最新派出所清单化管理范文范本(优质13篇)

我们已经尝试了许多方法，但依然没有找到最佳解决方案。在写总结之前，我们需要明确总结的目的和重点。以下是一些比较有分量的总结范文，对于写作总结有一定指导意义，希望能对大家有所帮助。

派出所清单化管理范文范本篇一

二、各管理人员及管理部门安全生产责会制。

四、安全生产检查制度。

五、安全生产检修制度。

六、各类事故管理规定。

八、安全生产动火制度。

十、受限空间、容器内作业安全规程。

十九、新建、改建、扩建“三个同时”规定。

二十三、隐患整改制度。

二十六、安全设施、器材管理办法。

二十七、急救药品管理办法。

二十九、关键装置、重点区域安全管理制度。

三十一、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度三十二、安全生产奖惩制度。

三十三、安全管理制度和操作规程评审和定期修订制度三十四、安全技术措施管理制度。

三十八、安全投入保障制度。

四十二、领导带班制度。

四十三、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度四十四、防泄漏安全管理制度。

派出所清单化管理范文范本篇二

第一条。

2.在受甲方邀请的乙方中国技术服务人员应有准备，并且愿意同甲方的公司共同工作。

第二条。

乙方人员在期间，应服从甲方国家的法律，受甲方的管理规章制度约束。

第三条。

1.甲方负责向乙方人员支付乙方提出的每人每月的免税技术服务费。

上述免税技术服务费的__________%应以美元支付。

本条款提及的技术服务费自乙方人员到达之日起开始计算。

2.在甲方服务期间，乙方人员在工作或业余的全部时间内，应保证行为端正。

甲方对乙方人员在甲方服务期间的犯罪行为不承担责任。

第四条。

甲方负担乙方人员往返中国和的国际旅费和每人不超过20公斤的超重行李费，并负责安排机票。

第五条。

1.第三条1款中所提的技术服务费的__________%应以币支付给在的中国服务组，其余__________%应由甲方按银行当日公布的兑率折成美元。

2.所折成的美元应电汇中国银行转汇北京中国银行营业部公司号账号。

3.甲方应以书面形式将汇票情况通知中国驻甲方国大使馆经参处。

第六条。

甲、乙双方执行合同期间，甲方同意：

1.为乙方技术服务组人员提供设备齐全的住宿;。

2.为乙方技术服务组人员提供交通工具;。

3.提供乙方必要和充分的劳保用品;。

4.为乙方技术人员提供人寿保险;。

5.为乙方技术服务人员提供足够的办公设施和用品;。

6.在指定的医院或诊所为技术服务组人员提供医疗，但不包括镶牙、配镜和性病的治疗。

7.乙方技术服务组人员因公出差，应按照甲方人员待遇，发给出差补助费，以币支付给乙方技术服务组。

第七条。

合同期间，乙方技术人员享受中、两国的全部公共假日。

第八条。

1.乙方人员每年享受三十天的休假，工资照发。休假间工资应全部以美元支付。

2.乙方技术人员每年应得元的奖金，奖金的__________%以美元支付。

3.在甲方服务期间，甲方为乙方技术人员回国休假提供往返经济舱机票。

第九条。

甲方还同意为乙方人员办理移民手续，其中包括：

1.办理出入境签证;。

2.为乙方人员办理合同规定雇用期间的长期居住许可;。

3.承担本条1和2款所产生的费用。

第十条。

在合同期间内，乙方技术人员由于家庭不幸或其它原因，可请紧急事假十天。

1.准予乙方人员事假时，甲方不负责：

乙方事假人员旅费;。

本合同第三条1款中所规定的技术服务费;。

因乙方人员事假期满后不能返回而换人时所需费用。

2.乙方应负责：

从国内另行换人，替换不能返回甲方服务的技术人员;。

承担换人所需的全部费用。

因乙方人员事假期满后不能返回而换人时所产生的费用。

因甲方原因终止合同、甲方违反合同或阻挠合同履行时，甲方同意。

第十一条。

1.乙方技术人员因身体不好或工伤，在两个月内不能痊愈时，乙方同意：

从中国另行派人替换上述人员;。

承担替换人员从中国到的旅费。

甲方同意承担因病或工伤返回中国人员的旅费。

2.在合同期间内，技术服务组人员因工伤致残或死亡，甲方同意：

处理事故、工伤或死亡的一切善后事宜;。

负担所产生的费用;。

按现行的工人补偿法向死者伤残者支付抚恤金和/或补偿费。

第十二条。

本合同未尽事宜，由双方通过友好协商解决。

双方对本合同的解释如有不同意见，发生分歧和争执，或由本合同产生或与本合同有关的其它事项，应根据的现行法律，提交双方均能接受的唯一仲裁人解决。

第十三条。

本合同的执行从__________年__________月__________日开始，有效期限共__________年，此为第一阶段。

__________年合同期满后，双方应进一步商定延续合同期限和与之有关的条件。

第十四条。

本合同共两份，分别用中、文写成，双方各执一份。两种文本具有同等效力，并对双方均有约束力。

甲乙双方于上述日期签字盖章为证。

甲方签字人：__________。

乙方签字人：__________。

时间：__________。

派出所清单化管理范文范本篇三

写到下一步清单，就好像看到我建立时间管理系统的历史，从一开始使用palm系统的pda利用上面的待办事项软体，也曾经用过可以和电脑同步的bonsai、lifebalance，接着用到pc单机上面的outlook、mylifeorgarnized、planplus，到苹果电脑上面的igtd，这六年来，还真的花了不少时间及心思，就是要找出最合适的管理工具及方法，为了写这篇文章，我也趁机问了问自己：

到底建立下一步行动的核心目的是什么？

这个问题让我思考良久，整合我这六年来的经验，终于体验到这个核心就是“专注”。有了符合现实状况的下一步清单、任务清单，我们就无须担心有没有考虑到的事情，才能专注，而专注就是davidallen所说得mindlikewater(心境如水)。

今天我们提到的下一步清单，除了是六个流程的组织下面中一个资料库，也是我们六个检视高度中最基础的一个检视项目。

但是何谓下一步行动呢？

我的定义是“任何已经确定的、需要2分钟以上才能够解决掉的单一行动”。

而所有的下一步行动，整合在一起就是下一步行动清单。当我们拥有完整的下一步清单，就可以让我们执行时，迅速找出要采取的行动，就像有一台现代的gps，遇到路口时，可以立刻判定自己应该左转或右转。我们这堂课是下一步清单的简介，我们这就开始。

（1）完整的行动提示盘点。

当我们的行动提示集中在一起，放在头脑以外的地方，就可以降低很多的压力。若是能长期做好加工及检视的习惯，盘点好对自己及他人的承诺，除了可以发挥整合的效益外，更是一个强而有力的好习惯。

也有网友提到，盘点行动提示是为了忘记，是为了放下，是为了去做重要而不紧急的事情。确实这才是时间管理的一部分，有时独自用餐，能跟自己相处，看看书，听听音乐，想想未来，除了降低压力，也能拓展我们的视野，这也是许多人做时间管理的目的。

但是要是我们不能做好收集、加工、组织、检视等等的流程，做好时间管理的基本功，这样的情境是缘木求鱼，过度理想化了。孔子说“己立立人，己达达人”，做好完整的行动提示盘点，增强时间管理能力，自然能有多出来的时间，这些时间如何运用，那就是个人的自由选择了。

（2）依照场合分类，批次处理。

有许多人认为gtd的时间管理的精华之一在于场合（context）分类，场合的意思，就是不同的工具（电话、电脑）、情境（自己动手做、当面沟通、思考）。例如需要打电话的下一步行动，我们放在同一个清单中，就可以一次打好几个电话；又如整合需要在电脑上面处理的清单，一次处理好几个电脑上面的事情，这就叫做批次处理。

一来，不用切换场合，很多动作就不用再重复做。以发emails为例，其动作包括：坐在电脑前、开启电子邮件、扫描新进信件、打开新邮件、思考如何写这封信，分纲要、写内容，检查错字，寄出信件等，这些动作如果批次处理，很多地方都能省下时间。

