同行恶意退款申请书 客户恶意申请退款(5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

推荐同行恶意退款申请书(精)一

我从小牙牙学语，便体会到了诗歌的魅力；后来，开始学会了去欣赏，传承它的魅力；现在，辟却世俗兴事，我留连诗歌的浅吟轻唱，也叹息它的门可罗雀。

诗歌，不是仙女、圣女，而是“清水出芙蓉，天然去雕饰”的凡女，自有真意。

“客从东方来”——初识诗词。“一去二三里，烟村四五家。亭台六七座，八九十枝花”，最初学的语言，便是这般轻盈的小诗，朗朗上口，不先声夺人，而是蓄意晚发。“远看山有色，近听水无声。春去花还在，人来鸟不惊”。一副静画，短短二十字，用灵动的语言诉说了它的清朗。“春眠不觉晓，处处闻啼鸟。夜来风雨声，花落知多少”。寥寥数语，自然风象油然 而生……童椎的话语，吟诵着这千年而来的文字，虽是孩童，但也能体会到它的风雅。

诗歌是彼岸之客，远自千年而来，赠予我最初的启蒙，给我最初的文化享受，这魅力自是于心底“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。初识，迷于其魅力。

“将进酒，杯莫停”——与诗为友。一窗秋雨，叹道《秋窗风雨夕》；一朗明月，诵罢《月夜》；一句佳话，莫道《出其东门》。后来，诗词便是我生活的挚友。生活中，我体味到了那些平仄间的情感，想去传承它的文意。

一地的芳华，“四月南风大麦黄，枣花未落桐叶长”，我传承到了诗歌的意境；“野哭千家闻战伐，夷歌数处起渔樵”，我学到了古代人民的疾苦；“十年寒窗无人问，一举成名天下知”，这是古代文人的可悲。

谁说古代典籍已成天书，传统诗词与新时代价值之间虽有隔膜，但这只是时空的差别，每一个人，只要用心去体会，传承，诗歌乐于与友。诗歌对我，便是如此。再识，结友。

“我生君已老”——叹诗今朝，叶嘉莹担忧：“守道一座宝山却不自识，甚至还会为了贪图享乐做出违法之事，这是现代年轻人的悲哀”。

今日，我与诗行，为其“门前冷落车马稀，老大嫁作商人妇”而叹息。一阕词，只在旧书中为自己的命运哭泣，越来越多的人忘记了她们。

诗歌浅吟轻唱只在流光中，岁月蹉跎，年华不兴，这个时代，离她越来越远。

我诗意的幻想，都成了浮萍，任由风打，读诗只成了观望。

这个时代久久不能静下来听诗，叹息诗歌的没落，叹息它的消沉。今朝，叹息！

“一片诗心待明月”，“明月何时照我还？”我与诗歌同行。

天下知人间，自有诗意在。

推荐同行恶意退款申请书(精)二

老师们、同学们：

在上个星期一的升旗仪式上，我们怀着无比沉重的心情，给这束本应继续为绿化美化我们的校园奉献绿意、带来生机的小黄杨，举行了庄严简朴的绿色惋别仪式。当天下午，各班召开了“我爱绿色，我爱生命”的主题班会。在对绿色情谊的追念和对生命安全的探讨中，全校师生“珍爱绿色，珍重生命”的使命感、责任感和紧迫感得以唤醒。

老师们、同学们，绿色是人类生存的忠诚卫士，我们应该把珍爱绿色变成保护环境、和平发展的真心行动。是绿色为我们改善了成长的环境，是绿色家园陪伴我们走过每天温馨的生活，我们没有理由不珍爱绿色。珍爱绿色，请你不要再刻破树的皮衣、摇动树的腰身;珍爱绿色，请你不要再摘掉盛开的鲜花，践踏娇嫩的绿地;珍爱绿色，请你不要再把废纸满地丢弃，更不要随地留下你的痰迹。珍爱绿色，需要大家齐心协力，共同把我们学习、工作、生活的环境改造得更加清洁、更加美丽!

