管理班子变更申请书通用 变更登记申请书(3篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

2023年管理班子变更申请书通用一

大家好!

20_年，在市局和县委县政府正确领导下，金湖县局领导班子以“两学一做”学习教育活动为抓手，深入贯彻落实十八届三中、四中、五中、六中全会精神和省市关于国土资源工作部署要求，坚决贯彻落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，优化国土空间开发格局，促进经济结构优化升级，大力开展“双提升”工程，为我县经济社会快速发展提供有力的资源保障和要素支撑，较好地完成了年度各项目标任务。

现将局领导班子履行工作职责、落实廉政责任、加强自身建设等情况报告如下。

一、坚持两学一做，班子整体履职能力明显提高

(一)注重学习，不断加强班子自身修养。我们班子集体，始终坚持用科学理论武装自己，认真学习十九大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，原原本本的通读了《习近平总书记系列重要讲话读本》、《政治纪律和政治规矩党员干部读本》、《习近平总书记视察江苏重要讲话学习资料》等著作，通过政治理论学习，不断提高班子整体政治素养。平时注意收听收看时事政治，关心国际国内大事，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，带领全系统干部职工在政治上、思想上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在业务学习上，我们把学习新理论、新知识、新法规、新政策作为班子成员充电的必学内容，并系统的学习了《不动产登记暂行条例》等方面知识。一年来，班子成员人均撰写调研文章、学习体会、读书笔记3万多字。在班子队伍建设上，我作为一班之长，注重班子团结、充分调动了班子成员积极性，做到分工不分家，营造了齐抓共管的局面。经常跟干部职工开展交心谈心活动，倾听群众呼声，注重干部职工的利益，做到团结和谐、风清气正。

(二)注重思考，不断增强班子履职能力。我们班子集体，坚持把握本单位实际，贯彻执行好党的路线、方针、政策，履行好部门职责，积极支持服务县域经济社会发展。一年来，我们围绕县委、县政府中心工作开展调研，注重超前谋划，在不动产职能整合、全域旅游、农村宅基地有偿退出等大事上谋划布局，有力地促进了县域经济社会发展，提高了国土部门在党委政府和人民群众心中的地位和形象。

(三)注重实践，不断提高班子创新能力。我们班子集体，注重在稳步推进的基础上不断创新。以银涂镇为试点，积极探索农村宅基地有偿退出机制，取得显著成效。经过探索施行，于8月份在政府的主导下，会同农工部、财政、住建等部门联合出台了《金湖县农村宅基地有偿退出综合验收办法》。吕良、闵桥等镇先后开展农村宅基地有偿退出，一年来，我局接待了省内外多家单位的来访学习。

二、坚持履职尽职，国土资源管理成效显著

(一)统筹推进，全力推进高标准基本农田建设。进一步完善工作机制和责任机制，凝聚工作合力，多元保护资源有实效。

1.按时完成高标准基本农田上图工作。完成20_年后金湖县高标准农田上图入库工作，共涉及发改委、农委、水利、农业开发局等部门28个项目，建设规模20212.77公顷，建成高标准基本农田16979.16公顷。

2.有序实施城乡挂钩和耕地占补平衡工作。申报实施了20_年度城乡建设用地挂钩项目，建设规模81.39公顷，新增耕地80.84公顷;申报实施了20_年度耕地占补平衡补充耕地项目库项目，建设规模121.23公顷，新增耕地119.98公顷。两个项目已通过市局验收。

3.稳步推进高标准基本农田建设工作。一是积极推进金北镇刘庄村和应集村高标准基本农田项目建设，建设规模1260.72公顷，基本农田整理面积1010.22公顷，新增耕地3.45公顷，按施工计划稳步推进，认真落实抓好进度计划、跟踪质量管理、严格资金控制、紧抓安全管理，目前已完成项目总工程量85%以上;二是积极做好前锋镇东滩村、银涂镇新淮村和20_年度5个县投高标准基本农田建设项目，其中前锋镇东滩村、银涂镇新淮村高标准基本农田建设已经进场施工，5个县投高标准基本农田建设项目已经做好招标准备工作，7个项目建设规模2351.85公顷，基本农田整理面积20__.93公顷，计划新增耕地8.91公顷;三是完成市级投资金南镇时墩村高标准基本农田建设项目可研、初步设计和预算编制，项目建设总规模209.33公顷，整治基本农田面积169.06公顷，项目规划设计方案已通过专家评审;四是完成县级投资银涂镇天堂村高标准基本农田建设项目可研、初步设计和预算编制，项目建设总规模359.21公顷，计划新增耕地4.95公顷，整治基本农田面积287.76公顷，规划设计方案已通过专家评审。

