疫情位置变动申请书通用 疫情位置变动申请书通用吗(二篇)

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关于疫情位置变动申请书通用一

而此次新冠肺炎疫情，对物流行业的影响又有多大呢？我们现在还不能明确疫情的走势，但从历史经验和当前进展来看，2003年sars对物流行业的影响要素，在本次疫情虽然也存在，但与2003年相比，冲击应相对较小：

01对物流营收的影响

第一：本次疫情各方反应迅速

2003年sars历时半年，但从2002年11月16日首发病例到2003年4月17日政治局会议高度重视相隔5个月时间，严控时间段在春节后；而此次疫情从12月8日首发病例到1月20日下达指示相隔不到1个半月，1月23日后湖北各地市“封城”、20余个省市延迟一周开工，全国管控一盘棋，多管齐下，有效控制疫情蔓延，最大程度降低疫情对后期正常生产生活的影响。

第二：强大的动员能力和防控力度对物流行业的影响可控

强大的动员能力和防控力度超前，抗击疫情经验更丰富。参考过去抗击“非典”的经验，采取了对重点疫区进行管控、武汉和湖北其他地市封城、及时提供各类医疗物资、“小汤山模式”医院定点诊疗感染病例、延长春节假期防止人员大幅流动等措施。截至2月7日，新冠肺炎新增疑似和确诊病例增速大幅放缓，且国家各地在疫情期间支持企业经营政策的及时出台，为企业的生产恢复与发展提供了政策环境，与此同时，银行也对一些支持恢复生产秩序的企业给予资金支持，这对整体社会生产秩序的尽早恢复带来较大帮助。

第三：物流社会化程度相对成熟

相比2003年，现在中国物流的社会化程度已相对成熟，并已产生了菜鸟、京东物流、顺丰等物流实力较强的社会化企业或平台，在本次疫情中，成熟的物流运作机制在医药设备等应急物资供给与调配方面发挥了很大作用，政府、企业、消费者对物流的信任度进一步增强，这为物流业的深度发展提供了较好的基础。现在各个方面都支持物流行业优先复工，突破物流瓶颈，也说明大家已经意识到了物流对社会经济的支撑作用，给物流行业提供了较好的经营环境。物流底盘的厚实、物流体系的完善、物流网络的健全使物流行业在本次疫情中应对风险的能力充分地体现，得到了广泛的认可。所以，在疫情及时控制、正常的生活生产秩序恢复后，物流行业的自救与恢复能力都会比2003年强太多，这也是将本次疫情对物流收入与成本的影响进行有效控制的底气。

02对供应链建设的影响

第一：基于线上线下全生态业务的供应链建设

疫情期间，出行受限，冲击最大的是线下消费领域，很多之前愿意去线下门店采购的消费者转而成为线上的新用户，这也促使企业在供应链建设中，将线上线下全生态业务作为发展重点。

第二：供应链库存与网络

供应链管理的重点在于确保供应链库存都在可控范围之内，本次疫情，让更多的企业了解到供应链网络的避险功能，供应链节点建设也将从重点建设转化为物流网络布局，利用物流网络的效应来提供服务与保障供给，降低受灾地区物流枢纽或通过其运送的物料或成品的供应短缺概率。在库存设置方面，也会在考虑供需平衡的前提下，重新设置安全库存，做到在突发事件时也能保障供应链安全。

03对物流技术发展的影响

第一：物流的数字化信息平台

疫情期间，整体供应链监控和响应计划，缺少较低层的透明性，这源于供应链的数字化程度并不高。在整个供应链中，数字化平台的应用还并不普遍，这为在应急物流中的及时响应与调度带来困难。

第二：物流的智能化

疫情期间，对于需要员工较少、便于疫情管控的智能化工厂与智能化物流中心成为一大亮点。相反，对劳动力依赖程度较高的产业或企业受到较大影响。

每经历一次社会重大事件，都会对相应的产业提出新的要求，疫情蔓延下，众多不确定性会持续发生，我们不仅需要有直面它的勇气，更需要有认知它的能力，与它共处。在本次新冠肺炎疫情中，物流行业虽然发挥出了较为及时与稳定的作用，但是效率与质量上还需要进一步的提高。

