粮情分析报告范文简短 粮情分析报告样粮情分析报告样本(四篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

推荐粮情分析报告范文简短一

大家好!

20xx年，我局领导班子在县委、县政府等四套班子正确领导和上级主管部门的精心指导下，求真务实，开拓创新，团结拼博，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务，有力地促进了全县粮食经济健康发展。现将今年以来局领导班子的思想学习，工作开展、岗位履职，反腐倡廉，落实党风廉政责任制等情况汇报如下：

(一)注重学习。我们始终坚持用科学理论武装自己，认真开展“二学一做”学习教育，全面学习十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神，通过政治理论学习，不断提高班子整体政治素养。平时注意收听收看时事政治，关心国际国内大事，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，使班子成员在思想上、行动上、带领全系统干部职工与党中央保持了高度一致。在业务学习上，我们把学习新理论、新知识、新法规、新政策作为班子成员充电的必学内容，并系统的学习了现代基础管理知识、网络管理、粮食行业等方面知识。在班子队伍建设上，注重班子团结、充分调动了班子成员积极性，做到分工不分家，营造了齐抓共管的局面。经常跟干部职工开展交心谈心活动，倾听群众呼声，关心干部职工的利益，做到团结和谐、风清气正。

(二)注重思考。坚持把握本单位实际，贯彻执行好党的路线、方针和政策，履行好部门职责。一年来，我们围绕县委、县政府中心工作开展调研，在粮食收储、仓储设施建设和放心粮油配送、粮食行政执法等方面超前谋划，有力地促进了县域粮食经济社会发展，提高了粮食部门在广大人民群众心目中的地位和形象。

(一)抓主业履主责，推进粮食工作

始终将搞好粮食购销当作主业，将维护流通秩序当作主责，大力推进粮食工作全面健康发展。

1.严格粮食管理，确保储食安全。一是做好落实粮食安全省长责任制的前期工作。代为起草了《上栗县人民政府关于落实粮食安全省长责任制实施意见》(栗府发〔20xx〕10号)、《上栗县人民政府办公室关于建立上栗县粮食安全省长责任制联席会议制度的通知》(栗府办发字〔20xx〕6号)和《上栗县县级储备粮管理办法(试行)》(栗府办字[20xx]127号)。二是加强储粮检查。根据《江西省地方储备粮管理办法》相关规定，每月每季组织专人督查各库点的储粮工作，继续对每个保管员进行百分制考评，发现问题，及时处置。目前，全系统储备政策性粮食10128吨，经省、市检查，获得全省安全储粮优胜单位称号，做到了数量上 “账实相符、账账相符、账表相符、库贷相符”，质量上“储存安全、质量良好、全部宜存”。三是提高保粮水平。全系统机械通风储粮、环流薰蒸、计算机测温的比例分别达到了100%、100%、74%，在害虫防治上做到了治早、治少、治好，将虫害损失降低到最小化。并添置了2台数字式电子汽车衡，各类输送清理设备12台。从而有效节约了保管成本，保证了粮食品质安全，提升了潜在的仓储效益。四是消除安全隐患。先后多次对四个储粮库点的电路、围墙、粮棚、粮仓机械设备、化学药剂仓库等进行了全面检查，发现隐患，迅速整改。如投资3万多元对彭高库2仓、3仓的排水沟进行了加固维修，将金山库2仓、3仓板梯间加装了防护围栏。并针对桐木库点围墙、报废仓库的安全隐患，一边采取防护措施，一边向周边村民下发了安全警告书。同时制订夏季、冬春季节的消防工作检查方案，添置了必要的消防器材，逐级签订《粮食行业消防工作责任书》。做好防汛防洪工作，购置了一批防汛纺织袋，遇恶劣天气，加强巡逻，实行24小时值班制等到。五是搞好粮食购销。多方联络新老客户，销售托市粮1810吨，2000吨省储粮。由于入库时把关严格，质量较好，因此两者销价为全市同期同行业同品种最高价，做到了效益最大化。在中晚稻托市收购工作中，由于准备充分，提高了服务质量，加强了工作督导，采取“一卡通”收购和非现金结算全覆盖，受到粮食经纪人和售粮群众普遍欢迎。苦战二十多天共收购中晚稻1832吨，且粮质均好于往年，确保了政府、企业、农民三方共赢。

