班组规范化建设简报范文 标准化班组汇报材料(8篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

最新班组规范化建设简报范文(推荐)一

我作为一名班组长，作为班组第一责任人，负责本班组安全环保工作，就做好本单位20xx年环境保护和安全生产工作做如下郑重承诺：

一、牢固树立科学发展、安全发展、绿色发展理念，贯彻安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持环境保护“保护优先、预防为主、综合治理”原则，坚守环保“红线”、筑牢安全“底线”。

二、在各级领导的带领下，带头遵守公司制订的安全生产规章制度和安全操作规程，并在本班组贯彻执。 ?

三、坚持每班检查本班组设备以及现场安全防护装置和各项安全防护措施的落实情况，确保作业条件符合安全规定要求，教育员工不随便拆除安全防护设施，不随便动用他人负责的机械设备，不发生环境污染事件。

四、开展环保安全宣传教育和培训，加强环保安全应急体系建设，不断提升全员环保安全意识和防范应对突发事件的能力。

五、对各类高危或高风险作业的项目，在工作之前必须认真执行《危险作业安全管理制度》，坚持“不安全不生产”原则。全面完成公司下达的环保安全目标和重点工作任务。

六、做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防交通事故），确保人身安全及集体的财产安全。

七、负责召开本班组的班组班前、班后会，及时纠正不安全行为。八、自觉接受公司安全环保主管部门的监督检查，严格落实各项监管指令和整改要求。承诺期间，若违反上述承诺和未履行本承诺条款，自愿接受公司相关制度的上限处罚。

承诺时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

单位负责人：xx

承诺人：xx

最新班组规范化建设简报范文(推荐)二

一、基础建设

监造部班内组织健全，按照各人工作职能划分绘制了班组分工网络图。并制订了各职责工作标准。根据班组正、负班长、技术负责人、安全员、党小组长、工会小组长详细制订了其职责范围。民主气氛浓厚，职责明确，核心作用好。班组长素质高，作风民主，能够团班员，有很高的威信。

监造部按招标和履约情况制定监造计划台帐，每月按监造(抽检)计划执行监造任务，月监造(抽检)率达到100%，在监造(抽检)工作过程中，严格按照国网公司下发的抽检技术导则和变电设备监造大纲规定内容来执行，每次监造或抽检都有专人负责，工作完成后集齐相关内容完成工作报告，报领导审核后存档。信息化管理按照公司要求每周、每月进行固定和动态反映。

班组员工着规范服装按时上下班，严守打卡考勤制度，卫生采取个人区域包干原则，整齐干净。公共环境有专门清洁人员进行清理，环境良好。在专业基础管理方面，按本班所承担的业务范围，收集、编写、存档相关规程、规范及有关技术书籍。

二、安全建设

安全生产是电力企业做好一切工作的基础和前提，因此，我们通过安全学习牢固树立“安全第一”的方针，居安思危，超前防范，树立以安全保稳定、促发展、增效益的安全观，在管理上坚决做到严、细、实，为创一流营造一个良好的基础。自从监造部于20xx年7月份重组以后，我班加大了安全管理方面的工作，积极开展安全性评价工作和创建无违章班组和无违章个人活动，根据班组的工作性质重点抓好防人身触电、防交通事故等方面的工作。坚持每周一次的安全学习日活动，认真学习讨论各级下发的安全文件和《事故快报》，做到了人员、时间、内容、记录四落实，增强了班员的安全意识，使班员的安全思想更加牢固，在实际工作中不发生违章现象打下了坚实的基础。对各站点的消防器材、安全工器具、事故照明等进行了检查，果均符合规定。通过半年多的不断努力，在安全管理方面做到了安全工作有计划，隐患整改有措施。

三、技能建设

俗话说，“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组战斗在企业的第一阵线，第一个发现问题，第一个解决问题，安全生产与员工士气直接关系企业经营的成败，所以我班组开展培训工作是不惜花大力气的。在技术培训工作上，由技术员负责，每月至少安排一次班组技术培训活动，并有记录及技术培训活动要求，并在实际工作中采用边做边学的方法，起到以老带新的作用，进一步提高了班员业务技能水平。班组内岗位分工明确，维护工作到位，达到“三熟三能”的要求，今年底均获得了从业资格证书。

