：对策建议。

针对四川省违法调规案件，我们应该积极采取措施，加强环保意识宣传和教育，促进全民环保理念。政府部门应该加强对企业和市民的监管力度，同时是时候加强环保法律法规的执行了。在项目审批时，还应该增加环境评估和监测力度，强化环保监管细节环节。此外，国家应该完善相关法律法规，加强环保部门的职责制、问责制，确保环保工作的有效推进。

第五段：结尾。

环保不仅仅是政府与企业的责任，更是全社会共同的责任。只有大家齐心协力，以行动捍卫我们的生态环境，才能让我们的家园更加美好。四川省的违法调规案例提供了宝贵的反思材料，在今后的环保事业中需要总结经验，加强环保意识的培养和推进。我们也应该要不断探索可行的环保做法，建设更加美丽的中国。

四川品牌推广案例范文范本篇六

"法治四川典型案例心得体会"是我参加的一次法治教育课程的主题，通过学习和研讨一系列关于四川地区的法律典型案例，我对法律制度的运行和法治建设有了更深入的理解和认识。这五大案例，涉及了刑事、民事、行政等方面的问题，展示了法律在维护公正、保护人权、维护公共利益方面的作用，让我深感法治的力量和普适性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能够让更多的人了解和重视法治建设。

第二段：刑事案例的启示。

在学习刑事案例时，我不禁为四川的法治进步而感到骄傲。其中一起涉及杀人案的典型案例，展示了司法机关和警察部门的高效率和公正态度。在这起案件中，凶手逃离了现场，但是通过科技手段和法律依据的运用，警方最终追捕到了凶手，为受害者家属带来了公正和安慰。这个案例告诉我们，法律依法惩治罪犯不能忽视科学技术的支持，也需要警方的勇于担当和细致入微的调查工作。同时，在此案中，法官的公正审判也起到了至关重要的作用，使得正义得以落地。这个案例让我明白，法治的核心价值在于保护人民的生命安全和人权，同时需要各个环节的配合和协同作战。

第三段：民事案例的启示。

在学习民事案例时，我对四川的法治建设有了更深刻的认识。一起关于房屋产权的案件给我留下了深刻印象。这个案件中，一家人购买的房屋被中介以违规操作的方式转卖，导致购房者的权益受到损害。通过仔细审理案件，法院最终判决将房屋归还给购房者，并对相关人员进行了严肃处理。这个案例让我看到了法律的公正和保护人民权益的力量，也让我意识到法治需要社会各界的共同维护。只有保障合法权益的实现，才能有效维护社会稳定与公平。

第四段：行政案例的启示。

学习行政案例，让我对四川法治建设中的一些问题有了更多的思考。在一起涉及环境污染问题的案例中，政府的监管能力和法律的有效执行成为了关注焦点。通过这个案例，我深刻认识到环境污染对公众生活和健康的影响，同时也发现了政府在环境保护方面还存在着一些不足。我们需要更坚定地推进生态文明建设，加强环境保护法律的宣传和执行力度，以确保人民群众的生活环境得到有效保护。这个案例给我留下了警示，法治建设离不开全社会的共同努力，同时也需要政府在立法和法律执行方面更加专业和高效。

第五段：总结。

通过学习四川的典型法案，我深刻认识到了法治在维护公正、保护人权和维护公共利益方面的重要性。刑事案件的公正审判，民事案件的维护人民合法权益，行政案件的环境保护，都体现了法治的力量和尊严。但同时，我们也意识到法治建设还有一些问题和不足。我们需要深入学习法律知识，提高对法治的认识和理解，积极参与法治建设。只有通过共同的努力，才能建设一个更加公平、公正、法治的社会。

四川品牌推广案例范文范本篇七

英特尔，做老大已经很久了英特尔，在计算机芯片的江湖上做老大已经很久了。

英特尔公司的pentium系列微处理器已是家喻户晓的品牌，为进一步建立起大企业及企业经营者的品牌认同，公司从去年开始，发动了历年来最大规模的、预计长达三年的广告宣传攻势，希望以既有的品牌知名度为基础，进一步在大企业中建立品牌意识。

根据纽约顾问公司interbrand的市场调查结果，英特尔已经拥有全世界知名度甚高的品牌，20全球排名第六，品牌价值高达347亿美元。英特尔已在服务器计算机市场建立起强大的基础，研究机构idc说，去年搭载英特尔处理器的服务器占全部服务器出货量的89%。

随着pc市场增长放慢，笔记本市场仍保持快速增长，为了确保自己龙头地位不容丝毫动摇，英特尔下大力气重新设计了针对笔记本未来发展特点的“迅驰”，并塑造新品牌、设计新logo，以示与台式机cpu“奔腾”的区别。至此英特尔cpu布局形成服务器主打“安腾”、台式机主打“奔腾”和“赛扬”、笔记本移动计算市场主打“迅驰”和p4-m的态势。

迅驰，全球同步亮相“迅驰”的前身banias于9月9日在美国圣何塞召开的英特尔秋季信息技术峰会上一亮相即引起广泛关注。英特尔称这是第一款彻头彻尾专门为笔记本电脑而设计的平台，而非像以前如“奔腾3”和“奔腾4”等笔记本电脑专用cpu，只是小而化之的台式机cpu。

1月9日，英特尔在北京、上海、深圳等13个城市同时召开新闻发布会，推出“第一个全新移动计算技术品牌――英特尔迅驰移动计算技术”(centrino)。“迅驰”包括之前开发代号为banias的cpu、calexico芯片组以及ieee802.11a/b(wi-fi)无线网络功能。“迅驰”品牌是英特尔首次将一系列技术整合至单一商标。