2.加强行政执法，搞好流通监管。一是抓好日常粮油经营活动的监督检查。每月对全县粮食经营者所有的购销活动、粮油的质量和卫生状况和执行国家粮食流通统计制度的情况进行一次监督检查，发现问题，责令其立即整改。二是组织粮食库存清查。4月上旬对所有储粮的粮食库存账实相符、账账相符情况，库存粮食质量安全情况，储备粮轮换情况，储粮安全和安全生产情况，中央储备粮代储资格及粮食收购资格情况，国家粮食购销政策执行情况进行了一次全面自查。做到了“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”。同时，坚持边查边改，以查促改，将问题整改贯穿于检查工作的全过程，确保全县粮食库存真实安全。三是开展粮食质量监测。先后开展了收获粮食质量及卫生安全监测抽样、仓内存储粮油卫生监测抽样、军粮供应质量监测抽样等，共扦取样品24个，上报市粮油质检中心检测。四是按规办理粮食收购许可证。今年上半年依法依规为上栗县粮友大米加工厂办理了粮食收购许可证，将“施家岭大米加工厂”更名为“金福粮食加工厂”。

3.抓好保供稳价，促进应急保障。做大做强放心粮油配送工程。通过4年来的精心运作，县放心粮油配送中心目前已与200余家用粮单位签订购销合同，实行专用“放心粮油监制”包装，检验报告，入库前二次复查，销售时票货同行，售后及时跟踪回访，全程保证质量，确保粮油品质安全。今年直供配送大米310吨、食用油225箱、面条203箱，实现销售额205.5万元(大米131.8万元、食用油40.8万元、其它32.9万元)，销售毛利16.3万元。扩展原粮购销业务，购销晚稻6315吨，购销收入174万元，销售毛利9.5万元，合计销售总额379.5万元，销售毛利25.8万元。为国有粮食企业回归市场，打造“放心粮油工程”迈出了坚实的一步。其次是进一步完善《上栗县粮食应急预案》。确定2家粮食应急加工企业和6家粮食应急供应企业，对原粮供应、粮油加工及粮油供应企业的职责做出了具体界定，切实加强应急粮源保障、粮油加工和应急供应体系建设，提高粮食应急保障水平和社会粮食应急供应。同时，要求全县从事粮食收购、加工、销售的经营者执行省政府制定的最低和最高库存量的规定，并与县放心粮油配送中心、两家大型超市联系，落实成品粮库存，确保节假日、重要时段和特殊群体、敏感区域的粮食供应。

4.搞好项目建设，促进行业发展。由于受主客观原因的影响，金山新3仓的建设已停工将近三年，经过与建筑方的多次协商沟通，在完善了该工程招标手续的基础上，于今年6月份已重新开工建设。另外，县粮食物流公司和配送中心大楼建设的前期工作正在有条不紊的进行之中。

5.加强市场监测，维护流通秩序。加强全县粮油市场监测，完善粮油价格测报、市场供求监测、市场预警体系和机制，坚持粮食价格监测情况“周报”和粮食市场供应情况“月报”制度。同时，加强市场监测和重点企业监控管理，加大对籼米、面粉供应数量及价格监测力度，建立监测数据对比、校核、分析制度，定期上报监测数据和分析结论;对粮油加工、批发、零售企业进行排查、登记，掌握粮油库存、加工和销售情况，切实履行社会粮食流通监测管理职责，严格监督检查，打击不正当竞争和串通涨价等行为，维护正常粮油市场秩序，确保粮食市场稳定。

6.开展粮情调研，服务科学决策。一是开展粮油供需情况调查。对粮情定点村的30个农户及20个城镇居民户的粮油供需情况进行调查，完成了我县上年度社会粮食及油料供需平衡调查。二是开展粮油生产情况调研。开展了油菜籽种植和稻谷生产情况的调查、分析、预测及乡村居民存粮专项调查，开展了种子选播、农药化肥使用和劳动力成份情况调查及科技储粮情况调研等，促进了上级及时掌握基层“三农”情况、适时调整粮食政策。