四、创新建设

班组自从20xx年7月份重组后，针对现行国网公司要求和班组实际情况出发，查找不足，正视差距，并针对性地学习借鉴其它班组建设先进单位的经验，进一步找准定位，落实标准，采取有力措施，着力推进班组建设实现“三个逐步转向”，即：从原来注重检查班组上墙看板、台帐记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高等，并以此来实现班组建设工作“质”的转变。

五、民主建设

班组实行班组长负责制和班组民主管理相合的体制。建立平等关系，促进人文和谐。和谐可以凝聚人心，和谐可以团力量，和谐可以开辟未来。华中物流服务中心监造部班员之间建立民主、平等、和谐的关系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、经验和知识，交流彼此的情感、体验与观念，实现共同发展。组织对个人，做到公正处事、公平待人，工作上严格要求，生活上多加关心;个人对组织多看一点大局，多做一点贡献，多讲一点服从;个人与个人之间，多一点尊重，多一点宽容，多一点爱心;个人对自己，多一点自律，多一点自省，多一点修炼。努力形成见贤思齐、团和谐、共促发展的良好班组氛围。

六、思想建设

加强思想教育，凝聚班组力量。华中物流服务中心监造部着力培养员工的向心力，让员工认清当前的社会形势，产生紧迫感，从而达到自身激励，同时要让员工了解公司的使命、责任和目标，鼓励员工不断地努力，相互学习，研究什么才是正确的价值判断，提高班组员工的思想政治素质。另外还特别注重发挥党员先锋模范作用，提升班组战斗力，今年为了取得监造单位资质，监造部相关员工不计个人得失，敬业爱岗，勇挑重担，牺牲周末休息时间共同圆满地完成了此次取证工作。

七、文化建设

班组文化建设是企业文化管理的重要内容，其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良良品德、班组精神，有着至关重要的作用。我班在开展文化建设中从下面几点开展：

第一是从大处着眼，小处着手，深入实际，走进职工，认真做好调查研究工作，真正弄清班组文化建设中存在的突出问题和根源性问题，查找不足之处，提出改进意见，采取有效措施，并通过举办班组文化建设培训、经验交流会等形式，回顾总，交流经验，取长补短，把“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、科学管理”的管理历练交融渗透于其中。

二是从挖掘班组文化建设内涵、提升班组文化建设品位入手，破解班组文化建设的难题。用身边的事例教育和引导员工，营造独具特色、氛围浓厚的班组文化氛围。

三是班组长把班组文化建设的重要意义融入到日常管理工作之中，以身作则带头参与率先垂范，着重“设计师”的角色，淡化“指挥家”的角色。营造具有“人情味”的工作环境，与职工交朋友，通过面对面的交流，了解他们的所想、所思、所急、所虑，对他们的生活状况、工作状况、思想状况做到情况明、底数清。做到互相理解，互相支持，共同培养和打造优秀团队。

四是健全完善班组各项规章制度，实行制度化、规范化管理，并将班组事务及时公开，让班组工作和工资分配真正达到公平、公正、公开、透明，为班组文化建设注入生机和活力。

五是全力塑造恪尽职守、敬业守纪的员工形象，大力创造和保持班组整洁优美的环境形象。

另外，全班组成员参加了公司组织的礼仪培训。

八、班组长队伍建设

班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理。所以我们建立了完善的班组长管理机制，班组长的任命都有选拔程序，实行竞聘上岗制，班组长既要懂生产、精技术、通安全、热管理，又要有一套灵话的工作方法，有效地带动班组成员，形成合力，促进班组各项工作的有序开展。

按照“贯彻科学发展观、实施可持续性发展战略”的精神方针，制定出严格的班组长考核措施。定期从安全业绩、业务技能、管理能力，工作态度中进行测评，时刻保持班组长队伍的战斗力、竞争力。加强对班组长的综合考评。在此基础上，采取多项措施来促使班组长养成良好的学习习惯，制定了详细的班组业务学习计划，还不定期到总部参加培训班。

最新班组规范化建设简报范文(推荐)三

公司各位领导好：

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。

班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故！

员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。

在初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。

我们分厂生产出555台机床，生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高（去年年底是9位员工，今年是11位员工），我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。

