手机阅读

财务副经理申请书(实用14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-22 01:51:37 页码:12
财务副经理申请书(实用14篇)
2023-11-22 01:51:37    小编:ZTFB

总结是对一段时间内工作、学习和生活表现的一种评估和总结。在总结中,我们可以适当地引用一些权威的研究和观点,增加总结的可信度和说服力。总结范文中的作者提出了不同的见解和观点,你可以思考这些观点对你的总结有何启发。

财务副经理申请书篇一

根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理,实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级:总经理

直管部门:行政部,销售部

工作关系:

信息反馈,工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力,协调、激励各部门工作,在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系,实现共赢互助,共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围

1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实 现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行 关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力

1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。

4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任

1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

5.对资源配置的合理性负责。

6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

7.对总经理交办的其它临时事务负责。

财务副经理申请书篇二

个人简历在求职中能不能成功,还有一个非常重要影响因素,那就是简历的投递。

个人信息。

性别:女。

学历:大专政治面貌:中共党员(含预备党员)。

婚姻状况:已婚籍贯:河南-新乡市。

身高:171公分体重:65公斤。

专业:会计学工作经验:14年。

期望工作地点:新乡市。

求职意向。

教育经历。

工作经历。

公司名称:新乡某公司。

公司规模:保密。

所在部门:财务部。

工作分类:财务/审计/统计/收银员财务经理/主管。

职位月薪:4000及以上。

工作描述:新乡某公司系上海某集团公司在新乡的全资控股子公司,准上市公司。任该新乡子公司的财务经理,全面负责新乡公司的财务工作,包括配合母公司的年度上市审计等相关资料的整理,子公司的内部控制的制定与监督执行。2014年度后兼任安阳子公司的兼职财务经理。

具有注册税务师资格,熟悉国家税法及企业的相关税务运作。

注册会计师,注册税务师,高级会计师,具备经营管理中必备的相关法律及内控设计运行理论基础。但因企业不同,战略、企业文化等的不同,相关理论的实践应有不同侧重,需要加入企业后结合学习。

因个人家庭原因离职,离职时待遇为新乡和安阳合计月6500+社保+年终奖。希望能高于或者至少保持该待遇。

公司名称:河南某有限公司。

公司规模:500~1000人。

所在部门:财务部。

工作分类:财务/审计/统计/收银员财务经理/主管。

职位月薪:3000~3999。

工作描述:公司财务部经理兼主管会计、总会计师、总税务师。

公司名称:河南某集团。

公司规模:1000人以上。

所在部门:财务中心部。

工作分类:财务/审计/统计/收银员。

职位月薪:2000~2999。

工作描述:财务主管兼税务主管,财务副经理。

自我评价。

1、河南某集团15年主管会计兼财务经理,负责企业财务部全面财务预算、财务核算、成本分析控制,财务制度流程设立、税收筹划、内部控制建立执行、年度审计等工作。为企业决策层提供合理化建议和参考数据。5年上市公司下属新乡和安阳子公司财务负责人工作经验。

2、精通最新国家税收政策(包括三大流转税、两大所得税及房产税、印花税、土地使用税等与工商业企业紧密相关的税种规定、税收优惠等)。

3、1年房地产企业财务经理管理与核算分析经验。熟悉房地产行业财务核算及管理流程,熟悉房地产企业相关税收(包括营业税、所得税、房产税、土地使用税、土地增值税、城建及教育费附加、个人所得税等)具体规定及优惠政策。

4、大专学历,注册会计师、注册税务师证书、高级会计师,有会计证,熟练运用金蝶及用友财务软件。

6、希望单位能双休最好。

编写个人简历是求职的第一步,起到决定性的作用,如果连求职的第一步都不能通过,后面也就没戏了。因此,求职者需要更加重视个人简历的作用,争取能够写出优秀的个人简历来提高个人简历的录取机会。

编写个人简历是一个过程,在写的时候有很多部分可以作为加分点,例如个人简历的表达上,就是增加录取机会的要点。

(1),语言表达。

个人简历中语言表达主要体现在两个方面,一方面语言表达的简洁性,用人单位喜欢简洁有效的个人简历,一般简历的内容只需要一张纸,争取控制在10s内能阅读完。另一方面是语言表达的准确性与艺术性,语言描述的好即便是劣势也能转换为优势,个人简历上的内容能不能被对方所接受,是要看其表达的准不准确。