(二)抓综治保维稳，力争大局稳定

面对新旧矛盾和不稳定因素，局党支部带着极大的诚意和耐心劝访接访、见面对话、解决问题，维护了大局稳定。

1.从感情上理解安抚。粮食系统下岗职工众多且绝大部分既无一技之长，又无创业基础，谋生艰难，生活困顿。局党支部充分理解并体谅他们的苦衷，对特困人员和涉军群体，逢年过节都由支委成员带队走访慰问，对他们提出的要求，在不违反政策的前提下尽力帮助解决。同时也推心置腹向他们解释系统当前困境和难处，分析上级有关政策，得到了他们的理解与支持。

2.从政策上给予照顾。通过核实政策、联系协商和积极上报，按政策落实了4名“7984”退伍军人的工资和缴纳养老保险问题;对曾持证从事保防工作8年以上的人员要求提前5年退休的诉求，县局出面与市劳动局、社保局进行多次衔接，逐一作出了明确答复。

3.从制度上加强保障。按照“稳定压倒一切”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实综治维稳的各项责任和措施。成立专门的综治维稳工作班子，制定维稳包案工作方案和目标管理责任制，明确维稳包案责任，逐级签订安全维稳责任状，建立各类涉稳台帐，将综治维稳责任落实到岗到人，避免了群访缠访及到市、赴省、进京上访事件的发生。

(三)抓作风反腐败，建设廉洁机关

牢牢将干部作风建设和党风廉政建设抓在手上、落在实处，确保领导班子廉洁奉公、干部职工凝神聚气、行业风气清正良好。

1.加强党性教育。全局上下开展了“党建+”、“两学一做”的学习教育，以及“工作作风和机关效能集中整治活动”。整个过程中做到了领导重视，责任到位，学习扎实，效果到位，敢于亮丑，整改到位。达到了“四风”转变、团结干事、廉洁自律、思想解放、工作实效上五个初见成效。

2.树立良好作风。每月继续实行工作督办制。月初下发当月工作计划，月中由分管领导督办，月底汇报工作完成情况。对工作完成不力者，第一次进行诫勉谈话，第二次给予经济处罚，第三次责令其自动下岗。每日实行上下班签到考勤制。由局纪检监察线上人员不定期查岗，发现工作时间网上聊天、玩游戏、收听音乐等做与本职工作无关的违规者，每次给予50元的经济处罚，屡劝不改者扣发全年绩效奖并全系统通报批评。另外严控“三公经费”支出。公务接待严格按照县委规定和机关管理制度执行，不超标、不出格。通过严控标准，全局全年的“三公经费”开支与去年同比下降22.75%。

3.加强财务管理。继续修订和完善了机关经费管理、国有资产管理等制度。同时，加强上级拨付资金管理，落实仓库维修资金，对仓库维修项目进行完工审计，并对维修资金的使用进行绩效评价。对仓库建设资金，严格按要求通过财政支付系统进行支付，坚决杜绝截留、拆借、挪用等情况发生，做到了专款专用，杜绝了违规违纪行为的发生

(一)落实班子职责

落实党风廉政建设领导责任。切实把党风廉政建设抓在手上，扛在肩上，牢固树立了“抓党风廉政建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职”理念。一是成立了局党支部书记、局长任组长的党风廉政建设领导小组。二是经常专题研究党风廉政建设和反腐败工作，有重要情况做到随时研究。三是落实党风廉政建设工作各项制度。在涉及重大问题、重要事项时随时按规定向上级请示报告。

(二)强化机制落实

1、强化党风廉政建设责任机制，层层签订党风廉政建设目标责任状。2、明确责任，制定下发20xx年党风廉政建设和反腐败工作任务分解的通知，明确工作任务，明确责任领导，明确责任单位。3、强化党风廉政建设责任追究机制。为保证责任制落到实处，我们根据系统的实际和相关制度规定，把实施责任追究与监督检查、责任考核、案件检查、行政执法监察、专项治理等工作紧密结合起来，严肃责任追究，从而有效地促进了党风廉政建设责任制的落实。

(三)树立行业新风

利用阳光热线平台搭建粮食部门与群众的桥梁，使热线起到密切群众关系的“连心线”、为群众排忧解难的“民心线”、推动政风行风建设的“监督线”。通过发展乡村“放心粮油”超市、连锁店、“科学小粮仓”和推广“农户科学储粮”技术，积极参与和服务社会主义新农村建设。