二来，我们在同一场合中，持续工作，常常都能越来越专注，甚至进入mindlikewater(心境如水)的境界。例如活动前，需要打20通邀请社团成员参加活动的电话。若是我们花上1个小时，专心持续打电话，就会发现，一开始打电话时结结巴巴，词不达意，越打越多后，就会有一些固定的话术，打起电话时也越来越high，电话中的说杂事时间也减少了，简单明瞭就能把邀请朋友参加活动这件事讲得很清楚，就能越打越快，省下许多时间。

依照场合分类，是我们时间管理的基本功，功夫扎的好，就可以一步步练上去。行福行动家的时间管理讲究由下往上，将身边的琐事都处理好了，压力降低，思绪清空，自然专注力就能提升到较高的层次。

（3）做事时能行云流水。

当我们买了一辆新车，开在高速公路上，就会觉得路上到处有许多同品牌的车子；自己刚当了爸妈，就会觉得随处可见刚刚生了孩子的夫妻。这是因为我们大脑的机制就像雷达，会让我们自动搜寻到和关注事项有关的东西。当我们拥有完整的行动清单时，就会发现推动解决该行动的方法会突然出现在自己面前。

才刚写下要联络michelle，就接到michelle打来的电话，立刻可以讨论事情。

刚刚写下要寄出一封信件，就看到同事拿着包裹准备要去邮局，快点请她协助寄一下，省下自己的时间。

才想好要写一篇企划案，看看自己的书柜，就想到一本很适合的参考书躺在那里。

有了完整的下一步清单，我们在生活中就更加能够行云流水，不仅如此，我们的行动会由外界环境主控，逐渐转变成愿景领导自己前进。这是因为我们越来越能结合身旁的各种资源，产生解决问题的“综效”，除了解决外界环境要求我们做到的事情，又能结合自己想要往前推动的目标。

这也是我的真实体会，一开始进行时间管理时，都觉得累积的下一步行动数量越来越多（一直将外界环境的杂事加工成行动，所以事情变多），当运用清单得心应手后，运用清空收件匣、每周检视、半年检视等方法，外页环境的变化，常常成为我朝愿景及目标前进的契机，这时下一步行动清单反而由压力，变成通往成功的助力。

结语。

下一步清单，就像是一个gps，理面有许多附近环境的地图资料，我们看着地图，就更加容易思考自己如何朝着目的地前进。如果手上没有gps，我们只能看见附近的景物，甚至连自己所在的街道名称都搞不清楚，还要问路人才知道。

有了gps，我们开往目的地的行程就能有如行云流水一般一路通，左转右转都能自动提示，也会告诉自己有超速照相，要减慢速度。这时我们心中当然可以降低压力，进入一种更加集中、开放、宽广的思考模式中，这就是我文章最前面提到的“专注”，此时便可以做更高层次的检视，我们的人生就能够逐渐由被动转化为主动，masterourlife。

派出所清单化管理范文范本篇四

无知之错，无能之错。人类的错误可以分为两种，一种是无知之错，因为不知道不清楚而犯的错，一种是无能之错，明明知道却因为没有做到而犯错。无知可以原谅，而无能不能原谅。

一观念变革。人人都会犯错，关键点逼大而全重要，团队犯错几率比个人小。

二、行事原则。权利下放，简单至上，人为根本，持续改善。

三、成为习惯。1超越复杂性2、克服可卡因大脑3、创建严守纪律团结一致高效沟通的期限。

现代社会变得越来越复杂，重症监护需要178项治疗措施不出错，即使是超级专家也会犯错。再专业也是人，人都会有记忆和注意力的谬误，有麻痹大意跳过步骤的时候。所以现代社会中清单变得越来越重要，通过清单记忆关键步骤列出必不可少的基本步骤，这样可以辅助超级专家更好的解决问题。

团队合作已经是现代人不可避免的事情，越来越复杂的问题使一个人单打独斗成为不可能的，只有依靠团队的合作才能够解决问题。所有的问题按照难易程度可以分为三个类型，简单问题，如烘焙蛋糕，开车等，只要你按照流程做就很容易得到结果。复杂问题，如登月，必须经过一系列流程配合才能得到结果。极端复杂问题，如抚养孩子，哪怕经过一系列流程也不一定能得到结果，必须通过强制函数等方法才能避免槽糕的结果。而面对复杂问题，团队合作解决就是一个更大的困难。而清单可以有助于团队的沟通。通过控制确认清单可以将权利下放，确保团队里的每个人都参与了沟通。而应急反应清单可以帮助团队对紧急情况作出快速反应，同时保证了人的作用，可以持续的改善整个团队的工作流程。

设置清单有六大要点：1、设定清晰检查点。2、选择清单类型。3、清单不能太长。4、清单的用语要准确、精炼。尽量使用专业用语。5、清单的版式也很重要。6、清单必须在现实中接受检验。

设置清单一定不能追求全面精细，那是作业指导书，而清单应该是关键的必不可少的步骤，是那些不能犯错的细节、清单是辅助你更好做事的一个工具。读后感清单可以分为控制-确认清单、沟通清单、应急反应清单等，设置清单前一定要明确自己设置清单的目的是什么。是为了辅助流程的完整，还是为了加强团队的沟通。没有目的清单将失去其存在的价值。

清单是短小精悍的，所以它一定是专业的，蕴含大量关键点的小目录，而不是详细的百科全书或者战略大全。过于繁琐的清单将会无法得到正确的使用。清单的设置一定要结合具体的使用环境，设计出符合使用清单者的习惯的版式，将会有利于清单的更好执行和应用，发挥出更大的作用。

而最重要的是，关于清单的一切只有在使用中才能得到检验，清单的好坏，优点和缺陷，只有在使用的过程中才能有真正的体会和改良的机会。只有通过现实的不断捶打和进化，才能够得到一份可以使用，帮助你大幅度提高工作能力的清单。在检验清单的使用过程中，必须特别小心霍桑效应，人类会因为自己的关注而改变事情的结果，要避免因为关注而不是清单导致的好结果。这样才能对清单做出验证，从而更好的使用清单这一工具。

归根结底，清单革命是一种技术手段，是一种好的简单的工具。清单革命最终的目的是通过清单培养出无私、专业、值得信任、遵守纪录的真正人才。清单，这么常见的一个小东西，却一直没有得到人类的重视，是时候对自己来一场清单革命，改变自己的思维方式。

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派出所清单化管理范文范本篇五

按照市局党委教育整顿活动的统一部署，结合自身具体情况和本职岗位，本人认真对照、深入思考，对此次群众路线教育活动形成了初步的认识和一定的收获，但是也存在四风方面的问题。

(一)遵守政治纪律情况。作为一名有23年党龄的我，在党的培养教育下，本人始终保持坚定的政治立场、坚定理想信念，始终能坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本要求，坚定地与党中央保持高度一致，严格遵守党的政治纪律，认真执行党风廉政建设方面的各项规定。

但对照标准要求，自己作为一名共产党员、副科级干部，还有很多方面做得不够。一是学习上有待于进一步加强。平时学习主动性不强、热情不高，虽然主观上要求自己加强学习，但事务性工作太多太杂，感到时间和精力不足，造成学习面不宽，学习内容不系统，学习效果不明显。二是联系实际不够好，因为对学习的重要性和必要性认识不足，学习处于被动应付状态，往往是为完成学习任务而学习，有时造成理论学习与实际工作脱节，事倍功半，更谈不上学以致用。三是工作上有待于进一步强化。作为派出所主要负责人，我兢兢业业工作，踏踏实实干事，也取得了不少成绩，但由于工作面宽量大，而个人精力有限，因此在工作中不够细致，同时在发挥所班子领导和民警的积极性和主动性上还应进一步加强。

