手机阅读

公司目标责任书签字仪式 公司目标责任书(汇总14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-17 12:15:11 页码:7
公司目标责任书签字仪式 公司目标责任书(汇总14篇)
2023-10-17 12:15:11    小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司目标责任书签字仪式篇一

为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标:

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责:

(一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合工厂实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司20xx年年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行“一岗双责制”,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的`处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。

(三)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组),年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。

主管责任人:安全目标责任人:

签字:签字:

公司目标责任书签字仪式篇二

为充分调动*公司高级管理人员积极性,确保*公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动*公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对*公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动*公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动*公司管理手段和经营风格的转变,增强*公司管理层的抗风险意识和能力。

二、 年经营考核年度期间: xx年x月x日至xx年x月x日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标

2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

五、考核过程

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

七、其它

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和*公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、*公司各持一份。

集团总裁: *公司第一负责人:

公司目标责任书签字仪式篇三

目标责任人:

公司:

实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

二、公司的权利、责任和义务

1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;

6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;

三、责任人的权利、责任和义务

1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的`可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度。

6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。

四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

本责任书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式三份,企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

公司:责任人:

xxxx年xx月xx日

公司目标责任书签字仪式篇四

为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

8、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的'销售毛利按20%分配给子公司。

3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;

(4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

(5)销售费用:招待费、佣金;

(6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

(7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

(8)税金(按实际发生额);

(9)按项目分担公司的固定资产原值和20__年度折旧;

(10)其它各项费用依实际发生情况负担。

4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

(2)各种财务报表。

(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

(4)甲方要求提供的其它文件和资料。

(5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。

10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

有限公司:

子公司:

日期:

总经理:

子公司主任:

日期:

公司目标责任书签字仪式篇五

为了确保x年度企业经济目标的实现,有效健全企业管理者的激励和约束机制,更好地落实生产、经营管理责任,根据集团公司年薪制管理规定,特签订本经济目标责任书。

责任人:

职务:总经理

1、税后利润1000万元(其中1-6月份利润不作考核)。

2、确保全年无重大、特大安全生产事故,无死亡事故,无重大、特大环保事故,无一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故。

1、年薪标准:36万元,占税后利润的3.6%。

2、计发办法:年薪收入=基薪收入+效益收入

(1)基薪收入:为年薪标准的1.38%,按每月5000元预支,与员工月工资一并计发;节假日加班按公司相关规定另行计发,不纳入年薪范畴。

(2)年薪考核办法和比例

(3)企业当年利润超额完成时,效益收入按利润增长的实际比例增长;企业当年利润未全面完成时,效益收入按利润下降的实际比例扣减。

(4)出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在10万元以上的`人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故,视事故程度按年薪标准的2—5%扣减收入。

一年,即2xxx年元月1日起至2xxx年12月31日止。

(1)年薪收入经结算部门核定后,报公司董事长批准,再呈报集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。

(2)年度考核期内,因工作调动、晋升或降免,其结算时间以任职或者离任时间为准。

(3)本责任书一式三份,企业、责任人各执一份,董事长与责任人签字盖章后生效。

董事长签字:责任人签字:

企业(盖章)

xx年xx月xx日

公司目标责任书签字仪式篇六

一、指导思想:

为了全面贯彻党的路线、方针、政策,落实《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》,确保全体师生的生命安全、财物安全;为了使我校成为“平安学校”、“和谐校园”,确保我校教育教学秩序正常有序进行,特制订本目标责任书。

二、卫门工作职责:

1、认真学习有关法律和治安保卫知识,严格执行上级和学校安全管理规定,服从领导,遵章守纪,做好门卫工作。

2、严格履行交接班手续,准时上下班,不擅离职守。

3、定时封闭大门,校内车辆出校管理,严禁上课(或自习)期间学生出入大门,若学生确需出门,必须查检班主任出示的有关证明或请假条(证明或请假条放门卫处保管,不得丢失),必须有家长接送,二者缺一不可。

4、严格校外人员出入登记,严禁小商贩等无关人员进入校园,坚决制止外来滋扰,禁止在上课时间,家长入校找学生。

5、严禁机动车辆出入校,若确需入校,要报经有关领导同意方可。

6、负责校内所有财产的保卫工作,严格校内物资出校手续,凡无主管领导签发出门手续,一律不得放行。

7、维护校门口秩序,严禁商贩围门堵道经营。

8、保持门卫室干净整洁,并做好包干包区的卫生工作。

9、严格落实节假日、学生病、事假离返校时家长接送制度。

10、交接班时间:早6:30至夜自习第一节下课,夜自习第一节下课至早6:30.