4.扎实开展土地整治项目。积极探索土地整治项目资金渠道和实施模式，增加我县土地整治项目资金投入，经市政府批准，利用市级开垦费投资我县陈桥镇军王村、金北镇张方村和陈渡村、戴楼镇小集村土地整治项目，项目规划方案已通过市级专家组评审，项目建设总规模1642.36公顷，整治基本农田面积1293.55公顷，计划新增耕地58.28公顷。

5.完成年度耕地后备资源更新工作。完成年度耕地后备资源更新工作，更新图斑1024个，总面积862.03公顷，更新后全县耕地后备资源面积4930.73公顷。

6.积极开展城市(镇)周边永久基本农田划定工作。依据调查成果，考虑到本县的实际情况，我县本次划入永久基本农田面积为5148亩，占耕地面积的20.54%，顺利完成数据上报工作。

7.开展耕地质量等级年度更新工作。根据省、市统一部署，会同协作单位通过调查土地利用方式、农业基础设施建设、耕地自然状况、耕地投入产出水平等相关资料，更新我县耕地自然状况、利用质量状况、经济质量状况的相关数据，对现有耕地质量成果进行补充完善，完成了20_年耕地质量等级年度更新评价与监测成果上报工作，为全县国土资源管理使用提供了基础数据和技术支撑。

(二)坚持规划管控，全力推进供给侧结构性改革工作。进一步做好空间布局调整优化工作，加大用地计划的统筹力度，确保依法依规管地用地。

1.全力推进土地利用总体规划调整完善工作。积极主动开展前期基础数据调查工作。完成了土地利用总体规划实施评估成果更新和相关数据衔接，将基础数据时点更新为20_年。成立了领导小组，开展了业务指导，全面完成了重点项目用地调查工作和完成了土地利用总体规划编制单位招标工作，并对我县基本农田需要调整划定地块进行了调查摸底，已形成了相关工作底图和数据。下一步，我们将按照上级下达的控制指标，参照调查成果，科学分配规划指标，进一步优化用地空间格局，为全县未来经济社会健康持续发展留下发展空间。

2.全力配合做好各批次用地规划审查工作。完成了20_年国家计划第1、2、3批次和金湖县城乡建设用地增减挂钩建新区20_年第1批次(15挂)建设用地报批材料用地规划审查、上报等工作，共计审查用地面积109.43公顷，保障了我县徐梁安置房、滨湖幼儿园、水上森林公园、县政务服务中心、体育中心等重要项目用地。

3.全力做好规划前置工作。完成了20_年城乡建设用地增减挂钩(第二批)和(第三批)实施规划方案编制工作和20_年城乡建设用地增减挂钩(第一批)和(第二批)实施规划网上备案。

4.全力做好建设用地预审工作。严格执行建设用地预审制度，进一步规范项目供地前置审查，完成了70个建设项目用地预审工作，审查用地面积215.17公顷。

5.全力向上争取计划。积极为420省道金湖前锋至洪泽三河段改扩建项目(金湖段)、331省道、247省道金湖南段改扩建工程和泗湾湖(银集)220kv输变电工程等重大项目向上申请独立选址用地计划，共争取84.66公顷用地计划。

6.全力协助白马湖生态保护功能片区规划编制工作。协助完成白马湖生态保护功能片区土地利用规划编制调研等工作，完成了涉及我县的吕良镇、前锋镇、陈桥镇和宝应湖农场调研成果的审核，与相关镇场一同完成一张工作底图中“三条红线”(生态保护红线、基本农田调整划入、城镇开发边界)、“两类项目”等规划要素的标注，同时完成三张调查表的数据填报。目前该规划已获省厅批准。

(三)坚持节约集约，全力保障经济社会发展用地。围绕服务发展大局，全力以赴服务地方经济发展，提供用地保障，取得实效。

1.及时做好土地征收报批工作。认真做好农用地转用、土地征收报批工作，完成了村镇建设用地4个批次、城乡建设用地增减挂钩2批次、独立选址1个批次用地报征材料，报批用地面积2108.45亩。

2.科学编制年度供应计划工作。按照“控制总量、优化增量、盘活存量、提高质量”的总体要求，结合我县国民经济社会发展“十三五”规划发展目标和城市建设思路，科学合理编制了20_年度土地利用年度计划，明确全年土地供应总量，分解和细化各类用地比例，并严格执行。同时，录入了建设用地全程跟踪管理系统，进行实时监管。

3.有效做好土地供应保障工作。进一步加强土地供应计划管控，规范土地交易市场，20_年共供地291宗，面积5351.01亩，收缴出让金为86.86亿元。其中办理经营性用地70宗，面积3765.77亩，收取出让金86.13亿元;工业用地37宗，面积863.90亩，收取出让金0.72亿元;协议出让48宗，面积1.24亩，收取出让金0.0067亿元;划拨供地13宗，面积416.5亩;转让土地10宗，面积274.5亩;宅基地110宗，面积14.1亩;临时用地3宗，面积15亩。

