公司修建鱼池新闻稿范文简短 公司修建鱼池新闻稿范文简短一点(7篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

最新公司修建鱼池新闻稿范文简短一

乙方: (身份证号码 )

为了积极开拓 建筑市场，充分发挥各方面积极因素，稳步提高企业经济效益，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经双方协商一致，就 分公司经营事宜，特订立以下协议：

第一条 双方职责

1、经甲方研究，继续聘任乙方 为甲方在 设立分公司的经理(总负责人)，并授权乙方组建北京机构。乙方设立的分公司必须有不少于 150 平方米的办公室及甲方拟派管理人员固定食宿场所。

2、就乙方负责的分公司在北京市管辖范围内的经营活动，乙方采取内部承包经营的方式，独立经营，自负盈亏。乙方负责聘用管理人员及员工，聘用人员工资、奖金，加班及养老、医疗保险、商业意外伤害保险(意外伤害保险费额不低于1500元/年)等费用由乙方组建的分公司(下简称 分公司)承担。承包期间按时办理执照年检手续。

3、乙方组建的 分公司，代表甲方在 建筑市场的施工和经营。 分公司准备参与在300万元以上的项目投标或议标，乙方应通过传真或书面方式向甲方汇报，在征得甲方书面同意后再进行投标或议标。 分公司对外签订的工程承包合同，必须经甲方法定代表人或甲方总经理签字并上报总公司备案。

4、甲方派人负责保管分公司印章及分公司财务印章，财务资金使用实行一支笔审批。乙方不得私刻总公司印章。分公司如需投标或合同文件等资料根据实际情况需要加盖总公司印章的，乙方根据时间情况，由乙方派人到甲方总部加盖，或者邮寄到甲方加盖和甲方派人前往加盖，甲方所派人员来回食宿差旅等交通费用由乙方承担。如需快递，发生快递费、公证费、保函费等均由乙方承担。如需要 分公司盖章的合同文件资料等乙方事先做好备案上报总公司。除此之外分公司对外宣传、签订购买材料合同、租赁设备合同等情况需要加盖印章的，由分公司直接加盖公章，报总公司备案。

分公司在 需要的证书、执照等投标资料，由甲方派人负责保管和使用。

5、为工程需要，必要时甲方可增设施工、材料等管理人员，乙方负责不超过3名人员的吃住(同北京管理人员相同)，甲方委派管理人员的工资每月不低于5000元按月由乙方足额发放，并承担甲方派驻人员每月两次的往返高铁车费(无特殊情况，法定小长假正常休假)。乙方如需建造师或其他有资格的人员到场参与投标、工程开会等，乙方承担相关住、食、行等费用，并每天补贴200元。

6、关于建造师，原则上由 分公司自聘，直接转入甲方注册，但如需甲方的一级建造师长驻工地年薪按20万/年，二级建造师按10万/年，专职安全员8万/年。无需建造师本人常驻现场，只需建造师证书的，一级按25000元/年，二级按10000元/年缴纳。此费用由分公司借证之日起按年一次性付清。以上费用在工程开工前由乙方一次性直接汇入甲方账户，由甲方统一发放工资。

7、甲方有权对乙方就 分公司的经营管理、工程质量、安全、材料管理、财务管理实行监督和检查，甲方确有证据证实乙方存在违法、违反合同行为的，乙方应进行整改。

8、甲方应保证乙方组建的 分公司在投标过程中的各种证书、资料的提供，特殊的资料，由甲方派人送达，往返及食宿费用由乙方承担。

9、甲方应主动就 分公司开拓市场配合乙方工作，并协调 分公司与建设、监理等业务单位的关系，为乙方组建的 分公司创造良好的外部环境。

第二条 经济核算

1、工程开工前，乙方应将 分公司组建的项目班子(必须持有效岗位证书)与施工队承包形式等内容以书面形式报告甲方备案，对分包合同、与施工队合同以及10万元以上的材料购销合同、周材机械租赁合同等合同文本(或复印件)也应交甲方备案。