贯彻中央八项规定和省委“28条办法”、“六项禁令”情况。中央八项规定和省委“28条办法";、“六项禁令";规定出台后，按照市局党委部署，某某所迅速组织传达学习，坚决贯彻执行，派出所在改进作风方面成效是显著的，干部群众评价良好。但也存在着一些方面落实得不好，一些方面出现松懈的情况。

就我个人而言，至上任以来，就制订公务用车使用制度，但是偶尔也会存在公车使用;在开会方面，一定范围内存在以会议落实会议的情况。由于历史“惯性";的原因，自己也还存在思想认识有偏差，在公务接待上执行标准不严格。这些执行不严格的方面，自己将进一步贯彻落实中央和省委的规定，在整改中建机制，在形成长效机制中抓监督检查。

(二)“五水共治”、“三改一拆”等重点工作情况。本人坚决拥护“五水共治”、“三改一拆”等重点工作，并严格落实“五水共治”，根据某某辖区河道实际情况，落实民警担任河道警长协助河长工作，并每月对负责河道进行不少于一次的检查。

(一)形式主义方面：政治理论学习的主动性、自觉性欠缺，水平不高，学用脱节。如：一是自己主动抽时间学习不够深入，除参加统一安排的学习和参加支部短期集中学习外，主动地抽出时间学习少且学习的深度不足，满足于一知半解，尤其是运用理论去指导工作上还有差距，缺乏科学观点、方法理论联系实际去指导、分析、解决面临的实际问题。二是没有充分认识到自身知识结构、理论水平与实际有差距，学习紧迫感和忧患意识不够强，调查研究不够深，导致理论功底不扎实，执行落实力不强。三是对于重点工作、中心工作能够一抓到底，高标准、高质量的完成任务，但对有的工作缺乏推动力，有时只注重工作部署，不注重工作落实，对复杂的工作存在畏难情绪，缺少跟进。四是对于新问题拿不出新举措，总是在用老办法解决新问题，不能够结合自身实际研究工作，不对照自身问题查找不足，只是凭主观经验开展工作，重点不突出，导致一些工作达不到自己心目中的理想状态，今年全所综合考核成绩有所下降;有的方面不求一流，但求过得去，工作落实还不彻底、不到位。

(二)官僚主义方面：群众意识不够强，宗旨意识需要进一步提高。虽然也经常到社区、企事业单位走访调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题。如：一是工作作风不够深入。未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有深入关心群众疾苦，没有真正和群众打成一片，缺乏为群众解决实际困难的能力。二是联系群众不够全面，服务群众意识不够强。

在工作上对情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统、广泛联系群众。三是关心所内民警实际困难不够多。与民警谈心交流少，定期家访不及时，对民警思想状况和生活情况了解不全面，帮助民警解决实际困难不多。四是批评教育下属民警时，不注意方式方法。在工作中，碰到问题时，虽然只针对问题，不针对人，但是批评民警时没有注意场合和语气。五是官本位思想一定程度存在。工作中有时存在摆架子，唯上不唯下等情况;在处理事情方面有时候工作作风过于强硬，说话音量高，让人感觉门难进、话难讲、人难见等情况存在。

享乐主义方面：开拓进取、艰苦奋斗、刻苦钻研的精神有待提升。如：一是艰苦奋斗的精神有待提升。没有拿出更多的时间深入一线，深入社区、厂企，没有深入偏远村居群众中去，只在镇上大企业中转又转去。二是工作中存在经验主义，应对新事物没有新举措。工作只求一般化，缺乏一种锲而不舍、研究和创新压倒一切的精神，工作标准低，不愿意碰硬，不愿啃硬骨头，说到底这是心底的享乐主义在做怪。三是安于现状、不思进取。

满足于已经取得的成绩和荣誉，容易满足、自我陶醉。不能正视存在的问题，对别人的经验学习借鉴不多，存在发展上歇一歇脚、工作上缓一缓气的倾向。干工作上老是问惯例是什么、以前怎么干、别人怎么干，以老观念看待新问题，以老套路应对新情况。

奢靡之风方面：在日常生活上，有浪费的苗头，勤俭节约意识有待提升。常忽视从点滴小事做起，如：在日常生活上，有浪费的苗头。常常忽视从点滴小事做起，下班电脑、电灯关闭不关闭，通宵亮到天明。有剩饭剩菜浪费现象，勤俭节约的意识还有待进一步提升。日常交往中，有接受吃请情况。平时或碍于人情关系，或为了疏通交流工作，或为和基层干部打成一片，自觉不自觉地接受了一些吃请消费。

理想信念方面：共产主义理想信念有所淡薄。没有充分认识马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表";重要思想和科学发展观的博大精深，满足于一知半解，认为要实现共产主义是水中捞月，雾里看花，既看不见，又摸不着，遥远而不着边际，思想产生过迷惘。社会主义信念不够坚定。对社会主义制度优越性认识不充分，对赶超资本主义信心不足，尤其是看到在社会主义政治体制和经济体制改革中出现的许多困难和问题，不能正确看待，对解决这些问题、克服这些困难信心不足。致使工作有时不够深入，满足于完成上级交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

在宗旨意识方面：服务群众宗旨观念有所淡化。自身在树立群众观点、站稳群众立场、贯彻群众路线、增进群众感情、践行为民服务宗旨等方面存在差距和不足。在牢记党的宗旨，永葆公仆本色，一心想着群众，一切为了群众，最大限度地实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益方面也存在差距和不足。如调查研究不深入，对辖区实情掌握不全面，以至于在各项纷繁复杂的工作面前显得对策不足，很多工作仅限于按部就班的完成。

与时俱进、开拓创新意识不够强，习惯于遵循过去的方式方法开展工作，没有过深地研究和探索，在一定程度上束缚了自己的思想，影响了工作的创新发展。

在党性修养方面：对抵御各种诱惑有所降低。在日常工作和生活中，虽能与班子领导共事，齐心协力推进各项工作开展;能强化自身政治修养和品德素质教育，坚持秉公办事，公正处事。但在一些方面仍存在差距：一是还缺少与群众的牢固感情纽带，对党的历史和传统的系统学习不够，主观世界改造不够。

二是有时还不善于从科学发展观的高度去观察和处理有关问题。

三是面对各种诱惑抵御力有所降低，对穿着名牌有所追求，对艰苦朴素的作风有所淡忘。

在纪律执行方面：对自身要求不够严。在执行政治纪律方面，能够与党中央保持一致，能够坚决观察上级领导决策部署，但是在工作中偶尔有退到、早退现象，不找主观原因，强调客观理由，自我开脱。

在担当精神方面：责任意识有所淡化。适应新形势，面对新任务意识滞后，出现的新问题方法不多、不灵活，特别是在当前开展的党的群众路线教育活动中，只是片面地结合上级部署要求，抓好工作落实、缺乏创新，对队伍的深层次问题还把握不准、了解不透。

派出所清单化管理范文范本篇六

甲方：

乙方：

第一条受校长_________委托与出国人员_________就出国留学、任教事宜，签定如下协议：

第二条乙方无论何种理由终止、延长留学期限或改变身份，均应提前_________个月向所在单位上报甲方审批。未经甲方批准，不得改变身份或擅自延长期限。

第三条乙方留学、任教期满回国后，应在_________天内向甲方报到，并向甲方提交书面留学工作总结、学术报告。

第四条按照《关于公派出国人员经费管理的暂行规定》，乙方回国应及时进行财务结算得到国外资助进行合作或访问研究的人员，中级职称者如对方资助额超过_________美元/年，高级职称者如对方资助额超过_________美元/年，其超出部分的上交学校;出国讲学、任教人员具有中级职称者年薪超过_________美元/年，高级职称者年薪超过_________美元/年，其超出部分的上交学校;校际交流人员不需结算。

第五条乙方出国前，须与甲方房管部门签定《出国人员住房协议书》。

第六条乙方逾期超过_________个月，甲方按自动离职处理，乙方接到通知后，应尽快办理离校手续。校际交流人员需按对方资助总额赔偿学校，并清还在外期间学校所发工资及奖酬金、国际旅费、置装费、档案保管费等。