(四)抓好支部工作

一是认真落实“三会一课”制度。采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式，有计划组织学习，让党员干部在学习中更新观念，树立正确的世界观、人生观、价值观、党员观，不断提升政治思想水平和政策法规水平;二是积极开好民主生活会。及时召会，征求意见，查找问题，开展批评与自我批评，落实整改措施，不断促进党员干部素质的提高;三是接纳党的新鲜血液。今年培养入党积极分子1人，近期发展预备党员1人。

诚然，在做好上述工作的同时，我局领导班子还存在诸如学习新知识不够系统和深入，创新意识不够强等不足，亟待今后加强和改进。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

推荐粮情分析报告范文简短二

根据县委统一部署，2021年11月22日至12月31日，县委第一巡察组对金谷粮油储备有限责任公司进行了为期40天左右的涉粮问题专项巡察，并于2022年1月20日向粮油公司反馈了意见，指出我公司存在三个方面主要问题，归纳为6个类别共12个具体问题清单。反馈意见实事求是、客观公正地指出了我公司存在的问题，有针对性地提出了整改意见和建议。我公司高度重视，二个月来，对照巡察组反馈问题和意见建议，深入分析产生问题的原因和症结，结合工作实际，坚持问题导向，制定和落实整改措施24条，以高度负责的态度进行了整改。现将整改完成情况报告如下：

（一）制定整改方案，明确整改责任。公司把这次巡察作为一次加强党性锤炼和提升工作效率的机遇，把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石，强化政治担当，切实担负起巡察整改主体责任。公司多次召开巡察整改专题会议，传达贯彻巡察组反馈意见，动员全体员工积极参与整改，坚定整改决心，并研究制定了《凉城县金谷粮油储备有限公司关于落实县委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》，成立了整改工作领导小组，公司董事长、总经理盛晓东同志亲自担任组长，承担起第一责任人的职责。监事会主席，工会主席等相关人员担任副组长或成员，并下设办公室，负责整改推进。整改方案明确了各项整改任务的牵头人、责任人、责任部门、工作任务和时间节点。

（二）坚持标本兼治，规范公司运作。直面问题清单，举一反     三查摆问题，一项一项研究整改，一个一个狠抓整改，完善制度，规范管理，形成科学规范，有效管控，保质保量的公司运作体制机制，从源头上遏制类似问题再次发生。以点带面，全面提升全体员工的履职责任意识，廉洁自律意识，营造公司风清气正、茁壮成长的经营发展环境。

（三）落实措施，全面整改。针对巡察组指出的12个问题，公司进行了全面摸排，结合公司实际，有针对性地制定落实了24条措施，直面问题抓整改，一条一条落实措施、落实人员、限定期限全面整改。12个具体问题已全部整改到位，需长期坚持的事项制定完善了制度，落实长效机制，做到常抓长抓，确保整改成效。

（一）在聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况方面

1、企业落实粮食购销储备管理制度不严格

（1）针对粮食抽样方法流程标准不规范的问题

 整改落实情况：

一是公司组织全员培训，重点组织学习了国家粮食局发布的《粮油储存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》、《粮油仓储管理办法》、《内蒙古自治区粮食出入库质量检验制度》、《粮食收购（入库）销售与出库必检项目的通知》等法律法规业务知识和粮油储、购、销各项要求，着力提升全体员工的业务能力和执行政策规定的自觉性，促进了全公司业务流程的常态化、规范化，认真落实各项管理制度。

二是认真落实上级相关规定要求，增加和完善检验次数，严格检验程序，常态化进行日常检查，密切关注储藏粮情变化，确保粮油仓储安全。

三是进一步明确粮食质量检验员、粮食监督检查工作人员的岗位职责，提升其职业技能水平，从制度和机制上确保粮食质量检测工作常态化，促进粮食检验流程规范化。

（2）针对粮食购销过程中信息化管理作用发挥不足的问题

整改落实情况：

一是我公司已上报粮库智能化升级改造申请，并获得可研批复，拟对全公司粮食储存、购销各个环节进行信息化管理，购置智能化设备，完善信息化手段，全面提升公司信息化管理水平。

