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合金研发项目申请书 合金研发项目申请书模板(9篇)

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合金研发项目申请书 合金研发项目申请书模板(9篇)
2023-01-16 09:49:59    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

关于合金研发项目申请书(精)一

乙方:_________________*院国家重点实验室

为完成特种合金紧固件专用涂料项目的研发,甲乙双方经过充分协商,本着平等自愿、互利有偿和诚实信用的原则签订本协议,双方承诺共同恪守。

一、合作的内容与目标

乙方依据甲方项目的研发计划,提供试验、测试等技术支持,通过双方合作互动、优势互补,共同完成项目研发工作。

二、双方的权利与义务

(一)甲乙双方共同的权利与义务

1、合作范围内的项目资料、项目信息与对方共享;

2、共同组建项目团队,完成项目策划、论证、设计开发、项目实施等工作。

3、双方定期沟通和研讨项目进展情况,及时解决技术问题。双方各自指定项目联系人,变更联系人应及时通知对方。

(二)甲方的权利与义务

1、甲方负责立项和项目可行性论证,制定项目计划,投入项目研发资金。

2、甲方应提供项目研发所需的现场生产试验设备和条件。

3、甲方应积极配合乙方的技术支持工作,为乙方提供工作便利,支付相应费用。

(三)乙方的权利与义务

1、乙方有权了解甲方技术开发进展情况,并随时提出建议。

2、乙方提供指定技术人员配合甲方完成项目。

3、乙方提供的人员应按照甲方要求完成相关工作。

三、知识产权

在本协议有效期间内,双方利用原有的技术积累和成果,为该项目所完成的新的技术成果,归甲乙双方共有,双方可共同申请知识产权保护。

四、保密

(一)协议双方都有为对方保守经济、技术等商业秘密的责任,协议双方均不得泄露本协议所涉及的保密信息。

(二)此保密约定条款在协议终止后壹年内有效。

五、协议有效期

本协议的有效期与项目计划期一致,自20__年10月10日至20__年12月31日。

因不可抗力致使本协议的履行成为不必要或不可能,可以解除本协议。

六、适用法律和争议解决

(一)本协议的订立、效力、解释、履行适用中华人民共和国法律。

(二)本协议未尽事宜由双方协商解决,若协商不果,应依据法律申请仲裁或诉讼。

本协议一式两份,双方各执一份。协议签署加盖公章后生效。

~1/2~

甲方:_________________乙方:_________________

授权代表签字:_________________授权代表签字:_________________

日期:_________________日期:_________________

关于合金研发项目申请书(精)二

甲方:(以下简称为甲方)

乙方:山东新裕东铝业有限公司(以下简称为乙方)

根据《民法典》有关条款,双方本着互利、互惠原则,就甲方装饰所需材料铝合金建筑型材与乙方建立供需合作关系。经协商达成如下协议:

一、双方责任与义务:

(一)甲方责任与义务

1.甲方指定乙方为建筑结构材料供应商,产品为铝合金建筑型材,品牌为,品种和种类另附;

2.甲方根据公司整体工程材料计划,定期向乙方提供材料需求材料供应合同信息;

3.甲方负责安排门窗加工安装工程承包商必须选择乙方“裕东”牌铝合金建筑型材产品;

4.甲方负责给乙方办理结算,协调乙方与客户、施工队之间的关系。

(二)乙方责任与义务

1.乙方根据甲方需求提供不同规格材料,并且应按甲方要求提供相应产品的检验报告和合格证书,以保证该材料是具有有效资质的正规厂家生产的合格产品。乙方提供的此类材料应符合国家相关产品标准。

2.乙方所有材料价格均以乙方提供的报价单为准,如遇到材料行业价格调价,乙方应在甲方(或其工程承包商)下订单时告知对方,调整价格在经双方确认后生效;

3.乙方应具备足够的营业场地及较强的资信实力;

4.乙方须无条件对有质量问题的材料退、换货;

二、乙方所供材料(产品)种类、价格:

乙方所提供的材料价格、品种、规格、数量等必须符合施工预算与设计要求。

三、验收及质量保障:

1.乙方按照甲方统一制定的“材料订单”及相关程序,安排所供材料;

2.乙方对所供材料必须提供下列质量保障:

1)甲方及施工队验收时发现质量问题当场退换;

2)施工时发现质量问题及时调换,承担所发生相关费用;

3.发生质量问题纠纷时,根据国家相关材料标准解决。

四、结算

1.乙方凭甲方(或其工程承包商)负责人签字的“材料订单”和销售合同规定结算,一批(每个订单)一结,款清发货;

2.协议存续期间,如甲乙任何一方提出终止协议,必须提前3天以书面通知对方、否则应赔偿对方相应赔偿金。

五、其他

1.乙方可向甲方提供相应资质;

2.双方随时根据市场情况,对材料价格进行信息交流协商调整、否则不予价格执行;

3.本协议未尽事宜,另行商定,并以附件形式纳入本协议;

4.本协议一式两份,双方各执一份,自甲、乙双方签字盖章之日生效,直至一(一)3条指定工程竣工。

备注:

甲方(盖章)乙方(盖章)

代表(签字)代表(签字)

日期:年月日日期:年月日

关于合金研发项目申请书(精)三

客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明

从11月份以来,

已经完成如下新产品方案开发:

1)akb01键盘,有线,无线。

2)akb5712超薄蓝牙键盘

3)apa168吸盘支架

4)触控笔夹,及耳机线夹。

5)apa178合形器

6)rcr014,013读卡器

7)改进老款鼠标,提升直通率。

在开模中及待开模,改模的产品:

1)苹果风格键盘三款,待开模。

2)akb5713,akb5714,两款键盘,在开模中。

3)dtp501-xs三合一手写板要改模。

4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。

5)苹果线壳,线sr,待开模。

6)抄外形usbhub,在开模中。

还在进行中的产品:

1)陈学明的,k5,k2键盘,易隆触摸tochkb。

2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,

3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。

4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,蓝牙小音箱。

1)将2.4g键盘鼠标pcb工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;

2)将2.4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本

在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:

1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、结构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;

2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力

4.研发团队建设及部门文化建设

1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率

2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩,尽量以数据和事实进行说明

1.产品的开发

1)新增加kb,蓝牙kb,ipad周边,吸盘支架,合形器,读卡器极大丰富了现有产品线;

2)在原有的2.4g键盘鼠标系列的基础上,新增加了2款外观新颖的键盘,从而增加了客户的可选性;

3)变更了旧的2.4g键盘鼠标pcb封装贴片工艺改为邦定工艺dice方案,此方案将大幅度的降低产品的电子成本,提升产品的市场竞争能力

2.研发部内部项目组工作模式的建立

在研发部内部项目组产品开发模式的建立,全面提升项目组成员在工作中的积极性,创造性,默契感以及信息沟通的流畅性,这将有效的提高工作效率,降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度

3.导入成本核算机制

在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本,以最具竞争力的价格进入市场。

客观公正地检讨部门本年度工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。

1.新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度,品质介入新产品开发过程的时间点太迟,造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来,并被带入到试产、量产阶段,影响到新产品开发速度,加大了产品的质量风险。

改善措施:建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度,在技术系统内部,推动全流程的项目组式新产品开发流程,集中研发部、工程部(增加其部门)、品质部的优势资源协同开发,将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期,降低新产品技术风险,缩短新产品从概念设计到量产的时间。

2.新产品从想法到确立外形,时间太长,影响开发时间。

改善措施:增加id工程人员,规定每月出一定量产品外形,并做市场调查对比报告,与副总确立最终外形。

3.新产品结构画好,确认在哪一家开模时间过慢,影响开发时间。

改善措施:采购加强这一块,要么威立达明年,增加模房部门。

4.因为招聘难度较大,研发工业设计师团队建设,滞后于公司的发展需求,人力比较缺乏,已经在一定程度影响到新产品设计开发;