4.积极做好存量土地盘活工作。着力盘活低效用地，对全县的存量土地进行调查，根据存量土地的用途、位置、面积制定盘活计划，我们以挂牌、转让的方式，共盘活土地840亩，协议收回闲置土地一宗，面积30亩，有效缓解了供需矛盾，提高了土地利用率。

5.全力做好批后跟踪监管工作。扎实做好批后监管工作，完成土地市场动态监测与监管系统中出让金缴纳、土地交付、开竣工申报项目巡查任务813个，动态巡查率达到100%。

6.扎实开展节约集约利用综合评价考核工作。完成20_年度经济开发区土地集约利用更新评价工作，成果已通过省规划院的审查;开展了城市节约集约评价和中心城区节约集约评价工作，成果已上报江苏省土地勘测规划院进行预检，6月份，我县获“江苏省国土资源节约集约利用进步奖”。

7.稳妥推进工业用地调查和低效用地再开发工作。全面开展工业用地调查及低效产业用地再开发工作，县政府成立了工业用地调查和低效产业用地再开发领导小组，出台了《金湖县工业用地调查和低效产业用地再开发实施方案》。目前已完成全县工业用地调查工作，共调查915家企业，1098个地块，总面积2.11万亩，前期调查成果已上报省规划院。

(四)坚持依法行政，全力构建执法监管长效机制。持续加力执法监管，进一步巩固例行督察整改成果，健全执法监管责任机制，坚决遏制违法违规用地行为。

1.扎实开展省依法行政示范点创建活动。为了进一步推进土地执法的公开透明，局研究制定了《金湖县国土资源局综合执法监管责任清单化建设活动实施方案》和《金湖县国土资源局综合执法监管责任清单化建设的实施意见》，配套开展了案件质量提高年活动，努力实现学习培训制度化、执法行为合法化、执法管理目标化、案件卷宗标准化、队伍建设规范化。该项工作得到省厅的认可，并把我局作为省厅依法行政示范点创建单位，在全省推广。我局案卷查处卷宗，被省厅确定为优秀等次，并被推荐到国土资源部参加案卷评审。

2.扎实开展土地执法模范县创建活动。进一步细化分解《江苏省土地执法监管考核指标》的具体标准，扎实开展土地执法模范县创建活动。一是严格标准，创新责任机制。层层落实责任，实行“一票否决”。建立党政干部“一把手”基本农田离任审计等制度，严肃进行约谈警示。二是点面结合，创新防范机制。围绕“三定三包、三查三控、三联执法”的工作思路，严格落实“2112”执法巡查工作制度，建立了“主控重点、点面结合、延伸至每一个触角点”的分级巡查机制，聘请了1000余名土地执法信息员，夯实执法监察网络，全年开展动态执法巡查296人次，重点开展了在建项目、环保重点监管企业清查和秋季土地执法等专项行动，全县执法形势不断好转。三是部门配合，创新长效机制。建立了国土资源综合执法监管清单，进一步优化资源配置。四是政府主导，创新联动机制。进一步探索健全土地执法监管长效机制，细化落实土地执法监管共同责任，积极争取党委、政府的支持和相关部门的配合，共同遏制违法违规用地行为。全县依法用地意识显著增强，每年卫片执法检查顺利通过部、省级验收，实现“双零”目标。土地执法模范县创建工作已经形成品牌。4月份，被省厅表彰为“江苏省土地执法模范县”。最近，我县国土资源监察大队被省厅推荐，申报“全国国土资源执法监察工作先进集体”。

3.扎实开展卫片执法检查工作。按部、省、市要求，迅速组织学习、研究今年的卫片执法检查工作方案和新政策、新要求，并制定全县卫片执法检查方案。今年共下发我县20_年度卫片监测图斑226个，经过内外业核查，确认新增违法用地21个，经测算，违法用地为42.1亩，其中耕地20.35亩，对认定的新增建设用地中违法用地查处情况进行梳理，对未查处到位和未查处的土地违法违规案件，进行立案(补立案)查处，并按照一宗一卷的要求，组卷归档。同时根据要求，对21宗违法用地情况，录入卫片系统，报上级审核。