英特尔(中国)公司负责人介绍，“迅驰”综合兼顾了未来笔记本电脑的“高性能、长电池寿命、无缝的无线连接以及时尚创新的外形”四大要求，并称“迅驰”的推出将极大改变人们使用计算机的地点和方式。“无论何时何地，办公室、家里、机场还是咖啡馆，人们都可以通过笔记本电脑或pda与互联网宽带连接”。他们推广的目标是“让‘迅驰’家喻户晓，每当人们说起‘迅驰’，脑子里就会跟高性能、低功耗、随时随地上网和时尚的外型联系起来”。

“迅驰移动计算技术”新品牌拥有一个包含有著名的intelinside标志在内的新标志。这一标志有着醒目色彩和全新图案，寓示着飞翔、移动和勇往直前。

203月12日，业界观望已久的英特尔移动科技新品牌“迅驰”，在全球同步亮相。迅驰标志着一个计算与通信双重融合的新时代的开始。

盛宴开始，结局难有悬念自从年3月12日开始，在一段时间内，it界最热门的话题就是英特尔“迅驰“。即使是在信息爆炸的时代，“迅驰”的亮相也成为一颗耀眼的明星，鲜花与掌声掩盖了反对派的意见：迅驰的价钱太高，推出的时机太突然，wi-fi技术并不成熟，笔记本电脑厂商的行为受到了英特尔捆绑式销售的制约可能导致同质化，等等。

众多的it厂商都预感到了即将由“迅驰”引发的市场冲击力，纷纷想抓住这个契机，使自己产品的市场占有率更上一个台阶。很多知名的厂商很快推出采用“迅驰”移动技术的笔记本电脑，包括联想、华硕、海信在内的众多厂商都将同步推出他们基于“迅驰”移动技术的笔记本电脑新品，其中尤以海信动作较大，一下子推出了两个系列的“迅驰”笔记本。

就在“迅驰”发布的第二天，即3月13日，三星电子在北京中关村的海龙大厦前推出了全球最为轻薄的采用centrino芯片组的14.1英寸笔记本产品x10。号称是目前全球笔记本电脑市场上“最轻薄时尚”的笔记本电脑，其重量仅有1.8公斤，而厚度仅仅为23毫米，不足两指宽。

盛宴已经开始，结局难有悬念。迅驰初涉江湖，可谓少年英雄、一战成名。

启示一：以市场变化设计战略。

今天，越来越理性的顾客，面对千变万化的it市场已不再盲从跟风，用户对于笔记本产品的采购不再一味追求cpu主频的速度和高配置，而是更关注自身个性化的应用需求，更加关注在产品、解决方案以及服务等各个方面的“专业化”需求的满足。近年来，个人消费日益增长的市场趋势让更多的品牌加入消费类笔记本电脑的竞争中。移动手提电脑市场需求的增长让萎靡不振的it市场的厂商看到了一些光芒。英特尔目前有80%的收入来自微处理器，只有20%的收入来自网络通信。无线通讯的巨大的市场成长空间深深的吸引了英特尔的视线。英特尔将新一轮希望寄托在了迅驰上。

迅驰是英特尔推出的第一个捆绑多个产品的品牌。迅驰的推出表明英特尔由单一优势产品市场竞争策略转向产品多样化市场策略，这样就降低了将希望全部寄托在下一代产品上所导致的风险，英特尔正在实行前所未有的复合品牌战略。英特尔目前的业务已经超越了微处理器的核心业务，延展到网络、通讯甚至服务。

中国的公司在结束体制的束缚后，公司战略在很长一个时期被推上了神坛，厚厚的《战略规划书》成了卜卦者手中的神器，经过一段时间后，战略模糊成一个遥遥无期的目标。直到21世纪过了快三年的时候，我们才听到定位大师特劳特这样说：战略并不重要，重要的是战术，因为没有人能够知道几年后是什么样子。笔者的观点是：战略并非不重要，重要的是依据市场变化与趋势适时调整公司战略。英特尔跨入无线通讯业，是基于未来空间巨大的通讯市场，以及消费者对笔记本电脑便捷、便捷、再便捷的需求。在技术发达的今天，没必要对新技术的应用杞人忧天。“呼机，手机，商务通，一个都不能少”，几年前根本就想象不出来，而现在回首，则仿佛就在昨天。

启示二：建立强势领导品牌的信仰。

英特尔的企业文化中非常推崇创新和冒险精神。英特尔以一贯的创新精神引领行业标准。英特尔的最初产品是计算机存储芯片，在70年代的存储器市场一度独领风骚。但是市场的变化是迅速的，由于受到日本公司的冲击，英特尔出人意料的退出存储器市场而转向了微处理器市场。凭借着惊人的爆发力，英特尔以差异化的产品一路凯歌向前。技术创新可以说是英特尔的生存之道。在过去的三十几年里，英特尔始终注重设计与制造优势，在行业中充当着技术创新的偏执狂角色。年，其年收入达268亿美元，主打产品微处理器是信息技术产业王国里的技术核心，在微处理器市场的占有率超过了80%。

英特尔在迅驰的推广上，即使没有3亿美元的广告投入，强势品牌所带来的品牌效应，也足以“送我上青云”。英特尔品牌推广的模式，对我们的企业来讲几乎没有借鉴意义，但有一点则是要必须借鉴并努力实践之，那就是把建立强势品牌当作公司的信仰，以创新不止的精神，以差异化的品牌定位与策略，成为某个区隔市场上的强势品牌，比如温州商人，将毫不起眼的打火机、指甲钳等小玩意儿做成了大品牌，在全球市场上称雄。笔者是“中国机构全品牌运动”的鼓吹者，对于目前部分公司(机构)品牌意识的淡漠而忧虑，并提出了适合中小公司现状的品牌策略：以促进产品大量销售促进品牌建设。