今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。

九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042，xk6042，vmc650l，vmc855，vmc等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。

我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

鉴于我们班组在度，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的`精神面貌态度上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。

望请批准。

最新班组规范化建设简报范文(推荐)四

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

因甲方承建 工程施工需要，经研究决定将该工程的 水电 分部工程发包给乙方施工，为了明确双方在今后施工过程中的责、权、利关系，甲乙双方经友好协商，就工程有关事项达成一致，签订本合同。

一、工程概况：

(1)工程名称：

(2)工程地点：

(3)工程内容：总建筑面积 m2其中地上建筑面积约 m2，地下建筑面积约 m2,(地下二层)，。

二、施工依据： 建设单位提供的整套施工图及设计变更图纸，有关施工规范、操作规程等。

三、承包方式及要求：本工程所有图纸约定的水电分部工程的施工进 行包工(除施工井架和二级配电箱及焊条由甲方提供以外，其余施工 用电机具由乙方负责提供到位)。 四、承包单价和计算工程量：以甲方监理签单核实工作量，按 定额，(材料按 市场信息价;人工按现行标准)。整个工地的;临时水电人工按2.8元每平方结算。最终以审计总价款下浮18%为最终结算合同价款。

五、工作内容：

1、水电(管线)预埋安装,设备安装,按图施工，除电业局、供排水公司工作内容外。

2、水电材料的整理堆放及场内搬运。

六、质量要求：乙方在施工中应严格按照设计图纸(含设计变更)要求进行施工，并要达到有关规范规定及检查验收评定要求，质量未能验收通过的，乙方必须无条件返工处理，直至验收合格为止，由此造成工期延误的，乙方必须按有关条款执行赔偿和处罚。造成甲方其它损失的，由甲

七、安全要求、文明施工：乙方应遵守工程建设安全生产管理的有关规定，严格按有关安全制度要求执行，并随时接受安全管理人员的监督检查，乙方必须为本班组作业人员办理有关人身意外伤害保险，甲方已在确定合同价款中明确了安全费用支付金额，乙方应认真按要求执行，本工程杜绝安全事故发生，如发生安全事故，非甲方原因造成的，所有损失由乙方自行解决，甲方不承担任何费用支出。

乙方必须为每个作业工人提供必要的安全防护用品，如安全帽，安全带等，凡进入现场作业人员未戴安全帽及安全帽佩戴不符合安全要求的，一经安全管理人员发现，将对乙方进行必要的处罚。

乙方要对本班组所有进场作业人员进行安全防护措施落实进行实质性的交底，要求作业人员必须在进场前戴好安全帽(必须是合格的塑料制的帽子，不得使用竹质的安全帽)，以及作业人员不得赤膊、穿拖鞋等进入现场，有违反的则每人次罚款20~100元不等，凡是有帽不佩戴者，一经发现每人次罚款10~30元不等，以上罚款视认错态度的好坏按不同档次进行处罚。

文明施工：(1)现场作业人员必须做到工完料清，场地堆放整齐有序;

八、工期要求：乙方应按甲方确定的施工进度要求安排劳动力，后期电气设备线路的安装在初验前必须完成，凡下大雨连续时间在四小时以内的计算工期，超过四小时以上的不计算工期，乙方如不能按期保质保量完成的，每延长壹天甲方有权要求乙方赔偿损失伍佰元。

九、付款方式：

1、按大合同执行，(群楼4层付总价的20%;16层付至30%;21层

2、预留维修保证金总价5%，从竣工验收的会签日期开始计算，如两年内未出现问题，将全额退给乙方。有出现问题甲方委托乙方负责处理，发生费用从乙方的维修保证金内扣除。

十、违约承诺：甲乙双方应共同遵守本合同的所有条款，不得随意抵触有关条款，或者不按合同要求执行，凡是造成违约使合同无法执行的，不管哪方违约，违约一方必须向另一方支付违约金壹万元整。

