阅读经典文学作品可以培养人的情操和审美能力。人生就像一面镜子,我们能够看到的只是自己的投射,与他人友好相处很重要。希望下面这些范例能够对大家的写作提供一些借鉴。
目标公司的承诺书篇一
书
xxx有限责任公司。
xxx有限责任公司。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产监督管理规定》和底发[2014]10号文件精神,为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全生产工作的组织领导,强化责任意识,正确处理好安全与生产的关系,将安全生产责任层层分解,不断改善安全生产条件,加大安全资金投入,把安全生产保障措施切实落到实处,确保全年安全生产目标的全面实现,经镇党委、政府研究决定,特与xxx有限责任公司签订安全生产目标管理承诺书。
一、安全生产责任目标。
1、本公司严格杜绝一般及以上伤亡的责任事故发生。
杜绝重伤事故发生。
3、本公司万元产值火灾损失控制在0.5元以下。
二、工作任务。
1、认真贯彻落实国家各项安全生产法律、法规和政策。
2、建立健全安全机构,做到人员、制度、装备、经费、
管理五到位,并建立安全管理档案。
3、全面落实安全生产责任制,将安全责任层层签订,落实到工区、班组和每个工人。
4、积极配合上级安全监管部门和上级业务主管部门组织的各项检查,对查出安全隐患整改到位,并做到“五落实”。
5、全面制定落实安全生产预防措施和应急救援预案。
6、认真开展安全生产宣教活动,将强职工的安全思想教育和安全技术培训,使企业法人、安全管理人员和特种作业人员全部经专业培训并持证上岗。
7、严禁瞒报、误报本公司安全隐患和伤亡事故情况。
8、认真做到“三同时”,即新建、改建、扩建项目工程,安全卫生设施同时设计、同时验收、同时使用。
9、按照有关规定给职工购买工伤事故保险。
10、本公司建立健全安全管理档案。即安全管理人员、特殊工种人员、重大危险源和安全隐患排查治理情况,自身安全检查情况等记录备案。
三、实行安全风险抵押金制度。
四、奖惩。
根据区政府下达的安全生产控制指标和镇党委政府。
《xxx年安全生产工作的意见》,为激励先进,鞭策后进,做到奖罚分明,规定如下:。
2、本公司对突破安全生产控制指标或出现下列情况之一,应取消本公司当年评选先进单位和主要负责人当年评选先进个人的资格,风险抵押金予以没收,并予以通报批评。
(1)瞒报、漏报、迟报或未按安全事故报告程序上报事故和安全生产事故突破控制指标。
(2)年度内被区以上安监部门以文件形式通报一次或下达停产整改指令两次以上。
(3)未按规定对重特大事故隐患进行排查治理。
五、考核。
1、考核办法:实行定期与不定期检查结合,根据本公司安全现状和隐患治理情况作为年终考核的重要依据。
2、考核内容:将按照年初制定的各项安全生产责任目标完成情况进行考核。
3、考核标准:继续按照《2014年度安全风险抵押金管理使用和考核意见》严格进行考核。
4、考核时间:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
5、考核机构:由镇政府安全生产委员会组成考核组,对本公司进行年终安全考核。
六、本责任书一式两份,双方各执一份。
xxx人民政府(盖章)。
法人代表(签字):。
xxx有限责任公司(盖章)。
法人代表(签字):。
xxx年xxx月。
目标公司的承诺书篇二
第一、加强业务管理,构建优质规范的核保服务体系。
核保是保险公司经营的源泉,是风险管控、实现效益的重要依据,是保险公司生存的基本保障。
1.及时审核核保业务,运用风险管理技术和定价体系控制核保风险,确定核保费率,确保核保质量。对超越公司权限承销的业务进行初审,签署意见,提交审批,确保该业务的严格承销。
2.加强信息科技部门管理,完善各类保险业务处理平台,建设和使用电子核保业务处理系统,建立健全核保基础数据库,编制相关报表和核保分析。同时,做好市场调研,定期编制中长期经营计划。
3.建立健全主要目标业务和特殊风险业务的风险评估体系,确保合理的风险控制。同时,根据业务风险情况,落实相关再保险或再保险管理规定,确保承保风险合理分散。
4.强化核保和核保标准,严格执行条款和费率制度,掌握新核心业务系统的操作,为分行核保和核保人员提供全面系统的培训,提高其综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好保障。
第二,提高客户服务质量,打造一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的日益增多,各保险公司在市场业务上的竞争加剧,保险公司从事的不是有形产品,而是规避风险或风险投资的服务。因此,搭建一个优质服务的客户服务平台是极其重要的。当服务成为保险公司的核心内容,融入保险公司的价值观,成为核心竞争时,客户服务就成为一种具有独特理念的服务文化。