启示三：一流公司做标准。

英特尔的成功不仅是因为最好的产品质量和产品的差异化，也不仅是因为提供客户解决方案，同时还由于它的行业标准制定者的地位。英特尔的老对手amd公司不是没有好产品，但英特尔还是以行业标准制定者牢牢地控制了整个行业。在个人电脑微处理器领域，英特尔实现了对个人电脑价值链的战略控制，并据此可以控制计算机硬件销售商。它作为硬件制造商与软件制造商微软联合起来，锁定了最终用户，并把竞争对手挡在门外，最终达到了控制行业标准的最高境界。两次获得美国全国电子分销商协会(neda)“年度最佳制造商”的amd公司的研发技术水平可以说是世界一流的。然而仅有技术上的创新还是远远不够的，不断创新的经营理念对于一个企业生存和发展有着重要的意义。

三流公司做产品，二流公司做品牌，一流公司做标准。在一个行业里，成为标准的制定者，意味着至高无上的话语权。迅驰刚一亮相，就成为“无线上网平台”，没有贴上迅驰标签的笔记本电脑将难以进入主流行业。一个行业中，做行业标准的制定者异常艰难，在没有达到足够的强势时，在某个方面成为“标准”，同样能够提升自身的竞争力。

启示四：以消费者为核心的营销策略。

英特尔以消费者为核心的营销策略是其在市场上战无不胜的法宝。公司在全国范围内推出奔4处理器数码体验中心。1994年，英特尔以4、75亿美元的代价更换了带有瑕疵的奔腾芯片，更是为自己树立了受人尊敬的品牌形象。，调整产品策略，同时推出面向高端和低端消费者的不同产品，产品的不断推陈出新以及降价促销活动，产生了强大的市场效应和有效的市场宣传推广。

英特尔本地化的营销方式可以敏锐感知市场变化，及时了解市场和顾客的需求，将多款物美价廉的万元的迅驰笔记本电脑呈现在消费者的面前。价格还不是笔记本厂商占据市场的最重要、唯一的因素，市场竞争制胜的关键归根结底还在于由品牌、价格、产品、服务以及销售构成的企业综合竞争力。笔记本电脑市场竞争的重心从“以产品为核心”转向“以客户为核心”。品牌知名度一直成为用户购买笔记本的重要参考因素。各家厂商纷纷采取各种有效策略提高品牌知名度。

启示五：不可逾越的经典广告策略。

英特尔1991年发动的“内含英特尔”(intelinside)广告攻势，被公认为是建立起英特尔现有品牌地位的成功策略。英特尔藉补助个人计算机制造商的广告经费，换得计算机厂商同意在他们的电视、平面媒体和在线广告中，秀出英特尔的商标图案。

英特尔“合作广告”，堪称这种模式运作的经典，迅驰的广告策略可谓一脉相承。合作广告模式引发了各行业的效仿，如装饰公司的合作广告，为了提高自身品牌形象，会在广告中告诉消费者，本公司装修使用名牌的涂料、电器、瓷砖、地板等等。还有一个著名的例子，就是小天鹅洗衣机与宝洁的合作。在中国一些名牌大学的生活区里，小天鹅――碧浪洗衣房为学生们提供着便捷经济的服务。洗衣机和洗衣粉来自厂商的捐助。这是中国的两个顶尖品牌，为了提升品牌形象，联袂出演的品牌合作促销的经典之作。

启示六：整合，整合，再整合。

“整合”技术是it企业追宠焦点。英特尔公司首席执行官贝瑞特(barrett)在“oracleworld”大会上表示，在未来一段时间内，“整合”技术仍是it企业所追宠的焦点。贝瑞特称，在不久的未来，我们可以看到计算、通信，以及内容服务等领域逐渐趋为一体。随着这种“整合”趋势的不断发展，数字家庭、企业计算和移动设备对内容的需求将急剧增长。

英特尔在迅驰推广方面不遗余力，整合营销活动的规模超过了台式机用芯片奔腾的规模，不仅开出了大手笔营销费用，为迅驰设计了新的产品标识(可插入产品标志图)，还采取了新的捆绑销售策略。为了获得centrino品牌的使用权和低廉的价格，制造商必须一并接纳centrino的三种配套产品，包括处理器、芯片组和无线技术。这种营销策略将给英特尔带来更多销售额。据悉，迅驰已经获得了包括ibm、惠普、戴尔等美国公司以及包括联想、宏和广达在内的16家亚太公司的支持，这些电脑制造商表示将在他们生产的电脑中配备这种新的芯片。

今天，英特尔结盟中移动和中国网通等电信运营商，在酒店、机场、商务写字楼建立所谓的“热点”无线上网区域，通过推行“无线认证计划”和“无线标识计划”，试图将洋红色的centrino和天蓝色的intelinside组成的移动计算标识与无线局域网划上等号。英特尔公司还同星巴克、麦当劳和希尔顿酒店集团签署营销协议，联手打造迅驰无线上网的品牌形象。目前，星巴克和麦当劳均已宣布，将在其店内大规模布设wi-fi系统，希尔顿也计划在旗下的50家酒店中推出这种无线上网服务。

启示七：自己与自己竞争。

最大的敌人不是别人，而是自己。英特尔的发展史，既是与对手展开搏杀的过程，更是自己与自己赛跑的过程。在一路领跑中，不断超越自己是英特尔前进的动力。现在的英特尔面临着一个新的挑战：由于一直崇尚芯片的速度，在迅驰上，intel必须克服自己建立的一个市场障碍，这就是，用户总是用处理器主频的高低来判断产品优劣。