生命对于我们每个人来说都只有一次，我们应该把对生命的珍重变成安全自护的实际行动!是生命为我们提供了成长的强劲支撑，是蓬勃的生命捍卫我们走过有为的人生，我们没有理由不珍重生命。珍重生命，请不要再狂奔乱跑、追逐打闹;珍重生命，请不要再登高临险、盲目活动;珍重生命，请不要再自寻烦恼、自我封闭。珍重生命，需要大家互相提醒、严格自律、学会自护，做到安全警钟时时敲、处处敲，让我们远离危险、相伴平安。

老师们、同学们，一个星期转眼过去了，在今天的升旗仪式就要结束的时候，让我们一起聆听这束已经枯萎的绿色发出的灵魂泣诉吧--

“我曾经是鲜活的绿色，用我全部的生命，点缀着美丽的校园，给可爱的小主人们带来绿的生机，给尊敬的老师们送来绿的祝愿。

我痛心，我呐喊!我的小主人为何如此残忍地把我摧残?!我痛心，我呐喊!我的小主人为何如此无情地对我作了死刑的宣判?!

我本来不该这样早早地死去啊，因为我是你们的朋友，是你们生命摇篮的绿色花边。

我知道，因为我的离去，你们体验到了什么叫后悔，什么叫痛心。亲爱的小主人，尊敬的老师们啊，不要后悔，不要伤悲，不要因为我，让你们的脸上失去洒满温情的灿烂。

快快行动起来吧!用你们的爱心、责任，用你们生命的源泉，精心哺育我的兄弟姐妹--那满园的绿色生命，与你们共享成长的权利，争奇斗妍，生机无限!

我遗憾地走了，走于公元20__年的十一月十二日。我遗憾的同时，也有了一丝的安慰，因为我的灵魂亲眼看到了，看到了在公元20__年十一月十五日的升旗仪式上，有一位身材高大、声音洪亮、情真意诚的老师，高擎着我绿色尚存的身躯，向我的小主人们发出了爱绿护绿的呐喊!

他还说，在以后每周的升旗仪式上，他都将高擎着我渐渐枯萎的身躯，来告诫我亲爱的小主人们共同发出这样的心声，投身这样的行动--‘我爱绿色，我爱生命!’若果真如此，我无眠的灵魂将不再遗憾!

别了，我亲爱的小主人!别了，关心培养小主人们的最可尊敬的老师!但愿我的离去，能唤醒大家对绿色的关注，呵护正在校园内外艰难成长的我的树哥哥、花妹妹、草弟弟，都能枝茂叶繁、花团锦簇、绿草如茵、四季平安!”

老师们、同学们，倾听了这绿色之魂的泣诉呐喊，我们的心灵理应受到最强烈的震撼!让我们坚定地举起右拳，面对这束已经枯萎的绿色，在国旗下庄严宣誓：“我爱绿色，我爱生命，让绿色与生命同行!”

推荐同行恶意退款申请书(精)三

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!今天，我演讲的题目是《与法同行，健康成长》

在的成长道路上，我们有太多次的失败需要自己的重新站立，太多的是非需要自己明辨、理清，太多的希望会突然变为了泡影，太多的失望会让我们陷入迷茫。而一路上，只要我们与法同行，再多的困难也抵挡不住我们青春的脚步。

同学们，21世纪是一个法治社会，所以我们必须知法、守法。然而很多中学生正是因为法律意识淡薄，漠视法律，在不知不觉中误入歧途，最终受到了法律的制裁。所以，我们作为21世纪的青少年，祖国未来的希望，在我们的成长道路上，我们必须与法同行，才会使自己健康成长!

让我们重新好好看看《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，然后扪心自问，我们有谁能完全做到了呢?或许你会说：“每一个人都不可能是十全十美的”。然而同学们，如果我们因此就不去努力做，我们又怎么能够成为合格的中学生呢?

“无规矩不成方圆”，我们不要忽视遵守纪律的作用，以小见大的道理人人都懂。如果你认为违反一下学校纪律没什么大不了，只要我以后不违法就行，那么请你赶快打消这种念头吧!现在小小的放松很可能会酿成将来一次大的失足。何苦要等到受到法律制裁的威严才悔恨呢?所以，要想成为一个知法、懂法、守法、用法的合格的中学生，我们就要从点滴做起。学法源于一点一滴，守法始于一言一行。古语说：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。当冲动袭来时，我们要告诫自己：冲动是魔鬼。因为一个意念可能导致你犯罪，一个想法可能会让你一生流泪。让我们心中时刻铭记法律，铭记法律的威严与壮义。

作为新一代的我们，要弘扬法律精神，争做时代先锋。现在，我们要从一名合格的中学生做起，当我们走出校园，融入社会这个大家庭后，才能真正成为一名知法，懂法，守法的好公民。当你的合法权益受到侵害时，能积极主动地利用法律武器，来维护自己的正当权益;当你踌躇不前时，把法律当作正义的化身，为你指明正确的道路。

同学们，让我们一起来学习法律，遵守法律，在法律这座雄伟的大厦的庇护下健康成长吧!

