最新大面积停电分析报告范文(优秀16篇)

报告是对某个特定主题或问题进行详细说明和说明的一种书面形式。写报告时，要明确读者群体和写作目的，以便在论证和解释时选择合适的风格和用词。以下是一些成功的报告案例，其中包含了对问题的全面分析和深刻见解。

大面积停电分析报告篇一

为应对医院突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。

本预案所称“突发性大面积通电事故”（下称“大面积停电事故”）是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。

大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速发应，措施果断”的原则。

医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修队。

1 医院大面积停电事故应急领导小组

组长：总经理

副组长：院长

成员：人事行政部经理

后勤主管

电维修工

职责：

（1）做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。

（2）发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。

（3）根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。

（4）及时向上级报告事故情况并向社会公布。

（5）必要时请求外力支援。

（6）领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指 挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。

2 应急抢修队

队长：后勤主管

成员：电维修工

职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。

（一）后勤部门电工班应急程序

1计划性停电应急程序

（1）电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。

（2）通知应急领导小组组长（夜半通知总值班人员），说明停电的原因，具体停电时间，停多长时间，并做好备用第二电源的准备工作。

（3）如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由人事行政部以书面形式向各部门发出通知。

（4）如时间紧急，应在接到供电公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，由人事行政部向各部门发出通知，重要科室要跟科主任护士长讲清停送电的时间，并制定好停送电计划。

（5）在停电前30分钟到配电室，做好切换备用第二电源的前期检查。停电时要在15分钟中保证备用第二电源的正常启动和输送。

（6）在停电前10分钟，将全部客用电梯停置1楼位置。

（7）当外网停电后，启动发电机电源，保证手术室急诊科等重点部门的供电。

（8）做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的记录。

2 临时性停电应急程序

（1）出现临时性停电时，应立即电话询问供电公司，问明停电原因及停电时间的'长短。

（2）通知应急小组组长或总值班，说明情况。

（3）如停电时间较短（10分钟之内）应等待市电来后送高低压电。

（4）如停电时间较长，应立即准备切换备用第二电源。

（5）因各种原因双电源均启动不成，应尽快启动备用发电机，保证重点科室的供电。

（6）做好备用第二电源的运行记录。

（7）医院内部原因停电时，要查明停电原因，是高压电路还是低压电路。如果高压电路出现故障，医院电工立即导入备用电源，应及时与供电部门抢修班联系，尽快恢复，保证用电；如果医院抵押电路出现故障时，应快速查明原因，按照操作规定恢复电路。

（二）部门科室应急程序

1 各科室接到停电通知后，应该在允许情况下吧所有的及其电源切断，待电路恢复正常后再投入使用。

2 接到停电通知后，立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。

3 突然停电后，立即寻找抢救患者及其运转的动力方法，维持抢救工作，并开启应急灯照明等。并应及时通知电工或总值班。

4 危重患者手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器，遇突然停电，医护人员立即将呼吸机脱开，使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5 如双线均突然出现供电故障，院内发电机供电前，医护人员则应首先保证病人抢救；护士应沉着镇静，上呼吸机者采用手抱球法，上监护仪者采用人工测血压脉搏，电动吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，严密观察并请变化，其余工作人员则立即电话通知电工，人事行政部，并采用应急灯供照明。

6 加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火防盗。

7 电梯遇到突然停电后，后勤人员要做好乘客思想工作，向外面打电话，用人工方法把所有乘客放出去。

1 电工日常应做好发电机的维护保养工作，保证发电机随时投入使用。

2 电工平时要掌握供电知识和操作规范，注意操作安全。

3 临床科室常规备有应急灯电筒等照明用物，定期检查，保持完好状态。

4 后勤部门要组织进行应急停电演练，每年1-2次，通过演练，使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序，确保病人安全。

大面积停电分析报告篇二

为应对医院突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化。依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。

二适用范围。

本预案所称突发性大面积通电事故（下称大面积停电事故）是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。

三应急原则。

大面积停电事故处理工作贯彻预防为主，常备不懈的方针，遵循统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速发应，措施果断的原则。

四组织机构。

大面积停电分析报告篇三

1.3内部应急保安系统保养良好，出现突然停电时能保持工作正常。

2.2国家电网因技术原因导致特大面积的停电。恢复供电的时间比较长；

2.3战争引起的电网破坏造成的大面积停电；

2.4因公司接受电网的变压器故障产生的局部停电；

2.5人为的原因造成局部停电。

3.1对公司变电设备作定期检修、保养，以减少引发停电事故的可能性；

3.5注意突然大面积停电给生产半成品和成品带来间接损失要有充分了解。（保险公司原则上对发生此类情况不负责理赔）。

4.1全封闭工作现场；

4.2光纤预制棒玻璃化工序；

4.3光纤拉丝及张力筛选工序；

4.4铜业公司的炉温控制；

4.5能源科技的涂布、配料工序；

4.6宾馆及对外服务性部门；

4.7特别部门对突然停电或较长时间停电带来的影响、损失、危害要有充分的估计。对飓风、雷雨有可能引发停电的多发时段的生产安排的安全保障要引起高度重视。

5.1遇到应外部原因突然全面停电，员工应保持镇静。对于不能自动关闭电源的设备应立即手动切断电源，以避免突然来电使设备自行启动造成损坏。

5.2动力设备管理人员应将本单位的受电设施与大电网脱离，立即启动自备发电机。

5.3指定专人与当地供电部门保持联系，了解有关停电的`原因，了解抢修进度。

5.4如查实是内部人为原因造成本区域停电的第一时间报告集团总裁或董事长。

5.4.1保护好现场并拍照取样。接集团公司领导明确指令后再确定是否报案；

5.4.2制定抢修方案并组织抢修人员；

5.4.3抢修。恢复生产。

5.5遇突然全面停电时要组织人员对：电磁门、电梯内等部位进行现场安全检查，确保无人员滞留。

5.6宾馆服务性部门要对客人作好说明工作。并注意水泵供水系统工作正常。

6.1停电所在公司、部门最高负责人是停电期间处理现场各种事宜的指挥者；

6.4各公司、部门停电或恢复供电后的第一时间要通报集团公司总裁办；

6.5停电期间出现因外部原因引发的突发性刑事事件，值班人员又无法控制现场时，值班最高负责人有权直接报警，要求当地公安警方援助。并同时向集团公司总裁、董事长报告。

7.1在确定停电需要一天以上时间时，所在公司、部门有必要决定下一步措施：

7.1.1临时关闭工作现场；

7.1.3评估自发电时间，以决定发电的油料准备。

7.2在电网恢复供电后，需做好预案结束工作。

7.2.2恢复正常生产经营秩序的准备；

7.2.3召开会议并向集团公司总裁办提供书面评估总结报告。

大面积停电分析报告篇四

金沙湾水厂10kv供电系统采用双回路供电，琅琊线为水厂的主供电源，沙畈线为备供电源。为保证正常供水，减少因停电造成对生产的影响，避免停水事故，特制定本预案。

xxxx

总指挥：

副总指挥：

成员：

2、职责

指挥部：

（1）负责全厂应急救援工作的组织和指挥。

（2）负责应急处理预案的制订和修改。

（3）组建应急救援专业队伍，并组织实施演练。

（4）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的准备工作。

（5）发生事故时发布和解除应急救援命令、信号。

（6）组织指挥救援队伍实施救援行动。

（7）向上级汇报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。

（8）组织事故调查，总结应急救援工作的经验教训。

3、指挥部人员分工：

总指挥：组织指挥全厂的应急救援工作。

副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。总指挥不在时，副总指挥为临时总指挥全权负责应急救援工作。

