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最新美食类账号计划书范文通用(优质12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-22 18:48:28 页码:10
最新美食类账号计划书范文通用(优质12篇)
2023-11-22 18:48:28    小编:ZTFB

计划不仅可以使我们有所依据和方向,还可以培养我们的时间观念和执行力。制定计划需要我们尽可能详细地考虑需要做的事情和实现目标的步骤。这些范文包含了详细的步骤和具体的实施计划,供大家参考和借鉴。

美食类账号计划书范文通用篇一

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行内独领风骚。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

3、竞争对手:

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5、经营时间:早~晚!

6、对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

1、本店开业前期,初步计划招收多少名全雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资来本店面试。

2)经面试,笔试,体检合格者,其签订劳动合同(含试用期)。

2、为了提高服务人员整体素质,被招上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗,对于不合格者给停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

1)本店固定资产()万元1。

桌椅()套。

营业面积()平方米。

冷冻柜()台。

灶件若干。

2)每日流动资金为多少万元。

(主要用于突发事件以及临时进货)。

3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

美食类账号计划书范文通用篇二

一、订方向:

主要提供以主食为主的服务,还是综合性的服务?我指的综合性服务,是指把所有西方饮食文化中可以实现的食物都作为产品来销售。比如最基本的意大利粉、牛扒,还有特色的咖啡和其他食物(烤羊肉也很好吃,用烤炉做的)。

二、特色装潢体现出西餐文化:

富丽堂皇的西餐厅和休闲悠然的西餐厅给客人带来的感觉完全不同。前者可能会有更多的企业工作者、管理人喜欢去。后者可能会有更多青年人,追求时尚和西方文化的青年前往消费。所以,合适的装修对你来说很重要。

三、西点师以及服务质量:。

好看的食物可以吸引客人的欣赏,好吃的食物则让客人感觉到味觉的满意。正所谓“色香味”具全,这话一点不假。所以,在聘请师傅的时候经验和手艺非常重要。服务方面,尽量参考服务行业。例如:

(1).菜品的质量必须得到保证一个餐厅经营的基础就是菜品。所以在开业前,餐厅经营者必须对菜品严格把关,保证口味和特色,让客户在开业当天来吃的开心并觉得餐厅非常有特色。

(2).保证餐厅服务质量餐厅服务是一个非常重要的问题,餐厅的服务态度是一家餐厅经营的门面。怎么在开业当天保证服务质量不打折扣,餐厅服务井然有序,减少顾客的抱怨等等,这些在前期准备的时候都要做好对餐厅服务人员的培训工作。

(3).前厅与后厨的配合一定要默契上菜速度也是一家餐厅对于客户体验好坏的重要组成部分。前厅与后厨配合得好,就会加快餐厅的出菜速度,保证食客的用餐体验,确保上菜不出错。这些都是有助于新开餐厅给与顾客的第一印象。

四、店面选址:。

选择经营场所地址之前,先分析你的市场,估算你能投资多少,再进行选址西餐店要想办得久,并且效益好,就必须全方位高人一筹,必须在菜品质量、服务特色、营销手段、营业流程、内部管理、形象设计、企业文化、员工素质与忠诚度、社会公关等方面进行整体设计与运作,只有从整体上全面优化,才能在竞争中处处领先,保持不败,并且迅速发展壮大。

五、店面开业前宣传:

(1)开业前期店内气氛营造与烘托。西餐厅整体活动风格的确立包括餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券、dm单、pop海报、活动气球、等等,在开业前期就要全部准备充分。而在堂内布置方面,也要尽量的突出一种活动氛围,包括张贴活动海报,横幅等等。特别是涉及活动的具体折扣,要用醒目的颜色和字体展现出来,员工方面可以的话尽量统一着装。其实不管餐厅的大小,统一着装都会给人一种整齐感和专业感,在西餐厅开业的时候给顾客的第一印象会比较好。

(2)店外的氛围营造和烘托店外的话可以摆一些花篮、气球、pop海报,这样可以吸引顾客停足观看。还可以放一个气拱门,拱门大小视餐厅大小来定。拱门内容可以写“xx西餐隆重开幕”,开业活动折扣,一定要明显的表现出来等。