2、甲方委派会计一名至 分公司，就工程款的使用对 分公司的经营进行监督。分公司所收取的工程款应汇入预先开启的账户，不得转至其它账户或个人账户(用于工程款调剂的在100万元范围内的由分公司负责调剂，超出100万元的需要经甲方同意)。调剂该项目所收取的第一笔工程款时应返还到原有的工程项目中去。工程款应实行专款专用，若乙方擅自将工程款挪作工程之外使用，则应承担相应的所有法律责任。甲方协助乙方对在 承接的每一个独立的项目工程，单独开设独立银行账户(一般账户或临时账户)，便于项目管理，工程结束，应收、应付款承付结束时，该账户立即撤销。

3、乙方应保证足额向员工发放工资，否则由此产生的责任由 分公司自行承担。材料款、周材、机械租赁款等其他经济往来，凭发票应直接汇入对方账户，工程材料发票总额不得低于每次付款额度的75%。

4、 分公司承担工程投标保证金、垫资、工资押金等资金。 分公司在北京经营活动中所产生的税费由分公司自行承担，由 分公司工程产生的所得税由乙方承担。

5、如乙方到甲方所在地开具外经证，费用按照甲方当地税务部门规定由乙方交纳(在发票齐全的情况下，目前是0.3%)。如乙方不开具外经证，直接在当地就地交纳各项税款，乙方应将完税凭证原件或复印件加盖纳税机关公章后交给甲方入账。

6、乙方应规范财务制度，必须按照工程所需材料提供有效的材料(特别是钢材、水泥等主要建筑材料)发票计入成本;乙方工地按实发放的人员工资，必须附工资表，并附人员身份证复印件备案。乙方应每月向甲方提供财务报表，随时接受甲方税务主管机关的财务审查。

7、乙方在签订本协议之日三日内向甲方缴纳保证金 万元，作为乙方履行本协议的保证费用。

8、乙方上缴甲方管理费用的计算方式及时间为：甲乙双方商定，乙方每年上缴甲方管理费为 万元，自订立本协议之日起三日内缴纳50%，余款50%第六个月缴清(派出人员的待遇由乙方暂在开工前付相应人员待遇的70%)。以后每年以此类推。但在连续一年未承接到工程，本合同即终止，分公司无条件撤销，并办理撤销手续及银行消户。

9、 分公司第一年产值目标为 万元，以后逐年增加。

第三条 质量、安全和工期管理

1、乙方组建的 分公司对工程质量安全负全责，发生一般事故，由 分公司负责处理，发生重大事故，甲方应协助乙方处理，所有损失由乙方承担。

2、乙方对安全生产、标化工地负全责，在工程实施过程中必须对参与施工的人员购买"外来从业人员综合保险"，发生安全事故一切损失由乙方承担。

3、乙方对工期负全责，对延误工期而造成的赔偿由乙方承担。

4、 分公司获得省优奖项的，甲方奖励乙方 万元奖金。

5、所承接的工程实际工期不得超过合同工期的20%，造成建造师押证延期的按每人每月3000元处罚。

6、超过500万元以上工程或面积5000平方米的单体工程必须递交完整的工程资料给总公司，各方主体公章齐全(包括开工报告、合同、中标通知书及竣工验收证明等)，设计危险性较大分部分项工程的专项方案，开工前15天报总公司审查，并按规定组织专家论证。

第四条 协议的变更、终止或解除

1、出现下列情况之一者，甲方有权解除本协议，并承担所有违约责任和经济赔偿：

(1)乙方负责经营的 分公司受到当地政府或建筑主管部门通报批评，损害甲方声誉的;

(2)乙方负责经营的 分公司发生重大质量、安全事故，或因严重拖欠工资、材料款，受当地政府和职能部门等同于吊销执照程度的严重处罚的;

(3)因 分公司拖欠材料及员工工资，使得甲方被第三人诉讼，或者工人上访闹事的，造成甲方经济损失并造成社会恶劣影响的;

(4)违反本协议，擅自对外签订工程协议的。

(5)乙方不能完成产值目标的。

2、出现下列情况的，乙方有权解除本协议：

(1)甲方不能正常为乙方负责经营的 分公司提供投标资料的;

(2)甲方擅自干涉、或不正当干预乙方就 分公司经营管理自主权的;

(3)甲方未及时行使盖章或法定代表人签字审批权，使乙方错失商业机会的。

3、甲方或乙方依法提出解除合同，本协议终止后，则乙方不再进行新的业务承接，仅负责就已承接的工程进行施工至保修期完毕，甲方应协助乙方做好未完工程的善后工作。

第五条 在经营活动中，若甲方的债权人就其与甲方的纠纷而造成 分公司开设账户内的财产受到查封等损害的，甲方应承担相应的返还、赔偿等责任。同样，若 分公司的债权人就其与北京纠纷而造成甲方开设账户内的财产受到查封或损害的，乙方应承担相应的返还、赔偿等责任。但在本 分公司成立以前的债权债务与乙方无关。