厂长助理：协助总指挥负责，负责应急启动生产、运行和人员调度以及对外调度联系工作。

技术管理：协助总指挥负责应急救援的具体工作。

供水值班长：负责事故处置运行调度工作。

综合管理：负责救援物资的供应和运输工作。

化验班长：负责把关水质质量。

1、生产调度组：由厂长助理负责（名单见附表）。担负本厂恢复生产、运行和人员调度工作。

2、设备检修组：由技术管理负责（名单见附表）。负责生产设备的抢险工作。

3、水质化验组：由化验班长负责（名单见附表）。负责恢复生产后水质质量控制。

1、单回路电源停电。

1、1原因：运行中的线路突然停电、水厂高配间开关柜跳闸、运行中变压器发生故障、低压总柜跳闸。

2、双回路电源同时停电

2、1原因：供电部门设备检修、供电线路发生故障。

1、当发生停电情况时值班电工首先应查明停电原因并报告值班长。

2、值班长及时向总指挥及公司领导报告停电情况，启动应急预案并根据不同情况进行应急处理。

3、当发生单回路电源停电。

3、1当运行中的线路停电或高压开关柜跳闸时，值班电工和值班长按照《倒闸操作规程》将停电线路切换到备供电源，恢复生产并做好停电记录。

3、2当运行中变压器发生故障时值班电工和值班长按照操作规程将故障变压器切换到备用变压器，恢复生产并做好停电记录。

3、3当低压总柜跳闸时，值班电工查明原因并排除故障，方可重新合闸或切换备用低压总柜，恢复生产并做好停电记录。

3、4抢修小组根据不同情况对故障设备及时维修，尽快恢复设备正常。

4、当发生双回路电源同时停电。

4、1值班长应马上报告总指挥和公司相关部门领导并和供电部门取得联系查明停电原因，尽快要求供电部门恢复供电。

4、2值班电工应坚守岗位，密切观察来电指示灯，随时准备恢复供电。

4、3各岗位人员做好本职工作，随时准备恢复正常生产。

4、4机修班组协助供水班组做好工作。

4、化验班组加强水质监测并报告总指挥。

1、按规定对电器设备进行巡查、检修，特别是对ups电源进行检查，使其在停电时能投入正常运行。

2、科学配置防护用具和抢修用具，并定期对电气类作业工具进行试验，检查。

3、提高职工业务水平，加强安全技术知识的学习。

1、公司总经理：

2、公司副总经理：

3、公司生产设备处：

4、公司调度中心：

5、公司服务热线：

6、金华市电业局调度室：

7、琅琊供电所：

大面积停电分析报告篇五

批准：

审批：

审核：

编写：

二〇一二年三月五日

为了正确、安全、快速、有效、科学地处理矿区大面积停电事故，加强和完善各单位之间的协调配合工作，锻炼队伍，提高各级人员的抢险救灾意识，检验各级人员的应急响应和救援能力，总结应急救援工作的经验和教训，进一步完善和改进应急预案，提高公司的事故应急和抗风险能力，根据重特大电力生产安全事故应急预案的有关规定，制定本演练方案。

坚持“以人为本，安全第一”的原则，提高抢险救灾技能和安全避灾能力，确保及时、快速、稳妥地处置大面积停电事故，最大限度地减少大面积停电事故造成的损失，维护职工生命和矿井的安全，践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念，实现矿井的安全、高效和可持续发展。

本次大面积停电事故应急预案演练的任务是：摸拟大风暴雨致使变电站二回路断电，供电处变电站一回路跳闸，造成煤矿有限责任公司（以下简称矿）矿井双回路停电，煤矿有限公司（以下简称煤矿）单回路停电，严重威胁到井下矿工的生命和矿井的安全生产，在此情况下，公司应急演练总指挥及时启动应急预案，在公司应急演练领导小组的统一领导指挥下，组织各相关部室和单位进行事件应急处置工作。

演练均为模拟演练

1

调度室、煤矿调度室、煤矿调度室

1、公司成立矿区大面积停电事件应急演练指挥部(以下简称应急演练指挥部)，统一指挥大面积停电事件应急处置演练工作。

总指挥：副总指挥：成员：

2、应急演练指挥部下设办公室

办公室设在公司调度室，负责应急救援演练工作的协调，记录演练的全过程，分析存在的问题、提出改进措施，写出总结材料等。

3、总指挥负责发布应急演练的指令，预案的启动。

组长：成员：由领导、安全生产部、综合部、财务部等人员组成。

主要职责：负责大面积停电应急演练的组织工作。

（1）煤矿演练组组长：成员：许沟煤矿领导、机运科、安监科、生产科、通防科、调度室、供应科、办公室等。

主要职责：负责模拟全矿井停电应急演练的具体实施。

（2）煤矿演练组组长：成员：大河涧许沟煤矿领导、机运科、安监科、生产科、通防科、调度室、供应科、办公室等。

主要职责：负责模拟矿井停电应急演练的`具体实施。

组长：成员：

主要职责：负责联系医疗救护、抢险物资的供应、通讯线路的畅通，安排演练所需车辆，积极做好演习的后勤供应。

1、演练总指挥、副总指挥。

2、公司安全检查部、生产技术部全部人员，综合管理部、财务经营部相关人员。

3、调度室主任、调度员。

4、煤矿和煤矿矿长、总工程师、机电副矿长、生产副矿长、安全副矿长、后勤副矿长、副总工程师、调度主任、机运科长、通防科长、安监科长、供应科长、办公室主任等。

1、本次矿区大面积停电应急预案演练工作，必须在公司应急演练指挥部的统一指挥下进行，大面积停电应急预案演练是对我公司应对处置突发停电事故能力的一次检验，因此要求整个过程要按照统一领导，分级负责，职责明确，运转有序，反应迅速，处置有力的要求进行，要求各单位要从思想上高度重视，做好本次演练的各项准备工作，参演人员要严格服从指挥，严禁擅自行动，保证指令的贯彻执行和各项演练任务的完成。

2、各参演部门要相互配合，人员要按指定的地点集结，确保演练工作圆满完成。

3、要控制好演练的节奏，详细记录演练的全过程，演练结束后，立即组织对演练进行评价，并写出评价材料。

演练开始时间：201二年三月日16时00分。

（1）15时00分：演练总指挥发布“公司大面积停电应急演练”开始，公司调度当班值班员向煤矿调度、煤矿调度传达总指挥指令。

（2）15时01分：煤矿调度汇报“许沟煤矿全矿双回路停电，主扇停运原因不明，正在查找原因”。

（3）15时02分：煤矿调度汇报“煤线路停电，原因不明，另外一个回路正常，主通风机运行正常，煤矿正在联系处理。”

（4）公司调度员接到煤矿调度和煤矿调度的汇报后向总指挥汇报。

（5）15时03分：汇报，已启动大面积停电应急预案。（6）15时04分：演练总指挥宣布“启动公司矿区大面积停电应急预案”。

（7）15时05分：公司调度员按照公司应急预案的要求迅速通知公司值班领导、其他相关领导、相关部门负责人、煤矿、煤矿，并启动公司矿区大面积停电应急预案；同时向公司调度汇报。