美食类账号计划书范文通用篇三

2)活动步骤(分六个阶段完成)。

阶段一(一周):前期准备。

阶段二(三天):调查报告计划书、调查问卷设计。

阶段三(三天):实施调查。

阶段四(三天):资料收集。

阶段五(一周):成果汇总。

阶段六(一周):攥写调查报告。

3)活动所需条件:

调查者与被调查者的配合。

资料:上网查找等。

预期的成果:调查报告。

表达形式:文字,图表,数据,图片等。

6、调查问题设置:组展者会展现场管理与控制;参展商参展情况;消费者(市民)反映。

美食类账号计划书范文通用篇四

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3。有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。

如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。

据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。

寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境

美食类账号计划书范文通用篇五

一、项目名称:帝宫中西茶餐厅(以顾客是上帝的原则,欢迎上帝回家)。

二、经营理念:帝宫是家、客人是朋友。

三、创业目标与商业模式:由于市场需求与更新,满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中低档消费,满足顾客的需求。

四、帝宫茶餐厅经营:中式正餐、西餐牛扒小食,其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等,全天化经营。店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。二楼设立大包、中包、豪包,可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。

六、帝宫营销模式:帝宫将启动酒吧街全民营销,凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。为帝宫带客进餐消费的同时,帝宫将反馈提成,提成月结,共同打造双赢。在教育培训时代来临之际,营销人员主动出击,与各画室、琴行、培训班、酒吧、ktv、发廊进行合作,与期负责人商谈提点、提成,优惠政策、签订合作合同。

费群体充足。行业标兵有醉江南、山海山、现榨花生油、老船长等,都为连锁餐饮。帝宫优势在于:品美丰富,适合大众群体,可满足客人的不同需求。帝宫带领新余新潮流,打破餐饮服务的优先品牌。

八、帝宫宣传模式:帝宫是新余唯一一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。更具有对消费者的吸引力,在同一时间,与新余红十字会进行合作,设立爱心公益基金,每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人进行帮助,并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传,成为第一个爱心公益餐厅。

九、餐饮店设计:店内以镜面效果为主,黑色大理石、金色镜片、白色墙体,黑、白、金三种色彩,不失典雅、奢,临街采用透明钢化玻璃,用植物装饰竹帘,即简单又不失档次,给人感觉绿色、健康。

十、直营餐营运作计划:现如今人工工资增加,早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类,选择外人承包抽点模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店内抽成2.5元,即节约人工成本,又降低管理制度。承包方需签定合作合同,以及人工、水、电成本自负。

同时也可以娱乐,让客人花一份钱两种享受。由于新余本地麻将成为大众的娱乐方式,包厢都设有麻将桌。在设立低消后可供客人娱乐消遣。帝宫vip成员将不受低消限制。

美食类账号计划书范文通用篇六

如今,美食成为了人们生活中不可或缺的一部分。越来越多的人喜欢通过美食探店账号来寻找一家体验好、口味佳的餐厅。作为美食探店账号运营者,我在长期的运营中积累了一些经验和体会,今天我将和大家分享一下关于美食探店账号的运营心得。

第二段:内容。

1.定位和目标。

要进行美食探店账号的运营,首先要明确账号的定位和目标。在众多美食账号中,如何突出自己的特色,吸引更多的粉丝是非常重要的。因此,我注重挖掘及推荐小众餐厅,以及结合地域特色和美食文化,塑造账号的品牌形象。通过定期的用户调研和市场分析,不断改进和优化账号的内容和服务,以提高用户的粘性和口碑。

2.监控和回应。

美食探店账号在运营过程中,需要时刻关注用户的需求和反馈。我会定时监控账号的留言和评论,及时回应用户的问题和建议。与此同时,我也会积极与粉丝互动,分享一些餐厅的背后故事和独家福利,增加用户的参与感和忠诚度。通过与粉丝的良好互动,提高账号的用户活跃度和转化率。

第三段:技巧。

1.精选内容。

在美食探店账号的运营过程中,如何挖掘优质内容是关键。我会定期进行餐厅的考察和品尝,从中挑选出一些有特色、有创意的菜品进行推荐。同时,我也会关注一些热门话题和潮流美食,及时进行报道和分享。通过不断更新账号的内容,吸引更多的用户关注和互动。

2.多渠道推广。

美食探店账号的运营需要多渠道推广,扩大账号的影响力和知名度。我会利用微博、微信公众号、抖音等平台进行美食内容的推广,通过精心设计的标题、配图和标签来吸引用户的点击和分享。同时,我也会与一些餐厅及美食博主进行合作,共同推广账号,增加账号的曝光率和粉丝增长速度。

