大酒店岗位说明书范文(模板14篇)

投诉信是一种用于表达对某事物不满或不满意的不满意或不满意的信件，它能够帮助解决问题。写总结时，我们可以结合自己的思考和感悟，形成自己独特的观点和表达方式。在范文中，可以看到总结时对自己的优点和不足进行了客观评价，有助于自我提高。

大酒店岗位说明书篇一

大区经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

销售部经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。

工作内容:。

参与公司市场营销策略的制定;。

执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;。

制定本区域营销计划、分解销售目标;。

提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;。

督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;。

督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;。

控制所辖区域办事处费用开支;。

直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;。

处理客户投诉;。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;。

对业务人员进行培训、指导。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

5年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有较强的市场销售经验和市场嗅觉;。

熟练操作办公软件。

态度:。

自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

办事处经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

大区经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。

工作内容:。

实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标;。

反馈市场信息及客户需求意向;。

制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;。

协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动;。

监督并控制本办事处业务费用开支;。

指导业务人员开展工作;。

协调办事处内部业务和售后服务工作;。

领导区域内的业务拓展工作。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

3年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有极强的组织管理能力;。

熟练操作办公软件。

态度:。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

大酒店岗位说明书篇二

1、建立与用户赋予网络规范;分析工作流程，访问，信息，安全的要求;设计路由器的管理，包括接口配置和路由协议。

2、建立评估网络性能的问题，包括可用性，利用率，吞吐量，正常输出，和延迟的网络规划和执行设备的选型，安装，配置，测试;定义网络的政策和程序，建立连接和防火墙。

3、保持网络性能，通过执行网络监控和分析和性能优化;排除网络问题;对供应商的升级问题。

4、获得网络发展网络接入，监测，控制和评价;维护文档。

5、准备通过设计和实施培训计划的用户提供参考和支持。

6、赋予与供应商开发，测试，评价，并安装改进升级网络。会见提交预算信息的财务要求，监测费用。

7、参与教育的机会，更新工作知识;阅读专业书刊;维护个人网络;参与专业组织。通过保密来保护组织的价值。

8、完成组织的目标，为实现新的和不同的请求被接受所有权，探索的机会，增加价值的工作成绩。

大酒店岗位说明书篇三

岗位工作。

说明书。

最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。下面，小编为大家分享助理岗位说明书，希望对大家有所帮助！

4、根据公司规定做好项目人员入、离、调职管理与佣金核算。

6、每周一早九点半将周报或月报传至公司;。

9、发展商交接的各种文件均要有详细交接登记，并分类保存;。

10、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;。

11、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录，并按时上报公司;。

12、建立客户销售台帐，并管理从开发商和公司处领取的《保留单》《买卖契约》《商品房。

买卖合同。

》等，置业顾问在领取时需签署相应表格，否则，业务助理有权拒发;若单据作废，也由业务助理保管，交销售经理统一上缴。

13、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;。

14、销售资料的准备;对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任;。

15、配合销售经理做好代理费的统计及销售提成的发放比例，并上报公司。

16、特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的，销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。