第七条乙方在第一条规定期间内，其国内基本工资照发，逾期_________个月者，工资暂停。读学位人员自出国下月起工资停发。

第八条经甲方同意，由为乙方国内保证人，如乙方违约，保证人须协助甲方清退乙方住房，结清经费等未了事宜。

第九条本协议自双方签字之日起生效，双方保证遵守执行。协议书一式三份，甲方代表、乙方、乙方保证人各一份。

甲方代表：____________。

乙方：________________。

乙方保证人：___________。

_______年________月________日。

派出所清单化管理范文范本篇七

(意见梳理稿)。

一、反映“四风”方面问题(x条，x条次)。

(一)形式主义问题(x条，x条次)。

1、学风不正、知行不一(x条，x条次)。

(1)平时政治业务学习抓得不够紧，忙于事务，学习时间少，学习的主动性不高。对新知识、新理论、新经验学习不多，习惯用老办法解决新问题，注重教育形式的多，落实教育成效的相对较少，用科学理论指导实践、解决问题的能力还需要增强。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

2、文来文往、文山会海(x条，x条次)。

(1)抓工作习惯开会发文件，“开会的不做事，做事的不开会”，以会议落实会议、文件落实文件、讲话落实讲话。作报告写文章尽是大话、套话、空话、老话，不会讲短话、新话、实话、群众听得懂的话。做表面文章，没有实质内容，让企业单位疲于应付。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

3、花拳绣腿、不求实效(x条，x条次)。

(1)抓工作不讲实效，检查工地走过场，不下功夫解决存在的矛盾和问题，会开了，文件发了，事情就没人再管了，几年过去了，实际状况没有什么变化。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

4、隔靴搔痒、走马观花(x条，x条次)。

(1)有的自认为掌握政策、情况熟悉，不愿下基层接。

地气，呆在办公室里听汇报，即使下到基层也是隔着窗子看工地、脚不沾地搞调研，看不到实情、听不到真话、取不到真经。有的下基层浮于表面，说是为民服务，却缺少感情和真情，不了解施工企业的现状。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

5、流于形式、华而不实(x条，x条次)。

(1)有的心态浮躁，热衷于出“短平快”的成绩，喜欢搞一些吸引眼球、华而不实的政绩工程，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”。有的为创新而创新，为出经验制造经验，把已有工作甚至别人的工作“更名换姓”包装上市，其实是“换汤不换药”。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

6、考核过多、不够科学(x条，x条次)。

(1)为考核而考核，考核项目设置不够科学，没能起到真正的考核评比作用。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

(二)官僚主义问题(x条，x条次)。

1、决策欠慎、论证不够(x条，x条次)。

(1)想问题、作决策有时片面依靠各种汇报、总结、信息等，不注重深入调研，抓深层次、长远性问题少，创新、前瞻性不够强。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

2、急功近利、脱离实际(x条，x条次)。

xxx;责任单位xxx)。

3、脱离群众、感情不深(x条，x条次)。

(1)公仆意识淡薄、群众感情淡漠，下工地检查架子很大，盛气凌人，高高在上，对群众的疾苦和诉求充耳不闻，对实际情况不了解不关注，不愿帮助群众解决实际问题。

(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

4、照本宣科、生搬硬套(x条，x条次)。

(1)有的把上级的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本单位实际贯彻执行，而是照本宣科、机械地照搬照套，有的抓工作，片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实。

(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

5、调研不细、浮于表面(x条，x条次)。

(1)广泛听取群众的意见和建议不够，缺乏与基层群众、民工面对面的沟通交流，直接倾听基层诉求不够。

(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

6、不敢担当、不敢碰硬(x条，x条次)。

(1)有的在岗不敬业，出工不出力，不推不动甚至推了也不动，“当一天和尚撞一天钟”。有的把“多干多错、少干少错、不干不错”视为官场信条，只要不出事，宁可不干事。有的缺乏担当精神，善当“老好人”、“好好先生”,不敢抓不敢管，搞无原则的一团和气。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

7、推诿扯皮、效率不高(x条，x条次)。

(1)处理问题缺乏时间观念和效率意识，不能急群众所急，想群众所想，该现在办的不即刻办理，要研究研究再说，无期限推迟办理时间。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

8、管理不严、机制不全(x条，x条次)。

(1)未能建立健全有效的监督管理机制，对工作人员管理松懈，缺乏日常监管。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

(三)享乐主义问题(x条，x条次)。

1、精神懈怠、思想放松(x条，x条次)。

(1)革命意志消沉、理想信念动摇，奉行及时行乐的人生哲学，不信马列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，迷恋于求神拜佛。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

2、安于现状、不思进取(x条，x条次)。

(1)工作安于现状，不愿吃苦出力，满足于现有学识和见解，不会主动学习新知识，没有目标、缺乏动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

3、贪图享受、讲求安逸(x条，x条次)。

(1)追求物质享受，生活情趣不健康，出入高档酒店、茶座、歌厅、浴场，以“场子”多为荣，三天没人叫就觉得“寂寞”。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

(四)奢靡之风问题(x条，x条次)。

1、公私不分、铺张浪费(x条，x条次)。

(1)用公款搞变相旅游观光，借开会调研之名，行游山玩水之实，巧立名目、挥霍公款。借公务接待之名，相互宴请，大吃大喝，迎来送往搞得热热闹闹。以“沟通感情”、联络工作为名，逢年过节用公款送物送卡。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

2、讲究排场、超标接待(x条，x条次)。

(1)因公外出超规格接待，住高档酒店，睡豪华套间，吃山珍海味，喝美酒佳酿，游名山秀水，拿名优特产，满载而归。(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

二、反映工作层面问题的(x条，x条次)。

1、建筑业市场秩序不规范。

(1)建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍。建筑企业出借资质、围标、串标、转包、违法分包情况依然突出。建设各方主体责任不落实。

(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

2、建筑业企业整体素质不高。

(1)我县建筑业企业的人员素质不高，技术装备低，企业管理水平普遍较低。

(x条次;责任领导xxx;责任单位xxx)。

3、“双清欠”工作未步入长效管理。

责任单位xxx)。

三、反映具体人和事问题的(x条，x条次)。

四、反映对教育实践活动的意见建议(x条，x条次)。

五、反映对省市县层面问题的(x条，x条次)。

六、反映其他问题的(x条，x条次)。

[问题清单模板]。

派出所清单化管理范文范本篇八

20xx年，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，对教育和引导广大公安干警担当作为提出了具体要求，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大公安干警新时代新担当新作为提出新的标准。然而目前，一些基层单位普遍出现了一种干得越多毛病越多、越容易受委屈，不干事而整事的人却很活泼的不正常现象，致使一些想干事能干事的人不想干、不愿干、不愿担当了，尤其作为一线的基层公安干警，这种不正常现象极易涣散集体斗志，污染周围空气，误人误事、害人害己，急需得到有效根治和彻底清除。

围绕基层派出所激励公安干警担当作为营造干事创业良好氛围这个调研主题，通过查阅资料，与友邻单位进行沟通交流，按照基层所领导、刑警、治安民警、社区民警、新警五个类型组织调查问卷，实地考察警务站、值班室等不同点位、不同岗位人员，以及对部分人员进行重点访谈，主要发现以下四个方面问题：

通过调查问卷发现，有xx%的同志认为在这个集体里存在“有人茶碗一端，说话无边，香烟一点，专说人短，习惯于说这也不对，那也不对，就是不说怎样才对”的现象;有xx%的同志认为在这个集体里存在着“有人不琢磨事，光琢磨人，专门琢磨干事的人，你在前边干，他在后边看，干对了他说你早该如此，干错了他说意料之中”的现象;有xx%的同志认为在这个集体里存在“有人总喜欢说这人不行，那人不行，就是不说自己行不行”的现象;有xx%的同志认为在这个集体里存在“有人不当运动员，只当裁判员，只吹哨不上场，谁进球吹谁犯规”的现象。