1.建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式向社会推送热线,让众多客户充分了解公司语音服务系统强大的支持功能,从而提高自身的市场竞争力,最大限度地提高客户满意度。
2.加强对客服人员的培训,提高客服人员的综合技能和素质,严格坚持“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作规程的规定,做好接案、报案、查定损失、解释条款、理赔投诉等工作。
3.以中心支行为中心,建立覆盖全地区的专兼职并行的勘测定损网络。在初期,中支公司设置3名专职查勘定损人员,配合兼职人员共同进行查勘,提高中支公司业务人员的整体素质,提高查勘定损理赔质量,实现查勘准确、定损合理、理赔快速。
第三,加快业务发展,增加市场份额,使公司的ins计划为实现全年保费收入xxxx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的.企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。
今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。
目标公司的承诺书篇三
根据公司20__年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
日期:____
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:____万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:____万元。(每月分解详见附表:____销售计划书)。
20__年12月26日——20__年12月25日。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的。
各项文字资料:____。
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
1、完成基本任务年终奖励办法:____。
2、完成目标任务年终奖励办法:____。
3、没有完成基本任务年终处罚办法:____。
本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):____销售责任人(签字):____。
日期:____
目标公司的承诺书篇四
按照xx“苦战一百天”的工作安排和部署,我部门将。
以饱满的热情和锐意进取的精神状态,在做好本职工作的基础上,与各部门紧密配合,一同完成好上级下达的各项目标任务。现就我部门转变工作作风及做好今年的各项工作,特做出如下承诺:
一、组织全体科室人员落实安全生产管理工作,开展安。
二、遵守xx各项规章制度和劳动纪律,不迟到、早退;
不游览与工作无关的网站;
坚决杜绝“四风、十个主义、五种现象”的发生。责任人:xxx。
三、按时收集上报各类安全数据资料、报表、报告及安。
安全系统资料整理、录入、归档责任人:xxx。
四、按照有关规定认真开展安全隐患巡查排查和安全专。
项活动,对各单位安全管理业务工作进行监督、检查、指导和服务,并按时完成车辆安全统筹工作。
五、每周召开一次科务会议安排计划工作,保证科室业务工作正常开展,及时批办、下发、转发各类文件(包括oa系统文件)、函件等日常安全管理工作,不发生拖、等、推情况,执行分管领导每周/每月工作计划、总结报备制度。
七、根据养护工程施工组织设计和实施情况,指导编制、审核养护专项工程安全保通方案,同时积极协调交警、路政、安监等单位对安保方案进行会审,并及时上报养护专项工程安全保通方案,保证养护工程的顺利实施。责任人:xx。
八、积极配合支持其他科室进行相关工作。责任人:xx以上是我部门做出的承诺,请各位领导和同事给予监督,若有违反上述承诺内容的行为,我部门将承担责任,并接受相应的处理。
承诺人:
目标公司的承诺书篇五
我是 ,请大家为我见证:
作为 团队的一名营销主管,我将以持续发展团队为使命,致力提升团队创富能力,我必须做好表率,带领团队取得好成绩。
为此,在09年一季度期间:我个人的收入要达到: ,个人业务方面,十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。
团队十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。
团队有效人力 人,增员 人。
我保证每天最少完成531,保证组织实施及参与公司及团队的各项会议。
我保证每天认真召开二次早会,批改组员工作日志,辅导和追踪组员的目标达成。
为了实现以上目标,我将全力以赴,身先士卒,勇往直前,没有任何借口,哪怕是花费更多的时间,付出更多的努力,也一定要实现!