十一、其它约定：

1、浇捣砼时，乙方必须指派专人看护预埋管件，确保完好。

2、进场作业人员，除戴好安全帽外，不准酒后作业，及携带家属小孩进入现场，如有违反者，每人次罚款200元，所有罚款金额均从当月申领进度款中扣除。

3、乙方必须配合甲方做好工地现场的安全生产，以及计生等工作，凡有计划外生育的人员不得在工地施工，否则造成工地损失的乙方必须赔付。

十二、本合同未尽事宜，双方互相协商解决，另行增加补充条款，乙方须在合同签订之日缴纳履约保证金贰佰万元整(以银行缴款凭证为准)。群楼4层前退还乙方(不计息)。合同签订之日起，三个月进行土方开挖，逾期甲方承担乙方的经济损失，走相应的法律程序。甲方收到保证金后此合同生效。

以上合同条款双方必须共同遵守执行。本合同壹式肆份，甲、乙双方各执壹份为据，壹份交由甲方存档，本合同自签订之日起生效，待款项付清后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新班组规范化建设简报范文(推荐)五

项目部：

根据《中华人民共和国安全生产法》，我作为作业班组负责人和安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产负全面责任。本人保证：认真贯彻执行国家、省关于安全生产的法律、法规、政策、规定、规范、标准、规程和各项规章制度，积极落实安全生产主体责任，努力做好本班组的安全生产工作，减少和杜绝生产安全事故，并郑重承诺：

一、服从技术人员及专职安全员的管理。

二、认真遵守安全生产的各项规程和安全生产管理制度。

三、认真落实各项安全生产技术交底、安全技术措施和安全生产专项方案。

四、保证班组作业时所有人员自觉维护安全生产作业环境，不经请示批准不随意拆改安全防护设施。

五、依法对作业人员进行安全生产教育，做好班组班前安全活动并保持记录。

六、不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。

七、对作业中发现的安全隐患及时排除，不是自己范围内的及时报告。

八、如实告知本班组作业人员作业场所和工作岗位存在的危险，危害因素、防范措施和事故应急措施，积极参加项目部组织的应急演练。

九、保证本班组人员正确佩戴、使用劳动安全防护用品。

十、履行法律、法规、规定的其他安全生产职责。

若违反承诺和未履行安全生产管理职责，导致发生责任事故我作为班组长自愿接受以下处罚：

一、一般事故接受承包工程价款总额的10%的罚款。

二、较大事故接受承包工程价款总额的20%的罚款。

三、重大事故接受承包工程价款总额的40%的罚款。

四、特别重大事故接受承包工程价款的60%的罚款。

五、构成犯罪的接受相应的刑事处罚。

承诺人签名(按手印)

年 月 日

最新班组规范化建设简报范文(推荐)六

煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无三违。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐工具，都按程序进行细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。

八、每班携带合格的便携式瓦斯报警仪入井，保证瓦斯报警仪处于常开状态，保证瓦斯报警仪电量充足，保证瓦斯超限不作业。

九、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工资。

十、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的坚决整改并雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

十一、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。

十二、和班组员工同上下，验收好最后一道工序方可下班，不提前离岗。

十三、每班携带《质量标准化管理标准》，指导当班安全生产，严格按照表格中规定的程序、标准进行安排、督促、验收当班工作。

十四、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

责任人： 承诺人(组长)：

年 月 日

最新班组规范化建设简报范文(推荐)七

甲方：

乙方：

逸水鼎城二期1#楼项目部，根据施工需要，现将本工程所有的钢筋制作安装承包给乙方负责施工。为了加强工程质量、安全、文明、工期及成品保护等方面的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，结合本工程的实际情况，本着平等、自愿、诚信的原则，达成以下协议，双方共同遵守执行。

一、工程概况

本工程地处简城镇滨江路原红塔职高内，地下一层地上31+1层，标准层层高为3m，总高约100.65m，建筑面积约28000m2。剪刀楼梯集中上下。1.4m厚筏板基础，全框架剪力墙结构。本次施工钢筋含量约1100t，结算时以实际工程量为准。

二、承包范围

本工程范围内的所有钢筋制作(含二装)安装。预埋件、拉接筋、试件等制作以及除水电、消防部分的所有焊接等，即实行单包工。

三、工期要求

进场施工时间以甲方通知为准，施工总工期按甲方要求。如因甲方原因导致工期延误，工期顺延。乙方应在保证质量、安全的前提下，科学、合理的组织施工，按期或提前完成施工任务。如因乙方自身原因延误工期(如乙方人力不足，下雨天无工人;该加班而不加班;施工机械设备经常坏损而无备用者)，所产生的经济责任由乙方承担，按每延误1天罚款500元迭加，每次罚款不低于1000元。

