企业退定金申请书汇总 退定金申请书怎么写(五篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

2023年企业退定金申请书汇总一

随着生活节奏的不断加快，综合的大型卖场和方便快捷的便利店经营应是零售行业的未来发展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点，又有杂货铺的经营成本价格及便利优势，一定会赢得消费者的青睐，因而会得以快速发展，并逐步形成连锁化经营。 便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。

1、便利店主要经营：快速消费食品，日用品，面点，果蔬，书报，收费业务代办等商品。根据消费者的需求随时购进新的货品。 2、企业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 4、企业理念：

为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验：任《创业指南》课的教学老师，参加过创业设计书的培训。

教育背景，所学习的相关课程：青岛大学毕业，本科，所学专业为《政治思想教育》。

三、市场评估

1、目标顾客描述：千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)，主要消费者为周围的居民、过路人群(来往于三中车站的乘客)及中学生(青岛第三中学距此店铺只有约60米)。而这样的一种内容丰富、方便快捷的便利店，将深受广大消费者的欢迎，回头客必定很多。

2、市场容量或本企业预计市场占有率：在千家汇便利店周围200m的范围内只有两家小型超市且地角较偏。所以市场占有率达到40%不成问题。

3、市场容量的变化趋势：未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。所以市场占有率会受到冲击。但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机，从经营过程中获得了许多宝贵的经验并以诚实守信、真诚服务、不断创新的理念和顾客、关系单位建立了牢固的信任关系。相信便利店会越来越受消费者的追捧。因此所占的市场份额将会越来越大。 4、竞争对手的主要优势：装修较好，店面较大。 5、竞争对手的主要劣势：地角较偏。客流量较少。

6、相对于竞争对手我店的优势是：地角好，客流量大，顾客购物便利，配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐来营造购物气氛。劣势：因为是临街楼的底层装修成的便利店，店的面积较小，店面朝向西，店内光线不太亮。针对于此，我店将在盈利时及时的进行再装修。把天花改为白色腻子顶、地面装成乳白色的地板、白色仿瓷作为墙面的装饰色调并用广告图来装饰、使用白色的日光灯管，打造成清新，明快，舒雅的购物环境 。

四、市场营销计划

(2)选择该地址的主要原因：地角好，千家汇便利店位于居民区，紧邻三中车站(距车站约12米)且在街的拐角处，青岛第三中学距此店铺只有约50-60米，客流量大(附近的居民、乘客及中学生)

4、盈利能力(月) 营业额—成本=营业利润 8000-3100=4900元

年利润：4900×12=58800元 5、 投资回收期：

投资回收期：186700/4900≈38.10/12月≈3.2年

八、经营发展目标

1、 根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利达90000万元左右。开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。

2、 两年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。在节假日开展优惠活动，及投奖活动。此时月盈利力争达到10000元，年盈利达12万以上。再过不到一年的时间可回收投资的18万多元，即可回收成本。

3、第四年扩大经营规模或开千家惠便利店的连锁店。

2023年企业退定金申请书汇总二

1. 以人为本，生命至上

2. 安全第一、生产第二、不安全不生产

3. 职工生命高于天，安全责任重于山

4. 你是家中的梁;你是妻儿的天;你是父母的心;你是孩子的山。

5. 你勤奋工作是我的期望，你平安归来是我的心愿

6. 没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有职工的家庭幸福;没有安全就没有企业的经济效益;没有安全就没有矿井的稳定发展。