(2),用词方面。

个人简历的用词也是一个重要的表达要点,用词包括专业术语用词,常规词语的使用规范上。词语使用好可以体现求职者的知识储备,因此可以作为加分要点。

(3),英文使用规范。

应聘外企一般都是使用英文来写个人简历,用英文来写个人简历更需要注意表达上的问题。对英文表达最基本的要求就是英语单词使用要规范、语言表达上更要规范化。

(4),格式规范。

编写个人简历可以允许个性化的设计,不过总体来说个人简历会有一定的格式规范。求职者编写个人简历的格式是属于表达方面,要求格式要规范,才能起到较好的表达效果。

财务副经理申请书篇三

2、负责对公司重点设备供应商集中管理与评估以及固定资产管理;

3、负责制订公司房屋、设备(设施)大修、维护保养的年度预算并组织实施;

4、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支付控制;

6、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作;

7、负责公司重点设备(设施)运行故障以及运行事故的技术分析,并提出分析报告;

9、负责下属员工日常管理、考核,安全教育;专业培训和指导;

10、完成上级交办的其它工作任务。

岗位要求:

1、30—45岁,大专以上学历,机电工程类相关专业毕业;

4、具备良好的职业道德、管理沟通协调能力,能吃苦耐劳,责任感强,工作认真、努力、踏实、综合素质高。

财务副经理申请书篇四

首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天站在这里,担任财务部副经理这一职位,我油然产生一种感慨:在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。作为财务部副经理我想从以下几个方面着手开展工作:

一、以身作则,铁腕治军。从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:

(1)合理分工,有配合有制约。

(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。

(3)以身作则,严纪律、明赏罚。

(4)事不亲躬,权行其正。

二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。

三、作宏观之举,尽参谋之责。作为财务部副经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。

四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。

在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部副经理职位的要求,我深知相去甚远,但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在经验中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任。

财务副经理申请书篇五

1、执行财务经理的工作指令,向其负责并报告工作。

2、组织编制资金计划、考核资金使用情况。合理运用资金,提高资金使用效率。

3、严格审批计划内各项费用支出和物资采购等款项的支付。按权限控制计划外费用的支付。

4、负责酒店应付、预付等往来账户核算,正确及时反映酒店与供应商间的债权债务情况,及时对各类押金、定金进行核对销账。

5、负责管理与供应商的付款合同,合理安排付款计划,办理有关财务结算手续。 6、审核各项费用、税金的计提是否正确,并负责完成各项税金的上缴工作。

7、审核所有收款凭证、付款凭证和转账凭证的会计核算内容是否准确规范、完整、附件是否齐全。

9、负责酒店合同和会计档案的管理工作。

10、加强与银行、税务及有关部门的`联系,做好相关的衔接工作。

11、完成总账与明细账,一级账与二级账会计核对,做好相应调账记录,保证账账相符。

财务副经理申请书篇六

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫xx,毕业于长沙理工大学会计学专业,大专文化程度,具有初级会计师专业技术资格。从2006年7月分配到我中交四公局之后,已经有近五年财务会计工作经验,特别是2008年进入二公司之后一直担任项目部财务主管岗位的工作。在这近五年的工作当中,我时时刻刻感受到了中交四公局特别是二公司这个大家庭的温暖。今天,我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位,主要是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为中交四公局二公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。

我之所以竞聘财务部副经理这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有初级会计师职称和三年项目财务主管以上工作经验,符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近五年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有丰富的项目工作经验。在2008年至2011年担任项目部财务主管期间经常和经营、物资、综合办公室进行项目的成本核算与管理,使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,并且积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解,使我熟悉了相关的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了保证。

第三有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,深深的体会和感受“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部下一步的工作我有如下几点想法:。

第一、下大力气提高项目部会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我公司项目改革和市场扩张提供人员业务上和素质上的保证。为此,我将每月下一次工地对会计人员进行学习指导或培训,每年对全体会计人员进行一次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行情况、财务部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

