在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
最新设计师举荐信范文(推荐)一
姓名: - 国籍: 中国 无照片
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 广西 身材: 171 cm60 kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 28 岁
培训认证: 诚信徽章:
人才类型: 普通求职
应聘职位: 建筑/房地产/物业管理类:室内设计、绘图员、预算
工作年限: 5 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职- 随时
月薪要求: 20xx--3500 希望工作地区: 广州
个人工作经历: 公司名称: 广州市某水电装修有限公司起止年月:20xx-01 ~ 20xx-
公司性质: 所属行业:
担任职务: 设计师
工作描述:
离职原因:
公司名称: 广州市长鸿装饰设计有限公司起止年月:20xx-09 ~ 20xx-01
公司性质: 所属行业:
担任职务: 绘图员
工作描述:
离职原因:
公司名称: 广州市龙晋装饰有限公司起止年月:20xx-08 ~ 20xx-08
公司性质: 所属行业:
担任职务: 绘图员
工作描述:
离职原因:
毕业院校: 梧州市第一职业中专
最高学历: 中专 毕业- 20xx-07-01
所学专业一: 装潢工艺 所学专业二:
受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号
1994-09 19xx-07 狮寨中学 初中 毕业证
19xx-09 20xx-07 梧州市第一职业中专 装潢工艺 毕业证
外语: 英语一般
国语水平: 精通 粤语水平: 精通
擅长工程施工图、竣工图、效果图的绘制,对机电、给排的设计施工有一定的经验,并多次参与工程投标及竣工资料的编制。熟练cad、ps、3dmax、coreldraw等设计软件、殷雷预算软件及办公软件等。
月薪要求:3000元
最新设计师举荐信范文(推荐)二
一、今年的工作思路:
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作计划;
3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;
5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议:
1.员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。
对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:
1.每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;
2.考察其他设计师的成果,吸取精华;
3.借鉴其他优秀的设计理念;
4.鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、部门培训计划:
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,201x年培训计划如下:
1.完善设计部日常工作规章制度
2.讲解设计部制图标准
3.规范设计部出图流程
4.规范设计部工作流程
5.建立和培养设计团队
6.强化设计师设计方案所涉及的问题
7.每月典型设计案例谈论会
8.定期市场新型材料的认识及运用
9.公司安排的其它培训计划
四、人员配备、岗位调整要求:
一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述
职位要求:详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利于本公司品牌的建设和设计品质的推广。
最新设计师举荐信范文(推荐)三
姓名
求职意向:模具设计师
职业目标:从基层发展,努力实现自己的目标---企业管理人员,充分体现自身价值!
学校名称 xxx理工学院 ( 20xx年9月 - 20xx年7月 )
专业名称 模具设计与制造 学历 大专
所 在 地 证书 毕业证书
专业描述 机械制图,机械设计基础.机械制造技术,cad/cam,电工电子,金属工艺学,工程力学,液压与气压传动,数控技术,数控编程与应用,冲压工艺与模具设计,塑料成型与模具设计 完成了二级减速器的设计与塑料模设计及毕业设计。
公司名称: xxxxxxxx电子有限公司 ( 20xx年7月 - 20xx年10月 ) 职位名称: 生管,品管
工作描述: 20xx/03--20xx/03:xxxxxxx电子有限公司任模具品管
在生产中能完成cnc电极、w/c、edm等部门散件的测量,能运用ug完成模仁3d及产品的检测。并了解模具生产安排与制作流程,与现场人员建立了良好关系,提升了我的组织与管理能力。在熟悉模具检测;了解模具的生产安排与制作流程;对材料、安规有基本了解;了解模具后期的检讨、跟踪、报告等过程的基础上,使我具备从项目接单后能合理排配工程、设计、编程及各制造部门工序与工时,使生产计划圆满完成。
培训机构: 数控中心 ( 20xx年1月 - 20xx年3月 )
课程名称: 国家数控远程培训数控铣 证书: 数控铣合格证书
课程描述: 机械制造的论理学习,caxa软件的上机学习,数控中心实操培训,通过三个月的强化训练,获得国家数控铣远程培训资格证书
技能名称 使用时间 掌握程度 autocad 10个月 熟练
踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,
世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.
最新设计师举荐信范文(推荐)四
画面的编排上,注重广告画面编排设计的形式原理,比例是告中部分与部分,或整体与部分之间的两的关系。
平衡是突出主题和创造风格的基本造型手法,主要包括:等型分割、等量分割、具象性分割、相似形分割、渐变分割和自由分割等。对比是图形、文字、色彩、肌理等要素考虑,突出双方视觉效果的表现手法。调和是种以上的要素在视觉中以和谐统一的面貌展现。平衡是达到调和的正要手段,是构图稳定的根基,他包括对称平衡和非对称平衡,对称平衡缺少生机变化比较死板,非对称平衡在视觉中富于变化和想象力,充满活力。
对称在广告设计中静态的对称容易给人呆板缺少变化的感觉,所以自对称画面结构中设计一些局部的灵活变化以求的活跃的气氛。韵律节奏是表现动感与活力的造型方法之一,其本质特征是反复,在同一要素反复出现的时候正如人的心跳一样,会形成运动的感觉。对称画面强调的中心是一种高调的表现但同时应该注意局部的变化以免给人一种呆板的感觉。广告画面编排设计的表现方法上还运用了对称画面,对比画面、均衡画面、分割画面、四边框画面重复画面、穿插画面、中心视点、散密聚散等的表现方法。
在广告画面编排设计的原则上,要体现编排设计形式的统一性,在广告画面的编排设计中,要强调的是文字、色彩、图形、媒介肌理各要素之间的统一和谐关系,这种关称、韵系体现在其内部的编排结构的关系与秩序中。结合商品创造广告个性,杂爱广告设计和版式设计上艺术表现个性应该建立在商品的内容特征的基础上,以体现出目的性与功能性。以便符合与企业,商家的要求和大众的消费心理。弃繁就简,体现时代感,现代广告设计的策略已经从过去的美化商品的目的演变为彰显个性,突出视觉形象的简约化设计。
十几年的学生生活,即将划上一个句号。在公司实习的这段时间,我懂了不少东西。在实习的整个过程中,我像领导同事了解了很多,也学习了很多,以上也是在整个实习过程中通过学习和工作的实践总结出来的。因为有了这些实习经验,在公司实习的每一天有我都有一种紧迫感,从一名未出社会的大学生最终成长为一名设计员工,我不仅要学习专业技术,更重要的是学习一种敬业精神,努力做到高效、自律、求实、创新,把自己融入到一个大团队中去,增强自己的企业荣誉感,因为一个企业的成功就是每个员工的成功。一个月的实习结束了,又回到了学校,大人们都说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”,现在我终于亲身体会到了。
以前作为一名学生,主要的工作是学习;现在即将踏上社会,显然,自己的身份就有所变化,自然重心也随之而改变,现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上。这一个月,好比是一个过渡期——从学生过渡到上班族,是十分关键的阶段。回想自己在这期间的工作情况,不尽如意。
对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢公司领导和老师们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益匪浅。我想这短短的实习将是我走上社会和以后工作的新的起程点!