4.扎实开展依法行政工作。大力推进国土法治建设，优化国土法治环境，扎实开展依法行政工作。形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的国土资源管理体制。依法行政工作多次受到上级表彰。8月底，我局被表彰为“20_-20_年淮安市xx普法先进集体”、11月，被评为20_-20_全市普法工作先进集体。一是落实责任，规范推进依法行政工作，成立了主要领导任组长的领导小组，研究制定了《金湖县国土资源管理系统全面推进依法行政工作实施意见》，把法治建设工作贯穿落实到国土资源管理工作始终，并作为年度目标考核的重要依据。二是强化教育，营造依法行政社会氛围。坚持重点宣传和长期宣传相结合，精心组织“4.22”世界地球日、“6.25”全国土地日、“12.4”宪法日等大型法制宣传咨询日、宣传周(月)活动。同时运用现代网络传媒手段，开展法治国土宣传，进一步增强了全民依法用地、合理用地的观念。三是健全制度，提高依法行政科学水平。坚持重大事项集体决策制度，对编制或修订土地利用总体规划、安排土地利用年度计划、重大土地资产处置、土地开发整理等，坚持集体会审、集体讨论决定。四是大力推进政务公开。认真贯彻实施《政府信息公开条例》，采取多种形式，广泛公开，接受全社会监督。

5.有序进行“慧眼守土”建设工程。根据上级要求，我局将建设“慧眼守土”工程工作向县政府进行专项汇报，县政府非常重视，将此项工作纳入“智慧城市”建设项目中，通过招标择定了中国移动公司淮安分公司作为项目合作单位，并落实项目资金208万元。截至目前，“慧眼守土”工程建设工作已开始设备安装和技术研发，全县共布设监控点位80个。

(五)坚持服务民生，全力推进各项基础业务工作。突出服务民生，优化服务质量，改进工作方法，扎实做好基础服务工作。

1.基础民生工作务实优质。完成了县政务服务中心、体育中心、县委党校等县重点项目276宗土地测绘工作，测绘面积11955亩。完成了20_年度城区地价动态监测与基准地价更新工作，对更新的地价成果分别按用途、区段和级别等，向全社会公布。共评估土地94宗，面积3443.76亩。

2.不动产登记工作便民高效。6月20日，我县不动产登记交易中心挂牌成立，房产交易、登记等业务全部整合到新成立的不动产登记交易中心办理。县委、市局主要领导为首批不动产权利人发放不动产登记证书。不动产登记交易中心坚持首问负责制、限时办结制、一次性告知等服务制度，并推行上门服务、代理填表及提前签字备案等创新服务，为困难群众开辟绿色通道，得到了办事群众的好评。全年共受理各类登记16203件，其中不动产登记11526件。所有办件均在承诺时限内办结，没有出现一起群众投诉案件。

3.信访调处工作和谐稳定。依法处理涉土信访，安排专人关注涉土舆情，对金湖论坛、阳光金湖、美丽淮安、省政风热线、12345政府服务等网络平台上的91件工单，做到了及时受理、及时调查、及时处理、及时回复。接待来访咨询12次20人，全部按期办结，办结率100﹪。

4.妥善保障被征地农民合法权益。研究出台了《金湖县征地补偿和被征地农民社会保障实施细则》，完善土地征收前告知、确认、听证程序，进一步规范征地程序，妥善解决被征地群众的社会保障问题，确保被征地农民原有生活水平不降低，长远生计有保障。

5.全面实行国有建设用地网上公开交易工作。严格执行市政府《关于全面推进国有建设用地使用权网上交易的通知》要求，进一步规范土地招拍挂制度。20_年共发布挂牌公告35起，挂牌项目100宗，严格实行网上竞买申请、报价、竞价等流程，实现了对整个交易各个环节全过程、全方位监督。

6.地热资源勘探工作实现零的突破。在森林公园地热调查和井位详细论证的基础上，去年年底完成了地热钻探和技术服务招标工作，今年3月8日正式开始钻探，经过施工队伍几十个日夜奋战，5月初正式完井。该井井口出水温度43℃，最大出水量2409方/日。经水质检测，偏硅酸含量达到命名矿水浓度标准;偏硼酸含量达到有医疗价值浓度。该地热项目的成功出水，进一步丰富了我县的旅游资源。

7.认真做好地价管理和评估工作。定期上报季度和年度地价动态监测数据。20_年作为淮安地区唯一抽检县接受省厅外业巡查小组对我县城镇地价动态监测与基准地价更新工作的巡查，该项工作得到了巡查小组的肯定并顺利通过了检查，全年共评估土地161宗，面积286.94万平方米，评估总价62.8亿元，并进行地价备案，有效地规范全县地价管理，为全县的经济发展做好服务。