改善措施:希望在,公司能够加大工业设计师团队招聘力度,同时,研发部也会加强此岗位的培训,尽快提升工业设计师团队的规模及实力。

关于合金研发项目申请书(精)四

客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明

从11月份以来,

已经完成如下新产品方案开发:

1)akb01键盘,有线,无线。

2)akb5712超薄蓝牙键盘

3)apa168吸盘支架

4)触控笔夹,及耳机线夹。

5)apa178合形器

6)rcr014,013读卡器

7)改进老款鼠标,提升直通率。

在开模中及待开模,改模的产品:

1)苹果风格键盘三款,待开模。

2)akb5713,akb5714,两款键盘,在开模中。

3)dtp501-xs三合一手写板要改模。

4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。

5)苹果线壳,线sr,待开模。

6)抄外形usbhub,在开模中。

还在进行中的产品:

1)陈学明的,k5,k2键盘,易隆触摸tochkb。

2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,

3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。

4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,蓝牙小音箱。

1)将2.4g键盘鼠标pcb工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;

2)将2.4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本

在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:

1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、结构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;

2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力

4.研发团队建设及部门文化建设

1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率

2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩,尽量以数据和事实进行说明

1.产品的开发

1)新增加kb,蓝牙kb,ipad周边,吸盘支架,合形器,读卡器极大丰富了现有产品线;

2)在原有的2.4g键盘鼠标系列的基础上,新增加了2款外观新颖的键盘,从而增加了客户的可选性;

3)变更了旧的2.4g键盘鼠标pcb封装贴片工艺改为邦定工艺dice方案,此方案将大幅度的降低产品的电子成本,提升产品的市场竞争能力

2.研发部内部项目组工作模式的建立

在研发部内部项目组产品开发模式的建立,全面提升项目组成员在工作中的积极性,创造性,默契感以及信息沟通的流畅性,这将有效的提高工作效率,降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度

3.导入成本核算机制

在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本,以最具竞争力的价格进入市场。

客观公正地检讨部门本年度工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。

1.新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度,品质介入新产品开发过程的时间点太迟,造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来,并被带入到试产、量产阶段,影响到新产品开发速度,加大了产品的质量风险。

改善措施:建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度,在技术系统内部,推动全流程的项目组式新产品开发流程,集中研发部、工程部(增加其部门)、品质部的优势资源协同开发,将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期,降低新产品技术风险,缩短新产品从概念设计到量产的时间。

2.新产品从想法到确立外形,时间太长,影响开发时间。

改善措施:增加id工程人员,规定每月出一定量产品外形,并做市场调查对比报告,与副总确立最终外形。

3.新产品结构画好,确认在哪一家开模时间过慢,影响开发时间。

改善措施:采购加强这一块,要么威立达明年,增加模房部门。

4.因为招聘难度较大,研发工业设计师团队建设,滞后于公司的发展需求,人力比较缺乏,已经在一定程度影响到新产品设计开发;

改善措施:希望在,公司能够加大工业设计师团队招聘力度,同时,研发部也会加强此岗位的培训,尽快提升工业设计师团队的规模及实力。

关于合金研发项目申请书(精)五

甲方: (业主)

乙方: (安装施工方)

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、行政法规,遵循

平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方商定如下条款,共同遵守执行。

一、 施工概况

甲方指定居室的客厅阳台,厨房生活阳台、主次卧安装铝合金窗或不锈钢防护栏等,

具体如下,

二、 甲方材质要求

双层钢化处理玻璃 品牌 厚度 + mm

铝合金型材 品牌 厚度 mm

不锈钢方管 材质 品牌 厚度 mm

不锈钢方管 材质 品牌 厚度 mm

其他耗材、配件为:

三、 安装质量检验保证

1,铝门窗框安装必须连接牢固扎实,对角相等,整体平整无翘曲,窗门扇密封不漏水,推拉或平推顺畅自如,铝合金靠居室面不能有明显划痕缺陷。

2.材质和工艺与合同签订时约定一致,必要时乙方须提供材质小样做检验核对标准,玻璃必须做钢化处理。铆接和焊接点做好光整及防锈处理。

3.乙方如因材料或施工质量达不到要求所产生的后果由乙方负全责。

四、 安全约定:

1.乙方安装进场遵守甲方小区物业管理、做好备案

2.乙方在运输和施工过程中自行检查所使用高处作业的安全技术设施工具,自愿承担工程施工过程发生的全部安全风险。

3.乙方在施工过程中出现的任何财产和人身安全事故均由乙方承担全部相应责任。与甲方无关。

4.乙方必须严格执行安全施工规范施工,绝对不得违章作业否则甲方有权

责令乙方停工改正,情节严重作自动退场处理。

五、 安装价格

铝合金推拉窗: 元/mm2

不锈钢防护栏: 元/mm2

活动窗户免费配按不锈钢丝纱窗

费用总计 元 大写 元

六、 付款方式:

1.为确保安装质量和售后服务,按总款 %或 作为质保金,待

(约定情形)后付清。

七、 本合同如有未尽事宜,双方协商解决。

八、 合同一式两份,双方各执一份。自双方签字盖章之日起生效。

甲方: 日期

乙方: 日期

关于合金研发项目申请书(精)六

一、20xx年部门主要工作职责执行情况

客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明

1. 新产品线开发

从20xx年11月份以来,已经完成如下新产品方案开发:1)akb01键盘,有线,无线。2)akb5712 超薄蓝牙键盘3) apa168 吸盘支架4)触控笔夹,及耳机线夹。5)apa178 合形器6)rcr014,013读卡器7)改进老款鼠标,提升直通率。在开模中及待开模,改模的产品:1)苹果风格键盘三款,待开模。2) akb5713,akb5714,两款键盘,在开模中。3) dtp501-xs三合一手写板要改模。4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。5)苹果线壳,线sr,待开模。6)抄外形usbhub,在开模中。还在进行中的产品:1)陈学明的,k5,k2 键盘,易隆触摸toch kb。

2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,蓝牙小音箱。

2. 原有产品线完善

1) 将2.4g键盘鼠标pcb工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;2)将2.4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本

3. 新产品开发流程建设

在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、结构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力

4. 研发团队建设及部门文化建设

1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。二、20xx年部门主要工作业绩

客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩,尽量以数据和事实进行说明1. 产品的开发

1) 新增加kb, 蓝牙kb,ipad周边,吸盘支架,合形器,读卡器极大丰富了现有产品线;

2) 在原有的2.4g 键盘鼠标系列的基础上,新增加了2款外观新颖的键盘,从而增加了客户的可选性;3) 变更了旧的2.4g 键盘鼠标pcb封装贴片工艺改为邦定工艺dice方案,此方案将大幅度的降低产品的电子成本,提升产品的市场竞争能力

2. 研发部内部项目组工作模式的建立在研发部内部项目组产品开发模式的建立,全面提升项目组成员在工作中的积极性,创造性,默契感以及信息沟通的流畅性,这将有效的提高工作效率,降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度

3. 导入成本核算机制

在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本,以最具竞争力的价格进入市场。

三、20xx年部门工作难点、不足分析和改善措施

客观公正地检讨部门本年度工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。

1. 新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度,品质介入新产品开发过程的时间点太迟,造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来,并被带入到试产、量产阶段,