7. 安全第一贵在坚持;安全管理贵在到位;安全责任贵在落实;安全监督贵在公心。

8. 安全第一永记心间，遵章守纪尽职尽责，消除隐患保证安全，自保互保万无一失。

9. 思想无杂念，行为无违章，现场无隐患，身边无事故。

10. 提升境界,由“要我安全”转向“我要安全,我会安全，我能安全”。

11. 安全第一、预防为主、综合治理 安全发展、国泰民安

12. 以人为本、安全第一

13. 关注安全、关注生命

14. 治理隐患、防范事故

15. 把握安全、拥有明天

16. 生命无价、平安是福 安全是生命之本、违章是事故之源

17. 安全是最大的效益、事故是最大的浪费 提升安全生产水平、建设和谐平安矿区

18. 企业要发展、安全是保障 生命至高无上、安全责任为天

19. 亡羊补牢虽不晚、何不防范于未然 别用鲜血换教训、应借教训免血泪

20. 事故隐患不除、等于放虎归山

21. 人人讲安全、安全为人人

22. 作业不违章、安全有保障 麻痹出事故、警惕保安全

23. 安全是幸福的源泉、安全是效益的保障 安全人人抓、幸福千万家

24. 安全发展,国泰民安 安全第一,预防为主,综合治理

25. 以人为本,安全第一 关注安全,关注生命

26. 治理隐患,防范事故 把握安全,拥有明天

27. 生命无价,平安是福 安全是生命之本,违章是事故之源

28. 安全是最大的效益,事故是最大的浪费 提升安全生产水平,建设和谐平安矿区

29. 企业要发展,安全是保障 生命至高无上,安全责任为天

30. 亡羊补牢虽不晚,何不防范于未然 别用鲜血换教训,应借教训免血泪

31. 事故隐患不除,等于放虎归山

32. 人人讲安全,安全为人人

33. 作业不违章,安全有保障

34. 麻痹出事故,警惕保安全

35. 安全是幸福的源泉,安全是效益的保障 安全人人抓,幸福千万家

36. 安全心中记，操作不违章，父母放心，妻儿安心 党政工团齐抓共管，安全效益同步发展

37. 以一万次的遵章守纪，防止事故的万一发生 安全纺织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒

38. 快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏 危险源点挂上牌，安全操作记心怀

39. 人人安全员，处处安全岗 牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实

40. 创建矿山安全文化，塑造矿工安全形象，营造矿区和谐景象

41. 常绷安全之弦，让生命乐章奏得更响亮 警惕是隐患的克星，麻痹是事故的信号

42. 安全松一松，事故就冲锋;安全紧一紧，事故无踪影树立矿山安全形象，促进安全文明生产

43. 安全是亲人的期盼，事故是众人的魔鬼.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹

44. 学安全知识，懂劳动保护，行科学管理 安全责任重于泰山，人民利益高于一切

45. 安全是效益的保证，安全是幸福的源泉 落实安全规章制度，强化安全防范措施

46. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费 眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎

47. 生产再忙，安全不忘;人命关天，安全在先 多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故

48. 预防为主，标本兼治;强化主体，综合治理 安全第一，预防为主;综合治理，整体推进

49. 我要安全，我懂安全;从我做起，保证安全 消除隐患，确保安全;保障稳定，促进发展

50. 安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐 家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。

51. 拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

52. 违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶完善规章制度，遵守安全规程

53. 人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全 生命至高无上，安全责任为天1. 以人为本，生命至上

2023年企业退定金申请书汇总三

41.人人提案创新,成本自然减轻.

42.检验记录要可靠,统计分析才有效.

43.自主检验做得好,生产顺畅不得了.

44.作业标准合理化,品质保证国际化.

45.产品批次能鉴别,问题产生能解决.

46.专心工作为首要,质量安全皆顾到.

47.质量意识加强早,明天一定会更好.

48.严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证.

49.爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕.

50.抓好产品质量,必须从我做起.

51.进料检查照标准,产品品质必然稳.

52.质量是永恒的生命,信誉是永恒的保证.

53.品质就是生命,时间就是效率.

54.完善规章制度,遵守安全规程.

55.安全来于警惕,事故出于麻痹.

56.创优质品牌,树企业形象.