二是智能化改造设备存储容量增大后，公司将落实专人，对购、销、储各个环节进行影像资料、信息数据及时存储，并进行全部备份，坚决杜绝死角及资料缺失问题的再次发生。

（3）针对市级储备粮小麦轮换亏损超标问题

整改落实情况：

一是落实专人专责，加强对仓储库设备设施的日常维护，尽量减少粮食损耗。

二是今后严把原粮入库时的水分、杂质超标，保证原粮质量符合规定要求。

三是严格执行《政府储备粮食仓储管理办法》的各项规定，加强对储备粮的日常管护、保护，尽量避免损耗超出规定标准。

（二）在聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题方面

2、项目批复与实体工程建设量不相符

（1）针对国储库仓库工程批建不符，未按工程项目批复建设的问题

整改落实情况：

一是公司责成专人回查了批建不符的过程及原因，形成了《关于项目批复与实体工程建设量不相符的情况证明》，并报县纪委监委。

二是公司从领导层面认真反思，引以为戒，在今后类似工作中严格按照批复的内容建设。

（2）针对企业两次提供的粮库平面图14号仓库的编号位置与5号仓库的编号位置不一致的问题

整改落实情况：

一是公司对仓库编号产生不一致的问题进行解释，说明了形成的原因，并报巡察组。

二是公司重新绘制了仓储库房的位置图，理顺了编号和位置。

（3）针对商品粮大省奖励资金存在用途变更现象的问题

整改落实情况：

一是公司财务进一步核实了专项资金的使用情况，并作出情况说明报巡察组。

二是完善公司财务制度，严格落实项目专款专用、按要求使用的规定，确保今后不发生类似现象。

3、违反国家粮食储备规定，擅自出售升溢粮。

针对擅自出售升溢粮的问题

整改落实情况：

一是组织全体员工认真学习国家、自治区、市储备粮轮换规定要求，提高自觉执行政策的觉悟，坚决杜绝擅自出售升溢粮现象的发生。

二是严格执行《储备粮转换管理办法》，如确需轮换或出售升溢粮，必须进行请示报告，待批准后执行。

4、粮食购销国币资金公款私存

针对公款私存问题：

整改落实情况：

一是查找原因，针对当时的情形形成了情况说明并已报纪委监委。

二是立行立改，严格执行《财务管理制度》，严肃财经纪律，今后一律使用网上银行支付系统，支付各项相关费用，坚决杜绝公款私存现象的发生。

5、企业违反会计制度，虚列工资成本

针对虚列工资成本的问题

整改落实情况：

一是公司财务重新梳理了2016年会计账簿，发现没有按年提取应发未发有关费用，并形成了情况说明，已报纪委监委，说明了当时的情况。

二是公司财务引以为戒，今后严格执行《企业会计制度》的规定，准确计算每年企业利润和成本，确保不发生违规行为。

（三）在聚焦基层党组织建设方面

6、粮食党支部党员日常管理不规范

（1）针对党费收缴管理不严格的问题

整改落实情况：

一是粮食党支部完善规范了党员花名册，了解了每名党员的收入情况，按规定要求确定了每名党员年缴纳党费额度。

二是支部召开党员大会，学习党章和党费收缴管理规定，加强党员教育管理，提升其参加党组织活动和主动缴纳党费的积极性，对年老体弱党员上门做工作。

三是按相关规定，支部一次性补缴了2021年的党费。今年已按月缴纳了党费。

（2）针对发改委机关干部和粮食党支部党员隶属关系不明确的问题

整改落实情况：

一是发改委牵头及时与县委组织部沟通，已把发改委机关党支部和粮食党支部党员的基本情况进行了梳理，党员分清了隶属关系，分别完善了党员花名册。粮食党支部现有党员48名，其中在职2名，退离休46名，填报了党员信息。