（8）公司领导、各部室主要领导、煤矿有关领导、煤矿有关领导应急响应。

（9）15时06分：调度汇报，已与电业局电力调度联系，查找停电原因并及时恢复供电。

（10）15时07分：演练总指挥命令询问煤矿井下人员撤离情况。

（11）电话没放：汇报，已通知井下人员向井底大巷撤离。

(12）15时08分：演练总指挥要求“煤矿打开风井防爆盖”。

(13) 15时09分：演练总指挥命令煤矿“立即组织应急抢险人员查找线路故障，要求首先恢复抢修工作量小、抢修时间最短的线路供电。

(14) 15时11分：演练总指挥询问煤矿井下主水仓水位情况。

(15）15时13分：煤矿调度汇报矿井主水仓水位不到三分之一。

（16）15时15分：煤矿汇报线路已恢复正常供电。

（17）15时16分：汇报：风井防爆盖已经打开。

（18）15时22分：煤矿汇报：线路巡查人员发现在15#至16#线杆之间有一颗树被风刮倒，压住架空线。许沟煤矿正在组织增加人员进行抢修。

（19）演练总指挥指示：煤矿要与上级电力部门联系好，做好各种停送电安全技术措施，防止反送电，防止雷雨天气的其他事故发生。

（20）15时33分：煤矿汇报：线路巡查人员发现变电站下线杆电缆头被雷击，正在组织人员进行抢修。

（21）15时34分：煤矿调度汇报，井下人员已经全部撤到井底进风大巷。电话不放，演练总指挥要求矿井清点人数。

（22）15时38分：演练总指挥询问煤矿“井下各泵房水仓水位情况”。

（23）15时39分：煤矿调度汇报，井下主水仓水位变化不大。（24）15时42分：煤矿调度汇报，入井人数清点完毕，都已撤到指定地点。

（25）15时50分：汇报，线路已恢复正常供电。电话不放，演练总指挥命令：关闭防爆盖，恢复主通风机。

（26）15时55分：煤矿调度汇报，主通风机运行正常。（27）16时33分：汇报，线路已恢复正常供电。（28）16时34分：演练总指挥询问煤矿“井下主水仓水位和瓦斯情况”。同时安排，向井下送电要严格按送电程序恢复送电。”

（29）16时50分：煤矿调度汇报，井下瓦斯检查符合规定，水位正常。

（30）16时55分：矿调度汇报，机电人员正按程序组织送电，井下主排水泵也已经开启排水。

（31）17时05分：公司调度根据各单位汇报的信息，向总指挥汇报演习情况。总指挥下达演习结束指令。

（32）17时10分：公司调度向所有参演单位和部门宣布演练结束，同时向集团调度室汇报。

（33）17时12分：通知：机关参演人员和考核人员集中，小结演练情况，同时具体安排下一步总结工作。

（1）演练前90分钟，在公司2楼会议室，由组织所有演练考核人员开会，具体安排考核组人员考核工作，同时落实车辆情况和出发时间。

（2）每个考核组均持有演练总指挥签发的“公司矿区大面积停电演练令；内容：所有参演单位：公司派出演练监督、考核组，请你单位给予支持配合，有效时间：201二年3月日16:00-18:00”。

（3）所有去煤矿、矿的人员，15:20在办公楼前统一乘车。（4）每一考评小组准备硬纸夹（16开），并提前准备记录表格和笔。（5）每一考评小组携带手表，并对时校准。

（6）公司调度室对公司领导、部室有关人员的通讯方式和号码进行确认；煤矿、煤矿对井下通讯系统进行一次全面仔细检查，保证通讯完好、畅通。

（7）进行演练时，参演人员一定要保持头脑清醒，对事故的类型和处理措施做出科学正确的分析和判断，确保处理无误。

（8）人员撤离时，遇险人员必须在本班跟班队长(跟班队长不在，由班长或由有经验的老工人)的组织与带领下，撤离危险区。撤离时，应两人以上同行，要互相帮助，互相照顾，不准单独乱跑。

（9）为保证演练的安全和秩序，演练开始时，矿成立保卫组，在演练开始后，负责演练过程中的治安保卫工作，维护矿区的秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留围观。

考核共分4个小组，分工如下：

（1）15:55赶到公司调度室；负责考评公司调度室，接到停电报告后，通知人员的顺序、数量，各部门负责人到达时间，工作安排、进度、调度情况。

（2）考评煤矿，15:55前赶到煤矿调度室；考评煤矿调度室应急反应情况、矿领导、有关抢险人员的反应、行动和记录。负责考核发布命令控制进程，负责记录和联络。主要考核内容：调度室得知全矿停电后，通知人员的顺序、数量，人员到达时间，工作进度调度情况、各机房处置情况，需要撤离人员的情况。

（3）考评煤矿，15:55前赶到煤矿调度室；考评煤矿调度室应急反应情况、矿领导、有关抢险人员的反应、行动和记录。负责考核发布命令控制进程，负责记录和联络。主要考核内容：调度室得知矿井停电后，通知人员的顺序、数量，人员到达时间，工作进度调度情况、各机房处置情况。

（1）参加应急演练的考评人员对具体演练时间和地点保密。（2）考评人员必须按要求时间到达指定考评地点。

1、各考核组对被考核单位在演练过程中的经验和不足进行总结点评。

2、有关部室领导对本次演练进行点评。

3、公司演练总指挥、副总指挥对本次演练进行点评。

大面积停电分析报告篇六

引导语：我们把大面积停电影响下公众的情绪变化分为无特殊反映、恐慌、愤怒、发泄4种状态，公众行为的变化分为无特殊行动、自己想办法、投诉、集群行为4种情况。下面是小编为你带来的大面积停电影响下公众情绪有何变化，希望对大家有所帮助。

公众情绪变化。总体经历一个从平和到爆发的过程。一天以内的停电，公众情绪较为稳定，在2~5天的停电过程中，愤怒情绪占主要地位并呈快速上升趋势，在6天及以上的停电过程中，发泄则占据了最主要的地位。

行为趋势变化。在5天以下的停电过程中，采取自己想办法和投诉等方式占主导，就集群行为而言，在停电4~5天时所占比例为21.02%，在6天及以上停电，比例锐增至57.41%。6天是一个关键的时间节点，要尽最大努力保证停电时间不超过6天，以防集群事件发生。

不同学历对比。情绪方面，低学历公众更容易恐慌，而高学历公众则更容易愤怒，其中，低学历公众更倾向于发泄情绪。行为趋势方面，低学历公众倾向于自己想办法，高学历公众倾向于通过集群活动解决问题。

社会支持方面。公众在停电时接受到的最主要的帮助来自亲朋好友，比例高达52.83%，然后是政府，比例达到了38.81%，接下来依次是群众组织、公共组织、志愿者或社会好心人。对个人帮助最大的社会因素，最高的两项分别是亲朋好友和政府，分别达到39.18%和20.82%，其他因素比例则都在5%左右。

对自身心理和行为的影响因素。70.35%的公众认为自己受到了媒体的影响，42.86%的公众认为自己受到了亲朋好友的影响，34.23%的公众认为自己受到了政府部门的影响。

集群倾向方面。37.47%的公众认为自己没有集群意愿，46.09%的公众认为自己有集群意愿，16.44%则表示不清楚。对于表示自己有参加意愿和不确定的232位公众中，7.76%的人认为自己一旦必要，会积极组织相关的群体活动，49.57%的公众认为自己会积极参与其中。分类对比来看，男性、高学历公众、政府单位背景的公众集群倾向高于其他公众。

对待集群活动的态度。77.09%的公众认为集群活动可以有效向政府和相关部门反馈信息，50.94%的公众认为集群活动可以有效向政府和相关部门施加压力，以促进问题解决，此外29.92%的公众认为在群体中可以获得心理安慰。总的来说，大部分公众对集群活动持积极态度。

建立灾后临时的沟通渠道。在停电发生后要建立临时的沟通机制，该机制可以采取不同的形式，例如说入户访谈，集中投诉等等。也可以通过居委会和村委会等渠道，了解群众需求，传达救灾信息，表达政府慰问，以达到安抚群众的目的。

改善信息发布机制。充分发挥各种渠道的互补作用，把最及时、最真实的信息传递给群众。政府从维护社会稳定角度出发，通常采取短期和长期措施减少谣言传播，增强公众应对非常规突发事件的能力。短期主要是通过信息公开让其了解事件发生和防御的基本知识，提高公众的安全感;长期主要是增强公众的危机意识，建立健全相应的危机管理体制，加强公众对社会的认同感，使公众意识到不要成为不良信息的受害者，更不要成为不良信息的制造者。当媒体渠道无法发挥作用时，要充分发挥民间组织、社区组织等渠道的作用。