通过集体座谈发现，有的同志认为单位对提高公安干警担当作为积极性的教育引导重视程度不高，不能够作为一项基础性工作常抓不懈，随意性比较大，往往是领导重视什么抓什么，工作冲击性也比较大，工学矛盾比较突出;有的同志认为对提高公安干警担当作为积极性的教育内容与当前公安干警的思想意识形态的发展严重脱节，不能够较好地结合本单位实际情况开展工作，往往是照本宣科，时间到任务完;有的同志认为对提高公安干警担当作为积极性的教育方法过于单一，除了口头说教基本没有创新，仍然满足于“嘴上讲、耳朵听”，致使一些同志产生了“厌、淡”等负面情绪，结果是“左耳进、右耳出”。

通过重点访谈发现，有的同志认为现行的激励机制不够健全，重精神激励轻薪酬激励，重荣誉激励轻工作激励，没有形成完整的体系;有的认为激励措施成效不明显，激励措施没有建立在对个人需要进行调查、分析和预测的基础上，激励措施针对性不强，无法最大限度激励公安干警担当作为的自觉意识，不能更好地调动工作积极性;有的认为现行的激励措施不能适应新形势要求，盲目跟从没有创新，比如在精神激励方面只重视口头表扬，没有实质性的激励动作和具体性的激励措施。

派出所清单化管理范文范本篇九

第一段：引言（100字）。

派出所是维护社会治安和公共安全的基层法律执行机构，承担着许多重要任务。在处理紧急事态时，派出所的应急管理能力至关重要。我通过长期的工作经验和对许多复杂案件的处理，积累了不少应急管理的心得体会，现将与大家分享。

第二段：加强组织与领导（200字）。

加强组织与领导是应急管理的重要方面。派出所应建立一支高素质的领导团队，负责协调各个部门间的信息传递与资源调配，并制定明确的指挥系统和处置预案。此外，要注重培训和演练，增强各级干部员工的应急处理能力，提高应对突发事件的应变能力。

第三段：加强社会沟通与合作（300字）。

提高社会沟通与合作能力对于应急管理至关重要。派出所应该与社会各界建立紧密的联系和合作机制，定期召开联席会议，加强信息的共享与交流。同时，要加强与其他行政机构和公共安全部门的合作，共同制定应急预案和应对策略，形成合力。这样做不仅能够加强紧急情况下资源的调配，也能减少矛盾与纠纷，为社会创造和谐稳定的环境。

第四段：强化技术手段和装备支持（300字）。

在应急管理中，技术手段和装备的支持是必不可少的。派出所应根据工作需要，加大投入，引进先进的技术设备，如摄像头、监控系统等，以提高对紧急情况的掌控能力。同时，要注重信息化建设，构建应急平台，建立数据库，提高信息的收集、分析和共享能力。

第五段：持续总结经验，不断完善（200字）。

应急管理是一个长期的过程，需要持续总结经验教训，不断完善。派出所应建立健全的反馈机制，及时调研和总结各类突发事件的处置经验，形成标准化和规范化的操作程序，提高工作的效率和质量。此外，要及时关注新的应急管理理念和技术手段，学习先进经验，并适时引入和推广，以适应复杂多变的社会安全形势。

结尾（100字）。

应急管理是派出所工作的重要组成部分，对于维护社会稳定和公共安全具有重要意义。通过加强组织与领导、加强社会沟通与合作、强化技术手段和装备支持以及持续总结经验，我们能够提高应对突发事件的能力，更好地履行维护社会治安的职责，为广大群众创造安全、和谐的社会环境。

派出所清单化管理范文范本篇十

派出所是维护社会秩序、保障公共安全的基层警务单位，对于突发事件的应对能力至关重要。在现代社会，各种突发事件频繁发生，派出所应急管理不仅是保障民众安全的重要手段，也是提高警务素质和工作效能的重要保障。在实际工作中，我深刻认识到派出所应急管理的重要性，并总结了一些心得体会，希望能为派出所应急管理工作提供一些借鉴和参考。

第二段：建立完善应急预案体系。

派出所应急管理的核心是建立完善的应急预案体系。通过制定不同类型突发事件的处理流程、责任分工和应对措施，我们可以在事发后快速反应和高效行动，最大限度地减少损失并保护民众的生命财产安全。在制定预案时，我们注重与相关单位的协调配合，充分利用人员和资源优势，确保预案科学可行、实用有效。此外，我们还定期组织演练和实战演练，不断提高应急处理能力。

第三段：加强应急培训和能力建设。

派出所应急管理的实施离不开警务人员的应急素质和能力。因此，我们加强应急培训和能力建设，确保每一位警务人员都具备应对突发事件的基本技能和知识。通过定期举办培训班、讲座和模拟演练等形式，我们增强了警务人员的紧急反应能力、领导能力以及应对危机情况的意识，使他们能够在紧急情况下冷静果断地采取行动。

第四段：建立健全信息报备和共享机制。

在应急管理中，信息的及时准确流通至关重要。我们建立了健全的信息报备和共享机制，通过信息化手段快速传递信息，指挥决策更加精准有效。同时，我们与其他相关单位建立信息共享平台，实现情报交流共享，提高应急响应的效率和准确性。信息报备和共享机制的建立，使我们能够快速掌握突发事件的最新发展，做出及时的决策和调度，有效应对各种应急情况。

第五段：加强宣传和舆情应对。

派出所应急管理的另一个重要方面是加强宣传和舆情应对。我们注重舆情监测，及时了解社会关注焦点和热点问题。通过及时发布信息、解答群众疑虑，我们保持与民众的密切联系，增强公众对警务工作的满意度和信任度。同时，我们利用各种宣传渠道宣传应急管理的知识和技巧，提高民众的应急意识和自我防护能力，形成全社会共同参与和支持应急管理的氛围。

结尾：

在派出所应急管理工作中，我们始终坚持以人民群众的安全和满意度为核心，以应急预案建设、能力建设、信息共享、宣传和舆情应对为抓手，不断完善和提升应急管理水平。通过这些措施的实施，我们的工作效能和警务素质得到了有效提升，能够更好地保障社会秩序和公共安全。希望在以后的工作中，我们能够进一步总结经验、剖析问题，不断完善和创新应急管理工作，为社会的稳定和和谐做出更大的贡献。

派出所清单化管理范文范本篇十一

第一条为加强对我国外派劳务人员培训工作的管理,提高我国外派劳务人员素质，促进对外劳务合作业务发展，特制定本规定。

第二条本规定所称”外派劳务人员培训”，是指具有对外经济合作业务经营资格（以下简称”经营资格”）的企业拟派出的各类劳务人员(包括劳务性质的研修生等，下同)在出国(境)前应接受的适应性培训。

第三条本规定所称的”外派劳务人员培训中心”（以下简称”培训中心”）是指经对外贸易经济合作部(以下简称”外经贸部”)核准的具有外派劳务培训、考核资格的单位。

第二章培训管理体制

第四条外经贸部归口管理全国的外派劳务培训工作；各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸委(厅、局)（以下简称”省级地方外经贸主管部门”）负责归 口管理本地区的外派劳务培训工作。中央大型企业工作委员会管理的企业（以下简称”中央企业”）负责管理本企业的外派劳务培训工作。中国对外承包工程商会 （以下简称”承包商会”）依照外经贸部制订的有关规定和政策，具体负责协调、指导培训中心的工作。

第三章培训中心的设立与资格核准

第五条设立培训中心，应由地方外经贸主管部门或中央企业逐级申请。各级地方外经贸主管部门和中央企业可根据本地区、本企业对外劳务合作业务的开展情况 和外派劳务培训工作的需要，利用社会或本部门、本企业现有的培训设施和教学条件，申请设立由其直接管理的综合性或专业（行业）性的培训中心，或申请赋予现 有培训单位外派劳务培训资格（以下统简称”申请设立培训中心”）。其它单位或企业原则上不能申请设立培训中心。

第六条省级地方外经贸主管部门或中央企业应依据本规定的标准，会同有关部门组成联合核查组，对本地区（本企业）培训中心的情况进行核查，经核查符合标准的，方可报外经贸部申请核准。