三、奖惩:

1、按非担课教师进行民意测验来奖励(惩)。

2、由于保卫工作不力,或失职(或擅离职位)给学校造成财物损失的,照价赔偿。

3、由于工作不力,使外来社会人员到校闹-事(或干其它坏事),一切实可行责任门卫自负。

4、由于工作不力,致使校内学生私自外出(包括外餐外宿学生无家长接送外出),造成安全事故的,由门卫负全责。

四、责任期限:

2011年 月 日至2012年 月 日

五、责任人签字:

为了提升企业形象,保持办公区域干净整洁特制定门卫目标责任书并对门卫职责进行考核,明确具体的考核办法:

1、 搞好门卫及周围环境卫生,每天出现场的车辆必须保持车辆轮胎清洁,不沾泥土,并保持门口内外路面的地面清洁。

2、 沾有粘土的所有车辆出门前必须用高压水枪进行冲洗,保证不带泥土出门,大门内外道路不准出现淤泥。

3、 车辆进出必须进行登记检查,确保车上实物与出门证相符后方可出门。

4、 保证大门外不因为道路不清洁导致环卫局进行大门口封堵。

以上几条是考核标准,当月工资(1000元基本工资)300——500元考核工资。

甲方(签字):

乙方(签字):

山东汇阳置业有限责任公司

2012/7/25

单位安全工作事关各人员安全,门卫是施工单位稳定的重中之重,因此,门卫决不能掉以轻心,要坚守岗位、常察细看、消除隐患。为进一步强化门卫安全工作意识,有效防止意外事故的发生,保障我施工单位的工作秩序,我单位特与门卫签订2015年目标责任书。

一、目标:

门卫是施工单位安全工作的重要责任人,负责施工现场安全、防盗与保卫工作,确保施工现场财产安全、安全稳定,为巩固我单位“平安”贡献力量。

二、责任要求:

1、门卫人员上岗执勤要衣冠整齐,要文明执勤,礼貌待人;认真填写值班日记,不准脱岗;门卫人员不得在门卫室留宿他人;门卫人员要自觉爱护公共财物,搞好施工现场的环境卫生,门卫室不准存放与工作无关的个人物品和他人物品;大门内外10米不得张贴标语、宣传品及广告等。

2、外来机动车辆必须接受检查,未经准许不准进入施工现场。任何单位和个人,不得在门岗周边摆摊设点、堆放杂物及停放车辆。

3、外来人员进入现场,必须要有充分的理由,并填写外来人员登记表,未经准许不准进入施工现场。来访人员不得擅自进入被访者无关的部门、办公室等。来访者携带物品进出施工现场,应自觉接受门卫的检查。

4、严禁进入各种车辆,特殊情况需进入的,必须经施工现场项目经理或其他负责人同意,方可进入,且不得影响正常的工作秩序;任何私人推销、收购废品未经准许不准进入施工现场;严禁小商贩进入施工现场;严禁闲杂人员进入施工现场晚逛、玩耍、停放车辆和 从事非法活动等。

5、加强晚上的巡逻,防止施工场所内出现偷盗等行为,防止意外伤害事故的发生。

6、材料的进出要作好登记台账,并询问材料去向。

三、目标考核:

1、完成岗位职责范围内的常规工作,公司核拨基本工资。

2、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨基本绩效奖励,绩效奖励按每月200~300元进行考核,年终予以发放,工作不足一年或工作不能胜任离开,自行中途离岗、退岗,不计入考核,工作年限达到3年以上,酌情予以增加。

3、如完不成控制目标,不能达到以上要求,扣减基本绩效奖励(不包含基本工资),具体扣减细则单独制定实施。

4、年终由负责人组织考核,考核得分纳入单位的综合标考核评定,在目标考核中,若因个人工作责任心不强,不坚守工作岗位,未履行以上工作职责,造成的一切不安全事故,由门卫根据工作分工及职责承担一切责任。

5、公司考虑设立优秀个人奖励,目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。

项目部(签章): 门 卫:

年 月 日

为了切实抓好2016年幼儿园各项工作,促进幼儿园教育教学工作再上新台阶,按照上级部门综合目标管理的要求,扎实深入搞好幼儿园各项工作,保证教育事业稳步、健康、顺利发展,现结合幼儿园的工作实际,特与门卫工作人员签订2016年工作目标管理责任书。年终将由领导小组对门卫人员按目标管理责任要求考核,并将考核结果作为门卫人员职务评聘、晋级、评先选优和奖惩的依据。

一、热爱社会主义祖国、拥护中国共产党的领导,不得有违反四项基本原则,不利于安定、影响国家统一和民族团结的`言行,认真参加幼儿园及有关部门举办的法制教育学习、竞赛、考核。

二、加强法制学习、增强法制观念。以国家教育部颁布的《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》、《教师法》、《教育法》为指针,全面贯彻党的教育方针,依法从事幼儿园的各项工作。认真学习国家的法律法规和上级部门的文件精神。

三、不断提高思想道德素质,自觉遵守国家的法律、法规和园内的各项规章制度,维护社会公德,严守劳动纪律,做遵纪守法的模范。不得有违法乱纪行为;不得有损于国格、人格和幼儿园形象的行为。

四、认真履行门卫岗位职责。

1、热爱本职工作,遵守幼儿园作息工作制度。热情接待幼儿、幼儿家长、教职工及来访人员,树立良好的幼儿园窗口形象。

2、做好幼儿园安保工作,按时开、关大门,禁止幼儿私自离园;做好进出人员的刷卡及相关登记,禁止闲杂人员、自行车入内。

3、坚持夜间巡逻,做好放火防盗工作,保护园内一切公共财物。

4、按时交接班,严禁脱岗,全力维护好幼儿入离园秩序。

5、实行门前“五包”, 随脏随清扫,保持园大门、操场和坝内设施卫生;禁止校园周边场所摆摊设点。

6、及时收发报刊杂志、信件,及时传达通知。

7、熟悉幼儿园水、电、气、消防器械等的安全使用,管理好园内灭鼠、灭蝇的消杀药品。

8、完成领导交给的临时任务。

1

五、自尊自重,加强职业道德修养,树立良好的文明形象,对待幼儿和家长要有爱心和耐心。

六、做到举止端庄,谈吐文雅,服饰整洁得体、朴素大方,注重职业形象;不着奇装异服,不浓妆艳抹。

七、坚持健康文明的生活方式。参加积极健康的社会公益活动和文体娱乐活动;不得参与赌博或变相赌博等一切不健康的活动。

园 长:

分管副园长:

后勤组长: 门 卫: 大竹县教育局机关幼儿园 二o一六年三月二日 2

学校安全工作事关师生个人安全,事关千家万户,事关社会稳定。门卫(学校保安)是学校安全稳定的重中之重,因此,门卫决不能掉以轻心,要坚守岗位、警钟常鸣、常察细看、消除隐患。为进一步强化门卫安全工作意识,有效防止意外事故的发生,保障学校教育教学秩序,学校特与门卫签定此安全目标责任书。

一、目标:

门卫是学校安全工作的重要责任人,负责学校安全与保卫工作,确保学校安全稳定,为打造我校“平安校园”贡献力量。

二、责任要求:

1、门卫在签定协议时间内,每天确保每天24小时在岗。工作中不得擅自离岗,如有特殊情况需向学领导请假,经批准并安排好代岗后方可离岗,在规定时间内必须及时到岗。

2、门卫必须严格遵守学校的规章管理制度,服从学校安排,遵守道德规范,认真履行岗位职责,礼貌待人、热情服务、坚持原则、恪尽职守,严格执行《卢村乡中心小学门卫制度》,严禁社会闲杂人员、高危人员进入甲方校园。

3、负责学校校门开关,校外人员进出学校必须履行登记手续,无关人员不得进入学校。

4、负责学校的报刊、信件的收发等。

5、门卫必须做好工作记录,来人来客必须登记。接待来客要热情、大方、礼貌,并问清来意,向学校领导报告。家长来访要问清情况,报经相关教师核实后方可入内。

6、学生在校期间一律不准外出,特殊情况必须持班主任或生活指导老师签字的请假条,经门卫验明身份登记后方可出校。严禁社会人员无故把学生带出校园。

7、无特殊情况外来车辆一律不准进入校园。小商小贩等闲杂人员,一律不准进入校园。

8、负责门卫室和校门口等周边地区的公共卫生。

9、遇到学校重大活动或临时性活动,必须听从学校统一安排和调遣。协助安全领导小组做好突击检查,做好服务教师的工作。

10、发现异常情况或可疑行为要及时向班主任或学校报告, 发现不文明行为要及时制止。

11、工作时间内,门卫不得进行对工作由影响的其他活动。

以上各条,作为学校对门卫年度安全工作目标的考核依据。如因门卫工作疏忽,造成安全事故的,将视情节轻重严肃处理和追究责任,直至追究法律责任。

卢村乡中心小学(盖章)