差异化的资源供给。一般来说，受灾严重地区的公众、老年人、妇女和儿童对政府依赖程度要偏大，在电力抢修和物资供应时要重点保障这部分居民的利益。在物资供应方面，要根据停电时间长短和公众需求差异化供应，短期停电优先供应照明装置，长期停电则要保障公众的基本生活。对于集群事件的预防方面，要对易发生集群的公众重点监护和对待，必须及时沟通并了解其行为动向，有针对性地发布和收集信息。在救灾抢修方面，对群众影响最大的是供水和通讯两个方面。在进行抢修工作时，要把人力物力优先投入到群众重视的领域。在信息发布方面，公众最关注的救灾信息依次是供电恢复时间、停电原因、电力抢修情况，政府发布信息要针对这些内容重点发布。

应灾知识和心理辅导。在停电事故发生后，群众自身的`危机意识、防范能力和应对水平都直接关系到群众的情绪和行为。在危机中政府无法救助每一个人，所以，要使公众具有自防、自救和救人的能力，就必须提高他们的相关应灾知识和水平。当然，日常的灾害教育是根本，除了日常的教育，在灾难发生后要根据情况提供临时的自救指导，可采用媒体宣传，工作人员下基层直接指导等方式，帮助公众在短期内获得救灾知识，使其能在缺少政府部门帮助的情况下实施自救。

提高社区的参与能力。在公共危机可能爆发时一定要最大可能地吸纳各种社会力量，调动社会资源。以社区为单位的治理结构和服务结构能有效地为公众提供高质量的服务，提高救灾的效率和效果。把社区建立成一个居民共有的、认同的群体，发挥基层群众的重要力量。在社区的基础上，可以建立第三方在灾害时的参与机制，发展以服务为目标的第三方机构。

提高政府公关工作，树立服务型政府的形象。信任是合作关系得以产生、发展的基础，公众对政府的信任是他们能够在危急时刻相信、配合政府的关键。另外一个原因就是公众反馈渠道的缺失，当公众的意见被忽视使其感到无助时，集群行为成为他们唯一的选择。至于集群的原因，最主要的分别是政府抢救能力和抢救态度两个方面。因此，政府和相关部门要在注重应灾能力建设之外注重培养公关能力，提高公众的信任程度。

大面积停电分析报告篇七

由于大面积停电,影响面较广,所发为正式通知,格式规范。原因,时间,范围应尽量详细……请看下文。

大面积停电通知一般是因为工程检修等原因,才会有此类停电。需要写明停电的原因;停电的区域和停电的时间三个方面。

由于大面积停电,影响面较广,所发为正式通知,格式规范。原因,时间,范围应尽量详细,而且应提前数天通知,以便受影响居民作好准备。

基本格式如下:。

xx市片区工程安装停电通知。

(标题可简写为停电通知,也可带上范围和时间)。

辖区各用电户:。

因为工程建设,至xx月xx日时分——xx月xx日时分,xx市片区将全部断电,特此通知。请大家做好准备。

(上面为范例,实际使用时应更详细)。

(落款:单位名称,并盖章)电力局。

(发布时间)xx月xx日。

大面积停电分析报告篇八

（一）依据。根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国电力法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院599号令）、《电网调度管理条例》、《云南省突发事件应对条例》等法律法规及有关规定以及20xx年3月云南省人民政府办公厅印发的《云南省大面积极停电事件应急预案》（云政办发〔20xx〕24号），20xx年10月12日《文山州人民政府办公室关于印发文山州大面积停电事件应急预案的通知》（文政发〔20xx〕99号）和《文山州人民政府办公室关于印发文山州大面积停电事件应急预案的通知》（文政办发〔20xx〕259号）。

（二）背景。20xx年政府机构改革后，政府有关职能部门职能职责调整变化较大，需根据改革后的职能职责对原《预案》中的相关部门职责进行调整和明确。同时，随着文山州绿色铝项目相继落地投产，文山电网单点大用户用电设备故障对电网运行风险增高，原《预案》已不适应新形势发展的需要。为进一步健全和完善全州大面积停电事件应对工作机制，提高应对能力和水平，维护公共安全和社会稳定，经请示省能源局，在省尚未对20xx版《云南省大面积极停电事件应急预案》修编的情况下，我们先行开展了《预案》修编工作。

该《预案》充分参照了20xx版《云南省大面积停电事件应急预案》和20xx版《文山州大面积停电事件应急预案》编制。同时结合了新增单点大工业负荷的用电特性，对原《预案》相关内容进行了调整完善。一是对事件分级管理、事件划分等级、启动条件作了大的调整，增加了“分级管理”章节；二是在组织体系建设中，增加建立“电力恢复、新闻宣传、综合保障、社会治安”四个工作组，并明确了工作职责，对组织体系进行了增强；三是“风险分析”部分结合我州实际及电网架构情况进行风险源分析，增加了分析内容；四是“应急响应”部分作了强化，主要是针对大面积停电事件响应程序进一步明确；五是新增加了应急处置章节，强化了应急处置响应和处置流程；六是应急保障，在原《预案》的基础上，对应急队伍建设、技术、装备、资金、通信等其他方面提出了更为具体的要求；七是保留了原《预案》框架与流程图，直观体现应急响应的程序和流程。整个《预案》较原来的预案篇幅增加，内容更趋完善。

应急预案是面对突发事件，政府及其各职能部门、相关单位迅速、科学、有序应对，最大程度减少损失而预先制定的工作方案。随着电网自动化技术的发展，电网大面积停电事件不会经常地发生，但小概率事件一但出现，引发的后果将非常严重。文山电网是云南电网的一部份，主网与省电网、广西电网、广东电网联接，电网通道网架特征明显，而且文山电网交、直流运行，电网运行风险大，自然灾害、外力破坏、输变电设备和线路故障、单点大用户负荷失稳等，将可能造成文山电网稳定，甚至引发大面停积停事件发生。

（一）《预案》是应对突发事件的工作方案和程序。应急预案确定了应急救援的范围和体系，尤其是通过培训和演练，可以使应急人员熟悉自己的任务，具备完成指定任务所需的相应能力，并检验预案和行动程序，评估应急人员的'整体协调性。《预案》的编制和发布，为政府提高应对突发公共危机事件的能力作出保障，让政府处置突发事件有据可依，有章可循。

（二）应急预案有利于做出及时的应急响应，降低事故后果。应急行动对时间要求十分敏感，不允许有任何拖延。应急预案预先明确了应急各方职责和响应程序，在应急资源等方面进行先期准备，可以将事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏降到最低限度。

（三）《预案》是应对突发事故的应急基础。通过编制《预案》，可以对那些事先无法预料到的突发事故起到基本的应急指导作用，成为开展应急救援的“底线”。

（四）应急预案建立了与上级单位和部门应急救援体系的衔接。通过编制应急预案可以确保当发生本级应急能力的重大事故时与有关应急机构的联系和协调。

（五）应急预案有利于提高风险防范意识。应急预案的编制、评审、发布、宣传、演练、教育和培训，有利于各方了解面临的重大事故及其相应的应急措施，有利于促进各方提高风险防范意识和能力。

本行政区域内大面积停电事件应急响应和处置的责任主体是本级政府，负责指挥、协调本行政区域内大面积停电事件应对工作。《预案》规定的工作原则包括“统一领导，综合协调，属地为主，分工负责，保障民生，维护安全，全社会共同参与”。在总的应急处置工作原则下，一是建立健全大面积停电事件处置机制，明确相应组织指挥机构、牵头单位和成员单位，以及相应的职责，建立健全应急联动机制。《预案》中，电网企业的处置是尽快恢复供电，政府及各职能部门的处置重点在于防止发生衍生、次生灾害，并为电力抢险抢修提供必要的帮助。二是强化我州《预案》与省级《预案》的衔接，重点明确大面积停电事件的组织指挥机制、信息报告、响应措施、人员物资保障及动用程序，明确电力企业、重要电力用户职责等，确保发生大面积停电事件时反应迅速、指挥顺畅、处置得当。三是建立长效机制，定期组织、广泛开展演练活动，切实提高《预案》的实效性、适用性和可操作性，不断提高我州大面积停电事件应对能力和水平。