(六)坚持强基固本，全力提升国土资源社会效应。突出队伍建设，构建蓬勃向上、社会反响良好的机关新形象。

1.落实好干部轮岗交流和选拔制度。局党委严格执行干部选拔任用工作的规定要求，加强对干部选拔任用全过程的监督，规范干部选拔任用工作。通过轮岗交流进一步激活活力，两名班子成员进行了转岗，1名科长进入新的班子序列;4名中层干部轮岗交流，调动了工作积极性，激发了工作活力。今年选拔任用的6名股级干部，按照民主推荐、组织考察、党委票决、任前公示的程序进行，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用中的不正之风，树立了正确的用人导向，形成了风清气正的政治环境。

2.扎实做好精准扶贫等民生工作。坚持情为民所系，做群众贴心人，扎实做好精准扶贫工作。抽挤工作经费，提供精准扶贫资金20200元，对特困家庭进行了慰问，鼓励他们自力更生发展经济，早日脱贫。积极帮助经济薄弱的金南镇时墩村、银涂镇天堂村申报实施土地整治项目，切实改善农村生产生活条件，提高粮食产能。两个村分别申报市级投资和县级投资高标准基本农田建设项目，两个项目预算投资1073.72万元。

3.持续推进精神文明建设工作。坚持以加强机关综合管理，提升服务水平为重点，突出美化亮化环境，注重综合管理，全面塑造文明和谐的机关形象，健全和完善了机关内部规范化管理制度，加强政务公开，提高机关运作透明度，积极参加“五一”广播体操汇演、金湖半程马拉松、国家卫生城创建、青年志愿者服务等生动活泼的精神文明建设实践活动，干部职工依法尽责履职，锐意改革创新，勇于攻坚克难，内强素质，外树形象。精神文明建设成效显著，我局被省文明委表彰为省级文明单位。

4.政务信息和外宣工作成效显著。全面客观宣传我局在国土资源管理中的新经验新做法，传递正能量。全年在市级以上主流媒体发表新闻稿件39篇，县级以上网站用稿376篇。

另外，在目标管理、人大评议、提案办理、综合治理、安全生产、生态环境、双拥等工作上，均取得了较好的成绩。

三、坚持一岗双责，党风廉政建设不辱使命

(一)落实“主体责任”，自觉履行“一岗双责”

1.切实履行主体责任，当好廉洁从政的表率。一是主官主担当，落实好党委书记第一责任人责任。局党委切实履行主体责任，着力当好党风廉政建设的领导者、执行者、推动者，切实把党风廉政建设与国土资源工作放在同等重要位置，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。局党委分别在年初和年中召开专题会议研究党风廉政工作。年初召开了全系统党风廉政建设工作会议，经常性的检查指导党风廉政建设工作，全年听取党风廉政工作汇报9次，开展廉政谈话12次。局党委其他成员认真抓好分管领域的党风廉政建设工作，全年听取党风廉政工作汇报18次，开展廉政谈话28次。二是层层递责任，班子成员自觉“履行一岗双责”。通过层层签订责任状，明确目标任务。局党委与各分局、机关各科室、各直属事业单位签订了《党风廉政建设责任状》;局纪委与各分局纪检监察员签订了《党风廉政监督责任书》，层层分解落实了目标任务，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。三是带头廉洁自律，落实述职述廉制度。局党委成员从自身做起，严于律已，廉洁从政，带头遵守党风廉政建设各项规定。自觉做到要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己首先做到。同时把党风廉政建设贯穿到各项业务工作中，做到抓长抓常。局班子成员定期不定期对挂钩分局、分管科室的纪律执行情况进行检查，自觉落实“一岗双责”要求，抓好分管领域的党风廉政建设，认真按时填报纪实手册，落实好个人重大事项报告制度。

2.强化对权力的制约和监督。一是加强重点权力运行过程监管。局党委研究制订了《党委会重点权力事项议事规则》，明确了“三重一大”事项的议事范围、运行程序等要求，健全了党委科学民主决策机制。二是强化重点岗位职责监管。进一步细化风险防控机制，对涉及人、财、物的重点岗位实行重点监管，对4名处于重点岗位的股级干部进行了轮岗。不动产统一登记后，组织开展了不动产登记岗位廉政风险点排查，根据业务流程，排查出不动产登记的六类岗位存在的10个风险点，并制定了相应的防范措施。三是进一步规范公共资源交易行为。业务技术协作单位择定严格执行市局《招标择定国土资源项目实施(合作)单位工作规定》的要求，采取公开透明方式，择优选定合作单位。在招标中，不量身定制条件、设定不必要的门槛，确保招标工作的公开、公正。物资采购严格执行政府采购相关规定，土地整治项目工程施工一律实行公开招标。

(二)履行“监督责任”，切实抓好监督执纪问责

1.牢固树立监督意识。局纪委自觉肩负起党风廉政建设的监督责任，既协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作，又督促检查本单位落实惩治和预防腐败工作任务，强化警示教育，严格纪律监督，做好执纪问责工作。