负责人: 门卫签字:

年 月 日

为了加强学校规范化管理,维护学校正常的教育教学秩序,促进良好校风的形成,确保广大师生的安全,特拟定门卫安全工作目标责任书。

1、门卫实行周一至周五二十四小时值班制,门卫人员在值班期间,必须坚守岗位,不准擅离职守,脱岗、替岗。周一7:00准时上班,周五学生全部离校后方可下班(以后按学校规定时间执行)。

2、学生上学、放学期间,门卫必须全部在门口值班,维持校门口出入秩序。学生请假出入校门的必须由班主任批示,经家长接送,由家长签好离校手续,方可放行,并做好返校销号手续。

3、外来人员进校一律做好登记工作,不得口头询问代替登记。

4、外来车辆不经允许,不得入内。严禁上课期间机动车辆驶入教学区。学校进货车进入校内时间必须与学生进餐及清洁卫生整理时间错开。

5、门卫人员应当拒绝和劝阻学生到校外购买零食;不准学生批发零食带入校内。(水果除外)

6、上课期间,严禁闲杂人员进入校内活动,家长探访,应在课间休息时间,方可放行。

7、每天上午、下午按时负责清理垃圾车垃圾一次。

8、搞好门前“三包”(校门外10米、内10米清扫、除杂,车库卫生),做到整洁美观。

9、对学校临时安排的工作,应保质保量的完成。(本责任书一式二份、学校、责任人各一份,从签订之日起执行)。

责任人签字:

2015年 月 日

公司目标责任书签字仪式篇七

20xx 年度 企业经营管理目标责任状 为了进一步明确企业经营目标, 调动企业负责人的积极性和责任 心,提高企业资产的运营效果,确保广西华泰建筑工程公司(以下简 称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现,根据《广西三元和 集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》 , 由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年 度经营管理目标责任状》如下:

二、管理指标

(一)重大事项的管理 重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事 故为零。

(二)财务管理指标

1、遵守财经纪律

2、上报财务信息及时性和准确性

(三)行政管理指标

1、贯彻执行公司的规章制度

2、及时、准确、完整报送各类报告

3、积极完成交办的其它工作

(四)品牌建设指标

1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯

2、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度

(五)人力资源管理指标

1、积极配合公司后备人才培养

2、配合公司各项劳动合同管理

3、加强各类人事资料管理

4、积极做好员工考勤

三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者 年薪管理办法》 。

四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年 薪管理办法》 。

五、责任状期限:本责任状一个年度一签,自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。 六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解 除。

甲方: 乙方:

公司目标责任书签字仪式篇八

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:

x年3月—x月12月

主管领导签字: 办公室负责人:

x年xx月xx日

公司目标责任书签字仪式篇九

根据公司2015年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人: 授权职务: 营销总监 

二、销售责任人的销售区域:

全国

完成目标销售任务期限:自2015年11月1日起——2015年12月25日止。

三、目标销售任务及考核指标

经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

1、2015年11、12月销售任务 200.0522 万元;2015年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。详见2015年任务分解表。

2、责任人在2015年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。

3、2015年度销售任务 2000.0220 万元;详见2015年任务分解表。

4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,otc产品覆盖率达80%以上。 

5、客户投诉季度次数不大于 10 次。

6、客户回访率 80 %;重点客户满意率 100 %。

7、退货率不超过 0.2 %。,破损率不超过 0.02 %。

四、费用指标分解与控制

1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。

2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)

五、具体实施办法:

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份2015年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在2015年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。

2、由公司和责任人对2015年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0.5%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任其职务。

3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求,参与公司日常考核;(细则

按各级考核表规定执行)。

5、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户征询回访情况及满意度,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。于次月4日前上报销售月报表,每滞后一天处罚责任人50元。