第六条 附则

1、乙方为保证履行本协议，乙方除缴纳保证金 万元整，还应以 有限公司 提供担保。

2、本协议约定的乙方经营范围为 市辖区内的范围，超出 市范围以外，不适用本协议。

3、本协议未尽事宜，应由甲、乙双方协商解决。

4、本协议自双方盖章或签字后生效，有效期为五年，即从 二○一四年

一月一日至二○一 八 年 十二 月 三十日零时止，期满后双方如需再

合作，可重新签订协议。期满后双方无法续订协议的，本协议有效期延续至乙方承接的所有工程项目保修期满、双方结清款项止，但延期期间乙方不得承接新的工程。有效期满，乙方必须将执照等分公司证书原件交接给甲方，并配合办理年检注册等手续。

5、由本协议发生的任何争议，双方应先友好协商，协商不成由甲方登记机关所在地法院管辖。

甲 方：

乙 方：

联系电话：

担保方：

签订日期： 年 月 日

最新公司修建鱼池新闻稿范文简短二

尊敬的公司领导：

在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这2年来的工作情况，觉得来微观建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这x年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在20xx年7月6日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

xxxx年

xx月xx日

最新公司修建鱼池新闻稿范文简短三

根据学校安排我于xxxx年xx月xx日到武汉第xx建筑公司武汉xxx项目部进行建筑施工实习，这是一个让我了解施工现场的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。

本工程是武汉市xxxx国企投资公司开发的公寓楼，承建单位是武汉第xxx建筑公司，分别是五号和六号楼，及高尔夫球健身楼，地基由xxx第四桩基公司承建。由北京xxxx设计院设计。采用框架剪力墙结构，柱子为异性柱。面积为13000平方米，由3栋楼组成的商住楼，现浇钢筋混泥土六层框剪结构。

1：木工

1）模板的种类及制作方法；

2）各种结构模板安装的质量标准；

3）现浇结构模板安装的质量标准；

4）现浇结构模板拆除的时间和顺序；

5）模板拆除的注意事项；

6）模板的清理，堆放和维修的方法及要求；

2：钢筋工

1）钢筋的种类及外形特征；

2）钢筋的焊接方法及质量要求；

3）钢筋冷加工的方法及工艺；

4）钢筋的绑扎的方法及质量要求；

5）钢筋绑扎的搭接长度要求；

6）各种构件保护层厚度的控制方法；

7）掌握隐蔽工程记录方法及主要内容；

3:混泥土工

1）搅拌机的种类，规格，拌和的原理；

2）震动器的种类，适用范围；

3）施工配合比的换算及标志牌的内容；

4）施工缝的留设及其处理方法；

5）混泥土的养护方法及要求；

6）混泥土表面缺陷产生原因及预防处理方法；

7）混泥土工程的质量检查内容；

首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

比如说混泥土的裂缝原因及处里这是一个很复杂的问题，那我就说说我的见解吧：

1裂缝的原因

混凝土中产生裂缝有多种原因，主要是温度和湿度的变化，混凝土的脆性和不均匀性，以及结构不合理，原材料不合格（如碱骨料反应），模板变形，基础不均匀沉降等。混凝土硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断上升，在表面引起拉应力。

后期在降温过程中，由于受到基础或老混凝上的约束，又会在混凝土内部出现拉应力。气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力。当这些拉应力超出混凝土的抗裂能力时，即会出现裂缝。许多混凝土的内部湿度变化很小或变化较慢，但表面湿度可能变化较大或发生剧烈变化。如养护不周、时干时湿，表面干缩形变受到内部混凝土的约束，也往往导致裂缝。混凝土是一种脆性材料，抗拉强度是抗压强度的1/10左右，短期加荷时的极限拉伸变形只有（0.6～1.0）×104，长期加荷时的极限位伸变形也只有（1.2～2.0）×104.由于原材料不均匀，水灰比不稳定，及运输和浇筑过程中的离析现象，在同一块混凝土中其抗拉强度又是不均匀的，存在着许多抗拉能力很低，易于出现裂缝的薄弱部位。在钢筋混凝土中，拉应力主要是由钢筋承担，混凝土只是承受压应力。在素混凝土内或钢筋混凝上的边缘部位如果结构内出现了拉应力，则须依靠混凝土自身承担。一般设计中均要求不出现拉应力或者只出现很小的拉应力。但是在施工中混凝土由最高温度冷却到运转时期的稳定温度，往往在混凝土内部引起相当大的拉应力。有时温度应力可超过其它外荷载所引起的应力，因此掌握温度应力的变化规律对于进行合理的结构设计和施工极为重要。