二是各支部完善了各项制度，开展了“三会一课”、主题党日等党内政治生活，对于年老体弱的党员送书送资料上门辅导学习，定期不定期开展走访慰问老党员活动。

（3）针对影像资料记录记载不全不实的问题

整改落实情况：

一是粮食党支部以这次巡察整改为契机，加强了党支部自身建设，在去年改选支部健全组织的基础上，进一步健全和完善了“三会一课”、“主题党日”、民主评议党员等党内各项规章制度，组织党员开展了各项活动，丰富了党员的日常生活。对于因自身原因不方便参加集体活动的党员，支部成员分别送学上门，向他们介绍支部开展工作的情况，了解他们的思想动态，解决他们的实际困难。把党组织对党员的关心关怀送到家。

二是注重记录记载和影像资料的收集存储，建立党组织和党员学习活动台账，实事求是地将党的政治生活情况记录在案，避免党员教育管理的空档现象。

（一）扎紧制度笼子。我们要以这次巡察整改为契机，按照整改要求，依据国家、自治区、市有关法律法规和文件精神，进一步健全和完善粮食储、购、销各项管理制度，坚持用制度管人、管责、管事，规范储、购、销各项工作流程，强化责任意识和效率意识，扎紧制度笼子，着力形成靠制度解决问题和推动工作的长效机制，以制度建设的成效，固化巡察反馈问题整改成果。

（二）持续抓好问题整改。坚持目标不变、力度不减，做到在信念上要更加坚定，在认识上更加清醒，在工作上更加务实。对于已经整改完成的问题，要适时开展“回头看”，巩固整改成效，防止类似问题再次发生。对于需要长期坚持的问题，要紧盯不放，扎实推进，直到问题解决落实到底。

（三）推进各项工作有序开展。我们要把巩固落实整改成果与贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想相结合，与贯彻落实国家粮食安全战略和乡村振兴战略结合起来，与贯彻落实县委、政府及委党组的决策部署结合起来，加大储粮任务指标的争取力度，盘活现有储量不足的现状，加强粮食购销管理制度建设，完善信息化监管系统。重点从“抓收购、管库存、保供应、稳市场、促粮食安全”等方面的重点工作入手，规范公司各项业务工作，把巡察整改转化为促进工作的强大动力，努力开创粮储工作的新局面。

以上报告妥否，敬情阅审！

推荐粮情分析报告范文简短三

中央直属粮库是国家直接管理的储备库，是中国储备粮管理总公司的基层单位。中央直属粮库具有储粮规模大，仓储设施好，技术含量高等特点。

中央直属粮库管理得好坏，将直接影响中央储备粮的管理水平，以及中央储备粮垂直体系建设的成败。因此，中央直属粮库要按高起点、高标准的要求，实行标准化、规范化、科学化管理，成为示范库和样板库。按照国务院确定的中央储备粮实行经营管理的方针，中央直属粮库要做到“三抓一创”，即抓管理、抓经营、抓效益、创一流，为提高中央储备粮的经营管理水平，加快和完善中央储备粮垂直体系建设，作出积极的贡献。中央储备粮是国家调控粮食市场的重要物质，是关系国家经济安全的重要战略物资。管好中央储备粮，不仅是中央直属粮库的首要职责和战略性主题，而且是国家赋予中央直属粮库的政治任务。中央直属粮库必须树立高度的政治责任感，强烈的事业心，全力以赴地抓好中央储备粮的经营管理，为国家宏观调控服务，为国家的粮食安全和国民经济持续稳定发展服务。

一是规范仓储设施管理。各仓均建立了规范的仓房建设档案，制定了具体的使用方法和明确的要求，配备了严密的防鼠防雀防虫设施，密闭性能良好。各仓粮食全部实行散装储存，各仓信息卡片制作规范，内容完整。制定了完善的仓储管理预案和储粮安全事故应急处置预案等各项保粮措施。

二是加强粮情监控，规范日常管理。严格按照“低损耗、低成本，高品质、高效益”的工作思路，规范粮情检查制度。严格按照“一、三、七”粮情检查制度和《粮油储藏技术规范》，采用环流熏蒸、电子检测、机械通风等储粮新技术监控粮情、熏蒸作业、通风降水，准确把握粮情变化情况。

三是规范出入库流程。按照国家收购政策要求，濮阳国家粮库不折不扣地把国家收购预案执行到位。严把出入库粮食质量数量关，规范出入库流程，加强现场管理。入库时按照“准备——登记——检验——检斤——清杂——入仓——去皮——结算”的标准流程，出库按照“准备——收款——登记——检验——检斤——结算——出库”的标准流程。在现场管理工作中，分管副主任是第一责任人，每天随机到现场督促检查，协调指导工作开展，部门经理是直接责任人，现场值班解决工作中遇到的突发问题。