省级地方外经贸主管部门根据外经贸部的核准文件向培训中心颁发《外派劳务人员（研修生）培训资格证书》（以下简称”《资格证书》”）。未经外经贸部核 准，任何单位不具备外派劳务培训资格。外经贸部授权省级地方外经贸主管部门负责对本地区（包括中央企业）的培训中心进行《外派劳务人员（研修生）培训资格 证书》的年度审核和管理工作。《资格证书》管理办法另行制订、颁布。

第七条地方外经贸主管部门申请设立培训中心，本地区年外派劳务 人数应连续两年超过1000人次；中央企业申请设立培训中心，年外派劳务人数应连续两年超过1500人次。西部省区和距离现有培训中心较远、交通不便的地 区，若年外派劳务人数连续两年超过200人次，可申请设立培训中心。原则上每个地级及地级以下城市最多只核准一家培训中心，省会城市不超过两家，直辖市和 计划单列市不超过四家。如果地级及地级以下城市年外派人数超过3000人次，省会城市年外派人数超过6000人次，直辖市和计划单列市年外派人数超过 10000人次，可在上述基数上适当增加。

外经贸部根据各地区和各中央企业历年来外派劳务情况，按照既满足培训业务需要、又保证各培训中心生源的原则，兼顾行业与地域优势，统筹规划全国培训中心的布局，并根据各地区和各中央企业外派劳务业务的发展情况及时进行调整，实行动态管理。

第八条培训中心应具备的条件:

一、拥有固定的培训场所和培训设施，可同时培训100人以上。

二、拥有熟悉对外劳务合作业务及政策、具备良好政治素质、职业道德和较高教学水平的专、兼职教师队伍。原则上专职教师人数应不少于3人，并有明确的教学分工。

三、拥有保证外派劳务培训工作正常运行的管理人员和规章制度。

四、拥有适应国际劳务市场需求变化、及时调整培训方向和培训方式的能力。

第九条申请设立培训中心需向外经贸部报送的材料:

一、申请报告;

三、省级地方外经贸主管部门或中央企业的核查报告；

四、本地区或本企业外派劳务情况（包括累计派出人数、近两年外派劳务人数、目前在外人数、分布情况及前景分析等）。

第四章培训

第十条培训的内容

一、我国对外劳务合作方面的法律、法规和规定。

二、安全保密、外事纪律、涉外礼仪等方面的出国常识。

三、派出单位与国外雇主、劳务人员所签合同的内容与条款的具体含义。

四、从事国（境）外劳务工作应承担的义务和享有的权利及正确处理与外方雇主的关系、提高服务意识、保证工作质量、依法履行合同和正当保护自身合法权益等。

五、派往国家(地区)的政治、经济、人文、地理等方面的`情况。

六、派往国家（地区）的有关法律、宗教、民俗等方面的情况，特别要提高对带有反动性质的外国宗教势力和邪教组织的鉴别与抵制能力。

七、语言、专业技能及其他需要培训的内容。

第十一条培训教材

一、培训教材包括公共课教材、语言培训教材和专业技能教材。

二、公共课、语言培训课的教材、教学大纲和考核大纲由承包商会根据外经贸部制订的标准和要求，统一组织编写和修订。专业技能教材，各培训中心可根据我国 或派往国家有关技术标准及国外业主的要求编写。根据培训工作的需要，外经贸部委托承包商会或其它单位组织编写专业技能补充教材。

三、各培训中心应严格执行外经贸部审定的教学大纲和考核大纲。在实施培训中，公共课必须使用统编教材，外派劳务人员要人手一册。非公共课教材，各培训中心可根据外派劳务项目的实际需要自行选编。

第十二条具有初级以上职称(含初级职称)从事技术劳务的，如已熟练掌握拟派往国家(地区)的官方语言或相应技术，凭外语考试证书(成绩表)或技术职称证书，可不进行外语培训或技能培训，只进行规定时间内的公共课程培训。

第十三条培训时间

一、公共课程内容的培训一般不得少于40个课时;

三、专业技能的培训时间，由外派单位根据劳务人员的技术情况和国外雇主的要求与培训中心协商确定。

第十四条培训地点

为减轻劳务人员的经济负担，劳务人员应尽可能就地、就近培训。一般情况下，不得跨省（市）或中央企业培训。

第十五条培训中心的师资和教学

一、各培训中心的教师应具备相应的学历，专业技能课教师应具有相应的实践经验。对于培训经验丰富、教学质量较高的教师，学历要求可适当放宽。

二、各培训中心的教师应根据教学大纲和培训计划的要求搞好教学工作，并根据外派劳务的特点进行教学研究，改进教学方法，提高培训质量。

三、承包商会应不定期组织培训中心的师资培训和教学经验交流会；并配合外经贸部对部分培训中心业务进行年度评估。对评估结果较差的培训中心，外经贸部按本文有关规定进行处理。

四、各培训中心可充分利用网络培训方式，大力发挥兼职教师的作用，以适应外派劳务培训多专业、多层次的特点。

五、各培训中心应不断完善管理系统，建立健全教学管理、考核和教学质量检查评估制度，建立培训人员档案。

第十六条考试

为保证培训质量，参加培训的外派劳务人员，应在规定的培训时间内接受所有规定培训内容的培训。培训结束时，培训中心须按考核大纲对劳务人员进行考试；对考试不合格者，不能发给资格证书。

第十七条各培训中心应树立良好的服务意识，与本地区内有经营资格的企业保持经常性联系,接受他们的培训委托,并努力保证培训质量,严禁”走过场”。

第五章经费

第十八条培训中心的办公经费及人员工资、福利待遇等，可按其隶属关系由所属部门解决，也可采取自筹自支的方式解决。

第十九条各培训中心应根据专款专用的原则合理使用国家、地方的专项拨款及社会的捐助款。

第二十条外派劳务人员的培训费用原则上应自行负担，承包工程项下派出的劳务人员可由派出单位负担。各培训中心收取培训费的标准必须符合外经贸部的有关规定，严禁乱收费。

第六章培训合格证的颁发

第二十一条《外派劳务（研修生）培训合格证》（以下简称”《合格证》”)是外派劳务人员的资格证明，是外派劳务人员办理出国(境)手续的证明文件之一。

第二十二条《合格证》由外经贸部统一监制。外经贸部委托省级外经贸主管部门审核、发放其所属培训中心的《合格证》和本地方行政区域内中央企业培训中心的《合格证》，委托北京市外经贸委审核、发放在京各中央企业培训中心的《合格证》。

第二十三条《合格证》须在照片处加盖”中国外派劳务培训()号”钢印、并由外经贸部委托的审核部门在第4页盖章后生效。地方培训中心的《合格证》加盖省级外经贸主管部门的公章，中央企业培训中心的《合格证》加盖所在地省级外经贸主管部门的公章。

第二十四条各培训中心申请发放《合格证》时，须填写《外派劳务(研修生)培训合格人员送审表》(以下简称《送审表》，样式见附件)一式二份，与《合格证》一并送外经贸部委托审核部门审核。外经贸部委托审核部门须在收到《送审表》后的二个工作日内完成审核。

第二十五条《合格证》的收费标准由外经贸部商财政部制订，任何部门不得以任何理由加价。

第二十六条《合格证》的有效期

一、《合格证》的有效期为三年，根据劳务合同需要，可适当延长。

二、在《合格证》有效期内，如果劳务人员派往《合格证》规定以外的国家（地区），在接受相应的国别（地区）概况和语言培训后，可申请办理新的《合格证》。

三、有效期满后二年内派往同一国家（地区），可凭原《合格证》和派出单位证明办理新的《合格证》，超过二年需重新接受培训。

第二十七条外派劳务人员出国(境)后必须妥善保存《合格证》，可视情况向国(境)外雇主和单位出示,不得出售、伪造或挪作它用。

如《合格证》遗失,应立即凭个人申请、派出单位证明及《送审表》向原培训中心申请补办，并在补办的《合格证》上注明遗失补办，有效期为原《合格证》有效期。

第二十八条《合格证》由承包商会代部发放。各培训中心可直接向承包商会购买，也可委托地方外经贸主管部门统一订购。

第七章培训中心的管理

第二十九条各培训中心应以提高外派劳务人员的素质为宗旨，不得以盈利为目的，要严格遵守国家有关法律、法规和政策，在培训过程中认真执行外经贸部审定的教学大纲和考核大纲，保证培训质量。

