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班组座谈会范文模板汇总 班级座谈会方案模板(三篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-16 12:50:10 页码:12
班组座谈会范文模板汇总 班级座谈会方案模板(三篇)
2023-01-16 12:50:10    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

关于班组座谈会范文模板汇总一

2、 爱我天元,班建护航

3、 争创文明班组,争做优秀员工

4、 群策群力,推动班建

5、 一针一线,恒念物力维艰;一言一行,班建铭刻心中

6、 人人为我,我为人人;班建为我,我为班建

7、 谁敢横刀立马,唯我班建小组

8、 海纳百川,有容乃大;班建如海,众志成城

9、 讲文明,树新风,推班建,振雄风

10、 今日我以班建为荣,明日班建以我为荣

11、 班建之重,重于泰山

12、 不积跬步,无以至千里;不搞班建,无以强效益

13、 流水不腐,班建不蠹

14、 和谐的春风从班建开始

15、 爱生活,爱天元,爱班建,爱自己

16、 建立高效文明企业,班建意识常在心头

17、 做大做强做优天元,精耕细作班组建设

18、 弘扬天元人本精神,班组建设首当其冲

19、 班组建设是企业管理的排头兵

20、 现代化的企业离不开强大的班组建设

21、 没有优良文化的民族不能强盛,没有完善班组的企业不能壮大

22、 班组建设关系每个人的切身利益,大家务必高度重视

23、 人人参与,建言献策;集思广益,做强班组

24、 班建工作的好坏,决定企业的生死存亡

25、 临渊羡鱼,不如退而搞班组

26、 文明和谐的企业离不开强大的班组

27、 春风得意马蹄疾,连日刮起班建风

28、 打蛇要打七寸,班建要抓头头(要领)

29、 班组建设人人有责

30、 强大的班组是您成功的航母

31、 班建基础打的牢,天元大厦层层高

32、 迎班建,创新风,问声好,握个手

33、 全民参与强化班建,精益求精铸造品质

34、 班建工作很重要,执行到位要记牢

35、 改革春风吹我心,班建工作要争优

36、 班建工作做的好,人人笑谈管理妙

37、 春风拂面人清爽,班建工作干的好

38、 一二三四五六七,班建工作争第一

39、 长抓不懈搞班建,企业效益节节高

40、 班建工作搞的好,上下一起笑呵呵

41、 众人划桨开大船,齐心协力搞班建

42、 集团战鼓擂,班建创奇迹

43、 改革春风吹满地,班建工作要争气

44、 空谈误国,实干兴邦,务实班建,你我荣光

45、 打虎亲兄弟,上阵班建组

46、 班建工作顶呱呱,成功奖励你我他

47、 一心一意谋发展,齐心协力搞班建

48、 创建文明班组,树公司发展新风

49、 严是爱,松是害,搞好班建利三代

50、 安全是最大的节约 事故是最大的浪费

51、 怠惰是班建工作差的制造厂

52、 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐

53、 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的

54、 出门走好路,出口说好话,出手做好事

55、 团结凝集,共同发展

56、 团结、奋斗、挑战、超越

57、 班组是我家,创建靠大家

58、 中国梦,天元梦

59、 今日我为班建添砖加瓦,明日我为班组争光添彩

60、 班组连着你我他,创先争优靠大家

61、 人人参与,创建绩优班组;齐抓共管,实现管理升级

62、 一言一行树文明风尚,一心一意为班组增光

63、 爱我天元,建好班组

64、 建立健全班组结构,优化企业管理升级

65、 凝聚力量,创建强大班组;团结一心,共谋天元未来

66、 炼锰炼人创名牌,强化班建争一流

67、 班组建设有发展,生产效益节节高

68、 以锰为源,以人为本,以班组为家,以天元为荣

69、 狠抓班组基础建设,提升企业管理水平

70、 班组的发展在你我心中,天元的未来在你我手中

71、 创建天元一流班组,打造世界一流锰业

72、 我为天元谋发展,天元为我谋幸福

73、 班组的荣辱牵系你我,天元的未来心心相连

74、 喊破嗓子不如甩开膀子,空喊口号不如做好班建

75、 你我是班组强大的基础,班组是你我发展的保障

76、 真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组

77、 讲安全,讲生产,讲效益,讲文明,讲班建

78、 抓好五大员,建设新班组

79、 以严谨的态度来建设班组,以严明的要求来管理班组

80、 狠抓班组织建设,打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队

关于班组座谈会范文模板汇总二

潜孔钻工安全生产责任书范文

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实提高作业人员岗位安全操作意识,减少环境与职业健康安全(e&ohs)事件,推进安全生产标准化管理,实现“安全管理标准化、安全技术标准化、安全设施标准化、作业现场标准化、操作过程标准化”要求,特签订本岗位安全生产责任书。