2温度应力的分析

根据温度应力的形成过程可分为以下三个阶段：

（1）早期：自浇筑混凝土开始至水泥放热基本结束，一般约30天。这个阶段的两个特征，一是水泥放出大量的水化热，二是混凝上弹性模量的急剧变化。由于弹性模量的变化，这一时期在混凝土内形成残余应力。

（2）中期：自水泥放热作用基本结束时起至混凝土冷却到稳定温度时止，这个时期中，温度应力主要是由于混凝土的冷却及外界气温变化所引起，这些应力与早期形成的残余应力相叠加，在此期间混凝上的弹性模量变化不大。

（3）晚期：混凝土完全冷却以后的运转时期。温度应力主要是外界气温变化所引起，这些应力与前两种的残余应力相迭加。

根据温度应力引起的原因可分为两类：

（1）自生应力：边界上没有任何约束或完全静止的结构，如果内部温度是非线性分布的，由于结构本身互相约束而出现的温度应力。例如，桥梁墩身，结构尺寸相对较大，混凝土冷却时表面温度低，内部温度高，在表面出现拉应力，在中间出现压应力。

（2）约束应力：结构的全部或部分边界受到外界的约束，不能自由变形而引起的应力。如箱梁顶板混凝土和护栏混凝土。

这两种温度应力往往和混凝土的干缩所引起的应力共同作用。

要想根据已知的温度准确分析出温度应力的分布、大小是一项比较复杂的工作。

在大多数情况下，需要依靠模型试验或数值计算。混凝土的徐变使温度应力有相当大的松驰，计算温度应力时，必须考虑徐变的影响，具体计算这里就不再细述。

最新公司修建鱼池新闻稿范文简短四

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光阴荏苒，时光如梭。回望x年的艰辛征程，我们心怀感激，感慨万千，泪水与汗水交织，欢乐与理想共鸣!今天我们迈着坚定的步伐走向了.值此万象更新之际，公司领导班子向全体调试公司兄弟姊妹们及家属表示节日的问候和最崇高的敬意! 回首x年，你们豪情满怀， 你们锐意进取，你们勇于成为公司调试的先驱者，用自己的实际行动为公司的发展添砖加瓦。你们不辞奔波，你们积极创新，取得的成绩凝聚着你们辛勤的汗水和智慧的火花，也凝聚着你们无私奉献的爱企情结。你们常驻工地，你们舍家为企，为了工作，为了梦想，你们甚至忘却了爱情，你们无畏的坚守着自己的岗位，奉献着自己的力量。你们为企业付出的辛劳与奔波，我们记着，企业也记得。感谢你们，我的同事们，有你们，企业的才如此辉煌。

一路走来，公司在成长，你们也在成长。从当年初进公司的懵懂少年蜕变成如今风华正茂的有志青年。公司的发展离不开你们的拼搏努力，也离不开家人的不离不弃。感谢一直支持陪伴我们的家人们，是你们的理解给予我们无穷前进的力量。建筑业是一个聚少离多的行业，是你们的支持与关爱，让我们在这些孤单寂寞的工地上心中充满希望，充满期盼。是你们的挂念让我们一直不忘初衷。

新的一年点燃新的希望，新的任务赋予新的使命，新的起点力争新的跨越!x年是公司全面深化企业改革，加快推进工程项目精细化管理的关键之年，也是公司海外项目面临严峻考验的一年，公司殷切期望你们坚定必胜信念，采取有效措施，确保安全质量和工期;希望你们善于总结国外工程的管理经验，不断提高项目管控水平，实现经济效益社会效益双丰收;更希望你们在异国他乡调剂好物质与精神生活，注意安全，保重身体。同时，祝愿员工家属诸事如意、平安吉祥，并希望一如既往地理解和支持员工。虽然我们相距遥远，但我们无时不刻挂念着你们，支持着你们。让我们齐心协力开拓进取，共同谱写公司发展新篇章。

午马徐徐去，未羊款款来。恭祝你们新春愉快，身体健康，阖家幸福!