57.提高安全意识,增强安全保护

58.消除安全隐患,保障人身安全

59.品质在心中，安全在手中

60.整理整顿常清扫,效率提高浪费少

2023年企业退定金申请书汇总四

转让方：（以下简称甲方）

住所：

身份证号码：

受让方：（以下简称乙方）

住所：

身份证号码：

（以下简称合伙企业）于20xx年x月x日在xxxxx设立，出资总额为人民币xx万元。其中，甲方占%出资额，甲方愿意将其占合伙企业xx%的出资额转让给乙方，乙方愿意受让。现甲乙方根据《中华人民共和国合伙企业法》和《中华人民共和国合同法》的规定，经协商一致，就转让出资事宜，达成如下协议：

一、出资转让的价格及转让款的支付期限和方式：

1、甲方占有合伙企业xx%的出资，根据原合伙企业合伙人协议规定，甲方应出资人民币xx万元，实际出资人民币xx万元。现甲方将其占合伙企业xx%的出资额以人民币xx万元转让给乙方。

2、乙方应于本协议书生效之日起x日内按前款规定的币种和金额将股权转让款以现金（或银行转帐）的方式分x次（或一次性）支付给甲方。

二、甲方保证对其拟转让给乙方的出资额拥有完全处分权，保证该出资没有设定质押，保证其出资未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。

三、有关合伙企业盈亏（含债权债务）分担：

本协议自双方签字之日生效，企业自双方签字之日起15日内到工商机关办理变更登记手续，办理变更登记后，乙方成为上述受让“企业”财产的合法出资者，本协议书生效后，乙方按《中华人民共和国合伙企业法》的规定和合伙人之间的合伙人协议的约定分享合伙企业的利润，分担相应的风险及亏损。

四、违约责任：

1、本协议书一经生效，各方必须自觉履行，任何一方未按协议书的规定全面履行义务，应当依照法律和本协议书的规定承担责任。

2、如由于甲方的原因，致使乙方不能如期办理变更登记，或者严重影响乙方实现订立本协议书的目的，甲方应按照乙方已经支付的转让款的.万分之向乙方支付违约金。如因甲方违约给乙方造成损失，甲方支付的违约金金额低于实际损失的，甲方必须另予以补偿。

五、协议书的变更或解除：

甲、乙方经协商一致，可以变更或解除本协议书。经协商变更或解除本协议书的，双方应另签订变更或解除协议书。

六、有关费用的负担：

在本次股权转让过程中发生的有关费用（如见证、评估或审计、工商变更登记等费用），由xx承担。

七、争议解决方式：

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙方应友好协商解决，如协商不成，向企业登记注册地有管辖权的人民法院起诉。

八、生效条件：

本协议书经双方签署生效。双方应于本协议书生效后15日内依法向工商行政管理机关办理变更登记手续。

九、本协议书一式份，甲乙双方各执壹份，到工商机关办理变更登记壹份。

转让方：xxx受让方：xxx

20xx年x月x日于xxxxxxxxxxx

2023年企业退定金申请书汇总五

一、项目背景

以高效的配送方式真正方便广大小零售商，并实现物流环节的 “增值效益”。 公司实行灵活配送，对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行 分类配送。公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训，保证货物安全及 时送达。公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统，方便及时了解客户 需求及供应链情况，对一般情况统筹安排，对突发情况及时反应、高效处理;公 司还作为供货商与零售商之间的桥梁， 并代表客户与供货商沟通， 反馈客户意见， 反映市场需求。

二、市场分析

(一)行业背景及市场发展潜力分析 在发达国家，一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。近 年来， 随着国内物流行业的逐渐升温， 许多大中城市都开始兴建物流配送中心， 物流基础设施逐渐得到改善，整体物流技术水平也开始得到提高。专业化的配 送中心已成为一种发展趋势。

(二)目标市场分析 据实地调查，天津市的便利店大多是小型私人超市，配送体系还停留在原 始的体力运输层面上。而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货，运 送成本高，到货时间不能保证。天津市 20xx 年制定的商业引资计划中明确指 出引进国外大型购物中心，重点引进外资经营的 24 小时便利店，并且其 20xx 年的发展目标是新建和改造便利店两千多个， 因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。