2.切实履行监督职能。一是加大教育引导，注重抓早抓小。通过传达学习上级文件精神，使全系统党员干部深刻理解“四种形态”的内涵，纪检监察人员全面掌握“四种形态”的要求，增强了全体党员干部自觉遵守纪律、接受监督的意识，提高了纪检监察人员监督执纪的能力，为科学运用“四种形态”奠定基础。结合“两学一做”开展“立家规、正家风”活动。由局党委主要领导上廉政党课;邀请县纪委领导为全体党员干部上《准则》、《条例》辅导课;组织全系统工作人员到德园参加“三警一线”警示教育并撰写了学习心得;组织观看廉政话剧《纤夫》;清明节组织全体党员到烈士陵园开展“缅怀革命先烈、重温入党誓词”活动;与县人民检察院建立了预防职务犯罪联席会议制度，邀请县检察院领导为全系统人员就国土系统职务犯罪进行授课。二是加大监督力度，强化挺纪在前。正常开展全系统执行上级各项制度规定、工作纪律情况的检查。结合我局实际编印了局中层干部、纪检监察员落实“两个责任”纪实手册，要求按照月度工单履行职责，每月定期对手册填报情况进行抽查。对出现的苗头性、倾向性问题，及时开展函询谈话、约谈。使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，将各类问题发现在初始阶段、制止在萌芽状态。三是强化问责追责，确保执纪必严。科学运用“四种形态”，把问责追责作为重要抓手，对发现的各类问题，分别运用问责、通报、曝光等方式进行处理，维护纪律的严肃性。重点对侵犯群众权益、土地执法、工作作风等方面的问题进行整治，围绕六大纪律，对党员干部从严管理、从严要求。按照挺纪在前、执纪必严的要求，今年以来，我局已问责8人，约谈12人，函询6人，通报曝光26起。

(三)强化行风和效能建设，确保各项工作落实到位

1.加强纪检队伍建设，不断提高人员素质。纪委书记不分管纪检监察以外的其他工作，不参加与本职工作无关的领导小组、议事机构。加强了分局纪检监察员的监督管理，对3名自身要求不严，不敢作为的兼职纪检监察员进行了调整，重新选配了作风扎实、敢于担当的同志充实纪检监察队伍。

2.开展纪律督查工作，全面促进效能建设。及时向党员干部传达市县纪委通报、文件精神，及时通报查处违纪行为。已印发内部督查通报19期;上报服务企业实绩7件。3名中层干部参加了全县重(热)点岗位质询评议活动。在全系统布置开展了“容错免责”工作和“小五长”整治工作。

3.开展行风专项活动，有效提升服务质量。在全系统开展了“三比三看三提升”活动，即：“比作为、看行动、提升服务发展能力，比作风、看形象、提升廉洁自律意识，比奉献、看业绩、提升社会满意度”活动。

总的来说，20_年全县国土资源工作按照年初既定的目标任务有序推进，同时我们也清醒地看到工作中还存在一些突出的矛盾和问题。一是尽管我们在向上争取政策、盘活存量空间等方面做了不少努力，也取得一定成效，但土地供需矛盾仍很突出，规划空间不足、计划指标短缺，后备资源匮乏等问题日益凸显，“双保”压力持续加大，统筹资源保障与保护的能力有待进一步提高;二是土地供需矛盾突出与存量土地闲置浪费、低效利用并存，节约集约利用水平总体不高，节约集约利用考核评价体系有待进一步探索完善。三是尽管通过例行督察、卫片检查等工作，全县土地执法形势明显好转，但新增违法违规用地还有发生，特别是不动产登记后，涉地信访居多，维稳压力增大。四是党风廉政建设虽扎实有效，但队伍建设还存在薄弱环节，整体能力、素质和水平还不能完全适应国土资源管理工作面临的新形势和新要求。这些矛盾和问题，都需要我们在今后的工作中努力加以解决。真诚希望市局领导对我局工作提出宝贵意见和建议，我们将认真听取、积极改进，更好地做好我县国土资源各项工作。

谢谢大家!