推荐同行恶意退款申请书(精)四

过去我家门前的十字路口没有红绿灯，经常会发生交通事故，不断有人受伤、死亡。下头就是一个很悲惨的事例。

在我很小的时候，有一天，妈妈领着我正在楼下玩。只见一位阿姨带着一个大约三岁的孩子过马路，要从对面来我们这边。正当那位阿姨走在马路中间的时候，忽然驶来一辆白色的汽车，只听到“吱”的一声，就在一瞬间，阿姨身边的孩子，躺在了汽车前面的地面上。当救护车呼啸而来时，小孩已经离开了人世。至今我还忘不掉那位阿姨撕心裂肺的呼喊。

这件事过去之后，又有许多的惨案接二连三的发生，令许多人痛不欲生。

“红灯停，绿灯行，过马路要走斑马线”，这么简单的交通规则却经常会有人违反，“喝酒误事”人人都明白，可有些司机还是照喝不误。这不是在往“枪口”上撞吗？

当我在报纸上看到“每年有18万以上15岁以下青少年死于交通事故，数十万人残疾”的时候，真正明白了“生命的短暂”。在那些交通事故数字的背后，是生命的熄灭，是家庭永远无法愈合的伤痛。翻一次隔离栏，闯一次红灯，少走一次人行道，离危险就进一步。

教师告诉我们遵守交通规则，不仅仅是为了自我和他人行路顺畅，也是人们个人修养的体现。

最近，我家门前最终安上了红绿灯，这使附近居民都很高兴。

做为一名优秀的少先队员，为了自我的生命安全，我要做到以下几条：

1、遵守交通规则，走路要走人行道。

2、横穿马路或走交叉路口时，要注意观察信号灯。

3、不在车道上徘徊或与其他小朋友嬉闹，决不再汽车驶近时横穿马路。

4、不翻越、攀登隔离栏等交通设施。

随着科技和交通工具的发达，当自我站在像流水般的车辆面前时，应当时刻提高警惕——让安全与我同行。

推荐同行恶意退款申请书(精)五

1.如果问题非常大，任何解决问题的小进步都有价值，有时候不一定非得找到“对策”。21世纪许多令人困惑的管理难题都属于“你只能努力解决的问题”，这些问题可能会地址短暂的调整方案，但是如果对这些问题付出持续的、富有创造力的努力，往往收效颇丰。

2.如果经典的商业模式突然导致了公司的死亡，唯一的可能是环境本身发生了巨变。把短暂误当永恒的公司注定将措施未来。今天，任何事物都是短暂的。

3.妨碍组织及时调整与变革的所有障碍中有三项尤为严重：第一，管理团队倾向于否定和忽视公司战略重组的需要;第二，眼前缺少令人信服的替代方案，故而担心引发战略瘫痪;第三，分配的强制性阻碍了为新项目配置人力与资金。

4.在公司组织层级中，越是高层越倾向于拒绝承认那些令人不安的事实。由于缺乏亲身体验，他们很难相信那些从公司竞争前沿传来的阵阵警钟。

5.公司高层必须像风险投资家一样，对一些战略选择进行投资组合，并且必须抵制过早地将投资集中于一两个“必然成功”的项目中的诱惑。

6.在大部分公司里，管理者的权力大小与他所鞥管理控制的资源数量直接相关，不仅如此，管理者个人的成败往往单一地取决于他所管理的部门或项目的绩效。因此，即使新项目非常吸引人，管理者也往往从心里拒绝将资源重新进行分配。

7.当管理者将大量金钱耗费在逐渐衰退的商业模式上，过度投资于回报率正在逐渐降低的项目上时，管理者则逐渐丧失了防范战略风险的能力。以下几项关键的管理创新尤为重要：如何确保“令人不安的消息”不会随着组织层级的上升而被忽略或漠视?如何构建能持续产生新战略选择的管理流程?如何加速资源从遗留的项目中调出，重新分配给对未来发展更为关键的新项目?

