搅拌料场不扰民协议书简短 搅拌场租用协议(三篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

如何写搅拌料场不扰民协议书简短一

签订时间：_________________签订地点：_________________

甲方：_________________(以下简称甲方)

乙方：_________________(以下简称乙方)

为了明确甲、乙双方的权利和义务，本着公平公正、互惠互利的原则，经过双方共同友好协商，达成共识，特签订本合同，具体条件如下：_________________

一、车辆的管理

1、乙方搅拌车人员必须服从甲方管理，必须遵循甲方的相关管理制度，车辆由甲方统一安排，统一调度。

2、乙方在甲方公司内外都是甲方的形象标。乙方工作人员在甲方公司内或在甲方客户的工地上，不得从事任何有损甲方公司形象的行为。

3、乙方车辆、人员如需外出或其他特殊情况，事先必须证求甲方的同意，否则影响甲方生产而造成的损失由乙方负全部承担。

二、双方责任

1、甲方责任

甲方为乙方提供免费办公场所及食宿，且应及时安排、送达。

2、乙方责任

2.1乙方搅拌车必须服从甲方生产统一调度。

2.2乙方不得损坏甲方公司及工地财产，如有损坏照价赔偿。

2.3乙方车辆燃油费、维修、保养等一切车辆相关开支由乙方负责，与甲方无关。

2.4乙方所提供的搅拌车商业险必须购买100万三责及不计免赔。

三、结算原则及方式

1、目前混凝土搅拌车租赁价格按方计算，每立方价格19元。搅拌车运距限为小池镇范围5公里内，超出5公里甲方补偿乙方1元/方。每车不足12立方的按12立方结算。搅拌车出厂及返厂2小时内按上述结算方式结算。超过2小时后，每小时另加100元燃油费，但发货单必须有工地的超时签收依据(外调必须跟工地协调好)

2、每车每月保底方。

3、每月结算方量时，由乙方在每月日之前与甲方核对上月方量，对清数目后甲方在每月日之前付清上月款项给乙方。如甲方未能按照约定在每月日前付清乙方上月费用，乙方可以停止向甲方提供搅拌车，且停止后，甲方必须付清乙方的所有应得费用。

四、其他

1、乙方搅拌车运输车每月应有两天的维修保养时间。(但不得影响甲方生产)

2、本站方量以本站4台车为主。

3、合同自签订之日起生效，有效期至_____________。

4、和协议一式份两份，双方各持一份，经双方签字或盖后生效。

单位名称(盖章)单位名称：_________________(盖章)

甲方代表人：_________________乙方代表人：_________________

电话：_________________电话：_________________

签订日期：________________签订日期：_________________

如何写搅拌料场不扰民协议书简短二

甲方： 乙方：搅拌桩机驾驶员

设备编号

压路机型号

数量

1、乙方必须进行岗前培训并持证上岗，严禁无证上岗操作。

2、压路机未进行检测，乙方严禁使用压路机进行工作。

3、压路机驾驶员在操作时，严格执行班前班后对压路机的紧固件;油路;电路;变速箱，分动箱，驱动桥，轮边减速器及振动室的油位;传送带的松紧程度;刮泥板;差速锁和转向锁是否脱开进行自查制度。

4、乙方严禁在酒后进行施工操作。

5、乙方应自觉遵守压路机的其它《安全操作规程》和《技术操作规程》，严格执行合同条约，如有违反规程和合同而引起的各种事故均由乙方自负。

甲方项目经理(签字)： 乙方(签字)：

工程有限公司

项目部

年 月 日

如何写搅拌料场不扰民协议书简短三

---

立方，完成生产产值***万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人

员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；

进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难

需要我们客服和改正，为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，最全面的范文参考写作网站增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能

的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通

安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。

2 ---

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在xx年完成了从c20到c50的配合比的试配 生产工作，范文top100共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝

土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。4、严格执行各种安全规章

制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关

4 --- 及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土

万立方，完成生产产值万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室

搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、xx搅拌车及后勤人员的安

全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多

的工作及困难需要我们客服和改正，为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能

的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通

安全，按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制，

6 ---

磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在xx年完成了从c10到c50的配合比的试配 生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝

土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很多不足

1、范文写作加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。4、严格执行各种安全规章

制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关

8 --- 管理工作，促进企业经营管理水平不断提升。

回顾和总结xx年度，汇总分析工作中存在的问题，梳理公司发展方向和思路，调整公

司市场经营策略，明确公司年度发展目标，全面部署落实xx年工作，全面打造**品牌新高

度。

现将xx年度工作总结和xx年度有关工作计划作如下汇报： 一、xx年工作总结进入xx年尤其是下半年以来，**建筑市场严重萎缩，土地成交量基本为零，房地产市

场受到沉重打击，在如此艰难的建筑市场环境下，公司上下坚定信心、开拓进取，落实目标、

扎实工作、加强服务、成效显著，使公司经营业绩取得了一定的增长态势，各项经营指标和

企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。xx年公司除了受国家

10 --- 标

完成情况良好，其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度

经济指标要求，电费超出考核指标5万余元，主要因xx年度码头吊机开始投入使用，造成

电费平均单耗较高；招待费超考核指标10余万元。本部招待费元，单耗元/

方，较xx年度单耗同比降低个百分点。xx年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏，在年度安全管理、质量管理和综合