最新设计师举荐信范文(推荐)五
甲方:________________工程有限公司
乙方(受聘人):________________
身份证号:________________ 联系电话:________________
甲方系专业从事家居装饰设计,智能家居安装的公司,现聘请乙方到甲方处工作,为明确双方的权利与义务,现甲、乙双方经协商一致,达成协议如下:
一、合同期限为壹年:自________年________月________日至________年________月________日止,合同期满聘用关系自然终止。聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。
二、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为设计部主任设计师。
工作要求:
1、严格遵守公司的各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工,有事事先履行请假手续。
2、依据公司与业主意向,及时拿出装修设计预案,可考虑多种方案供參考。
3、工程合同签订后,应在开工前拿出整体设计方案,时间紧迫的,必须加班配合。
4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核,设计内容要完整。负责设计的方案负责技术交底。
5、不得利用公司资源,外接业务、中介业务、转包业务或以任何形式收受建材商回扣,收受的应上缴公司,违反者按辞退处理。
6、各类设计图纸,必须经公司同意后方可出图。
7、在施工过程中,向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求,根据工程部和客户要求实施现场指导,确保工程设计和施工效果。
8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商,酌情修改,力争不返工、少返工 。
9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等,则返工费用视责任大小相应由设计人员承担,并在当月工资结算时扣除。
10、对各工程方案图纸要分别整理归档,做好保密工作,设计草稿要及时销毁,需调用存档图纸时向公司汇报,征得同意方可借出、复制。
11、未经公司同意,设计人员不得擅自为他人设计装修方案,或向他人透露公司的任何信息,特别是客户信息、设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则,公司将作严厉处罚,直至辞退。
12、外接的设计图纸,根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单,交给设计部负责人,负责人审签后交财务扎口。财务收款后,开出收款凭据,并签字放行,客户凭此据领图。不见凭据,不得发出图纸。
13、绝对服从公司管理,遵守公司管理规定,及时完成公司交办的其他事务。
三、薪酬待遇:底薪加提成
1、甲方支付给乙方的月工资底薪为:________________。
2、业务提成:
a、业务设计部按照成交价总额提3%-6%,基装业务3万元以上为3%,8万元以上为4%,15万元以上为5%, 20万元以上为6%。整装业务通提2%。
b、每个月见面客户(建筑面积120平米以上)按照3比1的签单率进行考核。见面客户减少的或增加,按照比例增减签单率,乙方承诺在甲方现有价格基础上成交单价提高10%。签单率未达到的,按照百分比扣减底薪。签单客户必须保证公司的毛利润不低于30%,低于的按照二分之一比例承担经济责任。
c、设计部收取的设计费除去费用(业务提成3%,效果图费用)开支后,按照5比5的比例分配。乙方的业务提成按月计算,客户付款后结算。
五、乙方在职期间所开发的一切客户为甲方所有。乙方不得私下订单,一经发现,将承担5000元的违约责任。
六、协议解除
1、设计人员要具备良好的职业道徳,合同期满不续签时,应提前1个月与公司沟通,以便公司安排工作。自己负责的工程项目必须完工交付方可离开公司,离开公司前必须结清与公司帐务。否则,公司有权扣除乙方的一个月工资
2、如乙方在任职期内参与其它与本公司业务相类似的经济活动,以权谋私出卖甲方技术资料和商业信息的,甲方有权终止合同,辞退。
3、乙方在任职期内必须严格遵守甲方各项管理制度,严重失职,营私舞弊,对甲方单位利益造成重大损害的,甲方有权追究责任,终止合同辞退。
4、甲方未能按时支付工资及业务提成的,乙方有权终止合同。
5、甲方单位被撤消,聘用合同自行终止。
6、本合同期满后,乙方在甲方产生的客户资源归甲方所有。
7、经合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。
8、双方不能以任何理由提前终止和解除本合同,违约者支付人民币5000元作为违约金给对方。
9、合同履行期间,乙方单方面要求提前解除聘用合同或因乙方违反公司管理规定被辞退的,甲方有权不支付未结算部分工资及业务提成费用,乙方同时应支付人民币5000元作为违约金给甲方。
七、本合同一式贰份,甲方一份,乙方一份,经甲、乙双方签字或盖章后生效。
甲 方: ________________工程有限公司
甲方代表:________________
乙 方:________________
________年________月________日
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