第三十条在从事外派劳务人员培训工作中，持证单位有以下行为之一者，外经贸部将给予警告处分：

一、违反培训工作的有关规定；

二、不服从或逃避省级外经贸主管部门和承包商会的管理或协调；

三、年培训人数过少（200人次以下）；

四、无特殊理由，逾期6个月不办理申领或更换《资格证书》手续。

第三十一条在从事外派劳务培训过程中，持证单位有以下行为之一者，外经贸部将暂停其外派劳务人员培训资格：

一、违反培训工作的有关规定，给国家、企业或劳务人员的利益带来损害；

二、不服从省级外经贸主管部门和承包商会的管理或协调，扰乱了培训工作的正常秩序；

三、培训中心管理不善，培训制度不健全，培训流于形式、走过场；

四、培训工作开展不力（连续两年培训不足200人）；

五、逾期一年不办理申领或更换《资格证书》手续；

六、违反外派劳务培训收费的有关规定，巧立名目高收费、乱收费。

第三十二条在从事外派劳务培训过程中，持证单位有以下行为之一者，外经贸部将吊销其外派劳务人员培训资格：

一、严重违反培训工作的有关规定，给国家、企业或劳务人员的利益带来严重损害；

三、弄虚作假、倒卖或变相倒卖《合格证》；

四、受到警告、暂停培训资格处罚后，培训工作仍达不到有关规定要求。

第三十三条省级外经贸主管部门和承包商会应经常监督、检查和指导培训中心的工作，及时将培训工作中存在的问题、解决意见和改进培训工作的建议报外经贸部。

根据公司发展需要，为提高对各分支公司财务监控和服务、支持力度，加强对派出财会人员的管理，特制定本办法。

一、财务外派人员管理

1 、公司财务中心代表总公司向各分支公司委派财务人员，财务外派人员实行总公司和所属分公司的双重管理，公司财务中心对各分支公司财务人员有直接调配、培训、考核和业务管理权。各分公司负责财务人员的日常行政管理，对财务人员有考核建议权。

2 、财务外派人员执行总公司统一的财务会计制度，分公司在与总公司制度不抵触的情况下，可制定适合本公司实际的财会管理办法，并经分公司负责人批准报总公司财务中心审批备案后执行。

二、外派财务人员的选拔

1 、总公司财务中心根据各分公司财务会计结构设置和岗位需求，可采用竞聘或直接指派形式确定外派人员，并通过人力资源中心按管理程序委派。

2 、各分支公司也可采取择优录用的办法在当地选拔、推荐财务人员，报公司财务中心考核通过后，经人力资源中心按程序委派。

三、外派财务人员的职责

（一）财务负责人的职责

6 、 定期编制各种财务报告、会计报表，按要求及时上报；

7 、 按期完成申报缴纳各种税款，妥善保管税务发票，独立完成企业年检工作；

8 、 监督、指导直接下属人员的财务、会计工作， 负责对下属财务人员的配备、任免及考核提出意见，并及时将本公司财务人员变动情况向总公司备案； 9 、总公司和所在分公司领导交办的其他工作。

3 、 对核算会计传递的原始凭证与录入的记账凭证进行检查、监督。

4 、负责办理公司收支结算业务工作；

5 、建立健全现金日记帐，及时逐笔记载现金收付，帐目日清月结； 6 、负责保管现金支票、转帐支票等空白凭证，负责保管财务印鉴； 7 、及时逐笔记载银行存款日记帐，及时与银行对帐，及时清理未达款项； 8 、编制上报现金收支日报表；发现资金有异动情况应及时向总公司财务部汇报； 9 、所在分公司交办的其他事项。

（三）会计的职责

1 、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，按规定程序报批后组织实施。

2 、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

3 、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐。

4 、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5 、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

6 、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

7 、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8 、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

9 、主动进行财会分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

10 、完成分公司临时交办的其他任务。

四、外派人员的待遇

1 、外派财务人员的人事关系在总公司管理，工资奖金、各项补贴执行总公司薪酬制度，由总公司发放；各项社会保险由总公司统一缴纳。

2 、派往异地分支公司的财务人员每月享有——元的探亲补贴，随当月工资发放（家在分公司驻地，每周能回家团聚员工无此补贴）。公司并办理人身意外伤害保险。

3 、外派人员不得在分公司领取任何报酬。

五、外派人员的轮岗、调配

1 、公司对外派人员实行轮岗制度，轮岗期为 1 — 3 年，根据个人绩效考核结果实施轮岗，以锻炼财会专业队伍，提高其全面综合的工作技能和适应能力。

2 、公司财务中心在征求分公司意见后，有权调动所属财会人员。财会人员应服从安排，不得拒绝。不服从工作安排者，财务中心将视情况轻重提请人力资源中心按公司制度进行处理。

3 、外派人员期满后的工作岗位由公司人力资源中心予以妥善安排，各分支公司、职能部门必须无条件予以接收。

六、外派人员的考核

财务中心制定外派人员绩效考核办法，对外派人员进行月度、年度考核。财务中心考核占 60% ，分公司考核占40% ；考核内容包括工作业绩、与总、分公司配合情况及遵守制度等诸方面。考核结果适用于外派人员绩效工资，并决定其晋升、降职和奖惩。

七、外派人员的定期报告、培训

外派人员须按时参加总公司组织的相关会议和活动，财会负责人每月向财务中心递交个人工作总结，对分公司的重大财务事项随时报告。每月及时向总公司报送各类财务报表，参加总公司组织的公司制度、财务专业知识等培训。报告和参加培训情况纳入个人绩效考核。

八、外派人员的工作交接

1 、财会人员调动工作或离职，必须与交接人员办理交接手续。

2 、财会人员办理移交手续前， 应将经办事项结清，并编制移交清单，列明各项移交内容、交接日期等。交接双方及监交人应签章。移交清单一式三份，双方各执一份，存档一份。

3 、一般财会人员办理交接手续，由总公司财务经理监交。财务负责人办理交接手续，由总公司财务总监和分公司总经理共同监交。

九、本办法由公司人力资源中心负责解释。

十、本办法自下发之日起执行。

派出所清单化管理范文范本篇十二

第一条按照省委“六权治本”要求，围绕建立法治政府和服务型政府，建立收费清单管理制度，进一步明确收费项目，公开收费标准，规范收费行为，实行“收费项目进清单，清单以外无收费”，构建项目法定、权责一致、公开透明的收费监管体系。

第二条本制度适用于全市范围内行政事业性收费、政府性基金的管理。

第三条各乡镇(街道)、市直各部门必须遵守本制度的规定，加强对本辖区、本单位收费的管理。

(一)坚持依法依规的原则。各单位要根据相关法律法规，对纳入清单范围的各项收费进行全面梳理，逐条逐项分类登记，列明收费项目、收费标准、收费依据、收费对象、服务标准、监管责任等，做到有法可依、有章可循。

(二)坚持公开透明的原则。进一步完善收费清单公开制度，通过实施全面公开，收费透明化，接受社会监督。

(三)坚持统一管理的原则。收费清单的日常管理由市财政局牵头负责、统一管理。收费清单的制定和调整由市财政局会同物价局进行审核。

第五条各收费单位必须严格按照收费清单规定收费，不得擅自增设收费项目、扩大收费范围、提高收费标准、延长收费时限，切实做到“收费项目进清单、清单之外无收费、目录之内严监管”。

