2023年卖家具创业计划书范文(优质11篇)

计划可以帮助我们合理安排时间，提高工作和学习效率。制定计划时，要注重团队合作和协作，充分发挥每个人的专长和优势。希望这些范文能给大家在制定计划时提供一些有用的参考和指导。

卖家具创业计划书篇一

3、制定月、季、年度，计划的参考依据为今年与去年的同期销售统计数据。

4、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议。

&nbsp5、把握重点客户，控制产品的销售动态。

&nbsp6、营销网络的开拓与合理布??

7、建立、完善各级客户资料档案，保持与客户之间的。

8、潜在客户以及现有客户的管理与维护。

9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动。

10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放。

卖家具创业计划书篇二

家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢？因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧！因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。

我们开店目前面临的困难是：

一、店铺的选择；

二、货源地和产品样式的选择；

三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：

1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。

2、根据地图，标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的`万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。

就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情！总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的！

其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、cd架、音箱、床上用品、相片镜框等！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10—20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。

目前在我心中的两个进货地点：

阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛（还在盟员店内部试用阶段）反映。二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢？因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。

最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰！

店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区（顾客休息与我们交流的地方），总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的.去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。

实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%—20%的利润去卖给他们。

这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。

针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席！我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。

卖家具创业计划书篇三

“x**”品牌建立时间较久，有一定的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修氛围与受众方面要有准确的定位。差异化体现在产品、装饰、饰品等方面，产品方面就包括了材料、结构、元素等，我们不光要学习，还要超越。

卖家具创业计划书篇四

第一段：引言（150字）。

作为一个卖家具的创业者，我在这个行业中摸爬滚打多年，积累了一些宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享一些我创业路上的感悟和思考。希望这些经验对于正在考虑从事家具销售行业的人们有所帮助。

第二段：选择适合市场的家具品类（250字）。

首先，作为卖家具的创业者，我们应该对市场需求有所了解，并根据市场需求选择适合的家具品类。不同的城市、不同的人群对家具的需求是不同的，我们需要根据当地的消费群体和市场趋势选择适合的家具品类。比如，发达国家对高端家具的需求较大，而新兴市场地区则对实用性和功能性家具的需求较大。因此，在选择家具品类时，我们要做好市场调研，了解消费者的需求，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三段：注重产品质量和设计（250字）。

卖家具的创业者需要明白，产品的质量和设计是至关重要的。为了吸引顾客，我们需要提供具有高品质和设计感的家具。品质是企业的生命线，只有通过提供优质的产品才能赢得顾客的信任和忠诚度。同时，我们要紧跟时代潮流，关注家具设计的创新发展。一个有设计感的家具品牌可以更好地满足顾客的个性化需求，并在市场上占据更有竞争力的地位。

第四段：精确定位目标消费群体（250字）。

在家具行业中，消费群体的特征和需求是多种多样的。作为卖家具的创业者，我们需要清楚地定位我们的目标消费群体。通过了解目标消费群体的年龄、职业、地理位置等特征，我们可以更精准地制定销售策略，提供符合顾客需求的产品和服务。比如，对于年轻人而言，他们更注重家具的实用性和价格，而对于中老年人来说，则更注重舒适性和健康因素。因此，我们要根据不同的消费群体制定不同的销售策略，以满足他们的需求。

第五段：注重营销和服务（300字）。

最后，卖家具的创业者要注重良好的营销和优质的服务。在竞争激烈的市场中，如何吸引顾客并保持他们的忠诚度是至关重要的。我们可以通过广告、网络推广、合作宣传等方式来提高品牌知名度和形象。同时，我们还要注重提供优质的售后服务，包括及时解决顾客问题、提供专业的装配和安装服务等。只有通过良好的营销和优质的服务，我们才能在市场上树立良好的口碑，并获得持续的客户流量。

结尾（100字）。

卖家具的创业是一个不断学习和成长的过程。通过选择适合市场的家具品类、注重产品质量和设计、精确定位目标消费群体以及注重营销和服务，我们可以在竞争激烈的市场中取得成功。同时，创业者还需要时刻关注市场变化和顾客需求的变化，保持敏锐的洞察力和创新思维。只有通过不断努力和提升，我们才能在卖家具的创业道路上赢得更大的成功。