签名:
日期:
一、明确目标:50
二、完成期限 20**年5月7日----9日 10日---16日
三、目标执行人:无敌队
四、目标检查人:李校长
五、检查流程:1、七号宣传页发放中随时督察
2、八号分阶段数字分析总结反思
3、补救计划
六、目标措施:一 大型宣传完成任务70%
二 老带新完成任务20%
三 满意转介绍10%
七、奖惩措施:1、完成目标聚餐、ktv或者奖金600元
2、达不成目标,绕城一圈跑加一周每天一百个起蹲
七、目标承诺:
我承诺,我 要用生命捍卫我的承诺,誓死达成目标,为团队的荣誉而战!
团队签字:
20xx年x月x日
20xx年是民生人寿二五规划的第二年,公司基于对行业发展趋势及市场环境的深入分析,结合公司自身的发展阶段和发展目标,确定了“强化文化品牌建设、持续深化渠道转型、切实保证业务品质、全面提升服务水平、积极推动创新发展、系统增强风控能力”的'经营方针。
为全面贯彻落实20xx年保险监管工作会议精神和公司经营方针,民生人寿广东分公司公司积极开展防范销售误导、全面提升服务水平的专项工作,现向全体客户发出服务承诺书 。
一、牢固树立客户导向的经营理念
客户是公司生存发展的基础,客户的满意来自对公司销售、服务等各个环节的全方位体验。
客户导向,就是要求我们以客户为中心,把客户需求和客户满意作为各项工作的出发点和落脚点,持续优化服务流程、创新服务手段、拓展服务领域、提升服务能力和水平,通过准确、便捷、亲切的高质量服务,不断提高客户满意度和忠诚度。
客户导向的经营理念,是公司践行“为民生服务”企业使命和成就伟大公司宏伟目标的基本要求,是公司强化市场竞争力和影响力的重要驱动力,全体员工必须从思想上高度统一,行为上高度一致。
二、高度重视,扎实落实,确保各项工作的质量和效率
总公司各责任人、分公司责任人为所负责条线、部门及机构防范销售误导、全面提升服务水平相关工作的第一责任人。
各责任人要充分认识此项工作的重大意义,高度重视、周密安排、明确责任、扎实推进,切实保证相关工作的进度和质量。
三、全面提升服务水平,提高客户满意度
(一)通过优质的承保服务,切实保证客户利益
1. 投保人提交的投保单填写错误或者所附资料不完整的,自收到投保资料之日起5个工作日内一次性告知投保人需要补正或者补充的内容;认为需要进行体检、生存调查等程序的,自收到符合要求的投保资料之日起5个工作日内通知投保人;认为不需要进行体检、生存调查等程序并同意承保的,自收到客户完整的投保资料之日起5个工作日内完成核保,同意承保的,在15个工作日内完成保险合同制作并送达客户。
2.推行差异化的核保政策,公平评估客户风险,加强财务核保,确保客户交费与收入水平的合理匹配。
推动电子保单和核保智能化,进一步提高核保出单时效。
(二)做好售后服务、提高客户满意度
1. 我司提供电话、网络、营业场所等查询服务,方便客户核实保单信息、查询赔案(给付)信息;其中客服热线95596全日24小时开通,工作日电话中心人工接听时间12小时(上午8:30分至晚上8:30分)。
2. 我司已建立手机短信息技术发送服务平台,向投保人发送保单生效时间、续期保费缴费时间、保费到账、索赔资料审核结果、保险金领取、保单重大变更等提示信息。
3.新契约犹豫期内100%回访,回访不成功件不发放佣金或结算销售利益。
4.快速理赔、兑现保单承诺。
目标公司的承诺书篇六
为确保__x项目的施工质量,本次项目施工负责人:__x,郑重承诺,将依照施工合同对本次施工范围内的质量及保修承担责任,承诺基本内容如下:
1、依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2、建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做施工现场记录,记录工程的各部分施工是那个或那几个负责施工,一旦该部分出现施工质量问题,将对该部分工程付相关责任,项目负责人有取带责任。
3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。
4、按照工程设计要求,施工技术标准和合同约定对各种材料,以及构、配件进行检验,未经检验或检验不合格的不使用。
5、建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。
6、建立、健全教育培训制度,加强对员工的教育培训,未经教育培训或者考试不合格的人员,不上岗作业。
7、依法履行建筑装饰工程质量保修义务。
8、在保修期内应无条件的全额免费履行维修义务,不得以任何理由推脱、拖延甲方的维修项目。
承诺人:(加盖公章)。
日期:20__年__月__日
目标公司的承诺书篇七
承诺一词表意为:“应允同意”。或“受领要约之相对人,以与要约人订立契约为目的所为之意思表示。”本文是本站小编为大家整理的保险公司目标。