六、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。

2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。

3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。 本责任书一式四份,办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之日起,公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字): 销售责任人(签字):

日 期: 日 期:

为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

一、甲方经给乙方每月底薪××××元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

二、乙方须完成目标销售收入××××万元,资金回笼××××万元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且开拓目标新市场××个(名称:请输入名称)。

三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年××月份发放。

四、乙方超过销售目标每××万元,其超出部分的销售业务提成系数增加××%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的××%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担××%。

六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。

七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证××月份以前的资金必须××%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达××月以上的,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚;达××月以上,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

九、当产品的月平均单品产量超过××套时,甲方允许一定的'单品种全年累计合理库存量(月平均数的××%)。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的××%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的××%中扣减,累计扣完为此),以此作为对甲方的赔偿。

十、本责任书一式××份,甲乙双方、××及××各执一份。

甲方(签章): 乙方(签章): 日期:

日期:

甲方(责任公司):武汉融冠科技发展有限公司

乙方(目标销售责任人):

为了确保公司 2015年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为 年 月 日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权力职责:

1、甲方聘任乙方为本公司 ,负责 工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围: 。

5、乙方所负责的销售产品项目: 。

6、乙方负责项目在 2015 销售年度销售回款目标: 500 万元人民币,毛利润要达到 50 万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受公司及总经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 2015 年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

公司目标责任书签字仪式篇十

为了进一步有效推进20xx年部门目标责任的全面落实,经总公司研究决定,与物业公司签订目标责任书。

一、注重安全。

认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度,切实抓好本部门年度经营管理工作,全面落实各项管理责任制,力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患,制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务,确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营,并坚持定期检查、维护,做到设备完好无损,运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。

对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的,总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的经济责任,按损失程度进行赔偿。各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产负总责,分管经营和安全的`领导,对安全生产负直接领导责任。

二、提高经济效益。

经济指标:按总公司规定标准全额收回各项费用,并按时上缴财务部门,做到账目清楚、合理规范。不断开拓,增加收费项目,在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚,收费及时合理,力争按期应收尽收、不拖不欠。

三、提升服务质量。

1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循,提高服务质量,避免服务理念过于抽象的表达,以致于员工难以理解或产生歧义。

2、重视员工培训,增强员工服务的技能水平,建立以商户、住户为导向的企业文化,对服务执行工作进行全面的实时监督,发现问题立即解决。

3、不断完善信息技术管理系统,保证管理的高效性,使企业管理再上新台阶。

四、建立骨干领导班子。

建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子,并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气,构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面,进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风,必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设,改进工作作风和工作方法,强化责任意识,提高工作效率,实现工作效率和效益的统一,完善组织机制,加强领导职能。

五、总公司决定部门主要负责人每年xx月份工资作为考核工资。

六、本目标责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后,自20xx年xx月xx日起执行。

公司目标责任书签字仪式篇十一

为贯彻中华人民共和国国务院令第421号《企业事业单位内部治安保卫条例》,落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,加强单位内部治安保卫工作,维护单位的工作、生产、经营、教学和科研秩序,签订本责任书。

一、单位内部治安保卫工作目标

(一) 刑事案件发案率要控制在单位内部人员总数的万分之十八以内。

单位内部人员是指:与单位建立或形成劳动关系的各类人员。

(二) 单位内部人员犯罪率(劳教以上)要控制在人员总数的万分之七以内。 单位内部人员犯罪:是指因刑事犯罪而受到劳动教养和各种刑事处罚。

(三) 单位内部人员违法率要控制在人员总数的万分之二十以内。

单位内部人员违法:是指因违反治安管理法规而受到警告、罚款或行政拘留的行政处罚。

(四) 单位内部人员重新犯罪率要控制在刑满释放、解除劳教不满三年人员总的百分之五

以内。

(五) 单位内部不发生重、特大治安灾害事故,不发生严重影响社会稳定的治安事件。

(六) 单位内部重点人口管理符合有关规定要求。

(七) 治安保卫重点单位、重要部位符合有关规定要求。

(八) 单位内部安全技术防范设施符合有关规定要求。

(九) 单位内部人治安防范宣传教育率不低于百分之九十。

(十) 创建平安单位达标率不低于百分之九十,考核分数不低于90分。

二、单位内部治安保卫工作责任

单位及单位主要负责人应按照《企业事业单位内部治安保卫条例》之规定,做好本系统、本单位治安保卫工作,建立和逐级落实治安保卫责任制,落实单位各项治安防洪措施,加强治安综合治理工作,并承担相关公共安全防范职责,将治安保卫工作与单位的工作、生产、经营、教学和科研等活动同部署、同检查、同总结、同考核、同奖惩。