卖家具创业计划书篇五

：报刊媒体方面目前非常弱，只有xx城市家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。另外，通过博客的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了较好的效果，**有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。当然，客户看了不一定就能转化成购买，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。

卖家具创业计划书篇六

家具作为人们家居生活中重要的组成部分，具有不可忽视的市场需求。因此，卖家具成为了一个具有广阔发展前景的创业项目。作为从事家具销售的创业者，我在这一领域积累了一些心得体会。本文将从寻找供应链、注重产品品质、建立良好的品牌形象、拓宽销售渠道和提供优质的售后服务等方面，分享我的创业心得。

第二段：寻找供应链。

寻找合适的供应链，是家具创业者的首要任务。供应链的质量直接关系到产品质量和价格的竞争力。为此，我通过参加家具展览会、与厂家直接合作等方式，建立了一条稳定的供应链。与供应商建立长期合作关系，不仅能够提供稳定的货源，还可以获得更好的价格和质量保障。同时，建立供应链还需要注重产品的研究和开发，了解市场的需求和趋势，从而能够及时调整产品结构和款式，以满足不同消费者的需求。

第三段：注重产品品质。

产品品质是卖家具的核心竞争力。我始终坚持选择优质材料和精湛工艺的家具产品，确保每一件产品都具有良好的品质和使用寿命。在选材方面，我选择的是经过严格筛选的环保材料，保证产品的安全和健康。在工艺方面，我注重细节和工匠精神，要求工人们严格按照规范操作，确保每一件产品都符合高品质的要求。只有通过提供具有良好品质的产品，才能树立起品牌的信誉和口碑。

第四段：建立良好的品牌形象。

品牌形象是卖家具的重要资本。为了提升品牌形象，我注重突出产品的特点和风格，定位具有个性化和高品质的家具品牌。通过精心设计和选材，打造出独具特色的产品。此外，我积极开展各类宣传活动，利用新媒体渠道提升品牌知名度，通过品牌事件来推动品牌的发展。同时，我也非常注重品牌在消费者心目中的形象，通过提供好的售后服务，增加顾客对品牌的认同感，传递品牌的价值观和企业文化。

第五段：拓宽销售渠道和提供优质的售后服务。

销售渠道的多样化和售后服务的优质化是卖家具成功的关键。我将销售渠道拓宽到线上和线下同时进行，通过网店和实体店相结合的方式，覆盖更多的消费者。同时，为了提供更好的售后服务，我建立了专业的售后团队，及时处理客户反馈和投诉，解决问题。并且，我利用社交媒体和客户关系管理系统等工具，不断与客户进行沟通和互动，提升客户满意度，增加客户的再购买和口碑传播。

总结：以上是我在卖家具这个创业领域中的一些心得体会。通过寻找供应链、注重产品品质、建立良好的品牌形象、拓宽销售渠道和提供优质的售后服务，我成功地将家具销售做成了一个有竞争力的创业项目。希望这些心得体会能对其他家具创业者有所启发，助力他们在创业路上取得更大的成功。

卖家具创业计划书篇七

海报、促销标签、宣传单页等。淡季有淡季的销售方案，旺季有旺季的促销活动，不是所有的方案都要厂家出费用的，经销商想要的是一个可行的参考计划，因为目前我们的经销商的文化水平普遍不高。虽然目前众多的散户并不适合这些，但仅有的几家专卖店我们并没有给予这方面的支持。做了，一方面是给经销商以信心，还有口碑(比如有别的想做我们品牌的经销商去我们现在的专卖店去考察，我们希望现有经销商怎么说呢?除了发货收款，我们几乎什么都没做!)另一方面是为我们以后更大面积的开设专卖店总结促销、推广的经验。

卖家具创业计划书篇八

从来公司一年多的时间里，就存在的欠货问题，到目前，销售的总量没增加，还发生了开完展会专卖店意向客户无法跟踪落实的窘迫状况，因为我们做不出来，那么参加展会的目的是什么呢?现在领导已经制定了解决的方案，希望能有效。我要说的是oem，由于管理方面等原因，这一能有效提升生产力的办法一直没能好好的利用。建议请这方面的人才，建立一套完整的oem管理体制。宜家自己没有一个厂，能做到世界第一，这方面可以学习。

