总结可以帮助我们把握问题的关键,找到解决的办法。总结应该具有一定的逻辑性和条理性,易于阅读和理解。在这里,我们为大家搜集整理了一些总结写作的范文,供大家参考。
公司部门结构资料简介篇一
综合服务部主要的工作是资料的收集、人员的调配等,这些工作都比较杂乱没有次序,所以我们必须建立一个数据库来整理整个工作室的资料、人员等,建立数据库可以使用我们学习过的sqlserver软件,当然我们也可以使用其他一些方便更全面的软件。
数据库是根据资料库来建立的,所以要想把数据库建立好了,我们自行对资料库的整理就一定不能乱,资料库分为书籍资料库和人员档案资料库。
书籍资料库。
书籍资料库就是存放工作室相关书籍资料的地方,每一本书籍都有自己的编号,编号又分为两部分,如sj001,sj表示此书籍是属于设计类书籍,001表示属于设计类书籍下的001号,编号这样的构成有利于整理资料库,也有利于数据库的录入、管理及更新等。资料库相关书籍有:
a.用于教学使用或者学生练习使用的技术图纸。需按照类别对其进行整理,根据情况可建立电子数据库或档案柜等。
b.有关项目管理的案例。
c.可供教学使用的课件、教材等。
d.工作室实际做过的项目案例。最终需按顺序整理成册,以便日后查阅或作为案例使用。
e.经常使用的专业软件教程。如project、cad、visio、概预算软件、规划软件等。整理过程,应附上软件版本、使用方法等说明。
f.经常使用的小工具软件教程。如画图、截图工具、公式编辑器等。g.用于查阅的有关法律条文、制度、定额、表格等。
人员资料库。
人员资料库就是存放人员相关信息的地方,其中相关信息包括此人员的一些基本信息以及此人员在进入工作室时的一些任务完成情况,面试情况等,工作室的每一个工作人员也都有自己的编号,如xm001,xm表示项目管理部。
(2)制度建设。
资料库的资料借阅制度。
各部门的人员都可以在综合服务部的资料库借阅所需要的书籍,当然考虑到资料库的管理,所以各部门人员在借阅书籍的时候得做一个借阅登记,为了资料的充分合理利用,借阅是有一定期限的。
成员招募制度。
工作室主要是针对重庆邮电大学工程管理专业大二大三的同学,招募方式是笔试、面谈筛选招募方式,首先是由综合服务部负责面向工程管理专业学生通知招新事项并以班级为单位统计报名人数,再制定与专业相关的初步考核题目,进行第一次的筛选,然后各部门对通过第一次筛选的同学进行面试,择优录取,随即将录取的人员资料录入综合服务部数据库。
培训制度。
当然不是把他们录取到工作室后就没有后续工作了,接下来要做的就是对录进来的同学进行一些必要的培训,由各部门安排人员对新成员进行培训,培训内容是关于各方面的,包括理论知识和软件应用,同学们培训时也可以带上自己的电脑,现学现用,现学现问,并且会给同学们留下作业,一定时间后交上批改。
值班制度。
综合服务部每天都会安排人员在工作室值班以便处理一些琐事和突发事件,主要采用轮流制度,并且值班人员必须签到,值班人员一般安排新成员,没有事情处理的时候新成员可以通过值班的实践来熟悉熟悉工作室的运作,也可以应用应用软件等。
会议制度。
每周由综合服务部组织跟部门主要负责人进行一次经验交流会,各自汇报各部门的情况,并且讲讲下周任务及期望,对已经发生的事情交流交流经验。
秘书人员调配制度。
所谓秘书就是帮老师处理一些杂事,这样老师就有时间来专心处理工作室的事情了,当有“秘书”需求的时候就有综合服务部安排人员担任,负责帮老师处理繁琐事务,这样让老师和学生收获。
公司部门结构资料简介篇二
职能:
校外实践部是以“沟通社会的桥梁,锻炼能力的平台”为目标,主要负责组织志愿者在校外开展志愿服务活动,与校外各事业单位的联系及沟通,为志愿服务的开展提供有利条件。并能在社会上宣传我校志愿者行动,扩大我校志愿者工作的影响。
要求:
具有团队精神,有一定的交流、沟通能力,能言善道。具备一定的领导才能以及工作热情。性格活泼开朗,要具有较强的责任感,对工作认真负责,不怕吃苦。
公司部门结构资料简介篇三
职能:
人力资源部是我们的人事管理部门,主要负责每学年的志愿者注册工作,并对各部门干部成员综合素质和技能的培训,能够组织活动时人员的安排,值班,调动和服务团干部日常考勤。以及对服务团门内部人才培养和管理制度的制定。
要求:
做事认真负责,对工作充满热情。具有一定的组织领导能力。能够灵活的安排事宜,不慌忙,有条理。责任感强,有责任心。具有团结精神,热爱集体,全心全意为集体着想。
公司部门结构资料简介篇四
职能:
校内活动部是我们的一个重要部门,主要负责在校内组织开展有益的活动,努力挖掘校园志愿服务项目。负责与校内各行政部门及学生组织的联系及沟通工作。以及做好在全校志愿服务文化的宣传推广活动。为校园志愿服务的开展提供必要的手续和材料。
要求:
具有团队精神,有一定的交流、沟通能力,以及一定的组织能力及对工作的热情。思维灵敏,能够应对一定的突发事件,积极肯干。有较强的学习能力,能吃苦,对待事情有始有终,坚持不懈。
公司部门结构资料简介篇五