第四段:困难和挑战。

美食探店账号的运营过程中,也会面临各种困难和挑战。首先,市场竞争激烈,如何突出自己的特色,吸引更多用户是一项艰巨的任务。其次,精选内容的获取和整理是一项繁琐的工作,需要花费大量的时间和精力。此外,与餐厅及博主的合作也需要协商和沟通,需要有一定的谈判和推销技巧。

第五段:总结。

美食探店账号的运营是一项需要综合策划和分析的工作,既要关注用户的需求和反馈,又要挖掘和推广优质内容。在运营过程中,要灵活运用各种技巧和手段,提高账号的曝光率和粉丝增长速度。同时,也要面对各种困难和挑战,不断调整和优化运营策略。通过不懈的努力和实践,才能取得更好的成绩和口碑。

美食类账号计划书范文通用篇七

餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

从周围餐馆的分析:

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。

2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。

现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以xxx诚信﹑服务xxx为宗旨,xxx别具一格xxx为发展的首要举动,xxx餐xxxxxx饮xxxxxx乐xxxxxx闲xxx为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以xxx多元化发展战略xxx在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

1、找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

2、招聘三名厨师和4名服务员,在学校招收一到两名学生做兼职。

3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

4、在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

6、我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的。

7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以xxx良好的服务,积分制xxx如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

美食类账号计划书范文通用篇八

美食探店账号运营是近年来兴起的一种新兴职业,随着人们生活水平的提高和对美食的追求,越来越多的人愿意通过探寻美食来寻找生活的乐趣。而美食探店账号运营就为这些人提供了便利,通过组织、整理和发布美食信息,引领他们更好地发掘美食。因此,美食探店账号运营在现代社会的作用不可忽视。

运营美食探店账号需要遵循一些基本原则,以确保账号的品质和影响力。首先,要坚持真实与客观。作为账号运营者,我们要保持真实客观的态度,对待每一家餐厅的评价都要实事求是,不能过分夸大或贬低。其次,要注重用户体验。美食探店账号运营不仅要提供好吃的美食推荐,还要给用户提供良好的用户体验,包括口味评价、环境描述、价格信息等等。最后,要保持独立与独特。与其他美食账号相比,我们要保持自己的独立性和独特性,通过创造独一无二的内容和观点吸引更多的用户。

第三段:不断学习和探索的重要性。

美食探店账号运营并不是一成不变的,要想保持账号的活跃度和吸引力,必须不断学习和探索。首先,要学习美食知识。只有对美食有扎实的知识储备,我们才能准确地评价和推荐美食,给用户提供有价值的信息。其次,要探索新的美食。随着社会的发展,美食也在不断变化,我们需要时刻关注市场动态,探索新的美食,以满足用户的需求。最后,要学习运营技巧。账号的运营离不开一些基本的运营技巧,包括推广、营销、写作等等,我们要不断学习和提高自己的运营能力,以提升账号的影响力和知名度。

第四段:与用户互动的重要性。

美食探店账号的运营不仅仅是发布美食信息,更重要的是与用户的互动。通过与用户的互动,我们可以了解用户的需求和反馈,更好地为他们提供服务。互动的方式有很多种,可以是回复用户的留言和评论,也可以是组织线下的美食活动,与用户面对面地交流。通过互动,我们可以建立良好的用户关系,提高用户的黏性和忠诚度,同时也可以打造一个更有生命力和活力的美食社群。

第五段:追求品质和专业的态度。

美食探店账号运营需要我们保持追求品质和专业的态度。首先,要追求品质。作为账号运营者,我们要不断提高自己的审美品味和鉴赏能力,严格筛选和发布高品质的美食信息,给用户提供最好的推荐。其次,要保持专业。作为美食探店账号运营者,我们要关注行业动态,了解美食文化,掌握运营技巧,以保持自己的专业性,提供专业的美食推荐和服务。

结尾段:总结全文,强调美食探店账号运营的重要性和未来发展潜力。

通过本文的介绍,我们了解到美食探店账号运营的背景和重要性,以及运营美食探店账号的基本原则和技巧。美食探店账号运营不仅仅是一份工作,更是一种生活态度和追求,通过组织、整理和发布美食信息,让更多的人享受到美食带来的乐趣。未来,随着社会的发展和人们生活水平的提高,美食探店账号运营的发展潜力将不可估量,希望更多的人能够加入进来,共同探索美食的无限魅力。