假如在某个市场区隔内还有其它品牌的生存空间，最好用自己的品牌和自己竞争，而不要和其它对手的品牌竞争――宝洁99条成功准则的第13条这样开宗明义地写道。宝洁拥有6个香皂品牌、4个洗发精品牌、3个牙膏品牌、2个衣物柔软精品牌。只要每个品牌是以给消费者提供利益为定位基础，宝洁都会放手让其诚实竞争，因为决定胜败的是消费者而不是公司经营者。宝洁宁愿让自己的品牌吃掉自己的品牌，因为市场占有率仍然属于宝洁。传统的竞争观念下看待竞争往往是眼睛向外，只看到竞争对手的品牌，敌人只有一个。现在的竞争观则有了较大的变化，一是“竞合概念”，提倡积极的竞争，并且可以进行行业内或跨行业的竞合;一是自己于自己竞争的观念，促进了品牌全方位的提升。

四川品牌推广案例范文范本篇八

为整体提升旗下汽车品牌荣威与mg的品牌形象，上海汽车2013年推出了24小时上门维修服务品牌“宅捷修”。

【营销目标】。

本次传播宣告维修服务品牌“宅捷修”的建立，与目标受众进行价值观层面的沟通和品牌认知度的建立。

【目标受众】。

【执行时间】。

2013年3月20日。

【传播策略】。

人们对汽车维修普遍的认知是一群脏兮兮的维修工和冰冷的维修机器，没有人情味。通过本次创意传播需建立差异化的认知。上海汽车邀请了“曾小贤”陈赫作为品牌代言人以演绎有求必应的为服务理念。并借助渐渐走红的陈赫的好男人形象塑造“好男人就是宅捷修”的品牌形象。

【创意/执行】。

上海汽车建立的一个名为“调戏宅总”的互动网站，用户通过扫描网站上的二维码登录手机网站，与“宅总”陈赫互动。只要通过手指的滑动，“宅总”陈赫就能把你的爱车擦拭干净;当然你也可以使用手指调戏“宅总”陈赫从而触发美妙神奇的互动体验。

在“调戏宅总”互动网站，用户通过扫描网站上的二维码登录手机网站，与“宅总”陈赫互动。只要通过手指的滑动，“宅总”陈赫就能把你的爱车擦拭干净;当然你也可以使用手指调戏“宅总”陈赫从而触发美妙神奇的互动体验。

四川品牌推广案例范文范本篇九

土地流转意味着土地可配置到最能发挥其效率的经营者手中，可进一步提高土地资源配置效率，获得土地经营的规模效率。在稳定家庭联产承包经营的基础上，允许土地承包经营权合理流转，是农业和农村经济发展的客观要求，也是党在农村的一项重要政策，更是关乎农民切身利益和农村稳定发展的一件大事，对于促进农业的产业化、现代化，促进城市化进程，最终解决“三农”问题都具有重要意义。

土地流转的基本原则是依法、自愿、有偿，工作的关键是要明确“谁流转、怎么流转和流转收益归谁”这三个重要问题。

成都市是国务院批准的全国统筹城乡综合配套改革试验区，他们统筹城乡发展的核心经验和基本方法是“三个集中”，即工业向集中发展区集中，农民向城镇集中，土地向规模经营集中。在推进城乡一体的过程中，成都市是如何实现土地流转的呢？3月份在成都市考察工作时，曾就此做过了解，近又查阅了一些资料，对成都市土地流转的做法有了更深的认识和体会。早在2005年，成都市委和市政府两办下发的《关于推进农村土地承包经营权流转的意见》中，成都市就至少确认了4种流转方式，分别是转包、租赁、互换经营和入股。

转包即承包方自行与有经营能力的业主协商，将自己的土地承包经营权部分或全部流转给业主。租赁是农户在自愿基础上，把土地书面委托给集体经济组织或中介组织管理。然后，由这两种组织代理农户与业主签订合同，由业主承租或承包，统一开发经营。

互换经营指同一集体经济组织内的承包方，为土地集中经营需要，可自愿将承包土地进行互换。交换条件、附带的利益关系和补偿等，由互换双方协商。比如，某片土地需要成片规模经营，但其中有一块承包人要保留自己的承包经营权，在自愿原则下，就可用其他的地，来换这块地。

土地股份合作就是土地承包方自愿联合起来，用土地承包经营权入股，从事农业合作生产。也可采取土地承包经营权入股方式，与业主合作经营。

成都市在土地流转上有过诸多摸索。比如，成都三圣乡红砂村(土地租赁)、汤营模式(土地入股，股权+红利+工资)、以及互换经营(专业合作组织+基地+农户、股民)，双流、蒲江等地出现的土地转包模式(通过龙头企业实施规模经营)等等。

2006年3月14日，四川省第一家市级农村土地承包流转服务中心在成都成立，标志着农村土地流转由以往的个人行为变为政府指导。随后，县乡两级土地承包流转服务中心也相继成立。

2008年10月，成都市成立了全国首家综合性的农村产权交易所，在温江、大邑、锦江、都江堰等地建立起统一的农村产权流转服务中心，开设了土地承包经营权流转业务。成都市和部分市县还组建设立了农村产权流转担保公司，开展了土地流转等方面的担保业务。

成都市在创新土地经营机制中，首先是确权颁证，建立土地流转平台。全市共有225个乡镇（街办）、1208个村（社区）开展了农村土地承包经营权确权颁证工作，涉及农户71万余户。有了土地流转平台，成都市便引导土地向规模经营发展。全市总结推广了“土地有偿流转，业主规模经营”、“土地量化入股，集体统一经营”、“龙头企业带动，村企合作经营”、“土地量化入股，农民与企业合作经营”等多种土地规模经营模式。到2008年底，累计流转耕地达到215.8万亩，占耕地总面积的41.7％。