在此形势下，面对经济下行的压力，物流企业该如何采取有效措施度过难关、稳健发展？

01保持正向充裕的现金流

企业要活下去、活得好的关键，关键是要管好现金流。现金流的三大主要来源，即：经营现金流、投资现金流、筹资现金流，而疫情下如何保住现金流，第一阶段：整体现金流平衡；第二阶段：经营性现金流平衡；第三阶段：整体盈利。

02缩短时间将业务转线上

为今天，更为赢未来，业务转线上，随即就要建立系统，进行整体转型，推进在线化、数字化、智能化。

在线化是基础，数字化、智能化是手段，指数化成长是结果。疫情期间，这未来的60天将是转变经营模式最好的时间点，短期借助全员用全网增加营销、增加现金流；全网获客实现价值传递；线上互动、线下体验；推动实体虚拟打通。

经过本次疫情，线上线下业务齐头发展的业务模式将成为标配，基于线上线下全生态业务的供应链建设将成为常态。

03完善物流数字化信息平台

疫情过后，物流数字化管理平台将要求越来越多的企业运用，整个社会都要求通过数字化平台来快速了解变化，做到物流状态的及时、透明、可控。物流数字化的信息平台将成为企业信息化建设的必备内容，基于软件平台建设的迭代性特点，整个技术平台都会按照应急物流的高要求来设计与部署。

04提高物流智能化

疫情期间，对劳动力依赖程度较高的企业受都到较大影响。从发展趋势来看，基于无人化、少人化的物流场景将会有较大的发展，对与其相匹配的智能物流技术的需求也会增多，因此物流企业更要加深智能物流技术的应用。

05增强物流多功能性

基于疫情对物流响应的高要求，物流设施的共用性与通用性成为关注焦点，这也要求在今后的物流系统建设中，物流设施应具备多功能性，对多种业务的兼容性，对紧急业务的包容性；其次还体现在增设部署的便利性，实现在较短的时间内完成物流产能的补充或扩大，这对规划、软件与智能硬件的融合都提出了要求。

06挑战极限式地降低物流成本

2019年，很多企业已经有了自我调整发展的模式，有了转型业务及增长方式的探索，但是，到了今天的疫情之下，我们还需要有更强的危机意识，更坚定地开展自我救赎之旅，缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长，确保现金流，同时要确保较强竞争力。而做到这一点的关键是，一定要挑战极限式地降低物流成本，其根本的目的只有一个，就是期待企业保住现金流。具有良好的现金流的企业而言，依然建议重构自己的成本能力，因为应对不确定性是一种常态能力。

公司一开门就有一堆费用等着支付：固定成本（场租、设备折旧、基本工资、社保及附加、电话、办公费用、招待费用等）；变动成本（生产或采购成本，销售奖励，销售税金和附加费用等）。但是与此同时，有能力的企业在疫情背景下，迅速关注如何降低物流成本。

1.强化运输成本的核算和考核

2.增强全员的物流成本意识

3.提高企业物流运输管理水平

4.消除运输中不合理现象

5.合理选择运输方式，提高运输效率

6.运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本

7.通过整合运力促进资源优化配置，降低运输成本

8.加强物流运输管理和操作人才的培养

9.通过提高物流运输服务质量降低运输成本

10.合理避税，降低税负。

影响物流运输成本的因素很多，控制措施既涉及运输环节本身，也涉及供应链的整个物流流程。要想降低物流运输成本，就必须运输系统的观点和方法，进行综合分析，发现问题，解决问题，使物流运输活动更加优化、物流成本更加合理化。

中国正处于经济转型与高质量发展的进程中，越是逆境，越要发展。对于物流行业而言，疫情期间考验的是企业资源调度能力，应急组织能力；疫情过后考验的是企业自救速度，持续运营能力，大家都在同时间赛跑。

货友汇平台是依托移动互联网、大数据等技术搭建网络货运平台，通过统一的运营组织、统一的服务标准、统一的结算体系，为客户提供标准化、一站式供应链物流服务；汇聚物流资源，提升运输组织效率，提高车辆配货效率和收益，规范市场主体经营行为，推动物流企业向网络化、信息化、标准化、集约化和平台化方向转型升级，降低物流成本，助力经济发展；帮助企业完善税务抵扣链条、优化税务筹划方案，免费为物流企业提供物流管理系统，操作便捷，安全可靠，智能高效。

在疫情期间，货友汇将充分发挥自身优势，以更快的速度恢复运营，保证平台各项服务有序运转，帮助众多物流企业转型升级、降低成本、提升效率、度过难关，从而促进物流行业健康发展。

关于疫情位置变动申请书通用二

爸爸，我想您了!我拿出妈妈的手机翻开那张分别时的照片，您的脸上挂着笑容，可此时此刻的我却是泪水涟涟......