一、权利、义务和职责

1、享有参加各类安全技术、专业技术培训和参与安全生产活动、会议的权利。

2、有权制止他人违章作业,有权拒绝执行强令冒险作业和违反劳动安全卫生规定及操作规程的指令。

3、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出意见,有权提出批评、检举和控告。

4、遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律,服从各级管理人员的安全监督,做到“四不伤害”,即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

5、新进场员工必须参加“三级”安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业;特种设备及特种作业人员在经“三级”安全教育培训合格的同时必须取得相关证件方可上岗。

6、进入施工现场必须戴好安全帽及其他相关防护用品并熟知正确使用方式方法;作业前检查设备设施、作业环境安全以及作业现场有无违章、冒险作业。

7、参加本班组安全活动,如:座谈、培训、危险预知活动、“5s”活动、演练、考试、班前安全例会、“三工”等安全活动;认真填写设备设施运行日志、维护保养记录、交接班记录、安全检(巡)查表等工作日志及安全记录。

8、保持作业环境整洁,按照安全操作规程和维护保养规则,确保各类安全设施处于良好的工作状态,做好安全文明施工。

9、各种机械、电气设备无证人员不得使用;非电工不得随意拉接电线。

10、及时处理和报告工作中的不安全因素;积极参加事故抢险工作,并向事故调查人员如实反映情况。

11、按时参加本单位组织的各类安全学习培训和安全应急演练,提高安全技术水平和防范事故的能力,掌握本职工作所需的安全生产知识、安全生产事故应急预案、现场处置方案、紧急逃生和自救、互救常识,增强事故预防和应急处置能力。

12、自觉履行公司环境与职业健康安全管理体系(e&ohsms)、安全生产标准化工作的相关职责要求。

二、本岗位安全职责相关要求

1、遵守潜孔钻工安全操作规程,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、上大架子进行高空作业时,必须戴安全帽系安全带,并有人监护,大架子下面不准站人。

3、运转中严禁清扫、修理、注油,不准用身体或其它工具触及危险部位。

4、设备检修时,司机要与检修人员密切配合,并呼唤应答。

5、潜孔钻移钻、更换钻杆时,要密切注意周围的高压线,以防触及。

6、远距离或坡道上调钻时必须一人操作一人指挥。

三、奖惩办法

1、对发现重大安全生产隐患,及时采取措施,避免造成人员伤亡和重大财产损失的,为改善员工工作条件和施工环境,提出合理化建议、意见被采纳的,对安全生产管理做出突出贡献的员工,根据本单位有关规定进行表彰奖励。

2、因个人工作不力、消极怠工、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的,将按相关规定和程序进行处罚;构成犯罪的,依法移交司法机关进行处理。

本责任书一式三份,队厂、班组和作业人员各执一份。

四、安全目标保证措施:

1、加强安全生产宣传教育,使广大员工掌握安全生产知识,提高安全操作水平,发挥自控自防的自我保护作用,有效地防止事故的发生。

2、动态化的开展安全生产检查,及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患,及时采取治理和防范措施,以避免事故的发生。

3、严格生产现场安全管理,加强对作业过程和人的行为管理,控制违章违纪行为;加强对设备设施和作业环境管理,控制物的不安全状态。

4、重视职业安全与健康。积极推行职业危害监控,为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。

5、做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视,按照“四不放过”原则加以处理,并从中吸收教训,防止类似事故再次发生。

班组: 岗位:

负责人(班组长): 作业人员:

年 月 日

关于班组座谈会范文模板汇总三

一、创建和谐班组,增强班组凝聚力

班组建设,思想先行。生产一班组大部分员工家在外省市,员工平均年龄较低,思想不够稳定、人员流动性比较大。最初,部分来到一班组工作的员工对本职工作缺乏热情,工作积极性不高,有的抱着“当天和尚撞天钟”的想法混日子,这种消极心态曾给班组生产带来很大的负面影响,极大地带来安全隐患。班组长刘巍同志发现这各问题后,主动找这些员工谈心,介绍公司的未来发展前景,并从关心他们的生活入手,解决他们在工作和生活中遇到的困难,同时,利用业余时间组织开展各种娱乐活动,释放工作压力,与他们谈理想、谈人生、谈未来发展,使他们真正懂得人生的意义与价值,并规划自己的职业发展道路。