影响到新产品开发速度,加大了产品的质量风险。

改善措施: 建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度,在

技术系统内部,推动全流程的项目组式新产品开发流程,集中研发部、工程部(20xx年增加其部门)、品质部的优势资源协同开发,将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期,降低新产品技术风险,缩短新产品从概念设计到量产的时间。2.新产品从想法到确立外形,时间太长,影响开发时间。改善措施: 增加id工程人员,规定每月出一定量产品外形,并做市场调查对比报告,与副总确立最终外形。3.新产品结构画好,确认在哪一家开模时间过慢,影响开发时间。改善措施: 采购加强这一块,要么威立达明年,增加模房部门。4.因为招聘难度较大,研发工业设计师团队建设,滞后于公司的发展需求,人力比较缺乏,已经在一定程度影响到新产品设计开发;改善措施: 希望在20xx年,公司能够加大工业设计师团队招聘力度,同时,研发部也会加强此岗位的培训,尽快提升工业设计师团队的规模及实力。

关于合金研发项目申请书(精)七

客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明

从11月份以来,

已经完成如下新产品方案开发:

1)akb01键盘,有线,无线。

2)akb5712超薄蓝牙键盘

3)apa168吸盘支架

4)触控笔夹,及耳机线夹。

5)apa178合形器

6)rcr014,013读卡器

7)改进老款鼠标,提升直通率。

在开模中及待开模,改模的产品:

1)苹果风格键盘三款,待开模。

2)akb5713,akb5714,两款键盘,在开模中。

3)dtp501-xs三合一手写板要改模。

4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。

5)苹果线壳,线sr,待开模。

6)抄外形usbhub,在开模中。

还在进行中的产品:

1)陈学明的,k5,k2键盘,易隆触摸tochkb。

2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,

3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。

4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,蓝牙小音箱。

1)将2.4g键盘鼠标pcb工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;

2)将2.4g键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本

在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:

1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、结构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;

2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力

4.研发团队建设及部门文化建设

1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率

2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩,尽量以数据和事实进行说明

1.产品的开发

1)新增加kb,蓝牙kb,ipad周边,吸盘支架,合形器,读卡器极大丰富了现有产品线;

2)在原有的2.4g键盘鼠标系列的基础上,新增加了2款外观新颖的键盘,从而增加了客户的可选性;

3)变更了旧的2.4g键盘鼠标pcb封装贴片工艺改为邦定工艺dice方案,此方案将大幅度的降低产品的电子成本,提升产品的市场竞争能力

2.研发部内部项目组工作模式的建立

在研发部内部项目组产品开发模式的建立,全面提升项目组成员在工作中的积极性,创造性,默契感以及信息沟通的流畅性,这将有效的提高工作效率,降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度

3.导入成本核算机制

在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本,以最具竞争力的价格进入市场。

客观公正地检讨部门本年度工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。

1.新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度,品质介入新产品开发过程的时间点太迟,造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来,并被带入到试产、量产阶段,影响到新产品开发速度,加大了产品的质量风险。

改善措施:建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度,在技术系统内部,推动全流程的项目组式新产品开发流程,集中研发部、工程部(增加其部门)、品质部的优势资源协同开发,将新产品设计缺陷消灭在产品开发初期,降低新产品技术风险,缩短新产品从概念设计到量产的时间。

2.新产品从想法到确立外形,时间太长,影响开发时间。

改善措施:增加id工程人员,规定每月出一定量产品外形,并做市场调查对比报告,与副总确立最终外形。

3.新产品结构画好,确认在哪一家开模时间过慢,影响开发时间。

改善措施:采购加强这一块,要么威立达明年,增加模房部门。

4.因为招聘难度较大,研发工业设计师团队建设,滞后于公司的发展需求,人力比较缺乏,已经在一定程度影响到新产品设计开发;

改善措施:希望在,公司能够加大工业设计师团队招聘力度,同时,研发部也会加强此岗位的培训,尽快提升工业设计师团队的规模及实力。

关于合金研发项目申请书(精)八

发包方:(简称甲方)

承包方:(简称乙方)

甲方将工,确保工程质量和进度,控制成本,根据国家的有关法律、法规,经甲乙双方友好协商,签订本合同供双方共同执行。

第一条:工程项目

一、 工程名称:

二、 工程地点:

三、 承包形式:包工包料、包质量、包安全文明施工,包机械设备及本项目的所有制作、安装、维护、保修。

四、 承包范围与内容:乙方承包工程施工中须要制安的推拉窗,防蚊纱窗、防盗网,并无偿提供铝窗样本给甲方送检,并保证各项检验、检测达标。以上工程保质期为二年,因乙方材料不合格或施工工序不当造成质量、安全问题,由乙方承担相关责任。

五、 材料:本工程指定为凤铝或坚美铝型材,铝合金为90系列、厚2.0,6mm普通玻璃,纱窗铝型材料为1.4厚、纱网为不锈钢,含窗上的所有附件,防盗网202不锈钢(网格不能超过规范要求)。

第二条:工程承包价格

按实际面积结算,铝合金窗每平方米 元(¥ ),铝合金防蚊纱窗每平方米 元(¥100.00)。不锈钢防盗网每平方米 元(¥ )。

第三条:工期

本工程开工日期为 年 月 日 、竣工日期为 年 月 日总工期约 天。

第四条:工程质量和验收要求

1、 工程质量标准按国家现行施工验收规范执行,工程质量必须达到合格标准,工程竣工验收后乙方负责施工的各分部工程验收须达到合格标准。

2、 乙方在每一分项工程完工后应进行自检,合格后通知甲方进行中间验收,方可进行下一道工序施工。

3、 乙方按照设计图纸、变更通知、施工规范及有关规定和施工员技术交底要求施工,施工中乙方必须服从甲方指挥,严把质量关。

第五条:安全生产

1、 乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的安全制度,服从现场甲方质安员和有关管理人员的监督管理。

2、 进入施工现场人员必须按规定戴好安全帽,不准穿拖鞋和硬底鞋上班。

3、 乙方人员要自觉遵纪守法,按当地派出所及有关单位办好相关证件,各班组要定期给全体职工进行安全、防火、防盗等教育,严禁打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为。

第六条:工程支付

工程进度款的支付:铝合金外框架安装全部完成付总价的20%,完成所有固定玻璃安装付总价的40%,完成所有窗叶安装及处理好防水胶并清理好窗上附带物后付总价的30%,其余10%在工程验收合格后二年内付清。

第七条:甲方权利与义务

1、 在合同签订后,负责提供乙方门窗表二份,楼层平面图一份。此图纸为各层门窗的型号,并不代表尺寸,乙方必须按现场尺寸认真处理好,做到准确无误。

2、 甲方根据业主要求及现场工程进度情况、质量情况,有权要求乙方对人员进行调整,甲方有权责令乙方在严重违反施工操作规程造成重大质量安全事故,给甲方经济造成影响的人员退出施工现场。

3、 及时签收乙方完成的各分项工程、及时支付乙方进度工程款。

第八条:乙方的权利、义务

1、 乙方人员进场后必须接受施工安全教育并自觉学习施工安全知识,同时应提供身份证协助办理暂住证,并且及时做好安全教育签证表。

2、 乙方对所雇用的现场人员必须进行法纪教育、施工安全教育、文明施工教育。对在工地出现的违法、违纪、违反工地管理条例造成的恶性事件的人员予以清场。

3、 隐蔽工程验收时乙方管理人员必须参与验收,对发现问题立即整改,不得拖延,直至验收合格为止。

4、 乙方严格按要求制作、安装,所有配件要符合规范要求,乙方安装时必须塞缝、确保缝隙保满不渗水。

5、乙方必须合理使用甲方原材料,造成浪费双倍赔偿.