第二加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我公司目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析特别是间接费用开支进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供可靠的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力向下分解到分包队伍和供应商的头上。

第三加强清欠工作。对项目部管理最主要的是完工项目的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠具体工作任务落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到工程进度核算金额时,及时向甲方发出催款公函,并及时向领导汇报,以便领导决策及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

第四对竣工项目各项财务资料进行归纳、整理、封存。把各项数据报给公司领导,让领导做到心中有数。并把账务已经处理完毕的帐套收归公司及时归档。

第五、钻研税务知识,做好税务筹划工作。对于现在各项目部出现的税务局征收资源税、企业所得税等问题,及时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税,防范税务风险。

第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑局、项目、税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系沟通,相互支持相互理解、配合。

以上就是我的竞聘宣言,无论这次竞聘成功与否我都会在整个公司的战略布局中继续努力完善自我,在以后的工作中更加发挥自己的长处、弥补自己的差距,兢兢业业的工作为公司的发展做到全新全意,贡献自己的力量。

财务副经理申请书篇七

1、在公司总经理的领导下,全面负责物管部的各项工作。

2、负责公司所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术和管理工作;

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施,确保质量管理体系在本部门有效运行;

4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等服务。

5、负责对本部门各班组的工作进行检查,指导;

6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

8、负责对本部门发生的重大事故,组织调查分析及处理工作;

9、对采购物资和提供服务的供方进行评价;

10、负责审核本部门提交的物品申购报告,交主管领导审核的并报总经理批准;

11、负责本部门水、电等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的'制定,并配合物管部组织实施;确保其正常运行。

12、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。

14、负责收集设施、设备运行原始记录,并进行统计分析,为提高运行质量提供依据。

15、组织领导工程技术人员的岗位培训。

财务副经理申请书篇八

说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!

一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。

二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

三、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

四、建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。实行会计监督,严格维护财经纪律,经济活动的合法性。

五、实行会计监督,严格维护财经纪律,保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。

七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。

1、负责管理本酒楼的日常财务工作。严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

2、监督本酒楼各部门计划、预算的执行情况,参与审批资金的使用审批财产物资的请购申请。

3、负责本酒楼会计核算和财务管理制度的执行,推行会计电算化管理方式等。

4、参与本酒楼各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

5、根据本酒楼的经营计划和实际经营情况,每月准时编制财务分析报告,对公司经营状况和财务成果作分析,为公司领导提供经营决策依据。

6、负责审查原始单据,密切与各部门联系,研究并合理掌握费用、成本,做好增收节支、开源节流工作。

7、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作,加速资金的回笼。

8、负责公司财产管理工作,并组织每月月中、月末两次盘点及每年度的财产大清点工作。

9、定期组织核对银行存款,保证公司资金的安全完整。

10、定期组织对本酒楼借款及备用资金的清查、核实,确保资金的安全性。

11、参与每月月末的询价工作。

一、负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项。

规章制度。

组织、监督公司各项规划和计划的实施完善公司各项规章制度组织、监督公司各项规划和计划的实施确保公司各项工作的顺利进行。保公司各项工作的顺利进行。各项工作的顺利进行建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。

三、负责集团公司行政管理和日常事务,协助总经理对各部门进行综合协调,对各项工作督促和落实。进行综合协调,对各项工作督促和落实。负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、综合办公室工作。

四、负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、月度和周。

工作计划。

和目标,明确责任并组织实施。和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。责任并组织实施。

六、负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事管理。管理。

七、协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工作。完成董事会、总经理交办的其他工作任务。

八、完成董事会、总经理交办的其他工作任务。

财务副经理申请书篇九

一、协助财务经理做好财务日常管理工作,检查、督导会计运作,保证会计核算工作的正常运转。

二、组织相关会计及时清理内部往来帐,以及公司对外往来账核对,并及时上报公司领导。

三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销,对违反财会报销制度,坚决不予支付;审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件,加强事前监督。

四、严格审核销售公司供应部门费用的借支,控制两部门预算外的费用支出。

五、负责各种费用台帐的登记备查,包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。

六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。

七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付,如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。