美食类账号计划书范文通用篇九

 1.  课题题目:xx南宁·东南亚国际旅游美食节项目调查。

 

2.  课题组成员:04信息传播与策划2班。

 

3.  简要背景说明:南宁东南亚国际旅游美食节已经举办了7届,在很大程度刺激了消费,为“食、住、行、游、购、娱”等相关行业创造了不少宝贵商机,旅游美食节活动的经济聚集效应和带动作用如何?为此,我们进行了本次针对性的调查。

 

4.  课题的目的和意义:中国-东盟博览会永久落户南宁,广西也一跃成为中国与东盟旅游合作的桥头堡,给广西带来了巨大的商机,通过调查,发现更大的潜在的商机、找出南宁·东南亚国际旅游美食节的`优势和不足,做大做强南宁·东南亚国际旅游美食节,使成为旅游美食节的名牌子,使美食、文化、经济三点更好的结合发展。

 

5.  活动计划:

 

1)任务分工:

 

  实施调查:全体成员  记录:黄宁

 

2)活动步骤(分六个阶段完成)

 

  阶段一(一周):前期准备

 

阶段二(三天):调查报告计划书、调查问卷设计

 

阶段三(三天):实施调查

 

  阶段四(三天):资料收集

 

  阶段五(一周):成果汇总

 

  阶段六(一周):攥写调查报告

 

3)活动所需条件:

 

  调查者与被调查者的配合

 

  资料:上网查找等

 

  预期的成果:调查报告

 

  表达形式:文字,图表,数据,图片等

 

6、调查问题设置: 组展者会展现场管理与控制; 参展商参展情况; 消费者(市民)反映。

美食类账号计划书范文通用篇十

2、公司的自然业务情况。

3、公司的发展历史。

4、对公司未来发展的预测。

5、本公司与众不同的竞争优势或者。

6、公司的纳税情况。

1、研究资金投入。

2、研发人员情况。

3、研发设备。

4、研发的产品的技术先进性及发。

1、产品的名称、特征及性能用途。

2、产品的开发过程。

3、产品处于生命周期的哪一段。

4、产品的市场前景和竞争力如何。

5、产品的技术改进和更新换代计划。

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键。

金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构。

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不和团结战斗精神。

1、目标市场。

a)细分市场。

b)目标顾客群。

c)5年生产计划、收入和利润。

d)市场规模、目标市场所占份额。

e)营销策略。

2、行业分析。

a)行业发展程度。

b)行业发展动态。

c)行业总销售额、总收入、发。

d)经济发展对该行业的影响程度。

e)政府对行业的影响。

f)发展的决定因素。

g)竞争战略。

h)行业门槛。

3、竞争分析。

a)主要竞争对手。

b)竞争对手的市场策略及所占市。

c)竞争对手可能出现的新发展。

d)竞争策略。

e)在发展、市场和地理位置等方面的。

f)竞争压力的承受能力。

g)产品的价格、性能、质量的市场。

1、营销机构和营销队伍。

2、营销渠道的选择和营销网络。

3、广告策略和促销策略。

4、价格策略。

5、市场渗透于开拓计划。

6、市场营销中意外情况的`应急对策。

1、新产品的生产经营计划。

2、公司现有的生产技术能力。

3、品质控制和质量改进能力。

4、现有的生产设备或者将要购置的。

5、现有的生产工艺流程。

6、生产产品的经济分析及生产过程。

1、投资计划:。

a)预计的风险投资数额。

b)风险企业未来的筹资资本结。

c)获取风险投资的抵押、担保条件。

d)投资收益和再投资的安排。

e)风险投资者投资后双方股权的比。

f)投资资金的收支安排及财务报。

g)投资者介入公司经营管理的程度。

2、融资需求。

a)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要。

资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)。

b)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份金其他来源,如银行贷段等。

1、过去三年的现金流量表。

2、过去三年的资产负债表。

3、过去三年的损益表。

4、过去三年的年度财务总结报告书。

5、今后三年的发展预测。

1、技术风险。

2、市场风险。

3、管理风险。

4、财务风险。

5、其他不可预见的风险。

6、风险控制和防范手段。

1、股票上市。

2、股权转让。

3、股权回购。

4、利润分红。

美食类账号计划书范文通用篇十一

韩式烤肉店与普通的大众餐饮不同,消费人群更年轻,消费意图更明确,开店前的市场调查必不可少。

背景:

韩国烧烤是近几年新兴的一种时尚餐饮项目,随着韩国料理在中国大中型城市的普及,韩国烧烤也迅速进入了消费者的视线。调查显示,中式烧烤和韩式烧烤两大消费者的口味差异,前者偏爱香、麻、辣,后者偏爱香、甜、辣,且大多钟情于韩式烧烤的消费者最初都是被甜辣蘸酱所吸引,这种颠覆中国人传统餐饮口味的饮食具有广阔的市场前景。

但如今,中韩关系相当紧张,矛盾也不断升级。就拿韩国离开中国游客之后,不断萧条的旅游业、以及零售业来看,这种随时爆发的、不确定的政治因素必然会造成巨大的影响。放眼望去,国内的韩餐店也大多门可罗雀。所以,在如今中国人民爱国情绪高涨的时候,这个主打“韩国烧烤店”的计划还需要考虑慎重。

二、投资回报分析。

1.金额预算。

小型自助韩国烧烤店的投资总额一般在5~8万元左右:其中店面租金(按三个月、50平方米算)1.5~2万元;装修及各种设备配置,排风扇、空调、桌椅、锅灶、冷藏柜、餐具等2.5~3.5万元;人力成本1万元。如果投资者资金充裕,可在此投资基础之上,考虑增大店铺面积或加强店内装修特色。另外,投资者须准备2~3万元流动资金,以应付开业后的后续投入或突发状况。

2.收益评估。

烧烤店按20张桌子、每张桌子坐4个人、人均消费30元来计算,每天中午1波顾客,晚上1~2波顾客,日平均营业额则可达6000元左右,按20%的纯利润率计算,日盈利近1200元,月盈利3万多元,投资者可于三个月内收回成本,年盈利可达20万元以上。

三、选址:

自助韩国烧烤与上规模的韩国烧烤店不同,它的客户群在消费时往往并不特别看重店内环境或档次,而更看重“自助”的实在,因此投资者在选址应着重考虑以下三个方面:

1.餐饮一条街。

自助韩国烧烤可选择在餐饮一条街上经营,其好处在于经营前期可获得部分其他餐馆的顾客分流,但需要注意的是,与周边餐饮店的经营内容最好不重复,并且消费规格在同一价位上,可略偏低。

2.店铺不宜过大。

店铺面积最好在40~60平方米以内,不需太大。一是可以控制成本,二是由于店铺不大,只要有几桌人在消费,就能给过路者形成生意颇好的感觉;店铺太大,若前期宣传不到位,反而容易陷入“生意冷清”的恶性循环。

3.交通方便。

首先,附近要有停车位;其次,最好临近公交车站或的士站。都市人生活节奏快,如果让顾客因交通不便花费大量时间,任何餐馆都可能面临被排斥的风险。

四、店铺风格:

装修提醒:

(1)由于店面较小,装修时既要考虑尽量多地安放桌椅,又要避免顾客之间发生碰撞。

(2)由于烧烤油烟重,长期经营,墙面、地面容易形成难以清洗的油迹,因此店内应采用防滑地砖,墙面不宜刷漆,最好选用深黄色系的仿古墙砖。

1.明确主题装修风格。

越来越多烧烤店的崛起,在烧烤店的设计装修上提出了更高的要求。烧烤店装修只有具备自己的主题风格,才能吸引消费者的目光。从烧烤店的整体设计中,各方面的配套设施如桌椅也要和整体主题相一致,例如很多的烧烤店会采用韩式装修风格,会使用榻榻米和盘炕突出韩国文化。

2.餐桌设计。

成功案例湖北邓氏韩国烧烤店约50平方米大小,进门沿主过道左边有7张长桌,每张长桌可供4个人用餐;右边面积较宽,采取两张长桌连接在一起,相当于一张大长桌,两个灶,可供8个人用餐,共6排。整个店内共19张长桌,每张长桌配两条长木凳,比单凳更节约成本和空间。