17、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效;。

20、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;。

21、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售经理详实汇报;。

23、负责会议的纪录,文稿的撰写和各项档案管理等;。

24、处理销售过程中的行政事务并服务于销售;。

25、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码;。

26、每月最后一日前向上级领导报送。

工作总结。

27、完成上级领导交办的其他工作。

28、有能力处理突法事件，如不在工作范围内及时请示经理。

1.协助经理做好现场行政管理工作;。

2.做到以身作则，给现场员工树立好榜样;。

3.及时完成有关表格的填报，帮到规范化;。

4.督促业务员遵守现场制度，及时追踪客户等;。

5.能够应付现场客户提出的有关问题;。

6.协助经理定期召开业务会议;。

8.销售数据的统计。

9.现场文具的管理考勤的监督。

10.文件资料的保存，整理，归档。

大酒店岗位说明书篇四

一、负责新产品和新技术之开发。

二、通过报纸和杂志网络媒体收集新产品、新技术方面的资料;。

三、统计新产品在市场发展情况，进行市场预测;。

七、进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法;。

八、负责跟踪前期生产，指导监督生产过程，及时解决生产中遇到的问题;。

十、参与售后服务，向客户解答产品出现之问题。

十一、负责确定新产品市场开发方向;按计划获取市场份额。

十二、负责对新产品开发过程中的工艺规定之执行进行监督;新产品材料供应商之审核或决定，实验方法和检验标准及方法之制订。

大酒店岗位说明书篇五

以下是一则出纳岗位说明书，各位如果行政管理人或或财务主管等需要撰写关于出纳人员的岗位说明书，可就本篇范文作适当参考。

1.上级：财务部经理/副经理/主办会计。

2.下级：无。

3.内部联系：公司各部门。

4.外部联系：当地银行。

严格执行各项财务政策、法规和规定，办理现金收付和银行结算业务。

1.根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务;。

3.协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表;。

4.按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证;。

5.严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结;。

6.负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作;。

7.负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作;。

8.负责融资过程中的相关单证填制。

9.完成财务总监交办的其他工作。

1.财务制度执行情况。

2.现金收付和银行结算准确率。

3.账簿核算的准确率。

4.凭证填制准确率。

5.上级领导综合评价。

大酒店岗位说明书篇六

一、在财务总监(番禺财务总监)的领导下，具体负责公司会计组的治理工作。

二、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

六、负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。

八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。

十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。

十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。

十四、严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。

十五、及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向总经理(番禺总经理)汇报工作。

十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。

十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

大酒店岗位说明书篇七

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;。

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;。

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;。

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管(珠海主管)理等特点的现代化企业管理模式。

大酒店岗位说明书篇八

1、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。

2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理，对质量检查结果负责。

3、参加质量事故的处理，监督处理方案的实施。

4、进行质量评定，建立质量台帐，及时上报质量报表。

5、督检查质量计划的落实情况。

6、组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。

8、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作。

大酒店岗位说明书篇九

7.负责全局的财务工作，做好会计法和会计制度的执行工作，其他有关财务工作。

3．工作做到规范化、程序化、高效率；

4．积极主动地完成工作计划和领导交办的各项工作任务；

5．每年考核合格以上。

任职条件：

1.具有大专以上文化程度，具有一定的政策理论水平；

2.有较强的组织协调能力，综合分析能力和语言表达能力、文字写作能力；

3.有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神；

4.在下一级职位有3年以上工作经历。

大酒店岗位说明书篇十

3.收集、研究和处理用户的意见和反馈信息。

4.组织策划社区的推广活动及相关业内文章撰写。

5.协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高。

6.配合技术、市场等其他部门的工作。

7.信息的加工，信息的采集。

8.专业的编辑，以及网页的推广。

大酒店岗位说明书篇十一

a.在企划部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

b.负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。

c.负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。

d.负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。

e.负责促销活动的方案管理与文档备案，评估活动效果，提交季度促销活动分析报告。

f.完成企划部经理交办的其他任务。

大酒店岗位说明书篇十二

1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。

4、-----------有限公司组织结构图。

5、岗位说明书：以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。

第一条2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责，明确员工岗位职责，为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据，特制定本管理制度。本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。

第二条岗位说明书主要在下列情况下使用，且必须遵守相应的原则。

(一)员工上岗前，其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认，员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。

(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时，其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。

(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时，其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。

(四)部门与员工签订《绩效。

合同。

》时，其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。

(五)公司或部门对员工实施培训时，应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。

第三条《岗位说明书》采用标准的表格格式，其各栏目的填写应遵循如下规则：

(一)基本概况(主要针对职位说明书)。

1、直接上级：指所描述岗位的直接领导的岗位名称。

2、管辖人数：指所描述岗位管辖的下属人数。

3、直接下级：指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。

(二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。

1、岗位职责：包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。

2、领导职责：包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位，其他岗位无需填写。

(四)工作关系。

工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门，行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。

(五)任职资格。

任职资格的内容包括：教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。

1、职责描述：应以准确、简练的语言，描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。

2、岗位权限(主要针对职位说明书)：包括履行该岗位职责所必须的相关权力，填写岗位权限时，应简要指明权力主体。

管理权限主要有：管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。

一般员工的岗位权限主要有：执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。

3、岗位职责与绩效标准：岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。

(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效，一式两份，人力资源部与任职者各持一份，岗位所在部门保存一份电子文档。

(二)职位编号根据编码规则，由人力资源部进行统一编号，编号、版本号的更改工作，也由人力资源部统一实施。

(三)每年初，人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况，对职位说明书进行评审，适时做出修正，使之符合工作实际。

(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。

第五条有下列情况之一的，须对《岗位说明书》的相关内容进行修订：

(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整;公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。

(二)职责变更：职位主要职责发生重大调整时，任职者部门提出职责变更书面申请，人力资源部对申请进行可行性分析，在人力资源部确认基础上，申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核，并重新组合，理清原有权责关系，再按照职位说明书编写程序完成修改，经人力资源部确认后，发布执行。

(三)职位合并：因工作需要或职位设置变化时，导致职位合并，职位发生变化的部门提出职位合并书面申请，人力资源部对申请进行可行性分析，经主管领导审核后，人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析，明确其新的职责，再按照职位说明书编写程序完成修改，并对相关的职位关系进行梳理，经人力资源部审核确认后，发布执行。

(四)新增职位：因公司业务发展之需要，新增职位部门提出书面申请，人力资源部进行可行性分析，经人力资源主管领导审核同意后，人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析，按照职位说明书编写程序予以执行，并对相关的职位关系进行梳理，职位体系进行调整，经人力资源部审核确认后，发布执行。