三、公安机关主管部门治安保卫工作责任

公安机关主管部门应按照《企业事业单位内部治安保卫条例》之规定,对单位内部治安保卫工作履行指导、监督职责。

四、企业事业单位实现单位内部治安保卫工作目标,成绩显著的,公安机关给予表彰或建议

有关部门给予表彰、奖励;企业事业单位未实现内部治安保卫工作目标,公安机关主管部门应依据《企业事业单位内部治安保卫条例》和有关规定,予以处罚。

五、企业事业单位主要负责人如有变更,其继任的主要负责人应与公安机关主管部门重新签

订本责任书。本责任书一式两份,由签字双方各持一份。

企业事业单位主要负责人签字 盖章

年 月 日

公安机关主管部门主要负责人签字 盖章

年 月 日

为进一步加强项目安全、治安目标管理,落实安全管理责任,加大项目安全管理力度,促进各项预防措施的落实,杜绝重特大事故,减少一般伤亡事故;认真落实治安管理责任和一方平安的政治责任,创造良好的工作环境和秩序,特签订本责任书(项目经理部经理为项目安全、治安第一责任人;各部门、各工区和协作队伍负责人为各自分管范围内的安全、治安第一责任人)。

一、 安全管理目标

1、建立安全生产组织机构和安全保证体系,履行安全生产职责。

2、配备专(兼)职安全员,并保证人员稳定。

3、安全控制指标:死亡、重伤:无。

4、无重大交通事故,无火灾事故发生。

5、组织安全检查,落实整改措施。

6、落实安全经费,做好现场防护和;劳动保护工作。

7、搞好安全技术交底,落实“告知”制度。

8、开展安全教育和“安全生产月”活动,增强员工安全生产意识和安全生产技能,提高自我保护能力。

9、加强安全管理基础工作,按时上报各种报表资料。

二、 治安管理责任目标

1、社会治安综合治理工作坚持实行“一把手”负责制。全力维护社会稳定,努力解决好员工的思想问题,保持内部的政治稳定。

2、加强治安管理和防范工作,配合有关部门加强对流动人口、暂住人口的管理,调解民事纠纷。

3、加强法律、法规宣传教育。

4、强化消防意识和易燃易爆物品的管理,开展经常性的检查工作,发现隐患及时整改,做到全年无火灾事故发生;杜绝易燃易爆物品的管理差错,做到无丢失、被盗事故发生。

5、重视和支持项目的保卫工作,采取各种有效措施防止和减少一般刑事、治安案件的发生,杜绝重、特大恶性案件和自然灾害事故的发生。

三、 奖惩办法

1、奖励

经年终考评,凡认真完成上述安全工作目标的单位,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的奖励办法及标准给予奖励。

2、处罚

(1)经年终考评,凡没有完成上述安全工作目标的单位,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的处罚办法及标准给予处罚。

(2)实行“一票否决”制,凡是发生安全生产事故死亡1人以上的单位,取消该单位和有关责任人年终评先受奖的资格。

四、 附则

1、本责任书的执行情况,由项目安保处负责检查和考评,考评结果送“项目经理部安全生产及治安领导小组”审定。

2、本责任书的责任期自签定之日起至责任单位所承担的任务结

束退场止。若责任单位负责人有变动,由接任者继续履行。

3、本责任书一式两份,双方各执一份,以便检查考核。

责任人(签字):

责任单位责任人(签字):

年 月 日

为了进一步加强本校社会治安综合治理工作,确保内部安全和正常的教学秩序,根据各部门的社会治安综合治理目标责任制要求,学校与各年级教师签订如下社会治安综合治理目标管理责任书。