3.店内装修风格建议。

天然材料如白橡木和混凝土与柔软的织物垫和韩国民间画搭配。韩屋:韩国传统的房子,是为顾客创造用餐空间的主要想法。在入口处,带有周围扶手和石头的木地板上的主要靴子座位代表toenmaru(阳台),作为对客户的热烈欢迎。石材混凝土和白色橡木的色彩对比为气氛带来了现代气息。沿着墙壁放置的木框天花板和韩国民间艺术手绘带来了整个餐厅的一致性。

4.选择明亮的灯光。

5.通风排气设备。

烧烤店不同于其他品类,在就餐的过程中是会有明火和油烟产生的。烧烤店装修时最好在每张烧烤桌上方安装一个排烟管,将烧烤产生的烟雾气体及时排放出室内,降低餐厅的空气浑浊度,优化顾客的用餐环境。

美食类账号计划书范文通用篇十二

在现实社会中,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。拟起创业计划书来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的餐饮美食创业计划书,希望能够帮助到大家。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

一、市场分析。

“不仅是利润,更是服务和问话。”作为这个行业的倡导者,希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。

二、员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

三、餐饮公司形象策略。

在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

随着,中国政府构建社会主义和谐社会的提出。“和谐社会”已经成为一个醒目的新词汇。全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道。这无形当中推动了“和谐社会”四个字潜在的商业价值。绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务,创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。而“和谐社会”四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。

四、投资计划。

“由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时“闪亮全登场”。以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,积极引导顾客绿色消费,使成为稳定的顾客消费群体。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。

经营目的:

1、利用餐厅现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。

3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

经营面积:

3000平方米、200个休闲餐位。

经营目标:

1、设置餐坐200人;

2、人均消费40元;2餐/日。

3、日销售:200人*40元/人=8000元/餐。

(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)。

午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日。

午市+晚市=10400元/日。

4、月销售:午市+晚市=10400元/日*30天=31元/月。

设置部门:

一、前厅服务部:22人。

餐厅经理;1人合计5000元。

主管:1人1200---1500元/人合计1500元。

领班:2人800---1000元/人合计元。

服务:14人600---800元/人合计11200元。

传菜:4人600---800元/人合计3200元。

二、厨务部:18人:

厨务主管;1人。

西餐师傅:3人荷台:3人。

案子:3人西点:2人。

合计26000元。

三、吧台:2人800---1000元/人合计元。

四、收银:2人1000元/人合计元。

五、pa部:4人550元/人合计2200元。

六、库管:1人1000元/人合计1000元。

七、财务:1人1500元/人合计1500元。

八、采购:1人元/人合计元。

九、经营核算:

1、月销售额:31元/月毛利率:68%。

2、毛利:31元/月*68%=212160元/月。

3、人员工资:59600元/月。

一、市场前景。

在中国经济持续高速发展,餐饮市场继续活跃的大背景下,大众化餐饮已经成为中国餐饮业的主体市场,企业的核心竞争力转为由餐饮品牌而定,连锁发展将成为企业扩张的主要模式。而在此同时,自主菜系、管理及服务创新正在成为餐饮业又好又快发展的中心环节,规范化将是中国餐饮业又好又快发展的基本要求。因此要想在捉摸不定的市场中立足不倒,连锁餐饮业模式发展是个不错的选择。乐观判断当前经济发展态势对连锁餐饮业发展的影响,将有利于连锁餐饮企业不断根据外界环境及自身条件调整公司发展战略,以逐步实现最优发展模式。

二、门店简介。

本店发属于餐饮服务行业,主要提供中式午餐和晚餐,包含有各地各种不同的特色炖品及小吃,绝对美味可口富含营养。温馨之家位于福建师范大学学生街,主要的`顾客源是学生,门店开创初期是一家中低档餐饮店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式餐饮连锁店。温馨之家管理团队由……三人组成,另设厨师一位(经验手艺精湛)和服务员两位。不囿常规,积极进取是我们这个团队的特点。创新,踏实,拼搏,奋进是我们店作为将感性认识与理性分析融为一体的企业文化。

作为一个新成立的富有朝气的团体,我们将面临非常激烈的市场竞争,能否准确而有效地找到餐饮业新的切入点和亮点将是我们能否成功盈利的关键所在。正是究于此,我们店选择营养餐饮、独特的设计及高品质服务为突破口,推出补品炖品及家的服务概念,让每一位消费者在获得高营养的同时体验到家一般的温馨。