当然，没有实践的理论是空洞的，没有理论的实践是盲目的，接下来的工作就是加大实践力度。公司确定销售期望(目标)、制定战略方向，然后销售总监、区域经理要下市场调研，到各个区域市场跑客户、走终端、看产品、查竞品，了解行情，熟悉各个区域的差别，计划能够达到的目标，制定可行的下一步运作方案品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广与正常营业推广。

终端布置(配合业务条线的渠道拓展)。

根据公司的xx年度的家具销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪与产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xxx年04月—8月家具销售旺季进行，第一严格执行公司的家具销售促进活动，第二根据届时的市场情况与竞争对手的家具销售促进活动，灵活策划一些家具销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

卖家具创业计划书篇九

第一段：引言（150字）。

创业是一种勇敢和冒险的决定，而选择卖家具作为创业项目更是需要有独特的见解和经验。在过去的几年中，我在卖家具的创业过程中积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将与大家分享我所学到的前五个关键要素，这些因素对卖家具的创业成功至关重要。

第二段：市场研究与定位（250字）。

在卖家具的创业过程中，市场研究和定位是最重要的一部分。首先，我们需要了解目标顾客的需求和喜好。通过进行市场调查和调研，我们可以确定客户对于家具的款式、质量和价格的需求。其次，我们需要对竞争对手的情况进行研究，包括他们的产品特点、定价策略和销售渠道等。通过对市场的深入了解，能够更好地定位自己的产品和服务，从而满足客户需求，并找到自己的市场定位。

第三段：产品质量与设计（250字）。

在卖家具的创业中，产品质量与设计是至关重要的因素。消费者对于家具的质量和设计有着很高的要求，因此我们要确保自己的产品在这两个方面具备竞争力。首先，我们需要选择优质的材料和工艺，以保证产品的质量和耐用性。其次，我们需要不断关注市场的潮流和趋势，及时调整产品的设计风格和色彩搭配，以使产品保持吸引力。通过不断地提升产品质量和设计水平，我们能够吸引更多的顾客，提高销售额和品牌影响力。

第四段：营销与销售渠道（250字）。

在卖家具的创业中，合理的营销策略和销售渠道的选择对于业务的发展至关重要。首先，我们需要借助互联网和社交媒体等现代营销工具进行推广。通过建立官方网站和社交媒体账号，发布产品信息和与客户互动，提高品牌知名度和曝光率。其次，我们需要与家具展览会和相关展览活动合作，以拓展客户群体，并与潜在客户建立联系。通过寻找合适的销售渠道和采取创新的营销策略，我们能够更好地推广产品，增加销售量。

第五段：客户服务与售后（300字）。

在卖家具的创业中，良好的客户服务和售后支持是实现长期发展的基础。我们要始终把客户放在第一位，提供及时、高效和个性化的服务。我们需要提供充足的产品信息和选择，并为客户提供专业的建议和帮助。此外，我们还要建立健全的售后服务体系，及时解决客户的问题和投诉，保持良好的客户关系。通过不断改进和优化客户服务和售后支持，我们能够建立良好的口碑和品牌形象，树立信誉，吸引更多的忠实客户。

结论（100字）。

卖家具的创业需要全方位的考虑和准备，市场研究与定位、产品质量与设计、营销与销售渠道、客户服务与售后支持是卖家具创业成功的关键要素。只有在这几个方面都有着良好的表现，才能够占据市场份额，建立并维持一个成功的家具生意。在未来的创业过程中，我将继续学习和成长，不断改进和完善自己的创业模式，为更多的顾客提供高品质的家具产品和服务。

卖家具创业计划书篇十

现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维与领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。要充分利用，更快、更准的确定目标市场与目标客户。

卖家具创业计划书篇十一

下面是为大家收集整理的家具饰品店创业计划书范文，希望大家喜欢!

随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足!

家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。

一、店铺的选择;

二、货源地和产品样式的选择;

三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：

1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。

2、根据地图，标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。

就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!