《预案》共分为10个部分。

第一部分总则。明确了编制目的、编制依据、适用范围和工作原则。在“事件分级、分级管理”中，按规定严格对大面积停电事件进行分级，明确应急响应的启动条件。

第二部分组织体系。加强大面积停电事件应急处置的组织体系建设，建立健全组织体系，明确了州应急指挥部、州应急指挥部办公室、专家组的组成及主要职责；明确了州应急指挥部成员单位及单位职责；在州应急指挥部下设了电力恢复组、新闻宣传组、综合保障组和社会治安维护组，强化组织保障，明确了主要职责。

第三部分风险分析。对可能引发大面积停电的风险源和大面积停电事件的社会影响进行了详细分析。

第四部分预防预警。对监测、预警提出了明确要求，对预警行动、预警解除作出规定。

第五部分应急响应。对信息报告、事件报告和信息发布作出明确要求和规定。

第六部分应急处置。对启动预案和响应级别的条件作出明确规定，明确了处置响应程序和要求，提出了电力系统、次生灾害、社会民生系统和公众应对的措施，对加强舆情、信息、舆论，稳定公众情绪提出要求，对应急结束的条件和标准作出明确。

第七部分后期处理。对处置评估、事件调查、补偿理赔、恢复重建等明确了要求。

第八部分应急保障。对应急队伍建设、装备物资保障、技术保障、装备保障、人员保障、通信保障、资金保障、其他保障等提出明确要求。

第九部分监督管理。提出加强宣传和培训、演练提高多部门协同处置能力，对应急处置工作作出贡献的先进集体、个人给予表彰，对玩忽职守、失职、渎职的有关人员追责。

第十部分附则。对名词术语作出解释，明确了《预案》解释部门，明确了《预案》的实施时间和预案流程图。

大面积停电分析报告篇九

为了预防和快速稳妥地处置校园停电事件，尽可能减少对师生员工生活、工作和学习的影响，保证学院正常的教学和生活秩序，特制订如下应急处理预案。

组长：殷德旺。

副组长：林祥云。

组员：用电维修组全体人员。

1、落实人员、明确责任，细化工作措施，把各项工作和要求落到实处。

2、加强应急反应机制的日常性管理，在实践中运用和完善应急处置预案。

3、加强人员培训，定期不定期地开展演练活动，不断提高应对停电事件的指挥、应变能力。

4、发电机设备的维护、油料的储备。

5、遇突然停电事故及时通知各部门做好相应的准备。

a类——所有涉及使用计算机的考试：

为了确保以上考试的正常运行，后勤处事先与教务处沟通，征求教务处意见后，用电维修组再做相应的工作。例如：天气晴朗，也没有接到供电部门停电通知的情况下，是否发电？如果用电线路发生故障，需要发电的情况下，当市政用电恢复正常时，值班人员不得马上切换电源，必须请示上级领导经同意后才能切换电源。计算机考试、外语口语考试，即使不发电，用电维修组都要安排相关人员在发电机房值班待命。

b类——院级活动、外宾来访和一般的考试：

用电维修组必须安排相关人员在发电机房值班，如果突然停电，立即发电正常用电。

c类——学生上课、学生午休、傍晚和夜晚：

如果突然停电，用电维修组值班人员在5分钟内必须发电，保证正常用电。

d类——校园内用电线路急需维修需要停电时：

用电维修组值班人员必须请示上级领导经同意后才能停电维修，以免造成急需用电部门之不便。

所有停电、发电、抢修用电线路等，都要当即书面或电话通知相关部门做好相应准备和措施。

大面积停电分析报告篇十

由于大电网能更合理地利用资源，节约投资，提高电能质量和供电可*性，因而现代电网的规模越来越大。同时，随着电网规模的扩大，影响也越来越严重。尽管人们可以采取各种措施提高系统的安全性和可*性，但仍然无法从根本上杜绝长时间大面积停电事故的发生。因此，做好大面积停电事故处理中的各项工作就显得尤为重要。

一、大面积停电的影响

大面积停电往往是在多种不利条件下产生的，其直接的起因可能是恶劣的天气、操作失误、设备故障、外力破坏等。但最终演变成为大面积停电事故则多与电网结构、运行管理、继电保护和安全自动装置等方面存在的问题有关。

可以预见，大面积停电会产生严重的、甚至灾难性的后果：公众的日常生活将被打乱，他们将缺乏照明、没有空调、交通无信号指示、电信可能中断，而商业活动可能因计算机数据丢失等原因而遭受巨大损失，银行、商场将无法营业，金融活动被迫停止。无论何种原因造成的大面积停电，都会对电力企业带来很大压力。特别是如医院病人因停电原因导致死亡、停电造成化工企业爆炸或有害物质的泄漏、引发工矿企业事故、引起社会骚乱等灾难性后果发生，电力企业必将承担更大的社会压力。

大面积停电对电力企业的影响主要有两方面：一是在某些情况下，电力企业要承担赔偿用户损失的责任；二是对电力企业信誉造成损害，这种损害会使公众对电力公司失去信心，使投资者对电力企业失去兴趣，使电力企业失去政府的信任。这种损害有时是灾难性的，会导致电力企业经营业绩严重滑坡、经营环境严重恶化乃至企业破产，我们可以很容易地在其他行业找到这类例子。因此，没有任何理由可以低估这种危险。

长期以来，在用电管理和电网调度管理中，我们根据电力用户重要程度的不同，将电力用户分为三类：

三类负荷:这类负荷在国民经济中的地位更低，与人民生命财产安全并无关系。中断对这类用户的供电，带来的损失最小。

在评估停电对电力企业信誉造成的影响时，我们可以沿用这种对用电负荷的分类方法。很明显，在其他因素相同的情况下，一类负荷的停电对电力企业信誉的影响要大于二、三类负荷停电所造成的影响。

对电力企业来说，停电对社会造成的影响与对电力企业的影响并不总是成正比的，因为影响电力企业的严重程度与停电产生的原因、处理过程及处理结果有很大关系。

二、应急处理预案的编制原则及其主要内容

发生大面积停电事故对电力企业来说是一场危机。当企业陷入这场危机的时候，其管理层势将处于重压之下。但我们同时也应该看到，如果事先有周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍，大停电的影响就会降低，也有可能将一场危机变成企业的一次机遇。

大面积停电事故具有突发性的特点，我们应该未雨绸缪，避免或减少其发生，做好应对大面积停电事故的应急处理预案，只有这样，才能将事故带来的.损害控制到最低限度。

我们认为，编制应急处理预案时应遵循这样的原则：预防为主，常备不懈，统一领导，分级负责，反应迅速，措施果断。在编制应急处理预案时要注意以下几点：

1.对危机持一种正确的态度。没有正确积极的态度，往往会导致负面心理和虚与应付，最终使电力企业失去公众的信任，失去解决问题的主动权。

2.使电力企业的行为与公众的期望一致，通过一系列对社会负责的行为来建立电力企业的信誉。作为从事公用事业的电力企业，更应该注意将利润与消费者、社会的利益联系在一起，而不是把利润仅仅看成是销售的结果。无论何时都应将社会利益、公众利益放在重要位置。这也是我们做好应急处理预案工作最关键的一点。