一、本校全年不发生刑事案件。

二、开展“各班级安全合格”活动,加强防盗防窃的防患措施。

三、做好组室内事故防工作,防止火灾、触电、食物中毒等事故,加强师生安全教育,防止交通事故、基建事故及各类活动中的伤害事故。

四、加强教师的职业道德教育,禁止体罚和变相体罚。

上班时间内不参与“炒股”活动,教师不参加搓麻将等各种形式的赌博活动。

五、加强师生法制教育,做好青少年保护工作,制止学生违法违纪现象。

六、搞好教职工民事调解工作,化解矛盾,维护学校的安定团结。

七、配合社会家庭,积极开展社区教育活动,以各种形式丰富学生的课余生活,引导学生“在家做个好孩子,在社会做个好公民”。

八、加强学校护校值班工作,值日教职要到岗到位,尽心尽责,确保师生安全。

九、年级组负责人重视社会治安综合治理工作,经常分析研究,检查督促,落实安全措施,充分发挥群防群治的作用,发现薄弱环节,及时向学校反映,采取措施。

十、本责任书年中考核,年末总结评比。

校长签字:

教师签字:

平寨镇茶山小学

2015年3月10日

平寨镇茶山小学综治领导小组

组 长:付彬

组 员:各班班主任及任课教师

平寨镇茶山小学2015年3月10日

甲方:×××××建设工程有限公司

乙方:×××××× 项目部

为全面落实社会治安综合治理各项措施,建立政治稳定、治安安定、生产安全的长效机制,不断提高员工队伍素质,按“谁主管谁负责,谁使谁负责”的原则,特制定本责任书。

一、 社会治安综合管理目标

1、认真组织普法教育,提高广大职工、外来人员的法制观念,自学遵守法律、法规、自自觉维护社会治安。

2、严格对职工、外来人员的.教育、管理。职工、外来人员违法犯罪率控制在总人数千分之零点三以下。

3、做好施工现场的安全防范工作,做到无千元以上盗窃案件、无重大刑事案件、无重大治安事件发生。

4、及时发现、消除重大不安全因素和消防安全生产事故。一旦发生突发性事件和重大安全生产事故,必须在初发阶段在单位内部迅速处置,以保证社会安定,不发生集体上访、打群架斗欧事件。

二、 甲方责任

1、将社会治安综合治理工作列入工作议事日程,定期研究,制订相亲的管理规定和措施,协调必须解决的重在问题。

2、公司对签约项目和综合治理工作进行指导、检查和考核并实施奖罚。

三、 乙方责任

1、将社会治安综合治理列入现场的一顶重要内容,定期研究部署,及时解决工作中存在的问题。

2、成立社会综合治理领导小组,由项目经理或委派落实专人负责本项工作,加强治保、调解、普法教育、消防的综合治理机构。

3、进一步健全、完善社会治安综合治理领导责任和目标管理责任制,项目部与项目部、项目部与班组签订治安综合治理目标责任书,将目标层层分解,做到“管好自己的人,看自己的门,办好自己的事“。

4、积极开展社会治安综合治理的宣传活动经常进行外来民工的法制教育。努力争取外来人员登记率和领证率(外来人员暂住证)达百分百。努力控制外来人员的违法犯罪事件发生。

5、切实抓好员工的综治宣传教育,广泛开展宣传活动,创造良好的社会治安环境。

6、寻职工进行思想道德,文明礼貌的教育,做到无打架斗殴的事件的了生,并能努力做到不发生口角、争吵的现象。

7、结合自身职能,认真参加当地创建文明小区(村、街道)活动。积极为创建工作提供方便和服务。

四、 本责任书与承包合同一并签订,作为副本,同时生效。

五、 本责任书一式三份,公司执二份,项目部执一份。双方签字盖章生效。

签订日期:某年某日某

签订地点:

为认真贯彻落实中共中央、国务院和全国人大《关于加强社会治安综合治理的两个决定》和上级《关于加强社会治安综合治理、平安建设》文件精神,进一步强化综治、平安建设工作责任意识,扎实推进综治、平安建设深入开展,促进齐抓共管、共建和谐稳定环境。根据上级要求,结合本单位实际,制定本责任书。

第一条 本责任书执行主体为本公司各组织机构、各职能部门、车间,各组织机构、职能部门、车间主要领导为第一责任人,服从公司统一领导,接受工作指导,按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持归口管理、相互协调、通力协作,认真履行好工作职责。

第二条 本责任书实行工作责任制、警示制、一票否决制和责任查究制,把平时的工作实绩作为考核、晋级的奖惩的主要依据。

第三条 各组织机构积极参与上级及园区对口工作会议和活动,按照上级要求定期报告工作。

工作中遇到的实际问题。

第五条 认真抓好矛盾纠纷调处工作,深化“强防、强调、强控”措施,力争排查调处率100%、调处成功率95%以上,确保无纠纷激化、无民转刑案件、无事件和非正常进京上访事件。