四、质量要求

乙方应充分熟悉设计施工图纸、施工操作规范、施工图集等，正确理解设计施工图意图，所制作安装的梁、板、柱、墙，钢筋规格、尺寸、钢号应准确，位置无误，每施工完一个步骤，必须首先进行自检。应注意钢筋接头位置、箍筋间距、焊接质量，预留洞口位置尺寸等。不符合施工要求的立即整改。确保一次性检查合格。具体操作参见钢筋制作安装安全技术交底。

五、双方责任

1、甲方责任：向乙方提供一间工具房，负责对乙方进行安全技术交底，向乙方提供一份能满足施工需要的正式施工图纸，保证施工用水、电的正常。向乙方提供50m范围内的用电转接箱，并负责夜间施工所需的照明，协调各班组的工作条件及关系，对工人提供饮用水，负责每月进度款的按时拨付等。

2、乙方责任：应严格履行合同约定，遵守国家现行的法律法规，自行组织能满足施工需要的熟练工及配合工。班组正式进场后，向项目部提交所有操作工人身份复印件一份(建立三级教育卡和办理保险用)，以及电焊工(特种作业人员)上岗证复印件(备案)。对班组操作人员进行安全知识教育。每次施工放线，乙方必须委派一名工人配合。自行负责剪力墙、柱等钢筋的临时支承架搭拆。保证工程质量及按时完成施工任务。乙方必须无条件接受项目部管理人员的安排指挥，否则以违反施工现场的管理规定论处，每次罚款不少于500元。乙方自备能满足施工用机具，如电焊机、竖焊机、闪光对焊机、断钢机、弯曲机、调直机、切割机、断线钳、扳筋钩、箍筋制作用手扳以及焊条、焊药、绑扎丝、砂浆及塑料垫块等普通材料和劳保用品，如安全帽、安全带、水鞋、雨衣、绝缘手套等。正式施工前一个星期向项目部提交钢筋计划明细(分楼层)，计量力争准确。每次施工后，剩余钢筋应及时清检并按指定地点进行分类堆码整齐，在下次施工时搭配或分部位使用。否则，项目部安排人员收捡，甲方将按收集数量，按市价折合金额处以罚款。乙方自行负责塔吊等无法施工的场内二次运输。

六、付款办法

甲方根据乙方的实际完成工程量，±0.000以下按 元/t综合单价，±0.000以上按 元/m2综合单价，结算劳务工资。此单价已综合考虑了其他各种因素，所以不再另外产生其他任何费用，如夜班补助、二次搬运费等。第一次支付劳务工资按总包合同约定，三层主体完成后，结算已完成部分80%形象进度工资，以后甲方每月按乙方形象进度工程量的80%，于次月15日支付乙方工资。施工中如发生其它零星用工，技工按120元/天，普工按70元/天结算工资，零星用工工资，每月结清。如果乙方施工质量经常受到相关部门及人员的表扬，且达到优良标准，甲方将在总劳务费用外，另加50000元作为对乙方的奖励。工程完成并验收合格，支付到总工资的90%，竣工验收1个月内结清所有余款。

七、安全、文明施工

乙方施工人员进入施工现场后，必须遵守甲方的工地管理制度，听从甲方的安排指挥，尊重业主及监理。所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽，高空作业系好安全带。乙方现场管理人员必须按时参加甲方每次召开的工地生产例会，无故缺席者罚款200元/次。场内禁止打架斗殴，如果发生斗殴事件，不论有理无理，均罚款20xx元/次。场内禁止随地大小便，严禁私拉乱接电线。为配合本工程的标准化工地管理，必须随时清捡楼层内剩余钢筋和由乙方自身产生的生活垃圾。如因乙方疏于安全管理，不按安全操作规程施工，所发生的安全事故，费用在10000元(壹万元)以内的，概由乙方自行承担，费用超过10000元(壹万元)部分，按甲乙双方7:3比例分摊。