第六条凡清单以外的收费项目和超规定的收费标准，一律不予执行。规定取消、停征、免征的行政事业性收费和政府性基金项目，不得转为经营服务性收费或变换名目继续收取，不得转交由下属单位、社会组织继续收费或变相收取。

第七条凡没有法定依据的行政审批前置服务项目及收费一律取消;属于本单位行政职权范围内的事项，一律不得设立为行政审批前置服务项目并收费;严禁利用行政权力，垄断经营，强制服务，强行收费。

第八条实行收费备案管理制度。各收费单位在实施收费前应把本单位收费项目、标准、政策依据、收费对象、收费条件等相关内容列成表格到物价部门备案。

第九条各收费单位执行收费清单必须出具市财政部门统一的收费票据。

第十条建立收费台账、实行定期报告制度。各收费单位要建立规范的收费台账，收费台账应与公示的收费清单相统一。

第十一条收费清单动态调整应遵循合法合理、公开透明、规范有序的原则。

第十二条对已进入市收费清单的收费项目和责任事项，将根据法律法规修改情况、经济社会发展需要、行政权力调整情况等及时进行调整，确保清单内的收费项目合法、合规、合理。

第十三条从严审批涉及民生、涉及企业的行政事业性收费、政府性基金。凡新设立的涉及民生、涉及企业的行政事业性收费、政府性基金必须依据有关法律、行政法规的规定逐级上报审批，审批通过后列入收费清单目录。

第十四条各部门收费项目需增加、取消、变更要素的，由收费单位按照规定程序申请调整。

第十五条申请增加、取消、变更的收费项目应提交相应的调整文件及调整的依据：

(一)全国人民代表大会及其常务委员会颁布的法律、决定等;。

(二)国务院颁布或批准颁布的行政法规或其他文件;。

(三)国家财政、物价部门颁布的规章或其他文件;。

(四)省人民代表大会及其常务委员会颁布或批准的地方性法规、决定等;。

(五)省人民政府颁布的规章或其他文件;。

(六)省财政、物价部门根据法律、法规、规章的规定或在其职权范围内制定的有关收费的文件。

(七)吕梁市财政、物价部门根据法律、法规、规章的`规定或在其职权范围内制定的有关收费的文件。

(八)孝义市财政、物价部门根据法律、法规、规章的规定或在其职权范围内制定的有关收费的文件。

第十六条调整后的收费项目，收费单位应及时到物价部门进行备案。

第四章收费清单公开。

第十七条凡未进入主管部门或物价部门网上公示名单的收费单位，被执行对象有权拒绝向其缴纳费用。

第十八条除涉及国家秘密外，收费单位应及时将符合规定的收费项目、收费标准、收费依据、收费条件、收费对象在市政府、主管部门、本单位网站及有关媒体予以公开，接受社会监督。

第十九条各收费单位在实施收费前，应将收费清单规定的收费项目、收费标准、收费依据、收费条件、收费对象制成收费公示牌(匾)在收费场所醒目位置公示。

第二十条各收费单位要在每年5月底向财政、物价部门报送年度收费情况报告，上报全国收费动态监管系统平台，接受监督。

第五章监督检查。

第二十一条收费单位的主管部门应加强收费的管理与监督，督促收费单位依法按时足额收费，制止乱收费。

第二十二条市财政、物价部门要加强对清单执行情况的监督检查和绩效评估。收费单位应主动接受监督检查，如实提供帐表、票据、单证等有关资料。监督检查的内容包括：是否存在擅自设立清单之外收费项目、自定收费标准的;擅自将已取消的行政事业性收费、政府性基金转为经营服务性收费继续收取的，或通过第三方变相强制收取的;擅自将行政职权范围内的事项设立为行政审批前置服务项目并收费的;分解收费项目收费、重复收费、扩大范围收费、延长收费时限收费的;不执行优惠、减免政策规定多收费的违法收费行为。

第二十三条收费清单的执行应自觉接受市人民代表大会及其常务委员会和社会的监督。

第二十四条公民、法人和其他组织对管理和实施行政事业性收费中的违法行为，有权向市人民政府及其主管部门举报。

第二十五条加强“12358”举报电话管理，实行专人负责，健全完善举报和反馈机制，及时准确处理各种投诉举报案件。

第六章法律责任。

第二十六条有下列行为之一的，由收费单位的主管部门或监察机关给予单位负责人和有关责任人员通报批评、行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：

(一)擅自设立清单外的收费项目，扩大收费范围，调整收费标准的;。

(三)利用职权和行业垄断地位，强制公民、法人或其他组织接受有偿服务进行收费的;。

(五)不公开收费项目、收费范围和收费标准的;。

(六)不使用统一票据收费的;。

(八)违反规定，应上缴而不上缴收费资金的;。

(九)拒绝接受监督检查或不如实提供检查所需资料的;。

(十)其他违反本规定的行为。

第二十七条有本规定第二十六条第(一)至第(四)项所列行为已实施收费的，由市财政、物价局责令停止收费，并责令将非法收入按规定退还被收费者;非法收入无法退还的，全部没收上缴财政。

第二十八条有本规定第二十六条第(五)至第(十)项所列行为，由市财政、物价主管部门责令限期改正;违反物价管理法规的，由市物价局依法处罚;违反《财政违法行为处罚处分条例》的，由财政主管部门或审计机关予以处罚。

第二十九条对乱收费金额巨大、性质恶劣，并造成恶劣影响的违法收费案件，通过实施经济处罚、行政处罚和追究相关人员的责任、公开曝光等措施，加大处罚力度，震慑违法收费行为。

第七章附则。

第三十条本制度由市财政局负责解释。

第三十一条本办法自发布之日起执行。

派出所清单化管理范文范本篇十三

范例一、

一、全体同志应确立人人争创文明处室的.意识，养成个人良好卫生习惯，自觉维护好整个处室整洁、良好的办公秩序。

二、卫生工作实行包干负责制，根据分工对包干区内卫生负责。

三、办公场所、卫生包干区做到每日一清扫，每月一大扫，不清洁时随时打扫；值班室由当天值班的同志负责将房间整理干净，确保整洁卫生。

四、办公室内物品应统一规定摆放，做到整齐划一；办公桌须无多余物品，无灰尘和污垢；地面整洁、无纸屑杂物，无卫生死角；墙上不乱帖、乱挂，报纸杂志存放统一规范。

五、严禁乱扔烟头、纸屑，严禁吸烟，严禁随地吐痰。

六、全处卫生工作由分管领导负责督查，对不符合卫生要求的，及时督促整改。

七、卫生包干区分工如下：各办公室卫生由所在办公室成员负责；出入境接待大厅卫生由出国境和境外人员民-警负责，相应协管人员协助。

范例二、

公安派出所内部环境整洁有序、美观大方。

（一）门庭院落?

1、外观标识、标牌、灯箱（按照公安部标准）和内部门室牌统一规范（ 按照市局标准，见附件）。

2、院内环境整洁，无乱堆杂物、乱搭乱建、乱晾晒衣物，无烟蒂、痰迹、果皮纸屑等废弃物。

3、院内各类车辆停放整齐，车容整洁，机动车外观无明显破损。?

（二）对外办公区域?

警务公开栏、服务指南、便民设施等布置整齐有序，无污损，饮用水、茶具清洁卫生。?

（三）内部工作区域和活动区域

1、室内空气流通，无异味。?

2、地面整洁，无积尘，无烟蒂烟灰、痰迹和果皮纸屑等废弃物。?

3、门窗、墙面完好整洁，无污损、无脱落、无污渍霉斑。

4、室内物品摆放整齐有序，无破损桌椅、沙发、橱柜等，窗台、柜顶不得堆放杂物。

5、办公桌面整洁，办公用品、各类文件资料摆放有序，不得放置与工作无关的物品。?

7、会议室墙上张贴（悬挂）物整洁、有序。

（四）其他部位?

1、公共部位设置警容镜，保持镜面清洁。?

3、卫生间清洁无异味、无杂物，便池、水斗内无污垢及茶叶、烟蒂和果皮纸屑等废弃物。