8.网络赋予消费者更多的权力，进一步削弱了利润空间。此外，互联网几乎将交易成本降为零。比如，新的乐队根本不需要通过唱片公司，也可以通过类似社交网站一样的社会网络吸引粉丝。

9.至今还有许多首席执行官不愿意承认公司未来可能获利亿万美元的项目或许最初来源于公司的小时工或马路推销员的想法。不论是谁，一旦坐在无趣的公司办公桌前工作，都很难发挥出创造潜力。

10.制约公司创新的真正桎梏是旧的思维模式。

11.现代组织从某种程度上剥夺了人类的适应性和创造力，人们每天在上班，但许多人只是在梦游。

12.公司所面临的挑战是：彻底改造管理系统以激励员工每天都发挥才干。

13.虽然很多工具可以让员工更服从、更勤奋，但却不能让员工更创新更忠诚。

14.如果我们运用监督职能多家干涉，如果我们制定更为严格的管理流程制度加以约束，人们对工作就更没有激情。短暂的兴奋可以产生惊人的情绪，但却无法带来长久滋润的、连绵不绝的激励。

15.责任感来源于一种真正的使命感、可能性，或者愤怒。你若想获得员工慷慨五四的奉献，唯一的方法就是让员工感受到他们正在为达成一个崇高的信念而奋斗。

16.实际上，这种赋予员工的高度自治权与员工的高度责任感是互相匹配的，在保障员工自由运用决策权的同时推动了公司的发展。

17.当同事们认为某个合伙人能担任领导时，他就是领导。一个领导的影响力，来自于他展现出的做事的能力，以及作为团队建设者的卓越性。

18.在一个高信任、低敬畏的组织里，员工不需要太多的监管——他们需要指导和支持，而不是老板时时在左右。

19.自发的承诺在很多时候比服从有价值得多。

20.权力的重新分配是使得组织更有适应能力、更具创新性、更能吸引人的主要途径之一。一个民主政府在管理国家上可能不是最有时间和成本效率的，但是，最终民主政府的生活质量远远超过你在专制政府中所能见到的。

21.经济价值越来越多地成为员工在工作中发现的灵感、使命感和快乐感的产物。

22.在不连续的世界里，最重要的不是公司在某一时点的竞争优势，而是公司长期的进化优势。

23.一个核心的管理原则是，在达成重要决策时，所有利益相关方都应该在场。这里的落实是，所有会受此决策影响的人都有权利直接参与决策制定过程，也有权利否决。

24.拥有丰富旧技术的人永远不会拥抱新技术，反而是外部人，由于不能从现状中得到任何好处，更希望去改变。当你沉浸在主流世界中时，你很难像一个外部人那样思考。

25.权力越集中在一些高管手中，系统就越缺乏活力。

26.追求规模和效率优势使得工人和重要的资源失去了联系，这样做的结果就是不可避免地扩大了管理等级。员工并不缺乏智慧和经验，他们缺乏的是信息和机会。

27.公司要超越，必须确保员工的最优先选择是自我兴趣而不是公司兴趣。没有它，公司得建立程序去迫使、规劝和强迫人们去做工作。

28.在21世纪，秩序化无法带来出众的绩效。

29.将异己分子排挤出组织的观点充斥着大部分管理者的理念。当然，与标准的偏离有时可能会减少价值，如产品质量的降低。然而，一个一心追求秩序性的组织，可能会无法区分降低价值的无序和创造价值的无序。这导致的风险是，旨提升一致性的管理系统会因剔除了所有类型的变异——好的或坏的——而灭亡。因为精确性和不变性使得公司快速丧失产生高于回报平均值的能力，因此公司将不得不学习和热爱无序。在实践中，这意味着管理系统需要大量新的、背离传统的规则。

30.作为管理者，你的任务是让公司的管理系统鼓励战略性的预适应。在任何一个系统中，差异性决定了它的适应能力。

31.事实上，员工的聪明和智慧，以及他们的才智被尊重的程度，决定了有多少价值被创造。真正的挑战，不是聘用或培养伟大的领导者，而是创建一个在并不完美的领导下也能发展的公司。

32.增加短期团队的使用，并使得个体在不同团队流动，就是“缩短街道”的途径。

33.当高层管理者的智力资本比其权力折旧更快时，公司就会丧失其未来发展的方向。权力和智力之间的失调是战略不适应最常见也是最致命的根源。

34.当人们做他们想要做的事情的时候，最有激情。抓自己痒处的自由，因为你的贡献而获得的信任，同行的评议——这就是自选规则，而且这不是极需大胆的尝试。你必须设立一个管控系统，鼓励越来越多的员工花费越来越多的时间在他们所选择的项目上。这样做的回报就是：不断增长的责任感和热情。

35.在后管理时代，技术的进步已经不是主要问题。如果我们不改变我们的管理基因，用网络来变革管理工作的力量将无法发挥。