八、违约责任

乙方所属工人不服从甲方管理人员安排，罚款50元/次，施工期间进入施工现场不佩戴安全帽，罚款50元/次;高空作业未系安全带罚款200元/次，均以照片为准。施工现场内大便者罚款200元/次;如乙方工人未经甲方允许，随意携带工地内物品出工地大门，视为偷盗;罚款200元/次以上。因乙方原因使工地受到业主、监理及相关部门批评或罚款，甲方将加倍处罚。所有罚款只记班组不记个人，累计后在当月预付进度工资款中扣除。乙方如有工人在施工中，多次不听从甲方安排、指挥或违规操作，甲方有权责令其退场，否则不发当月工资。乙方在施工中，不服从甲方管理，导致工程不能正常进行，甲方有权单方终止合同，另行安排其他班组进场施工。结算时按乙方实际完成工程量80%结算劳务工资。甲方有权拒付剩余的20%形象进度工资，此工资作为补偿新进场班组费用，所发生的经济损失，由乙方自负。

以上协议未尽事宜，双方协商。协议内容，双方应共同遵守，并不得反悔。如果一方违约，必须承担另一方一切经济损失。

本合同一式叁份，甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。合同从双方签字之日起生效，工程完工并结清余款后自动失效。

甲方：逸水鼎城二期1#楼项目部

乙方：钢筋班组

年 月 日

最新班组规范化建设简报范文(推荐)八

甲方：

乙方：

经甲、乙双方协商，甲方将___________工程的水电安装劳务分包给乙方施工。为明确甲、乙双方的责、权、利，确保工程的质量、进度、安全及文明生产，特定立本合同，供双方共同遵守执行。

一、工程概况

工程名称：

工作范围：

工期：_________年_______月_____日。

二、承包方式和计费标准

1、承包结算方式：按包工、不包料的方式分包给乙方施工，根据现场实际完成面积计算及结算。

2、合同价格：

水电及弱电安装单价：

室内精装修的水电安装工程：_____元/2，单价包含定额所有工序。

主线桥架单价：

室内精装修的主线桥架安装工程：桥架______元/，电缆布置________元/包括电缆线沟砌砖及做隐井、电缆预埋及主箱安装，但走廊通往各房间的进出线布置费用已包含在上述单价，不再另行计价。

上述单价是工程质量达到合格标准的单价，工程质量标准以国家及安徽省现行施工验收规范为准，并应使项目部质监部门和上级检查督促部门满意。如检查施工质量达不到合格标准，必须返工到合格标准，除返工的一切材料及人工等费用由乙方负责外，甲方有权视情况对乙方另行经济处罚。若安全、文明施工不合要求，应自费整改直至合格;若由于甲方提供材料出现质量问题而造成返工与乙方无关。

本单价包括由乙方支付的员工工伤保险。

本单价包括由乙方支付的员工的个人所得税。

工程量计算准则：

每平方单价按室内投影面积进行计算，每米单价是按电缆线布置的长度进行计算。

以上为所有工作综合单价，甲方不再承担其它额外费用;如内容未详者，双方协商解决。

三、工程款审核及支付

1、乙方根据工程实际施工完成情况向甲方现场项目经理办理申请进度款支付单，甲方项目经理在5个工作日前审核完毕，公司主管经理在10个工作同前审查完毕，以此作为进度款的依据。有关质量和安全等现场奖罚，在每次申请进度款中兑现。

2、乙方每次申请进度款按实际完成施工情况支付当次已完工程量的70%进度款。

3、乙方工程竣工后，经甲方初步验收合格付至总工程款85%，待业主验收合格付至总工程款97%，余下3%为保修款。

4、乙方在领取劳务费时须提供班组工资表和个人签名。。

四、工程保修金及保修期

1、工程保修金：按装修工程总结算价的3%作为工程质量保修金，保修期过扣除有关费用后无息返还。

2、保修期：质量保修期从工程竣工验收合格之同算起一年。

3、保修期间若发生工程质量问题需维修的，在收到维修通知单三天内务必到场处理;否则，甲方有权委托其它人进场维修，所发生的相关维修费在保修款中扣除。

五、甲乙双方责任及权利

1、甲方配备管理人员，负责编制进度计划、施工方案，负责物料、设备的供应及调度，及时进行施工的安全和技术交底。

2、甲方负责向乙方提供施工场地及其他施工作业的便利条件，同时为乙方提供住宿地方。

3、乙方必须根据甲方提供的施工任务、技术要求组织勤奋而有系统的管理班子，配备足够数量及熟练的一班或两班轮换的各专业班组，甲方有权要求乙方辞退或更换不合适的工人及班组。