3.注意发现危机中的机遇。发现危机中的机遇，是我们能够妥善处理危机的一个重点。

4.应考虑最坏的可能，只有这样才能从容应对。即使危机没有所设想的那么严重，电力企业也会因准备充分、应对自如而获得公众的称赞。反过来，如果措施不力以至难以应付危机，那么电力企业将面临一场真正的危机。

应急处理预案是事前制定的一系列应急反应程序，其主要内容应包括：组织方案与职责，电网运行中的薄弱环节和可能发生的事故评估，应急处理的基本原则和工作程序、行动方案，应急处理的必备物资准备和人员安排等。

为做到应急方面的常备不懈，首先要建立起一套快速有效的反应机制，这是处理事故成败的关键。其中的一项重要工作就是组建各级应急组织并明确其职责，一旦发生大面积停电事故发生，就可以将有限的资源在较短的时间内调动起来，保证应急处理工作能够在统一指挥下有条不紊地进行。其次，应急处理预案的每一环节都应体现“简单和实际可行”的基本指导思想，应急组织要尽可能多地保持原有正常运行组织，以使人们相互熟悉和知道怎么工作。应急工作程序、行动方案都应编写得简单、明确，便于实施；应急处理的必要物资准备等都要符合简单适用的要求。这样做不仅是出于经济上的考虑，更重要的是简单，便于操作，确保无失误发生，而且快速，符合应急的要求。

要防止大面积停电事故的发生，首先要消除隐患。在排查筛选事故隐患时，可以采用对电网运行中的薄弱环节和可能发生的事故进行评估的方法，这是我们能否贯彻“安全第一，预防为主”方针的基础，也是判断一个应急处理预案编制水平的关键。输电网安全性评价和调度系统安全性评价是发现电网和电力调度管理中的薄弱环节的有效方法，电网运行中的内外部环境、曾经发生的电网事故、可能出现的故障等，则是评估的基础。对电网运行、电力调度管理中的薄弱环节和可能发生的事故评价，是电力企业需要长期坚持的工作。电网在不断变化，技术在不断发展，新的问题和矛盾也不断产生，这些都要求我们去不断发现可能出现的故障模式，掌握电网薄弱环节的转移和变化。在对电网薄弱环节进行筛选和整改的基础上，电力企业要对那些一时无法消除的薄弱环节进行最后的确认，并编制相应的应急处理预案。

大面积停电分析报告篇十一

为确保水厂安全正常运行，有效控制突发性停电事故，将停电时间和范围最小化，将失电时可能造成的危害及损失降到最低程度，特制定以下应急预案。

为切实做好系统失电时的各项协调和处理实施工作，确定成立失电应急处理领导小组，下设失电应急处理协调组和实施组。

2.1失电应急处理领导小组

组长：xxx

付组长：xxx

成员：xxx、xxx

2.2失电应急处理协调组：

组长：xxx

成员：xxx、xxx

职责：负责水厂内外失电处理过程中的各项协调工作，以及人员、设备调配工作。

2.3失电应急处理实施组：

组长：xxx

成员：xxx、xxx

职责：负责水厂内外失电处理过程中的各项具体工作，根据水厂失电应急处理工作要求和失电原因，及时确定故障类型，迅速启动相应预案并准确实施，同时将处理过程和结论及时汇报失电应急处理领导小组和现场保供电人员以及相应调度。

完善、确认内部突发停电时的应急通讯联络设备以及高配值班室与电力部门的通讯联络正常。

全面梳理、核对内部用电负荷及出线情况，并命名准确、明确标示。同时根据保供电期间重要负荷分布情况，在电力部门指导下对内部接线进行切换或改接，将内部运行方式调整到最佳状态，并报电力部门备案。活动前一周至活动结束期间不得变更内部接线或运行方式。

增强反恐防暴意识，严格执行门禁制度，禁止非运行值班人员进入配电值班室；

加强应急处置培训，组织开展应急演练和事故预想，详细记录各种事故的`处置（或电源切换）时间，积极开展应急演练评估，不断完善失电应急处置方案，确保相关人员熟练掌握应急处置程序和各类操作，提高应急处置能力。

4.1信息报告和处理

水厂配电系统发生失电事故后，现场人员要立即将现场失电具体情况报告经理方贵鹏，由分管经理徐垚根据失电影响程度通知各值班岗位注意事项。

4.2外部失电处置

4.2.1备用电源（xxxx线）失电：

水厂单回路供电，高配值班员接到电力部门通知后，必须根据电力部门现场保供电负责人的指令做好配合操作，并及时做好电话接转时间、人员、内容的各项记录，以便分析备查。

4.2.2主供电源（xxxx线）失电：

接电力部门通知xxxx线停电，高配值班员确认xxxx线确已失电，同时确认xxxx线开关正常且在冷备用状态。将现场应急处置需求和允许停电时间汇报现场保供电负责人：xxx，以尽快恢复供电为原则，由其决定进行主备供切换。高配值班人员根据电力部门现场保供电负责人的指令做好配合操作，并及时做好电话接转时间、人员、内容的各项记录，以便分析备查。

由高配值班人员操作：

进行主备供切换：

xxxx线进线开关由运行改为冷备用；

xxxx线进线开关由冷备用改为运行，恢复送电；

汇报调度，人员加强值班。

4.2.3水厂xxxx、xxxx线同时失电：

高配值班员接电力部门通知(或经检查全所失电)，两条线路均无法送电时。必须时刻注意设备运行情况以防再有设备损坏导致失电事故发生，并及时做好电话接转时间、人员、内容的各项记录，以便分析备查。

由高配值班人员操作：

检查xxxx线进线开关确在冷备用状态；

将xxxx线进线开关由运行改为冷备用；

1＃变低压进线柜总开关由运行改为冷备用。并拉开1＃变所有低压出线开关；

汇报调度，人员加强值班。

4.3内部失电处置

4.3.1配电房高压设备故障（含变压器故障）

高配值班电工检查高配，汇报电气负责人和调度，首先判断是否可以正常投入主供或进行主备供切换调电，其次判断通过低压母线联络是否可恢复送电。根据上述判断情况，及时完成相应操作，汇报调度和电气负责人。

4.3.2配电房低压设备故障

高配电工现场检查高配，汇报电气负责人，根据现场情况

（1）首先判断是否可以正常投入1＃主变低压总开关；

（2）其次应判断单台主变或开关故障时是否需要进行限荷操作恢复供电；

（3）根据上述判断情况，及时完成相应操作，汇报现电气负责人。

实际过程中，出线开关故障时，应判断负荷重要性，接入重要负荷能切换的，切换至相应备供开关供电，不能切换的，将出线电缆改接到预留开关供电，故障恢复后不进行复原操作；非重要负荷低压出线开关故障，不进行出线改接。

4.3.3低压出线电缆故障

高配电工现场检查高配，汇报电气负责人。停电负荷属于重要负荷时，应及时联系现场保供电负责人，并做好抢修准备，等待抢修。

4.3.4配电箱及以下末端负荷故障

应做好日常的备品备件维护和检查，确保失电情况能及时切换、更换。现场检查高配。当末端负荷故障时，应及时安排内线维修人员进行故障排查工作和抢修工作，及时更换，迅速处理。

停送电联系电话：

电气负责人：

工程师：

高配电工：

高配电工：

高配电工：

序号

备品名称

数量

位置

备注

大面积停电分析报告篇十二

成员：人事行政部经理。

后勤主管。

电维修工。

职责：

（1）做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。

（2）发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。

（4）及时向上级报告事故情况并向社会公布。

（5）必要时请求外力支援。

（6）领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人，成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。

2应急抢修队。

队长：后勤主管。

成员：电维修工。

职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。

五应急程序。

（一）后勤部门电工班应急程序。

（1）电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。

（2）通知应急领导小组组长（夜半通知总值班人员），说明停电的原因，具体停电时间，停多长时间，并做好备用第二电源的准备工作。

（3）如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由人事行政部以书面形式向各部门发出通知。

（4）如时间紧急，应在接到供电公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，由人事行政部向各部门发出通知，重要科室要跟科主任护士长讲清停送电的时间，并制定好停送电计划。