三产业经营收入等。随着土地规模经营的深入推进和农村新型集体经济组织的发展，农民通过土地流转、土地使用权入股等途径获得的收入不断增加。2008年，全市农民人均财产性收入达到430元。

在土地流转和规模经营的带动下，成都市发展起一批具备一定规模的农产品基地，形成生猪、食用菌、名优茶叶、蔬菜、柑橘、猕猴桃、花卉等产业带，以及152个农业优势特色产业规模标准化基地。全市规模以上龙头企业发展到622家，其中年销售收入5000万元以上的龙头企业205家，亿元以上龙头企业60家，10亿元以上龙头企业4家。

2007年9月，成都市统筹城乡工作委员会成立后，成都市积极推进农民变市民的身份转换，为此在城市近郊提出和试行了农地流转“三保障、两放弃”的城郊模式。

所谓“双放弃”是：农民自愿放弃土地承包经营权和宅基地使用权的，在城区集中安排居住，并享受与城镇职工同等的社保待遇。

“三保障”则是指农民变成市民需要的三个保障条件，一是能够在城市的二、三产业就业；二是在城市拥有自己的住宅，家属能够在城市居住；三是能够享受城市居民享受的社会公共服务。“三保障”和“两放弃”互为条件，农民有了“三保障”，必须“两放弃”；要农民“两放弃”，就必须给农民以“三保障”，在这里，农民变市民不仅是身份的交换，实际上也是一种物质的交换，即农民以承包地来换城市的就业和社会保障，以宅基地来换城市的住宅。

为了确保“三保障、两放弃”后农民的利益不受损害，成都市温江区制定了《关于鼓励农民向城镇和规划聚居区集中的意见(试行)》和《关于放弃宅基地使用权和土地承包经营权农民参加社会保险实施细则(试行)》，并启动了“限制条件”。一是农户年人均纯收入必须达5000元以上，其中80%以上来自非农产业。这样在自愿“双放弃”后，能够承受城镇居民社保的缴费水平。二是优先考虑城区规划的优先发展区、城市的基础设施建设即将延伸的区域、在“拆院并院”过程中整体成片集中区内居住的农民。在土地补偿项下，温江区规定：“农民应得土地补偿，按所在村组的宅基地、林盘地、承包地、自留地人均面积应补偿额计算。农户的宅基地和林盘地上的附着物，在实施搬迁时根据协议锁定数额进行补偿；自留地和承包地上的附着物，在实施搬迁以前，由农户耕种经营，在实施搬迁时，由农户自行处理，政府不再予以补偿。

四川品牌推广案例范文范本篇十

在四川省，法治建设不仅呈现出富有成效的进展，而且通过一系列典型案例展示了法治的力量和价值。笔者在接触研究这些案例的过程中，深感法治对于社会和个人的重要性，并从中获得了一些心得体会。本文将从案例的公平正义、维护社会安定、促进经济发展、保护个人权益和推动司法公正等方面进行探讨。

首先，通过探讨典型案例的公平正义，我们可以看到法治在四川的不断深化。例如，在某起巨额贪污案中，法律并不因当事人的职位高低而产生偏见，而是坚持了“人人平等、法律面前人人平等”的基本原则。这表明，法治是一个基于公平正义的体系，能够以公正的方式维护社会秩序和公众利益。

其次，通过一系列案例的研究，我们可以看到法治在维护社会安定方面的作用。例如，一起严重的恶性伤害案件在四川引起了广泛的关注，当地政府采取了严厉的措施追查凶手，并及时公开了案件的进展情况，让社会大众看到了制度的力量和政府治理的决心。这一实践表明，法治能够有效地维护社会安定，确保社会的稳定和进步。

再次，法治在促进经济发展方面也起到了重要作用。在四川打击侵犯知识产权的案例中，法律保护知识产权，为企业创造了一个稳定、公平的营商环境。这不仅为企业提供了创新的动力，也保障了消费者的权益，进一步推动了四川的经济发展。法治的力量使得企业能够依法经营，实现健康的竞争与可持续的发展。

此外，通过研究法律典型案例，我们也认识到法治的重要作用是保护个人权益。例如，一起教育界涉嫌侵害学生权益的案例，通过法律的调查和裁决，及时还原了真相，并给予了受害者足够的补偿。此事展示了法律对维护个人利益的坚决态度和保护的力度，为像他们一样的受害者树立了一个信心的榜样。

最后，通过研究法律典型案例，我们也看到法治的力量推动司法公正。在一起涉及政府权力与私人权利之间的纠纷中，法律机构公开进行了审理，透明度高，程序公正。通过合法的裁决，法律机构使得司法公正成为可能，改善了政府行为的合规性，强化了人们对于法治的信任。

综上所述，四川的法治建设取得了明显的成效。通过案例研究，我们认识到法治对于公平正义、维护社会安定、促进经济发展、保护个人权益和推动司法公正等方面的作用。法治不仅为社会的发展提供了保障，也是构建和谐社会的基础。为了进一步推进法治建设，我们需要更加注重法治宣传教育，加强法律意识的普及，以及提高司法工作的透明度和效率，确保法治在四川的深入发展和长期稳定。