八、严格审核公司内部员工借款,负责对员工借款的催收和清理,平时加强监督,年底及时清理。

九、参与销售合同评审,负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。

十、分管销售部财务管理工作。

十一、负责组织部门内部财务档案资料(公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料)的整理归档。

十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。

十三、从会计制度规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。

十四、完成领导交办的其他工作。

财务副经理申请书篇十

4、预算编制,能进行系统项目经营测算等经营投资工作;

5、编制企业财务计划,加强资金有效管理,提高资产周转效率并规避资金及债务风险;

6、进行全面成本管控、成本核算与成本分析

1、统招本科以上财务金融类专业,会计师职称。

2、6年以上产业园或房地产开发企业财务管理工作经验,3 年以上财务管理岗位工作经验,一定要有税务筹划相关工作经验。

3、具有全面的财务专业知识,财务管理经验。

4、精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验。

财务副经理申请书篇十一

1) 部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。

2) 严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

3) 根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

4) 针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

5) crm系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6) 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

7) 组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8) 面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

9) 经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。

10) 负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

11) 每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;

晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

12)

13) 定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。 权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

14)

15) 奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。 敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

16)

17) 了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

提示:

1) 上班提前10分钟到岗,检查并登记部门人员到岗情况;

2) 员工生病或生日等个人特殊情况时

,第一时间致电或信息问候,以示关心;

升;

决,不要扩大化;

5) 积极帮员工分解目标,协助完成实施计划等;

6) 不是员工需要考虑的问题,应及时制止,让其专职做好本职工作;

7) 管理讲究“恩威并施”,工作时该严厉时须严厉,休息时该放松即放松;

学会尊重别人;

方可有较强的执行力,从而建立威信。

护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

标、个人目标、团队培训等。

财务副经理申请书篇十二

职责描述:

1、熟悉购物中心设计管理流程,有室内、灯光等设计经验;

2、与顾问公司沟通设计要求,与工程公司协调工作进度;

4、做好阶段汇报工作中的文书往来记录工作,做好现场跟进,提早发现并主动解决问题。

5、负责编制项目实施计划并与相关部门沟通,推动项目的实施及全程管理;负责与生产方对艺术品的材料、工艺、品质等要求进行技术沟通,并监督生产加工过程。

6、熟悉软装陈设工艺,负责硬装团队的技术把关,做好团队新人帮带工作。

7、对设计有热情,对设计和施工品质有高要求;

7、具有解决现场实际技术问题的.能力;

8、熟悉各种办公和绘图软件操作,设计能力和手绘能力强优先;

9、国内外注册建筑师优先;

10、有管理经验,能自我激励,能在压力下工作;

11、沟通能力强,作为甲方有与知名设计师合作经验优先。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、6—8年以上工作经验,3年以上商场或百货业设计经验;

3、熟悉购物中心改造设计流程。

4、熟悉品牌组合、铺位分割、业态规划、动线设计的原理和方法;

财务副经理申请书篇十三

1、依据国家有关财务方面的法律法规组织编制公司的财务制度,在财务系统内部组织培训、贯彻实施。

2、负责审核各生产公司的年度财务预算,报总经理批准。

3、参与投资项目可行性财务分析,对投资项目进度与资金投入计划进行管理。

4、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。

5、对公司的债务、债权及有价证券进行管理。

6、对订单进行财务审核,组织编制生产计划并下达执行。

7、协调控制不同系列产品生产计划进度,确保按期发货。

8、负责发货单据的最后终审批准。

9、负责成品仓库的管理,结合销售数据,负责确定成品的安全存量,并贯彻实施。

10、负责应收、应付货款的管理。

11、负责向总经理提供财务预算报告和财务运行报告。

12、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作。

13、负责公司各类财务报表的审核及审核报销各类管理费用。

14、负责公司产品成本核算,分析生产公司单台生产成本、费用以及获利能力,并将分析报告报总经理。

15、根据新开发产品的设计、制造成本,制定合理的出厂价格。

16、负责监控生产公司流动资金、单据及物流的合法运作,并建立原始凭证档案,对原始单据进行管理和控制。

17、负责按时完成总经理交办的各项工作。

财务副经理申请书篇十四

同志们:

大家好!

今天,我被公司聘任为财务副经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

为做好本职工作,我郑重承诺:

第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和-谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。

坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激-情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

您可能关注的文档