酒店设备设施已经运行11年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。
***x年工程部完成主要工作项目:
1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防监控器的安装。
3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。
4.完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。
5.对中高考会议进行了跟进。
6.签订了电梯维保合同,确保了电梯安全运行。
7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。
8.完成对酒店水、电、气管线的普查,对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。
9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。
10.除了完成以上项目的工作外,完成了客房,餐厅、以及其他部门的日常维修工作。
公司部门结构资料简介篇六
1.部门内部协调不够,有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少,不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。
2.酒店设备设施陈旧,由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护,陈旧现象较严重。
3在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。
***年主要工作计划。
1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。
2.建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。
3.加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水、电、汽消耗比***年再降5~8%。
4.对客房供暖设施进行一次全面维修。
5.完成工程部日常维修和计划维修工作。
公司部门结构资料简介篇七
职能:
文艺部始终秉持着努力奋进的方向,坚持把最好最优秀的校园文化带给全校师生,带向社会。主要负责组织服务团各种志愿服务活动中的相关文艺节目,同时协助服务团其他部门做好各项活动。负责每年服务团志愿者晚会中节目的征集、选拔和编排,以及主持人和礼仪的提供和选定。能够通过参加各类文艺活动,提高部门成员的表演能力,积累舞台经验。要求:
具备一定的艺术专长,热爱艺术,有特殊的才艺。认真工作,品格坚韧,有有较强的团队精神和责任感,性格积极向上,有一定的组织能力和感染力!乐观开朗,乐于奉献。勇于挑战,敢于表现自己。
公司部门结构资料简介篇八
下一年,根据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手;。
2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层;。
3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次;。
4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体;。
5、加强人事管理工作,建立和实施员工绩效考核制度;。
7、完成“**”商标的×××著名商标的申报工作;。
10、建议增加一名专职人事专员,专门负责新员工招聘、甄别、入职培训工作,负责编制岗位说明书、员工素质、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作。
公司部门结构资料简介篇九
职能:
宣传部是我们的活动导向、舆论标兵。主要负责对各项活动进行整体宣传策划,塑造校青团整体形象,扩大校青团影响力。并利用宣传展板、日常的海报以及配合其他各部门开展各种活动。并对其他部门的活动进行大力地宣传。
要求:
工作积极,有责任心,拥有较强的组织能力和创新能力。具备较好的语言表达能力,能够持之以恒。拥有一定书法(硬笔,软笔)、绘画、设计能力,擅长写作,有文学功底者优先。
公司部门结构资料简介篇十
职能:
新闻网络部秉着真实、新鲜的原则,主要负责校青年志愿者服务团网站的建设管理和保护并整理服务团和校团委有关电子资料。能够从广大志愿者中选拔、培养网络技术人才。及时上传活动新闻稿,校青年志愿者服务团,校团委有关通知和文件。
要求:
有一定的电脑基础。对网络充满热情,了解网络,能够较为灵活的运用网络。学习能力强,会制作网站,对工作认真负责,踏实肯干,充满干劲以及团队合作精神。
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