三门店经营宗旨及目标。

温馨之家餐饮经营理念及宗旨是一切以顾客为重,顾客至上,我们会一直秉承“顾客永远是对的”这一基本原则,努力提高服务质量,给顾客营造家一样的温馨。温馨之家力争在xx年在师大学生街站稳脚跟,并根据经营盈利情况在大学城各学校旁开设分店,最终在大学城的餐饮业中占有一定的份额。

四开店具体步骤。

1预算评估及资金的筹备。

2门店地址选择:福建师范大学学生街。

3门店装潢:有特色、体现家的温馨、灯光要柔和。

4门店设备的购置:餐盘、锅灶、桌椅、灯的购置。

5店员的招聘:厨师、服务员的招聘。

6门店开张:xx年5月开张,开张两天内9折优惠促销提高知名度。

7正常营业。

五营销策略。

前期宣传:

1网络营销:通过qq校友及博客网站宣传营销。

2广告营销(传单):散发传单。

3口碑营销:通过周边的同学或是曾品尝过的顾客宣传。

4第一天营业一次购满20元免费送vip卡。

5支持学生活动,赞助横幅。

营业:

1、注重与顾客关系管理(记住主要顾客的名字口味、多与顾客交流);。

2、鼓励措施:vip积分兑换礼品;。

3、拉近与学生的距离,针对学生相关活动合作举办活动(例如美食秀秀)。

4、注重质量服务促进口碑营销。

5、尽量卖vip会员卡,每张10元。

vip会员卡:

凡购买vip卡的顾客消费时一律9折、消费可积分,积满一定分数可以兑换礼品。

六、餐厅管理结构。

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生3名。

运营理念侧重于以下几点:

文化特色:健康关怀、人文关怀。

产品特色:营养丰富具有家乡特色。

服务特色:感动服务。

环境特色:温馨。

七、市场分析。

1市场需求分析。

随着我国国民经济的快速发展,居民的生活水平越来越高,餐饮消费需求日益旺盛,营业额一直保持较强的增长势头。据统计,近五年来,我国餐饮业每年都以18%左右的速度增长,大概是gdp发展速度的2倍,可以说整个餐饮市场发展态势良好。由于人口众多和中国经济的持续高速发展,在“民以食为天”的文化背景下,中国已经成为世界上最大的餐饮市场。

福建师范大学旗山校区现有学生3万余人,再加上经济的迅速发展,已经具有了巨大的餐饮市场。以往大学生只追求一种物质上的温饱,没有追求营养的全面性,而现今很多大学生在追求温饱的同时更加追求营养,因此营养品应该是一个巨大的市场。由于大多数大学生是在外求学,再加上现实社会的压力,思家之情难免有之,而温馨之家餐饮提供营养补品炖品及家一般的服务,正好可以满足现代大学生在物质和情感上的需要。

2市场竞争对手分析。

福建师范大学学生街矗立着大大小小的餐饮店共40来家,其中规模较大的有14家,其他的都是些小型快餐店或者小排档。所有餐饮店生意都很红火,店主经营收入颇丰。从表面上看,温馨之家要进入此市场面临着巨大的压力。但细细琢磨,其实情况并非如此。以往大学生在校外就食,图的都是快捷便宜和乐趣,但随着卫生意识的提高,很多大学生都追求在高品质卫生下的餐饮服务店里进食。另外目前在学生街的餐饮店的服务质量都不是很好,就餐环境拥挤脏乱,最重要的一点就是他们只提供了物质上的享受而忽略了顾客精神上的追求。温馨之家推出高卫生条件、家一般的服务,正好可以迎合这一市场需求,应该可以在学生街激烈的市场竞争中占有一席之地。

八、财务分析。

2前期宣传:传单1000份200元,赞助横幅150元,vip卡200张100元。

3.运营阶段的成本(月)包括:

员工工资:厨师月工资4000元。

服务生3名3*1500元。

店长兼柜台1500元。

物料采购费用:15000元每月。

水电燃料费用:500元。

4每日运营财务预算及分析。

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日分停业额约800元,收害率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

九、市场风险。

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体无以下几类风险可能:

(1)正在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)物价上涨,价格不易抬高。

(3)翻桌率不高。

十、应对措施。

1、本店主打各地家乡特色营养品、营造家的温馨气氛。

2、严格管理,定期培训人员,打造感动服务。

3、鼓励顾客积极反馈,实时调整。

4、学生推荐,菜单翻新。

5、就餐半小时内的同学可以积分。

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