（5）在停电前30分钟到配电室，做好切换备用第二电源的前期检查，停电时要在15分钟中保证备用第二电源的正常启动和输送。

（6）在停电前10分钟，将全部客用电梯停置1楼位置。

（7）当外网停电后，启动发电机电源，保证手术室急诊科等重点部门的供电。

（8）做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的记录。

（1）出现临时性停电时，应立即电话询问供电公司，问明停电原因及停电时间的长短。

（2）通知应急小组组长或总值班，说明情况。

（3）如停电时间较短（10分钟之内）应等待市电来后送高低压电。

（4）如停电时间较长，应立即准备切换备用第二电源。

（5）因各种原因双电源均启动不成，应尽快启动备用发电机，保证重点科室的.供电。

（6）做好备用第二电源的运行记录。

（7）医院内部原因停电时，要查明停电原因，是高压电路还是低压电路。如果高压电路出现故障，医院电工立即导入备用电源，应及时与供电部门抢修班联系，尽快恢复，保证用电；如果医院抵押电路出现故障时，应快速查明原因，按照操作规定恢复电路。

（二）部门科室应急程序。

1各科室接到停电通知后，应该在允许情况下吧所有的及其电源切断，待电路恢复正常后再投入使用。

2接到停电通知后，立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。

3突然停电后，立即寻找抢救患者及其运转的动力方法，维持抢救工作，并开启应急灯照明等。并应及时通知电工或总值班。

4危重患者手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器，遇突然停电，医护人员立即将呼吸机脱开，使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5如双线均突然出现供电故障，院内发电机供电前，医护人员则应首先保证病人抢救。护士应沉着镇静，上呼吸机者采用手抱球法，上监护仪者采用人工测血压脉搏，电动吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，严密观察并请变化，其余工作人员则立即电话通知电工，人事行政部，并采用应急灯供照明。

6加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火防盗。

7电梯遇到突然停电后，后勤人员要做好乘客思想工作，向外面打电话，用人工方法把所有乘客放出去。

六保障措施。

1电工日常应做好发电机的维护保养工作，保证发电机随时投入使用。

2电工平时要掌握供电知识和操作规范，注意操作安全。

3临床科室常规备有应急灯电筒等照明用物，定期检查，保持完好状态。

4后勤部门要组织进行应急停电演练，每年1—2次，通过演练，使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序，确保病人安全。

大面积停电分析报告篇十三

第一条 为了提高各级调度运行人员事故处理能力，正确、快速判断并处理对电网安全运行影响较大的电网事故，控制事故范围，减少事故损失，防止事故扩大，确保乌海电网安全稳定运行，根据乌海电网目前的接线方式以及发电容量、负荷水平，依据电力系统有关规程、规定，制定本预案。

第二条 由于电网事故错综复杂，本事故预案原则性规定了各种故障情况下的恢复方案，实际发生电网事故时要以当时的`具体情况和判断为依据。调度所应组织有关人员认真学习本预案，在事故处理中要密切配合，相互协调，确保不发生事故处理不当造成事故扩大。

第三条 当电网接线方式、运行方式发生重大变化后应下达新的事故处理预案。

第四条 事故类型按照500kv达布线停运(故障)的前提下，考虑三种事故类型

1、220kv临棋线、伊公线故障跳闸。

2、220kv临河东郊变220kv母线故障失电。

3、220kv乌棋双回线、伊公线故障跳闸。

1．伊公、临棋断面零潮流

(1)发生故障类型1

乌海地区发电出力与负荷基本平衡，指定海勃湾电厂为解列地区调频电厂，频率范围控制为50±0．5hz，如出现低周，在乌海地区实施拉路限电。正常情况下，同期并列点选择海勃湾电厂海伊ii回253开关；停海伊ii回热备用，伊和变电站空出一条220kv母钱，由临河东郊变向伊公线、伊和变电站空母线、海伊ii回充电，海勃湾电厂海伊ii回253开关同期并列。特殊情况下同期并列点选择乌拉山电厂乌临线252开关；停乌临线热备用，临河东郊变空出一条220kv母线，由伊和变向伊公线(或由棋盘井变向临棋线)、临河东郊变空母线、乌临线充电，乌拉山电厂乌临线252开关同期并列。同期并列成功后，送出乌海地区拉路限电负荷，系统恢复标准方式。

(2)发生故障类型2

乌海地区处理原则同故障类型1。临河东郊变220kv母线失电，负荷全停，考虑优先将乌海地区与主系统同期并列。同期并列选择乌拉山电厂乌临线252开关； 由伊和变(棋盘井)向伊公线(临棋线)、临河东郊变无故障母线(或故障点隔离母线)、乌临线充电，乌拉山电厂乌临线252开关同期并列。同期并列成功后，送出临河变负荷。

(3)发生故障类型3

乌海地区出现高周，指定海勃湾电厂为解列地区调频电厂，频率范围控制至50±0．5hz。同期并列点选择海勃湾电厂海伊ii回253开关。同期并列成功后，系统恢复标准方式。

2．伊公、临棋断面西电东送

发生以上3种类型故障后，乌海地区出力有缺额，指定海勃湾电厂为解列地区调频电厂，在乌海地区实施拉路限电，将乌海地区频率控制在50±0．5hz范围，以下处理原则同上。

3．注意事项：

(1)发生以上类型事故后，应先判断故障前临棋线、伊公线潮流，零潮流对蒙西电网及乌海地区影响不大。如故障前潮流东电西送，故障后乌海地区有功、无功有缺额。乌海地区低频减载、低压减载装置必须可靠投入。发电厂应制定严格的保厂用电措施，调度员做好拉大路准备，保持乌海地区系统稳定。

(2)由于开关分合三相不完全同期，wxb-1 5型方向高频保护在单侧充电和同期并列时，容易发生保护误动，事故处理过程中退出wxb—15型方向高频保护，保留其零序、距离保护。