记得那是大年三十的晚上，我和妈妈都换上了新衣服，准备迎接新年的到来。妈妈也忙着在厨房里准备年夜饭，我也给妈妈做起了小帮手，等待着您下班回家后的团聚。时间一分一秒地流逝着，到了晚上七点，门铃响了，您回家了，我连忙飞奔过去，一把搂住您，开心地说：“爸爸，新年快乐，我们就等您回来吃年饭呢!”妈妈此时也笑呵呵地从厨房里走了出来，对您说：“辛苦了，快洗手去，马上开饭了!”吃完饭，我们聊起了武汉最近出现的新型冠状病毒这个话题，我发现您总是一副心事重重、欲言又止的样子。我连忙问：“爸爸，您怎么了?”您告诉我和妈妈说：“如今武汉的疫情特别严重，我们电力系统需要有人坚守在工作岗位上，我毅然地报了名，所以我要连夜返回单位，就不能陪你们迎接新年了。”只见这时，妈妈问您：“你一定要去吗?”您说道：“是啊，我们供电是抗毒战争的保证，就像打仗不能当逃兵一样，只有我们都坚守在各自的工作岗位上，武汉才能正常运转，全市人民团结在一起，共同战胜病毒，打赢这场仗。”我默默地听着您和妈妈的对话，心想：现在的疫情这么严重，万一您被感染了可怎么办啊?我多么希望您能留在我的身边啊!您说完，就去房间收拾衣服了，我悄悄地来到房门旁，看着您收拾衣服时的背影，心中满是不舍，我的眼中含着泪水，强忍着不让它流下来。您收拾完衣服，走出房间对我和妈妈说：“大家都开心一点吧，我们三个人来合个影，今日一别不知道多久才能再见面呢，我想你们的时候，就拿出手机，看看照片，又会精神满满地去工作了!”“一、二、三、茄子!”我们一起喊出了响亮的口号，只是这一次与以往不同的是，我们还在后面加上了一句“武汉加油!”我们三个人紧紧地拥抱在了一起，我和妈妈的眼角湿润了，您的眼睛也红了......这时我踮起了脚尖，轻轻地搂着您的脖子，悄悄地在您耳边说道：“爸爸，您放心地去工作吧，我和妈妈一定会照顾好自己的，我们爱您!”您听后，把我和妈妈抱得更紧了!离别的时刻到了，您头也不回地消失在了我和妈妈的视线中......

爸爸，您在工作中兢兢业业、任劳任怨。当您用微信传给了我们一张您身穿工作服、头戴安全帽、口戴厚口罩战斗在工作岗位的照片时，我和妈妈又一次默默地流下了热泪，为爸您在这么严重的疫情下，毅然坚守在工作岗位上而感到骄傲。

爸爸，您知道吗?您的女儿已经会照顾妈妈了。有天，妈妈在做饭的时候手指不小心受伤流血了，我连忙拿出碘酒帮妈妈的伤口消毒并给妈妈贴上了创口贴，并对妈妈说：“妈妈，您的手指受伤了，您就不要再沾水了，您在旁边指导我，我来完成晚饭吧。”当我把一盘西红柿炒鸡蛋端到餐桌上的时候，妈妈哭了，您的女儿长大了!

爸爸，以前的《中国诗词大会》都是您陪着女儿一起观看并答题的，今年的《中国诗词大会》女儿可以自己独立答题了，并且还答对了很多题目哦!我还学会了一些诗句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”这也正是您现在工作的写照哦!

爸爸，您还记得，过年前，我们一块去买的水仙花吗?它当时还是一个个含苞欲放的花骨朵儿，如今它已经盛开了八朵美丽的小花了。爸爸，您放心，我一定也会照顾好它们的!

爸爸，您是女儿心中的英雄!您舍小家顾大家，是女儿学习的楷模。我相信这场抗病毒斗争一定能取得最后的胜利，我期盼着您早日回到家中，全家团聚的那一天!

祝：身体健康!