四川品牌推广案例范文范本篇十一

】

,供大家参考。

方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

1．品牌现状分析。

m品牌是国内首家以“鱼”为概念的主题休闲餐厅，在这个日益倡导健康的时代，以鱼为代表的水产品正被越来越多的健康尚人士所追捧。虽然市场整体消费意识上升、消费环境趋好，但m品牌作为新生品牌，在推广初期消费者的认知度几乎为零。并且，在休闲餐饮领域，竞争也日趋激烈，如何在市场现状的基础上做好市场，m品牌首要解决的传播关键就在于品牌的认知度。当然，m品牌品牌自身有也众多利于传播的方面，比如市场定位清晰、品牌个性鲜明、logo生动友好、广告语一针见血等。故此，我们只有充分利用现有资源结合市场现状，方能在休闲餐饮行业占据一方市场。

2．新店环境分析。

m品牌首店开业地处江南新地商业街，是一处集购物、美食、娱乐、休闲为一体的地下商业街，紧临地铁江南西站出口，于20xx年4月29日正式开业。虽然开业时间不长，但人气较旺，在餐饮品牌中已有大家乐、棒！约翰、水果捞等入驻，是典型的地铁经济商圈，拥有极具成长性的商业发展空间。

m品牌店处地铁转入口50米处二楼，有着离主出入口较近的优势，亦由于店处二楼，且不具有大家乐有一楼明显引示空间，故初期也存在不易被消费者注意的问题，因此在引导标识运用上须多加考虑。

鉴于市场环境及m品牌品牌现状，本次首店开业推广活动主要目标包括：

1．通过科学合理的整合传播方案，提高目标受众对m品牌品牌的认知度；

3．为消费者制定具有吸引力的优惠方案，为首店销售业绩提供有力支持。

1．线上线下，立体宣传；

在这个信息爆炸的时代，只有科学的整合传播策略才能令受众记忆犹新；

新店开业前后，我们将结合网络营销传播方案，打造一次有的放矢、全面渗透的品牌传播活动。

2．互动沟通，人气为先；

有参与才能互动，故此，在活动设置上针对受众心理，便其既感有趣又有收获；

站在我方立场，则要达到即有口碑又能让鳗鱼品牌形象深入心的目的。

3．媒体组合，软硬兼施；

同时结合于媒体记者第三方软文报道，更值得受众信赖，非常有利于引导消费。

4．优惠方案，引爆消费。

在充满诱惑的当下，没有一个。

设计。

合理的优惠方案怎能吸引受众实际消费？只有做到“诱”“引”“促”三位一体，才有可能引爆消费。

1．活动主题：鳗鱼美食抢鲜尝。

活动目的：通过免费试吃进行宣传口碑。

活动时间：正式开业第一至三天。

活动地点：m品牌江南西店。

活动内容。

活动期间光临m品牌江南西店，无需任何消费即可免费领取价值10元的鳗鱼小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。

2．活动主题二：智趣达人齐齐秀。

活动目的：借助互动游戏吸引人气，令m品牌品牌形象在参与中深入人心。

活动时间：正式开业第一至三天。

活动地点：m品牌江南西店。

活动内容。

活动期间光临m品牌江南西店，无需任何消费只需完成m品牌logo智趣拼图，即可免费领取价值12元的超酷多用公仔1个，每日限量1000份，送完即止。

3．活动主题：百万大礼惠羊城。

活动目的：为消费者提供实实在在的优惠以促进销售。

活动时间：正式开业50天内。

活动地点：m品牌江南西店。

活动内容。

活动期间在广州派发价值2000000的优惠套餐，并且，到店惠顾任一食品加5元即可得价值25元魔幻变色杯1个，礼品数量有限，送完即止。

1．可乐杂志。

1．3开业第二周记者软文推介，借助媒体的第三方认证更易获得消费的认可。

2．广州地铁报。

笔者近日在市场上看到一些品牌在开展所谓的“明星产品”或“黄金单品”促销推广活动，如植美村的“百万面膜大派送”，安尚秀的“祛皱眼霜万人体验”等，活动效果甚好，现就个人的理解，谈谈对黄金单品推广策略的认识：

1、所谓“黄金单品”即明星产品，效果突出产品。在终端销售上，公司集中所有的市场资源推广宣传某一个或某一类产品，如面膜、眼霜、粉底等，通过对“黄金单品”的造势宣传，切入竞品消费者市场，取得与顾客第一次“亲密接触”的机会，从而逐渐带动整个品牌的销售。一般是新品牌拓市或新产品系列上市初期时采用该方法。

2、黄金单品推广策略的出发点：集中。

企业。

资源，打造核心产品，寻找突破口，增强产品竞争力，同时利用对重点单品的重点推广吸引顾客尝试，利用黄金单品的高品质吸引顾客回头，从而提高顾客对品牌的整体认知，带动整体销售。

3、黄金单品推广策略的市场基础：作为专营店渠道的新近品牌，进店后的首要。

工作。

是品牌宣传，提高品牌知名度，吸引顾客尝试购买。但品牌宣传是一个长期的过称，特别是和你多品牌没有大力度的广告宣传，顾客对品牌的认知是我们在短期内无法改变的。但我们又希望顾客尽早尝试购买，因此，改变在终端销售上常规的抽象的品牌宣传，转向对产品利益点的宣传，对于顾客来说更容易接受，对很多推广实力并不强的新品牌来说也比较现实。

4、黄金单品的产品定位：企业对黄金单品的定位是终端突破、品牌宣传、带动整体销售，即通过该单品的使用效果改变顾客对品牌的看法，带动和该单品相关的整个产品系列的销售。公司不求通过该类单品获取利润，在一个阶段内完成推广使命的黄金产品作为正常产品销售，另外推出其他黄金单品。

1、品牌知名度低：作为新进市场的品牌，没有知名度，短期内很难取得顾客的信任和尝试使用。实行黄金单品推荐的方式，是从产品推广方法上寻求突破，增大顾客选择产品的可能。