四是规范储备粮轮换管理。制定《储备粮轮换出入仓现场管理操作规程》，加强组织领导，明确岗位责任，建立了完整的工作机制。

五是规范器材物资管理。制定了器材领用管理制度、《机电日常管理制度》、《机电安全操作规程》等制度。器材机电管理帐务清晰、帐实相符，仓内器材摆放整齐有序，卫生整洁。

六是规范库区环境管理。办公区、仓储区和物流区各区域标志明显，功能完善，库区道路硬化率100%，单位绿化率40%。争取荣获省级卫生先进单位、花园式单位等荣誉称号。

推荐粮情分析报告范文简短四

为进一步巩固“两个确保”，落实好“三个维护”，提高和完善我科的各项功能，根据上级主管部的指示精神，仓储科在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范，保证国家随时调用的工作目标，积极开展工作，圆满完成了20__年度的各项工作任务。现将主要工作总结如下：

受地域环境及天气等因素影响，20__年度轮换工作较为缓慢，截止20__年年底，完成该年度轮换计划任务轮入__0642公斤，轮出6414290公斤，尚未完成轮换任，轮换粮源基本达到了本地化;为确保3月前完成轮换任务，及20__年度能够做到先购后销方式，现正进一步加大收购力度中。在收购的同时，我科也将集中力量抓好仓储管理日常工作以及安全储粮、科学保粮、储粮品质检化验、仓储机本文来源：文秘站械设施设备管理、安全管理等工作，并做到仓储管理规范化。

一方面我科按上级和单位制订的仓储管理规章制度及保管员职责，利用粮情电子检测系统和其他技术手段，作好粮情记录和分析，搞好粮仓清洁卫生。在作好粮情分析的基础上，同时进行熏蒸作业和机械通风作业，以及采取其他必要的作业措施，确保储粮了安全。检化验室的建立方便于了入库新粮的检化验，确保入库粮食达到国家规定的质量标准和安全储藏的标准，并按规定的时间和要求对库存的粮食进行检测，为安全储粮和储粮轮换提供科学可靠的依据。机械设施设备也得到了合理的维护保养，并按设施设备管理的有关规定进行管理。另一方面，在单位安全生产领导小组的领导下，负责消防安全、防汛，以及按上级和单位的有关规定，抓好储粮化学药剂的管理。在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中，严格遵守安全操作规程，增强安全意识，确保安全生产。对所承担的各项工作，负责达到中央储备粮仓储管理基础工作规范化的要求。为确保储备粮质量安全，实现“两个确保”。我科还将按照规定，不断地完善仓储基础工作，把责任落实到各相关负责人头上，定期或不定期对卫生进行检查，并记入考核成绩。

我单位所在地相对贵州其他库所在地来说，温度偏高，我科严格遵守《粮油储藏技术规范》，每月进仓查虫测水，仓内布置多个抽测点，并分表层进行检测，特别是对重点部位的检测，发现问题及时分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在了初始状态，粮情电子检测系统为我科提供了检测保障，通过开仓储例会，分析本周储粮变化情况，制定下一步工作措施，做到了储粮情况明、底码清。敢打敢拼，制定了完善的入粮预案，针对工作人员少，工作量大等实际情况，我科全体人员人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各种压力，严把入库质量关，确保了入库粮食质量优良、数量真实准确。

根据《中央储备粮仓储管理办法》并结合工作实际，我科每一位仓储管理人员认真履行自己的职责，坚守工作岗位。并认真学习相关法律、法规，以及国家对粮食工作的有关政策，然后严格遵守和执行，做到100﹪达到“四无”标准。同时及时、完整、准确的上报各类报表。粮仓达到规范化管理的要求，保证“两牌三薄”悬挂的正确、整洁。更要把握当前轮换工作的重点，进一步完善业务方案，结合工作的实际情况，充分认识扩大购销的重要性和紧迫性，合理引导市场粮价，完善机制，把购销及储存工作提升到一个新的更高的水平。