春回大地千峰秀，日暖神州万物苏。

此致

敬礼!

x年xx月xx日

最新公司修建鱼池新闻稿范文简短五

为了让员工更加加强沟通交流，了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性缓解职工精神压力，放松自我。

团建目的已经明确，以放松和加强凝聚力为主，各部门领导带头轮番上场，积极同全体员工配合完成游戏 。

公司总经理介绍公司情况，介绍组织本次团建的目的以及意义，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。

各部门部门经理依次登台介绍本部门成员，介绍时以此种方式介绍，比如：“这是生产部最具有活力的美女—xx”，介绍到哪个职员，然后该名职员登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。

部门成员全部介绍完毕后，负责人对本部门工作职责、日常工作情况进行讲解，讲解时结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的描绘性词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。

第一部分：培训（每个部门控制好时间，时间控制在15分钟，q&a阶段控制在2分钟左右，中间安排10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

该部分所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师：各部门部门经理或代表人，缺少的本部门员工可以作为有效的补充。

流程：各部门部门经理结合本部门工作内容、工作范围，为公司员工培训。

目的：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的感情，缓解工作带来的压力，放松身心。

1、将所有成员按部门分组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

目的：为了使大家能够在紧张的工作之余充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化建设，我公司经开会研究决定：组织员工开展户外拓展活动---xxx拓展之旅。

一、团建活动时间：20xx年xx月xx日(具体时间暂定为：9：20—17：00)。

二、 团建集合地点：________________________________________________ 。

以户外拓展活动为主，同时加大企业文化宣传，凸显企业人文关怀情怀。

领导讲话，内容涵盖：公司简介，部门介绍，部门经理介绍，宣布团建活动开始；

17：00，统计分数，选出获胜单位，颁发纪念奖品；

全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声“谢谢”!)。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

最新公司修建鱼池新闻稿范文简短六

自x月x日入职以来一周的时间，通过认真了解，与公司人员沟通各方面情况;个人认为，需要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质)，执行力，凝聚力。

部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力的强化;工作积极性与责任心在于企业凝聚力的打造。

以上种种，依赖于完善公司管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。

执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。

鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：

首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。

一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工抱怨情绪过重，执行力差。

二，导致以上情况的原因有：1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。

三，加强企业文化建设，通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观，通过企业主流价值观规范和约束员工行为，形成较强的企业凝聚力，成为企业可持续发展的源动力。

其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施，

一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。

二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，凝聚战斗力，或者选取更合适的晨会流程。

三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆聊天，聊些对公司，对工作不利的内容，抱怨等，建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。

四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪，负面信息等。

五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关规定，对于思想负面，喜欢抱怨的员工给予警告，经警告不改，责令离职。

最新公司修建鱼池新闻稿范文简短七

我为公司发展献计策建议

继续完善公司管理制度、监督审核制度；把公司各项制度抓好落实，从根本上破解执行难问题。

1公司应加强内部相互交流沟通、相互监督，资源共享；2公司做决策前，继续广泛听取各部门意见和建议，并及时作出决定。3赏罚分明，形成制度，做到公开、公正、透明，避免吃大锅饭现象；

执行方面、流程方面、考核方面、费用管理方面等有什么意见和建议？

加强以上各部门间沟通、协调；制定实施细则并加大执行力度，落到实处。

重点培养公司一线人才，逐渐形成公司骨干力量，激励改革创新，把勇于担当，积极为公司谋发展的人才培养提拔到领导岗位。

1继续加强跟基层员工的沟通，了解员工所思所想，深入基层搜集听取好的意见，并及时作出决策

2积极为公司谋发展，创新效益

3实现公司资源共享、节约成本。

公司应加强网络现代化沟通的多种渠道，加强公司和员工之间的沟通，让员工敢发言，愿意发言，积极为公司发展献策；

加强宣传“爱我公司/爱我家园”；积极宣传华斯企业文化观念、价值观念、企业精神等。

公司应加强人文关怀，增加员工福利，使员工更有归属感，更好的为公司服务。

20xx-2-5