2、产品没有突出的差异化和优势：很多新品牌在产品概念、品牌理念或品牌文化上没有突出的优势，以整体系列推广方式很难突出品牌个性和产品特色，分阶段的采用黄金单品销售策略能够弥补上述不足。“分阶段黄金单品推广”即在一个季度或半年内主推某一个名星产品，接下来推广其他单品，通过黄金单品的高回头率带动整体销售的提升。

3、提高顾客尝试购买的机率：很多知名品牌，特别是中高端品牌的顾客群体，品牌忠诚度较高，一定时期内不愿随意更换品牌，这给新进品牌的前期推广增加了难度。要想转移竞品的顾客，仅仅靠品牌在店内的宣传短期内不会有明显效果，顾客的尝试购买需要一个长期的过程。但实行黄金单品推广策略后，企业在终端上加强了对黄金产品的渲染，由抽象的品牌宣传转为产品利益点的宣传，将会比较容易的使顾客尝试购买重点推广的黄金单品。同时，黄金单品在店内各种方式的造势宣传增加了对顾客的吸引力，增强了顾客购买的信心。

4、黄金单品推广能加快品牌的宣传速度：黄金单品一旦被顾客尝试购买一定会产生较高的回头率，顾客通过对高品质、高效果的黄金单品的体验后，会对该品牌产生较高评价，进而购买整个系列的产品。

5、黄金单品推广策略利于企业集中资源做市场：一定时期内企业所有形象宣传、促销活动、赠品物料都围绕黄金单品来展开，这种效果比起整体品牌的宣传带给顾客的印象更直观，影响力更强。同时，黄金单品的推广方式也弥补了很多企业前期人员不专业，培训方法不成熟的劣势，企业把有限的精力投入到对黄金单品的培训上，让自己的销售人员用最“锋利”的一面去pk其他竞品。

6、黄金单品的销售策略能够避免竞品的打压：新品牌进店后，一旦开展推广活动，一定会招来同类竞品的活动跟进和打压。但如果企业策略性的把所有的促销动作都集中于某个单品的推荐，会给竞品一种你并不是他们的竞争对象的假象，因为对于已经有知名度的这些竞争品牌来说，他们不会再把精力集中于某个单品的推广，包括丸美，目前也是侧重于整体品牌的宣传不再局限于眼部产品的推荐。这正给新品牌创造了机会，在无形中采用“最有杀伤力”的方式蚕食竞品市场。

7、黄金单品推广策略能引导部分顾客弱化“只购买名牌产品”的消费意识，转向对产品利益点的关注，这样可以弥补企业在品牌知名度上与竞品的差距，“先用产品效果说话”，进而使顾客接受企业的品牌。

8、黄金单品的推广方式更能得到店老板的配合：通过黄金单品的大力度推广活动，企业在黄金单品上会产生较大的销售数量，让店老板很直观的看到品牌的潜力，增加店老板对品牌的推广信心。

9、实行黄金单品销售策略利于企业货品和赠品的生产：黄金单品的推广策略如果做的比较成功，企业在一定时期内可以侧重于对黄金单品的生产，利于成本控制和库存风险的降低。在中小样体验装的生产上，企业可以集中对黄金单品体验装一次性大批量生产，同时减少其他产品体验装种类和数量，降低生产成本。

1、企业对黄金单品的选择必须要慎重，一定是企业有核心技术的产品，确保其使用效果，对比竞争对手有差异化和突出优势，顾客使用后回头率一定要高。如果黄金单品选择不当，或产品效果不好则会让顾客失望，甚至对整个品牌造成不利影响。

3、黄金单品推广策略运用不当会给顾客一个“先入为主”的印象，即该品牌就是做某个单品的，如丸美就是专业做眼霜，也许长期难以改变顾客对品牌固有消费认知。

1、形象宣传上：黄金单品推广期间，公司所有的宣传物料统一使用黄金单品的主题图案，如灯箱片、活动海报、产品宣传单页、吊牌、x展架、促销服等。

2、促销活动：黄金单品推广期间，节日促销主题和日常促销活动都围绕黄金单品的有效推广来展开，以黄金单品的推广销售为主导。

b.对店内重点顾客开展免费体验产品活动，并进行电话跟进，促成顾客回头购买。

4、买赠活动：对购买本品牌其他产品的顾客开展“另加**元（出厂价或成本价）即送黄金单品”的活动，提高顾客对黄金单品的使用机会。

5、挤压竞品活动：对正在使用竞品的同类产品的顾客，开展“凭指定品牌的单品的空瓶即可免费（或另加**元）兑换我黄金单品”的活动。

企业灵活加以利用相信一定能为为我们的品牌推广“加分”。

四川品牌推广案例范文范本篇十二

推进农村土地使用权流转是稳定和完善家庭承包责任制，实现农业适度规模经营，提高农业竞争力的客观要求，是加快农业和农村经济结构调整实现农业增产、农民增收和农村稳定的必然选择，是提高农业劳动生产率和实现农业现代化的必经之路。安雷寨村因地制宜，借助交通便利条件，采取权利明确的形式，积极稳妥的推进农村土地使用权健康、有序流转，不断优化土地资源的优化配臵，提高土地利用率、产出率和农业劳动生产率，促进了农业结构的调整，增强了农业竞争力，农民得到了增收。

一、基本情况。

安雷寨村位于魏僧寨镇东北5公里，全村有500户，2565人，6个村民小组，有耕地面积2171亩。

二、具体措施。

1、为响应全县“311”肉鸭扶贫工程，由镇政府牵头发动群众，宣讲政策，提高群众认识，调动群众积极性，在安雷寨村建设肉鸭养殖园区，建设肉鸭大棚20个，占地120亩。