第九条:其它事项

甲方代表签字: 乙方签字: 本合同未尽事项甲乙双方友好协商解决。 本合同一式二份,甲乙双方签字生效,结算付清款后自动失20xx年 月日。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于合金研发项目申请书(精)九

甲方(买方):

住所:

联系电话:

乙方(卖方):

住所:

联系电话:

甲方将工,确保工程质量和进度,控制成本,根据国家的有关法律、法规,经甲乙双方友好协商,签订本合同供双方共同执行。

第一条、工程项目

1、工程名称:

2、工程地点:

3、承包形式:包工包料、包质量、包安全文明施工,包机械设备及本项目的所有制作、安装、维护、保修。

4、承包范围与内容:乙方承包工程施工中须要制安的推拉窗,防蚊纱窗、防盗网,并无偿提供铝窗样本给甲方送检,并保证各项检验、检测达标。以上工程保质期为_______年,因乙方材料不合格或施工工序不当造成质量、安全问题,由乙方承担相关责任。

5、材料:本工程指定为凤铝或坚美铝型材,铝合金为_______系列、厚_______,_______mm普通玻璃,纱窗铝型材料为_______厚、纱网为不锈钢,含窗上的所有附件,防盗网_______不锈钢(网格不能超过规范要求)。

第二条、工程承包价格

按实际面积结算,铝合金窗每平方米_______元(¥_______),铝合金防蚊纱窗每平方米_______元(¥_______)。不锈钢防盗网每平方米_______元(¥_______)。

第三条、工期

本工程开工日期为_______年_______月_______日、竣工日期为_______年_______月_______日总工期约_______天。

第四条、工程质量和验收要求

1、工程质量标准按国家现行施工验收规范执行,工程质量必须达到合格标准,工程竣工验收后乙方负责施工的各分部工程验收须达到合格标准。

2、乙方在每一分项工程完工后应进行自检,合格后通知甲方进行中间验收,方可进行下一道工序施工。

3、乙方按照设计图纸、变更通知、施工规范及有关规定和施工员技术交底要求施工,施工中乙方必须服从甲方指挥,严把质量关。

第五条、安全生产

1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的安全制度,服从现场甲方质安员和有关管理人员的监督管理。

2、进入施工现场人员必须按规定戴好安全帽,不准穿拖鞋和硬底鞋上班。

3、乙方人员要自觉遵纪守法,按当地派出所及有关单位办好相关证件,各班组要定期给全体职工进行安全、防火、防盗等教育,严禁打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为。

第六条、工程支付

工程进度款的支付:铝合金外框架安装全部完成付总价的_______%,完成所有固定玻璃安装付总价的_______%,完成所有窗叶安装及处理好防水胶并清理好窗上附带物后付总价的_______%,其余_______%在工程验收合格后_______年内付清。

第七条、甲方权利与义务

1、在合同签订后,负责提供乙方门窗表_______份,楼层平面图_______份。此图纸为各层门窗的型号,并不代表尺寸,乙方必须按现场尺寸认真处理好,做到准确无误。

2、甲方根据业主要求及现场工程进度情况、质量情况,有权要求乙方对人员进行调整,甲方有权责令乙方在严重违反施工操作规程造成重大质量安全事故,给甲方经济造成影响的人员退出施工现场。

3、及时签收乙方完成的各分项工程、及时支付乙方进度工程款。

第八条、乙方的权利、义务

1、乙方人员进场后必须接受施工安全教育并自觉学习施工安全知识,同时应提供身份证协助办理暂住证,并且及时做好安全教育签证表。

2、乙方对所雇用的现场人员必须进行法纪教育、施工安全教育、文明施工教育。对在工地出现的违法、违纪、违反工地管理条例造成的恶性事件的人员予以清场。

3、隐蔽工程验收时乙方管理人员必须参与验收,对发现问题立即整改,不得拖延,直至验收合格为止。

4、乙方严格按要求制作、安装,所有配件要符合规范要求,乙方安装时必须塞缝、确保缝隙饱满不渗水。乙方必须合理使用甲方原材料,造成浪费_______倍赔偿。

第九条、其它事项

1、本合同在履行过程中发生争议或未尽事宜,双方另行协商。协商不成时,均可向______方人民法院提请诉讼。

2、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效,合同有效期至本项目主体完工且所有款项付清止。本合同一式______份,甲乙双方各______份,具有同等法律效力。

甲方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

乙方(签字):

签订地点:

_________年________月______日

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