目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求，专项目标的达标，从侧面体现出公司内

部管理有方，外部管理有序，整体管理有度，为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基

础。

（二）加强财务管理，强化资金管

12 --- 来对账工作；每月按时完成税务申报、发票领购工作，并

对送货单进行分类。

一年来，财务管理各项工作稳步推进，在货款管理上重点加大催款力度，避免呆坏账发

生；对外加强协调力度，做好税务工商等部门沟通，营造良好外部财税环境；对内突出细节

管理，要向成本要效益，加强成本核算，强化监督职能，对领料手续加以规范，各项费用报

销，按公司规定严格把关；加强与公司内部部门横向联系，尤其是营销部门、核算部门联系

沟通，对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下，通过自身的

财务运作和资金管理，始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付，确保公司整

个生产秩序稳定可靠。

14 --- 时间供货，我们营

销人员都能在第一时间出现在现场，尽可能帮助协调和解决。加强对供砼单位工程资质，经济实力的审核，业务员接洽业务严格按照公司既定流程，

及时与营销主管和总经理沟通，了解用砼单位市场信誉，能够最大限度的规避风险，同时综

合利用各种收款手段，包括停砼、发财务催款函、律师催款函等，避免过量的垫资，尾款难

收等情况；

销售市场的拓展做的很有成效，从起初在**区范围内的几家，已经辐射到清浦区，**市

经济开发区并且我们公司供应了**好多个标志性工程，比如**中南世纪城、**区天鹅湾、**

区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。当然营销工作在xx年度依然也存在一定的问题，诸如：合同工地回款不及时，部分业

16 ---

认真履行岗位职责，积极树立良好窗口形象，全年在有效的管理和岗位责任落实下，对外

窗口全年无重大投诉。加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调

查，全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题，及时发现公司对外服务

过程中出现的问题，并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议，切实解决生

产服务过程中出现的问题。定期定期召开生产部门例会，落实生产任务。生产纪律落实，确

保生产管理目标得到落实执行。

（五）细化安全管理，落实安全责任，夯实企业发展基础。安全是一切工作的基础，一年来，我们高度重视了企业的安全工作，始终坚持了“安全

第一，从严治本”的指导思想，坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重

18 --- 推向一个新的篇4：

搅拌站年终工作总结 湖南海众混凝土有限公司

试验室二0一三年度 年 终 总 结 报 告 湖南海众混凝土有限公司试验室二0一三年工作总结我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正

确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和

“试验室工作计划”，落实“以质量求生存，以质量求发展，”的工作方针，在质量管理体系

的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标

得以按进度实现，工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们

全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工

20 --- 抽样常规检测211多批次；卵石进场31万吨抽样常规检测

248批次；全年实验室进行适配124次，其中进行了部分特殊适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门

之外。我们坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”

原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。

2、成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时

始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通

过严格的试验检验程序后优胜劣

22 --- 一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。我对介休自建站xx年来的工作情况总结如下：

一、安全及生产方面： 在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土万立方，完成生产产值万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶.

24 ---

二、试验室在xx年完成了从c10到c50的配合比的试配

生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验，吸取教训：

过去一年自建站还存在很多不足

1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。

2、积累数据经验，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。

篇3：搅拌站工作总结

xx年度总结与xx年度计划

26 --- 更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百！

其中七，八，十，十一月份的生产量均在三千以上，属于比较忙碌的月份，重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在2000方以上，在生产任务的闲暇之时，也对整个搅拌站

进行了维护修理与整改。

xx年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

在我们的日常工作之中，难免会出现一些错误，对于出现错误，不要推卸或逃避，认真的分析错误的根源，保证同样的错误不会再出现，这才是对工作的正确态度。

虽然我们xx年度的工作顺利完成，但是工作之中也是有些不足之处，我们要时刻保持清醒的头脑，认真审视不足，努力整改，并针对不足之处对新的一年作出以下的规划：

首先是以安全第一，质量为主：

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4.继续加强全体员工的配合意识，只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5，培养员工善于发现本身不足的意识，发现并改进才能有更好的进步。

最后是搅拌站新的一年生产任务计划；

年度，我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。

2.做好“节能降耗”的工作，在保证质量的前提下，降低消耗，改善工艺，尽量降低生产成本。以质量为前提，采用合理的配合比设计，提高混凝土质量。

3.加大对大华分站的监督管理力度，确保生产任务正常进行。

新的一年有着新的挑战和梦想。xx年在领导们的指引与关注下，我们全体员工会更加努力，精益求精，奋斗不懈，战胜一切困难，为我们三和的建设添砖加瓦。

最后感谢领导的支持与关怀，我在这里预祝大家新的一年，心想事成，阖家幸福。

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