2023年管理班子变更申请书通用二

行长述职报告4篇

区分行考核组、同志们：

xx年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。

首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习；在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果；特别是从xx年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位1

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优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。

其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

根据组织安排，xx年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。

首先，风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信

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贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。

个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。xx年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元；共回收536户，金额3325万元；个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25％。xx年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息2，3

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其中我亲自动手写了16篇；在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉接受群众监督。

回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面：

在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。

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当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

以上述职报告中的不妥之处，请批评指正。

谢谢大家！

述职人：××× 银行分行副行长个人述职报告

延边分行副行长xxx

尊敬的省行领导、各位同事、大家好！

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根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。

一．虚心学习， 加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平

作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金

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融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担7

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心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，密切配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。

从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝

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码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。

这几年我一直分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续保持延边交行国际业务良好的发展态势；另一方面根据市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推进国际业务快速发展，不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严管9

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理、预防为主、保障安全”的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持密切联系，认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实安全防范责任制，努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的

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设想：

xx年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务发展的重点。第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台。到11月末，我行个人贷款余额已达6、6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%，虽然有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。全行要形成共识，创造条件，大力发展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作11

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重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。第三，继续推进国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的服务；二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位；

延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批评指正。

谢谢！

银行副行长工作报告述职报告

我叫xx，现年42岁， 1985年8月毕业于黑龙江财政学校国家财政专业，1992年在职进修三年取得哈尔滨工业大学财务管理专业本科学历，1995年通过考试经黑龙江省人事厅核准具备会计师任职资格。 1984年8月在xx市财政局预算科参加工作，先后从事过财政经费预算、基本建设预算的编制及决算的审查等项工作。1995年5月调入xx银行以后，积极投身于对市属及外埠企事业单位的筹资和

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信贷资产、财务会计管理工作。1996年5月被聘为信贷租赁部经理。在任部门经理期间，我能够正确处理好开拓业务与防范化解风险的关系，卓有成效地开展了“贷款三查”、“审贷分离”及档案管理等项工作，取得了五年期间共发放贷款25亿元……

xx银行副行长工作报告 银行副行长述职报告

xx年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职

对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；

公司类贷款新增8.7亿元；

中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。

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积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。

根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市

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场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业15

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政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3．提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。

xx年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提

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升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。

4．转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理

开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神，并详细学习了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用，我行及时对综合考评办法进行了修订，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则，引入利润指标，贯彻差别化管理，综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核，指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力，调动了员工积极性。

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先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达xx年本级费用预算的通知》等制度规定，进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任，严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性，从优化支出结构入手，严格审批程序，加大重点项目压缩力度，最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制，费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目，切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下，大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。

全面贯彻价值管理的经营理念，最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组，抽调专门人员，专职进行闲置资产清理、压缩，优化资本性占用结构，提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆，已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产，压缩净值300多万元；完成5台闲置运钞车的处置工作，压缩净值近14万元。

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5．加强信贷审批质量管理，提高审批效率。

信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门，在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手，不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程，对各网点上报的审批项目做出了承诺，对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务，保证1个工作日内审批完毕；对低风险信贷业务，各网点到指定的审批点进行审批，保证随到随批；信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批，保证2个工作日内出具认定结论；对于个人类信贷业务，1-7笔在4个工作时内完成，8-15笔在1个工作日内完成，15笔以上在2个工作日内完成审批；对于上报省行审批的项目，单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时，做好项目回访及调研工作，多次组织审批人到贷款企业进行项目调研，现场交流，使理论和实际相结合，同时，按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动，通过对贷款项目的分析、调研，进一步提高贷款质量，防范信贷风险，对贷款决策的客观性起到了较好的作用。

6．加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定。

认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落19

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实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动，召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的xx大会议精神及五中全会精神，学习建行系统的相关文件规定，为配合加深对“三个代表”重要思想的理解，组织他们到洛阳参观学习等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学，通过报名参加的绘画、电脑班的学习，进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。

述职完毕

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2023年管理班子变更申请书通用三

县国营林场领导班子在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、市的决策部署,克服困难,锐意改革,奋发作为,不断推进林业发展建设。现将一年来,领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述职述廉报告。

一、加强班子自身建设,提高执政能力和领导水平

场领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位,不断加强班子自身建设,努力提高工作能力和水平。

㈠加强理论学习,提高思想政治素质。

一年来,始终把理论学习作为加强班子思想政治建设,提高班子素质的主要任务。坚持中心组学习制度,加强自学,狠抓理论学习。今年以来,组织全体干部职工集中学习8次,场领导班子会议学习3次。认真学习中央、省、市、县的重要文件深入学习十八大和县群众路线教育实践活动动员部署会议精神,一系列重要讲话精神。学习中班子成员坚持理论联系实际,学以致用,立足本职,发挥作用。通过加强理论学习,提高了马克思主义理论素养,坚定了理想信念,增强全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性,增强自觉维护中央、县委县政府的权威的自觉性,增强了明辨是非的政治敏锐性和洞察力。通过学习运用科学发展观,提升了班子决策能力,明确林场发展的定位和工作思路。

㈡坚持民主集中制,增强班子团结统一。

贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集体决策。对事关林场发展、班子建设等重大问题,都严格按照程序,广泛征求干部职工意见,反复酝酿,做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事,大事先商量,小事常沟通。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位,共同营造既讲原则,又讲和谐的工作氛围。