第六条 积极参与应对突发性紧急处置活动,服从统一指挥,认真完成应急处置各种任务,不得消极应付、中途退场。

第七条 积极参加“平安企业创建活”,加大平安企业创建的宣传力度,员工对平安创建的知晓率达100%,推动全员参与,实现品牌效应。

第八条 扎实做好治安防范工作,执行治安防范制度、落实各环节治安防范措施,门卫管理规范有序,治安巡逻24小时不间断,物防设施安全可靠、技防设施全覆盖,积极营造良好的治安秩序,确保不发生各种治安案件和重大影响的刑事案件。

第九条 积极维护国家安全和政治稳定,加强反邪教警示教育,严防外来敌对势力和邪教人员从事非法活动。

效预防、控制火灾、安全生产事故、群死群伤的重特大恶性事故和其他治安灾害事故。

第十一条 加强外来务工人员的服务管理,认真做好信息采集、登记入册、集中管理、法制教育、纠纷调解、医疗卫生、子女就学、业余娱乐生活等方面的服务管理工作,登记管理率100%。

第十二条 积极开展禁毒知识的宣传教育和涉毒排查活动,员工禁毒知晓率100%,确保无涉毒非法活动。

第十三条 抓好法治建设工作,营造法治创建氛围,推动依法决策、依法管理、依法经营、依法办事。

第十四条 围绕“六五”普法规划和年度计划,有计划、有针对性地开展法制宣传教育活动,较好完成年度普法任务,不断增强企业员工的法制意识和法律素质。

第十五条 积极完成上级交办的其他工作任务,及时准确报送各种信息材料。

第十六条 本责任书执行情况,年度由公司组织检查考核。

第十七条 本责任书一式两份,公司和各职能部门各执一份。

xxxx有限公司 职能部门

签章 签章

年 月 日 年 月 日

公司目标责任书签字仪式篇十二

目标责任人:________

实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的.责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;

6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;

1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:

(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

(2)产品市场的最新情报报告。

(3)产品质量及市场运行情况报告。

(4)要求提交的其它相关文件和报告。

(5)季度述职报告。

6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。

四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

本责任书一式三份,企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

公司:________责任人:________

日期:__年__月__日日期:__年__月__日

公司目标责任书签字仪式篇十三

乙方:__________

为充分调动________公司高级管理人员积极性,确保________公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

在完善________公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动________公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对________公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动________公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动________公司管理手段和经营风格的转变,增强________公司管理层的抗风险意识和能力。

_______年______月_______日至______年______月_______日。

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的.执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金

1、基础工资:1万元/月;

2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和________公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、________公司各持一份。

集团总裁:________公司

第一负责人:

日期:______年______月_______日

公司目标责任书签字仪式篇十四

为强化内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,全面加快综合办公室的工作步伐,根据公司中心组要求及公司有关规定,特制订本责任书。

(一)协助公司总经理处理日常事务,组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

(二)加强部门监察工作,监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况,组织开展企业文化建设活动。

(三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作,提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平,营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

(四)监督落实公司中心组人事劳资政策,人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

(六)完成领导交办的其他工作。

(一)每月最少组织开展一次思想教育活动,全面提高质量意识、窗口意识、服务意识,切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

(二)强化管理,明确责任,全面推行质量责任追究制,层层签订工作责任书。

(一)制订工作计划,推行工作完成责任制,将工作进度责任分解量化到个人。

(二)积极做好工作前期准备,做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度,杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度,及时、全面的上报工作进展情况。

(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念,每季度至少开展一次安全学习教育活动,时时提高公司全员安全意识。

(二)加大安全组织、安全制度建设,严格公司及各门店防火防盗管理程序,做到人员到位,制度上墙。

(三)实行安全责任制,严格落实工作程序,把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节,做到时时讲安全、事事重安全。

(一)定期组织各类思想意识、业务职能培训活动,做到职工思想稳定,业务合格,团结互助,积极上进。

(二)认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工,优秀主管”,“讲文明,塑形象”、“文明从我做起”、等活动,使整体文明水平有明显提高。

(三)加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

xxx

xxxx年xx月xx日

您可能关注的文档