承诺书。
仅供参考。
我是,请大家为我见证:
作为团队的一名营销主管,我将以持续发展团队为使命,致力提升团队创富能力,我必须做好表率,带领团队取得好成绩。为此,在20xx年一季度期间:我个人的收入要达到:,个人业务方面,十年及以上期交保费,五年期交保费。团队十年及以上期交保费,五年期交保费。团队有效人力人,增员人。我保证每天最少完成531,保证组织实施及参与公司及团队的各项会议。我保证每天认真召开二次早会,批改组员工作日志,辅导和追踪组员的目标达成。
为了实现以上目标,我将全力以赴,身先士卒,勇往直前,没有任何借口,哪怕是花费更多的时间,付出更多的努力,也一定要实现!
签名:
日期:
一、明确目标:50。
二、完成期限20xx年5月7日----9日10日---16日。
三、目标执行人:无敌队。
四、目标检查人:李校长。
五、检查流程:1、七号宣传页发放中随时督察。
2、八号分阶段数字分析总结反思。
3、补救计划。
六、目标措施:一大型宣传完成任务70%。
二老带新完成任务20%。
三满意转介绍10%。
七、奖惩措施:1、完成目标聚餐、ktv或者奖金600元。
2、达不成目标,绕城一圈跑加一周每天一百个起蹲。
我承诺,我要用生命捍卫我的承诺,誓死达成目标,为团队的荣誉而战!
团队签字:
20xx年x月x日。
根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:(以下简称乙方)。
责任公司:(以下简称甲方)。
二、目标销售任务。
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售(以万元;。
2、年度销售(以为主)目标任务:万元;。
3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售计划书)。
三、完成目标销售任务期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、销售责任人的义务。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;。
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);。
4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;。
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利。
六、考核办法:
1、完成基本任务年终奖励办法:
2、完成目标任务年终奖励办法:
3、没有完成基本任务年终处罚办法:
八、附则。
本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):销售责任人(签字):
日期:日期:
目标公司的承诺书篇八
根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:(以下简称乙方)。
责任公司:(以下简称甲方)。
二、目标销售任务。
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售计划书)。
三、完成目标销售任务期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、销售责任人的义务。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的。
各项文字资料:
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利。
六、考核办法:
1、完成基本任务年终奖励办法:
2、完成目标任务年终奖励办法:
3、没有完成基本任务年终处罚办法:
八、附则。
本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):销售责任人(签字):
目标公司的承诺书篇九
中考离我越来越近了,为了升入理想的高中,作为临沂第十一中学20xx级8班的学生,我承诺:
1、刻苦学习,分秒必争。
2、严守纪律,心无旁骛。
3、精诚团结,和谐竞争。
4、调整心态,心如止水。
我一定会以最刻苦的精神,最坚韧的毅力,最饱满的热情,最昂扬的斗志,勤奋苦读,珍惜分秒,勇于拼搏,敢于竞争。不到最后一刻,绝不放弃希望,绝不放弃努力!我的目标一定要实现!我的目标一定能实现!
我将诚信做人,履行诺言,签上姓名以示决心。请老师们、同学们监督我,帮助我。如做不到以上几点,我一定会诚恳接受家长、老师的批评教育!
承诺人(签名):
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