(三)竞争分析 国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚，并且发展速度比较快，竞争 激烈，但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。单一物流服务提供者，是 规模小、服务功能单一的第三方物流公司。它们虽然不能提供整合的系统化物 流服务，但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。可以说， 这些企业是我公司的主要竞争者。 由于市场上服务提供者的数量较多、产品的差异性较小，并且进入壁垒比 较低，该行业的竞争将会日趋激烈。我公司的供应商数目较多，规模较大，谈 判力强，因此竞争压力会比较大。便利店数量及对品牌的忠诚度对我公司的配 送货物数量及价格都起到直接的影响作用。

三、公司战略

(一)战略目的

为客户支付的价格提供更多的价值。

(二)战略基本思想

在质量、服务、特色、性能上领先竞争对手，在成本上打败它们。 (三)业务层战略 成本领先战略与集中差异化战略相结合： 我公司将利用先进的信息系统，提供低成本的差异化服务，迅速、及时地送 货。保持公司的技术领导地位，创新物流作业流程和物流配送服务，保持公司的 竞争优势。 公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系统的优化、最优线路的设计和 设备的统一达到物流成本最小化;设立相对较少的管理层次，以节省管理费用。 (四)公司层战略 主要采取以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。 公司将主要客户定位于 小型便利店，针对它们提供快捷、优质的服务。进行公司品牌形象建设，打造绿 色、经济的物流理念，树立公司在同行业中的高端形象。

四、营销策略

(一)产品策略

我公司将始终坚持从客户角度出发，针对不同种类、品种、规格、包装的产 品，提供高效、便利的物流服务，与客户建立长期、稳定的合作关系。 建立和宣传自己的品牌——“以最低的价格，向便利店提供高效的专业物流 服务” 。 (二)价格策略 在分析目标客户需求的基础上，我公司将合理地对运输工具、路线、运距、 费率等进行系统优化，为目标客户量体裁衣实施一套个性化的物流方案，不断降 低自身的物流成本。我公司将结合客户期望值和竞争者提供的服务水平与价格， 制定适当的服务标准和价格水平。 (三)促销策略 公司初期采用的促销活动主要有人员推销、广告、公共关系和营业推广。我 们要充分利用互联网做好宣传工作， 积极开展公司网络营销， 适时开展电子商务。 (四)营销组和策略 我公司在以上策略的基础上，还将进一步加入客户保留、相关产品销售以及顾 客推荐。

五、融资方案

总公司设在天津滨海新区发展基地，享受税收减免的优惠政策。公司设立初 期共需资金 400 万，其中用于固定资产投资 250 万，流动资金 150 万。 股本结构及规模暂定为公司注册资金 400 万元。外来风险投资 200 万元;批 发商入股 150 万元，设备入股 50 万元。

六、盈利模式

公司针对不同类型的客户，在初期预设了两种盈利模式。 一是针对大型超市经营的连锁便利店。因超市一般都建有自己的物流配送 中心， 只是不一定能满足便利店少量多次的补货需求。 我们作为第三方物流公司， 可以承接其连锁便利店的配送业务，以运费作为部分收入来源。 另一是针对小型连锁便利店、私人便利店以及小型超市，为其配送厂家或 批发商的货物，靠商品差价盈利

七、组织与管理

公司是扁平化组织结构， 总经理下设五个部门， 分别是市场部、 信息技术部、 人力资源部、财务部和客服中心。

八、财务计划

预计投资回收期为十年。 风险投资最好在 3~5 年退出， 采用联合方式适合本 公司。按最保守估计，风险投资五年收回，据此预计第一年营业收入为 30 万， 销售成本费用为 10 万，则第一年利润约为 20 万。根据资金时间价值推算我公司 将完成所定资金回收及风险投资补偿计划。