第六条本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订，经总经理批准后颁布执行。

第七条本制度由人力资源部负责解释。

大酒店岗位说明书篇十三

1.职责摘要。

负责金科特公司设备改造维修、人员的管理、设备管理等，维护机台的正常运行、维修人员的调配以及人员的培训、服从公司领导的有关工作程序和监督检查按时完成工作任务，熟悉掌握电气设备，原理及维修技能、性能参数及重要零部件的型号，经常对电气设备及线路进行检查，发现隐患要及时排除。

2.职责说明。

1、对电气设备，做好日常维护和检查工作，并作好记录，确保安全无事故出现，出现问题后要认真分析，及进排除故障。

2、机电必须随叫随到，不得玩忽职守、麻木不仁，对电器、线路出现的故障要及时准确、快速的排出，接到报修任务时及时赶到现场及时维修，填好维修记录，及时复命并注明出现故障及修理时间。

3、负责区域设备事故的抢修工作，严格执行设备挂牌操作制度，停电维修设备时必修挂牌，以保证人身和设备安全。

4、做好日常保养日检查工作，并做好记录。

5、每季度进行一次设备维修保养。

6、负责电气设备的巡检工作，并详细填写有关记录，有权制止操作工违章操作。

7、对处理不了或不能及时处理的故障要及时汇报上级。

权限:。

(一)权利。

1)维修人员的绩效考核的建议权。

2)生产设备的改进与保养制度制定的建议权。

3)处罚、奖励所辖团队成员的建议权。

4)部门各会议召开的组织权。

5)日常工序生产组织、调度工作的引导权。

6)维护劳动纪律和工艺纪律的奖惩建议权。

8)本部门员工的考勤记录权。

9)对所属下级的工作有监督，检查权。

(二)责任:。

1)对公司的设备完好率负责。

2)对公司设备现场管理负责。

3)对生产设备的使用与日常保养负责。

具体工作内容：

1、工作日每天早上和下午上班后，先到车间按计划安排和指导维修班组当天的工作任务，并检查车间当天的设备记录情况，巡查各车间的设备运转是否正常。

2、工作日每天早上10：00前在公司邮件平台上提交。

工作计划。

及工作结果表(周一则同时提交本周工作计划及上周工作结果表)，周二下午2：00-3：00准时参加生产部召开的周例会并统计绩效数据周结果的完成情况发到科特龙网和绩效专员，周五下午2：00-3：00参与生产部各中层干部组织的所有车间现场5s检查及评分;再统计检查结果发到科特龙网。

3、设备维修：每天车间员工在开机过程中有异常，员工找电工维修，电工根据设备的规律，进行检查和维修。

4、设备日常维护和保养：每天有设备停机必须维护保养保持设备正常、通过检查全面掌握机器设备的技术状况和磨损情况，及时查明和消除设备的隐患，有目的地做好修理、润滑、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。及时发现不正常的技术状况。

5、5s管理：将车间划分区域，分配给专人负责整理清洁，每天上下班清洁车间。

大酒店岗位说明书篇十四

每个工作都有相应的。

那护工人员的职责是什么呢？让我们一起看看。

照料老人生活起居、日常照料；打扫房间内卫生、保持室内整洁；定期给老人洗头、换洗衣物等；观察老人基本情况；保证人身安全；避免其摔倒、摔伤。

一、协助维护老人卫生、仪表及仪容。

当老人因个人原因不能完成个人清洁、整理自己时；护工帮其完成。如洗脸、洗头、擦洗身体、换衣、协助入厕或使用便盆便壶等。

二、协助老人满足营养供给。如喂饭、水、协助其进餐。

三、维护老人安全。协助其上下床、坐轮椅等；陪伴其户外活动；保证其安全。避免摔倒、摔伤。

四、注意观察老人情况。如精神异常、局部疼痛；发热、腹泻等。及时告知医护人员或通知其家属。

1.在休养科长的领导下，努力完成各项工作任务；按照护理等级的内容和要求，做好本护理区入住老人的护理工作。

2.自觉遵守本院的各项。

规章制度。

上岗统一着装佩戴上岗证语言文明态度和蔼工作认真负责经常巡视房间随时为人住老人提供服务。

3.应认真完成本班工作任务，严格交接班制度，认真书写交接记录，对生病老人要到床头交接，不得迟到、早退。

4.做好本护理区内外清洁卫生,全面负责本护理区人住老人的生活护理和个人卫生工作。

5.人住人员离院时，要及时清点客房内财物和设施的情况，发现入住人员有遗留或客房财物有短少时要及时报告。

6.注意了解人住人员的情况，做护理工作的有心人、入住人员的知心人，发现人住人员有异常情况，妥善处理的同时应及时向上反映。

7.保管好被服、公共物品等，在工作中勤检节约,爱护公物，节约水电。

8.以老人为中心，服务态度好，对老人一视同仁，虚心听取老人的意见，经常组织人住老人参加一些文体娱乐活动，促进老人的身心健康。