4、乙方施工工人人员要满足甲方的合理进度安排。

5、乙方须自备所需之施工专业机械工具、机具，包括台锯、电锯、电钻、榔头、扳手、木抹、铁抹等，机具维修保养及易损件更换由乙方自理。

6、乙方晚上按需应加班，以配合公司管理人员的各项安排。

7、乙方有义务对交叉施工的其他班组进行配合，为其提供工作面及其他施工之便利条件。

8、乙方应自觉爱护甲方施工现场内的机械、工器具等其他财产且有保护本班组及其他班组成品半成品及其他劳动成果的责任，如有破坏将追究其相关责任，工作完成后需及时清理乙方施工场地。

9、乙方在进场时需向甲方申报劳工及班组长名册，并负责由于政策性规定而必须办理工人暂住证或临时户口的费用，其办证手续由甲方统一办理。报户费及暂住证费由乙方自行承担。

10、乙方必须服从甲方管理人员在安全、技术、进度、材料、劳动力、文明施工等诸方面的安排，保证工完场清，达到公司有关文明生产的要求;若乙方拒绝或漠视甲方对文明施工的要求，甲方可安排工人另行完成，费用由乙方承担。

11、乙方在施工期问应合理用材、节约用材，乙方材料进场后，甲方派人检验材料以便确保材料之质量，并提交材料检验证书。

12、乙方工人施工期间患病、因病身亡或残废等费用由乙方自理。

六、工期、质量及安全生产

1、工期由甲方以进度计划下达给乙方，如因乙方劳动力不足、组织不力等因素影响工期，甲方可予以经济处罚;若由于工地停电或甲方提供材料跟不上时造成工期延误的，与乙方无关，并顺延工期;若由于甲方原因出现乙方停工超过3次以上的，甲方将按实际情况进行补工。

2、若乙方不能增加工人，甲方可联系另外队伍进场施工，由此发生的切费用由乙方承担。

3、乙方须确保工程质量达到合格标准，若乙方在施工过程中出现质量问题，除无偿返工和赔偿材料损失外，甲方也有权予以经济处罚。若由于乙方施工工艺出现问题而造成重大质量事故，甲方有权取消合同且对乙方已完成施工量不予结算，以赔偿损失。

4、乙方开始任何一个分项施工前须先进行样板施工，若样板施工达不到质量标准，则乙方不得进行下一步施工。

5、施工过程中，乙方应随时接受甲方的检查，发现施工质量不符合要求的应及时整改。

6、乙方应切实加强安全生产管理，确保达到甲方的安全生产责任目标要求，否则甲方有权依据相关规定予以处罚。

七、治安文明管理

1、乙方须对其所有工人的治安负完全责任，若发生打架斗殴或其他刑事案件，其后果与甲方无关。同时甲方可根据《安全文明施工条例》和肇事者对工地造成直接或间接损失情况，对乙方予以经济处罚。

2、乙方须对工人进行现场文明教育，包括宿舍内和施工场地的清洁卫生、吸烟、大小便等方面的规定;若有发生，甲方可根据《安全文明施工条例》中的有关条款予以处罚。

3、如因业主未能及时支付甲方工程款，若在15日内乙方不得因工程款原因影响工程施工，特别是不得发生员工闹事、上访等事件，发生时所有由此引起的经济损失由乙方承担;超过15日时，甲方将另外想办法支付拖欠乙方的工程款。

八、补充说明

原则上施工班组应各自完成本班组合同范围内全部工作。如确有必要完成合同外其他班组的工作，则乙方有义务在办理工作量单时提醒甲方现场工程师特别注明完成的是哪个班组责任范围。如有不明之处可向甲方咨询，否则将按所完成合约外部分价款的80%予以计量支付。

九、未尽事宜：合同未尽事宜，双方协商解决。

十、合同份数：本合同一式______份，甲乙双方各执___份，具同等法律效力，在甲乙双方签字后生效，在工程竣工、结算款支付完毕后自动失效。

甲方：

地址：

联系电话：

_____年____月____日

乙方：

地址：

联系电话：

_____年____月____日