2、在土地流转中，有部分农户不愿意流转，村两委人员以及各队队长耐心地做农户工作或与其他农户调种，为能够连片建设，方便了园区建设。按《农村土地承包经营权流转管理办法》规定的各项条款要求与农户签订了长期租用合同，租金为每亩地1000元，明确双方权利义务。

三、取得的成效。

1、保障了农民权益，增加了农民收入。

农民流转土地后，一部分农户通过肉鸭养殖，不再为种几亩地而操劳，花费大量的劳力，一部分人可以安心在外面打工经商，在家的劳力可以帮助肉鸭养殖园区做些力所能及的工作，解决了剩余劳动了，同时也提高了收入。

2、带动了经济发展，促进了致富步伐。

每个肉鸭养殖大棚可以容纳5000只肉鸭，38至40天可以出栏，每只肉鸭利润在2元左右，每户每月可收入10000元，每年可以出栏6批，年收入就是6万元，极大地促进农民增收，使农业结构进一步调整。

3、发展特色产业，带动群众共同致富。

安雷寨村“草莓大王”张宝超在北京学习了草莓种植技术，放弃在外工作优厚待遇，依然回乡创业，在该村成了了香蜜源特色草莓种基地，建设草莓种植温室大棚3个，占地30亩，并成立馆陶县香蜜源草莓种植合作社，带动本村以及周边村农民种植草莓，使农民经济收入大大增加。

四、下一步计划。

继续做好土地承包经营权流转工作，为土地流转提供服务，同时也依法做好土地流转工作中的仲裁工作。

四川品牌推广案例范文范本篇十三

近年来，四川省多次曝光各种涉嫌违法调规的案例，教育我们法治精神的重要性，提醒我们不能违法行事。本文作为一名未来从事法律行业的学生，将就四川违法调规案例心得体会进行阐述。

第二段：案例分析。

2017年，四川某地一名小区物业公司涉嫌违法调整业主停车位，并多次因此被举报。此案例告诉我们，物业公司虽然拥有一定的管理权利，但并不代表他们可以随意调整业主的权益，否则将会受到法律的制裁。

第三段：心得感悟。

社会是法治的，每个人都应该遵守相关法律法规。在进行各种活动时，应该认真了解法律的相关条款，不得侵犯任何人的权利。法律的约束可以保护我们的合法权益，不仅如此，法律的存在也可以有效地维护社会的稳定和公正。

第四段：法律意识的重要性。

法律意识应该贯穿于我们平常的生活中，要时刻保持警醒，在各种违法行为面前不要退缩，敢于担当，积极参与到维护社会稳定的行动中去。而要保有一个健康、合法、公正的社会，就应该从明确人们的法律意识方面来做起。

第五段：结语。

作为一名未来从事法律行业的学生，相信我们有责任和使命要把法律理论和实践相结合。四川违法调规案例虽然教育了我们，但同时也提醒我们，法律稳定和法律改革同样需要我们共同努力。因此，在未来的学习和工作中，我们将不断深化法律知识，积极参与社会实践，为建设和谐、进步的社会贡献力量。

四川品牌推广案例范文范本篇十四

近年来，四川省深入推进法治建设，以典型案例为引领，加强普法宣传，增强公众对法治的认知和参与度。通过深入研究法治典型案例，我深感我国法治建设取得的巨大成就，也对法治的重要性有了更深的认识。以下，我将从四个方面阐述我对法治四川典型案例的心得体会。

首先，法治是社会稳定的基石。在法治建设中，人民群众的满意度和获得感是最关键的指标。典型案例中涌现出的反映人民群众利益的案件，充分彰显了法治的公正和权威性。例如，四川省各级法院在处理涉黑涉恶案件中，坚持以人民为中心，严惩犯罪分子，保护群众的生命财产安全。这为社会稳定和经济发展提供了坚实的法治保障，有效地维护了人民群众的合法权益。

其次，法治是促进经济发展的重要保障。典型案例中的涉企纠纷与商事诉讼案件，反映了四川省法院在保护民营企业权益、维护市场秩序方面取得的重要成就。例如，在某一典型案例中，某家企业遭受了违法侵权行为，但通过法律途径，企业成功获得了赔偿，并得到了舆论和社会的广泛赞誉。这样的案例给予了企业家们更强的信心，也为内外投资者提供了更稳定的投资环境，进一步推动了四川省经济的发展。

再次，法治是社会公平正义的有力保障。法治建设是为了使社会正义得到更好的实现。典型案例中涉及的社会矛盾和纠纷，展示了四川省法院精确把握社会脉搏、公正处理事务的能力。例如，在某次民间借贷背信纠纷中，法院采取合适的措施，维护了社会公平正义，促进了社会和谐发展。这样的案例表明，法治的实施程度对于维系社会秩序和社会稳定具有非常重要的意义。

最后，法治是提升治理能力和水平的重要手段。在法治建设过程中，法治典型案例审判工作要求法官不仅具备扎实的法律素养，还要具备高尚的职业道德和丰富的实践经验。在四川省法院的努力下，全省各级法院形成了一支忠诚于党和人民、司法公正、业务精湛的队伍。这种队伍的形成，使法治的实施更加规范，提升了法治在四川省的治理能力和水平。

总之，法治四川典型案例是法治建设的生动实践和有力证明。通过研究典型案例，我们可以深入了解法治的内涵和意义，增强公众的法治意识和法律素养，提高社会公众对法律的信任和拥护，从而不断推进法治建设取得更大的成效。在今后的工作中，我们应当加强普法宣传，提高公众对法律的理解和遵守，共同建设公正、法治、文明的社会。