刘巍同志还主动与他们的家长进行沟通,共同做员工的思想工作,通过各种办法调动他们的工作热情及集体协作精神。经过努力,一班组员工稳定性及工作热情得到明显提升,班组员工的凝聚力大大增强,为公司培养并挽留了许多技术骨干。

二、知识武装头脑,创建学习型班组

没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间,组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程,对原有的工作的感性认识进行再认识,理论学习上再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现

的疑难问题进行现场解答并请专家进行指导,对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习,使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能,一班组实行定期轮岗制度,员工在某一岗位工作一段时间后,调至另一岗位学习操作,实行轮岗学习,使大家对生产线的各道工序不但做到了解,而且能熟练操作。同时,积极创造条件鼓励员工自我学习,推动员工学技术的积极性和主动性,让员工树立终身学习的理念,鼓励员工通过多种形式深造学习,提升自身综合素质,有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。

三、把好质量关,创建优质班组

在市场竞争日益激烈的情况下,产品质量是决定一个企业生死存亡的关键。为给公司创造更多的效益,在年初生产部对以往指标考核方案重新进行调整,促进公平竞争,一班组严格按照考核标准中的规定进行控制操作。三年来,一班组从年度排名和创造综合效益等方面全部排在公司首位,体现了班组的团队精神和质量意识,为公司的经营发展做出了很大贡献。

四、节能降耗,为公司创造效益

在公司上下大力提倡节能减排的大环境下,工作中全体员工心往一处想,劲往一处使,尽最大努力为公司节约生产成本,先后提出以下合理化生产建议:

4.1 回收岗位

a从回收锅到精甲醇或淡甲醇储罐走一条蛇形管道,在有限的

空间中,增加管道距离,再使用循环水对整套管道降温,使甲醇能够充分的冷却,减少消耗,

b对回收冷凝器加高,或是在淡甲醇或精甲醇储罐顶部安装冷凝器,对甲醇进行冷却;

4.2甲醇消耗过大跟水压也有一定的关系,水压低不能使冷凝器充分发挥冷却作用,所以建议对回收和还原各走一条循环水管道,甲化、精馏合走一条循环水管道,使水压始终保持0.2mpa;

4.3 在硝基物分层管道上安装一个专门用来排盐和残留物料的阀门,在分层结束后,起搅拌15分钟,在静止10分钟左右,在将残留物料和盐通过排盐的阀门装入桶内,结晶后袋袋投入回收锅再次回;

4.4 甲化压料管:在甲化压料管上安装一条水管,规定甲化锅压五批或十批物料,在回收锅加软水时用该水清洗管道,这样就可以减少盐结晶而堵塞管道现象;

4.5 在还原锅底安装取样阀,从底阀直接取样太危险;

4.6在灌区安装一个残渣回收锅,对残渣进行独立回收,这样就可以减少回收的时间,加快前岗投料的时间;

4.7建议在氨基物储罐、成品和精馏釜的数量上是否可以增加;

4.8 在化验室安装有毒气体检测系统,近一步减少安全隐患;

4.9 车间各岗位操作工轮岗实习;

五、排除隐患,抓好安全生产

对于化工加工企业,安全生产是工作中的重中之重。在生产过程

中,我们牢记“安全为了生产,生产必须安全”的指导思想,警钟长鸣,每天班前例会将安全放在首位来讲。每周、月例会中贯穿安全知识,摆出化工厂事故案例,以事故案例为反面教材,分析事故原因,总结经验教训,在实际工作中查找、解决安全隐患。

以往车间检修期间,大型设备拆装过程中没有吊至合理位置,悬挂在空中,检修人员在设备下检修作业,存在很大的安全隐患。班组人员发现这一情况后,自发研制制作固定支架,将悬在空中的设备支撑,固定,同时向起他班组推荐此方法,有效地增强安全系数,避免了安全事故的发生。

生产一班作为公司生产部的一个班组,虽然在以往的工作中取得了一些成绩,但他们从不满足已有的成绩,而是把它看成新的起点。生产一班组全体员工以更加高昂的热情,向更高的目标攀登,为公司的未来发展做出更大的贡献。

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