㈢严格政治纪律,进一步改进工作作风。

认真贯彻落实中央、省市县关于改进工作作风、密切联系群众的“八项”、“十项”、“十二项”规定及实施细则,围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪,厉行勤俭节约,严格禁止公款吃喝,公车私用,严禁以权谋私,统计数据弄虚作假等,积极开展纪检督查,严格控制“三公”经费支出,保证各项要求落到实处。

㈣强化班子建设,发挥班子领导核心作用。

深入学习党的十八大精神,进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性,坚持学以致用、用以促学,将学习十八大精神和促进林场改革与发展结合起来。强化班子建设,努力提高班子谋划全局、科学决策、推动工作的能力。

二、认真履行职责,全力抓好各项工作

20__年,我场紧紧围绕构建“绿色林业、生态林业、和谐林业、富强林业”这一中心,进一步强化服务意识,保护已有林业成果,努力提高林木综合效益,进一步推进了林业发展建设和林业产业化进程。今年主要工作任务完成情况如下:

1、在西山森林公园林木抚育中、幼林3000亩。

2、在西山森林公园内投资15万元,铺设供水管道20__米。

3、在西山森林公园内安装200kw变压器一台,架设高压线路230米。

4、在苗圃培育各种苗木5万株。

5、对林区树木进行病虫害防治1000亩。

6、完成本场棚户区(危旧房)改造工程。

7、在县护林防火指挥部的领导下,确保本场各营林区及西山森林公园不发生一起森林火灾。森林防火工作是林场所有工作中的重中之重,为了搞好森林防火工作,我场一是继续对林场各营林区周边的群众进行防火宣传教育,使护林防火家喻户晓,另一方面要求林场各营林区护林员对本营林区进行全年的巡护,尤其是在防火期,要进行重点巡护。

在每年的大年三十、正月十六、清明节、阴历十月初一前后,这些特殊日子里,林场所有护林员和职工坚持二十小时值班,严防死守。在清明节前后野外用火危险性很大,林场护林员和职工对林区的坟地要严格看守、蹲点防守。二是西山森林公园防火。对公园景观区内所有林地全部耕隔离带,不能耕的地方全部人工打药人工除草,全年一共进行两次,有效地防止了杂草和野草的生长。在公园内严格火源管理,对进山人员及车辆进行严格检查登记,不间断在林区内进行安全巡逻,同时严厉打击林区内违规用火人员。三是我场从有限的资金中抽出一部分资金购置新的灭火器材,现库存灭火弹300多发、二、三类工具120多把、风力灭火机3台,做到了防患于未然。通过一系列的防火措施,我场做到了无一起大的山林火警火灾的发生,有力地保护了我县森林资源的安全。

8、管护好西山森林公园内的配套设施,做好日常卫生清洁工作。

9、在开展党建“连心桥”活动中,领导班子成员分别深入到农户张海仁与冀连斌家中了解家庭详细情况,询问所遇到的困难,并建立了工作台账,为进一步开展帮扶奠定基础。

10、在县里开展义务植树活动中我场捐赠植树款共5400元。

11、在开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动中,我场共捐助了3200元。

三、全面推进反腐倡廉建设,促进林业工作健康发展

认真落实党风廉政建设责任制。坚持把惩治和预防统计弄虚作假作为统计反腐败斗争的重中之重,严格执行《廉政准则》,强化反腐倡廉教育和廉政文化建设。进一步推进惩治和预防腐败体系建设,促进领导干部廉洁自律。规范财务管理,有效降低行政成本。严格遵守各项工作纪律,积极弘扬求实、创新、严谨、奉献的工作行风,以党风廉政建设成效保障和促进林业工作发展。

四、建立健全各项规章制度

我场通过建立健全各项工作制度,做到用制度管人,严格按制度办事,各项制度建立前都召集职工商量,做到切实可行、公平合理、公开透明。

1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火责任制度、防火包片制度,签订了责任状23份,划分管护区12片。

2、请销假制度。严格执行上下班签到制度、请销假制度,请销假制度直接与奖励工资挂钩,做到多劳多得、公平公正。

3、重大决策、重大开销召开场部会决定。严格执行民主集中制,让权力在阳光下运行,体现每个职工主人翁意识,人人有义务、人人有责任。

五、今后努力方向

今后,林场班子及成员将认真学习贯彻落实十八大会议精神,带领干部职工,立足岗位,勤勉敬业,以饱满的热情、昂扬的精神、扎实的作风,投入到林业事业中去。一是深入开展党的群众路线教育实践活动,打造为民务实清廉作风;二是继续加强班子自身建设,不断提高科学执政的能力;三是抓好党员干部作风建设,进一步提高行政效能;四是加强反腐倡廉建设,进一步增强拒腐防变能力。