大面积停电分析报告篇十四

1、停水：

1）首先查明停水原因，确定是自来水公司供水问题还是宾馆供水设备问题；

2）如自来水公司停水应立即通知领班、主管；

3）及时与相关单位取得联系，确定停水时间、供水时间，以便于管理层做出相应的决策；

6）提前组织人员及时准备材料，接到上级指示，立即采取相应的措施，保障宾馆的正常运行。

2、停电：

1）如外网停电，立即与供电部门取得联系，确认停电性质；

2）应立即上报宾馆领班及主管；

6）保护好现场，处理措施得当，及时汇报并与关单位联系；

7）故障处理后经检查设备无异常后方可恢复供电，并加强巡视设备运转情况；

8）严禁违章操作，重要设备必须由专业人员进行处理。

为避免在突然停电期间给宾馆造成损失和给客人带来不便，针对各部门具体情况制定如下应急措施：

1、物业部向停电通知单位问明停电的原因、日期、时间和恢复时间，负责在恢复供电后通知相关部门。

2、接到物业部停电通知，由前台当班人员第一时间做好通告及记录，并通知各部门负责人并在大厅明显的地方贴出停电通知。

3、各部门要做好对客解释工作、电梯停放一楼、使用电脑要提前关闭等工作。

4、房务中心和大堂副理须按客信上的停接电原因和时间长短做好对客人的解释工作，同时前台接待负责对预抵的客人做好提示工作。

1、前台当班人员第一时间告知维修人员，维修人员对停电原因进行检查。由大堂副理立即向工程部询问事故原因，并及时向总经理通报情况。

2、维修人员对原因进行排查，如能解决，尽快解决。如自己不能解决，通知宾馆总经理和管理层。

3、宾馆前台人员对在住客人告知和新来客人的提前告知。并配合各楼层服务员对客做好解释和安抚工作。

4、各岗位均预支蜡烛或手电筒应急，当班人员必须清楚其存放位置。

文档为doc格式。

大面积停电分析报告篇十五

1.3内部应急保安系统保养良好，出现突然停电时能保持工作正常。

2.1自然现象（飓风、雷电）导致区域性较大面积停电。一般恢复供电的时间比较短；

2.2国家电网因技术原因导致特大面积的停电。恢复供电的时间比较长；

2.3战争引起的电网破坏造成的大面积停电；

2.4因公司接受电网的变压器故障产生的局部停电；

2.5人为的原因造成局部停电。

3.1对公司变电设备作定期检修、保养，以减少引发停电事故的可能性；

3.5注意突然大面积停电给生产半成品和成品带来间接损失要有充分了解。（保险公司原则上对发生此类情况不负责理赔）。

4.1全封闭工作现场；

4.2光纤预制棒玻璃化工序；

4.3光纤拉丝及张力筛选工序；

4.4铜业公司的炉温控制；

4.5能源科技的涂布、配料工序；

4.6宾馆及对外服务性部门；

4.7特别部门对突然停电或较长时间停电带来的影响、损失、危害要有充分的.估计。对飓风、雷雨有可能引发停电的多发时段的生产安排的安全保障要引起高度重视。

5.1遇到应外部原因突然全面停电，员工应保持镇静。对于不能自动关闭电源的设备应立即手动切断电源，以避免突然来电使设备自行启动造成损坏。

5.2动力设备管理人员应将本单位的受电设施与大电网脱离，立即启动自备发电机。

5.3指定专人与当地供电部门保持联系，了解有关停电的原因，了解抢修进度。

5.4如查实是内部人为原因造成本区域停电的第一时间报告集团总裁或董事长。

5.4.1保护好现场并拍照取样。接集团公司领导明确指令后再确定是否报案；

5.4.2制定抢修方案并组织抢修人员；

5.4.3抢修。恢复生产。

5.5遇突然全面停电时要组织人员对：电磁门、电梯内等部位进行现场安全检查，确保无人员滞留。

5.6宾馆服务性部门要对客人作好说明工作。并注意水泵供水系统工作正常。

6.1停电所在公司、部门最高负责人是停电期间处理现场各种事宜的指挥者；

6.3各公司、部门的安全管理员和安全管理责任人对停电期间的设备与人员安全负责；

6.4各公司、部门停电或恢复供电后的第一时间要通报集团公司总裁办；

6.5停电期间出现因外部原因引发的突发性刑事事件，值班人员又无法控制现场时，值班最高负责人有权直接报警，要求当地公安警方援助。并同时向集团公司总裁、董事长报告。

7.1在确定停电需要一天以上时间时，所在公司、部门有必要决定下一步措施：

7.1.1临时关闭工作现场；

7.1.3评估自发电时间，以决定发电的油料准备。

7.2在电网恢复供电后，需做好预案结束工作。

7.2.2恢复正常生产经营秩序的准备；

7.2.3召开会议并向集团公司总裁办提供书面评估总结报告。

大面积停电分析报告篇十六

为了保证水厂正常运行供水，预防突发停电和电气设备突发故障，影响正常供水，结合我司实际情况，特制定本停电应急预案。

适用于本公司生产运行和办公室办公用电。

组长：主管生产副总

负责停电后应急工作总指挥。

副组长：生产部经理

负责执行、协调停电后应急工作。

成员：电气工程师维修工程师生产部当班人员

电气工程师：负责对停电原因的判断和提出相应解决电气问题的方案。

维修工程师：在组长和电气工程师的指导下，维修所需维修的'设备。

生产部当班人员：负责停电后和恢复供电后生产设备的操作和对停电过程所有事件的记录。

1厂区停电

(1)影响

取水泵房被迫停止运行取水、反应池、沉淀池和虹吸滤池停止运行。

(2)应急对策

本厂区属于低压电路，停电时应做好以下工作：

a生产部当班人员遇到停电时，先把当前正在运行的各种设备操作状态恢复到停止状态(位置)，以防止线路突然来电，使设备非正常启动。

并上报直属上级领导，记录停电时间和事件。

b在生产部经理的安排协调下，电气工程师对停电原因进行检查，判断是市政供电线路故障还是本厂区设备故障的原因。

c电气工程师对停电原因判断后所提出应急方案，由生产部经理实施。若是市政线路故障，应先咨询供电公司停电原因和停电时间，再决定是否用发电机进行发电生产，运行发电机时应严格按操作规程进行。

d若是厂区内部设备问题，由电气工程师进行原因排查，再进行维修。待故障排除后，电气工程师允许恢复通电后再进行生产。

e恢复正常供电后，生产部当班人员记录过程所有事件。

f若是由火灾等重大事故引起的停电，必须第一时间上报总经理，由总经理组织一切应急工作。

2屯城厂区停电

(1)影响

二级泵站停止运行供水，化验室和办公室所有工作被迫停止。

(2)应急对策

本厂区属于低压电路，停电时应做好以下工作：

a生产部当班人员遇到停电时，先把二级泵站供水泵的出口阀门关闭，打开重力流阀门，防止清水池溢流。接着关闭二氧化氯发生器和连接二氧化氯出气管的小泵，关闭二氧化氯发生器出气阀门，防止二氧化氯气体泄露。再把正在运行的其它设备操作状态恢复到停止状态(位置)，以防止线路突然来电，使设备非正常启动。并上报直属上级领导，记录停电时间和事件。

b在生产部经理的安排协调下，电气工程师对停电原因进行检查，判断是市政供电线路故障还是本厂区设备故障的原因。

c电气工程师对停电原因判断后所提出应急方案，由生产部经理实施。若是市政线路故障，应先咨询供电公司停电原因和停电时间，再决定是否用发电机进行发电生产，运行发电机时应严格按操作规程进行。

d若是厂区内部设备问题，由电气工程师进行原因排查，再进行维修。待故障排除后，电气工程师允许恢复通电后再进行生产。

e恢复正常供电后，生产部当班人员记录过程所有事件。

f若是由火灾等重大事故引起的停电，必须第一时间上报总经理，由总经理组织一切应急工作。

3两个厂区同时停电

(1)影响

两厂区的所有设备停止运行，无法进行加压供水。

(2)应急对策

a两个厂区同时停电可以判断为市政线路停电。生产部当班人员先把当前两个厂区正在运行的各种设备操作状态恢复到停止状态(位置)，以防止线路突然来电，使设备非正常启动。并上报直属上级领导，记录停电时间和事件。

b生产部经理咨询供电公司停电原因和停电时间。如果停电时间过长不能供水，主管生产副总须与客服部人员沟通，客服部应向客户发出停水通告，以便得到客户理解，维护公司形象。

c若是由地震等重大灾害引起的停电，必须第一时间上报总经理，由总经理组织一切应急工作。必要时请相关政府职能部门协助。

停电事故处理完毕，生产部经理根据当班人员过程记录、电气工程师对停电原因判断和提出解决方案等方面进行总结，吸取经验，有利于提高下次发生同类停电事故的处理能力。

1本预案由生产部组织实施，由技术部、维修部和供应部等其它部门进行配合。

2维修部要配合生产部定期检查发电机，确保发电机需运行时处于正常状态。

3由电气工程师和维修部人员提供停电应急时所需工具名称、规格等，列出清单，交给生产部经理进行工具配备，工具由生产部长期保管。

4若是电气设备问题公司内部人员无法解决的，需供应部联系设备厂家，要求厂家派人第一时间赶往本司工作，确保生产运行。

1本预案由技术部制定，经公司相关部门审核通过后才能启动。

2本预案由技术部管理并根据实际情况定时进行更新，更新后须经公司相关部门审核通过后才能启动。