随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
最新服装质检报告申请书(推荐)一
服装质量检查监督
20xx年12月,我来到兴城宏达体育用品有限公司实习,时间虽短,但收获菲浅,认识颇多,毕竟自己是学生,书本知识学了不少,但缺乏实践,与实际有距离,这次实习从中学到了很多东西。现就实习期间所接触的东西,将认识和体会报告如下。
经过20年的发展,兴城市泳装产业从无到有、从小到大、从弱到强,兴城与福建晋江、浙江义乌并称为全国泳装三大基地。泳装行业已经成为我市重要的集群产业,是兴城乃至葫芦岛颇具发展潜力新的经济增长点,是我市工业经济的重要组成部分。伴随着东北老工业基地振兴和辽宁沿海经济带建设上升为国家发展战略,兴城泳装业迎来了一个新的发展机遇。泳装产业集群的形成,更加注重在高层次上的合作,与国际知名企业合作,特别是市场开拓和技术研发方面,达到了资源共享,从而提高了兴城泳装企业的经济效益与知名度,巩固和扩大了我市在全国泳装行业中的优势地位,便于打造高品质中国泳装名城。
兴城市宏达体育用品有限公司成立于1998年,是专门生产和出口泳装的现代化公司。公司坐落于美丽的滨海城市兴城,交通运输便利,位置优越。公司主要产品,泳装、健美服、体操服、泳帽等。公司房屋总建筑面积为20xx平方米,现有职工人数200人,年出口量超过100万件。产品远销俄罗斯、欧洲以及亚洲一些国家。
公司下设经理办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。
下面主要针对我所在的质量检测部说明完善的经营管理。
质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作。质量检验部安排质检员分别在每道工序按照检验标准进行检验,不合格返工或返修。入成品库的均是合格品,成品库属进出口部管辖,有时成品库要保证库存,以备老客户急用。规定责任到岗,责任到人,责任到工序。以质量检测标准为核心的质量保证体系,明确各小组工作职能与工作责任人。并且,重点部位重点控制,各主要工序,均有专人负责质量管理与控制。采取“周质量评分责任制” 结合部门实际情况及工作特点,在质量管理上,实行“周质量评分责任制”,即对施工队伍施工质量进行综合评分,高奖低罚,起到对施工队伍的激励作用。建立质量责任卡,明确责任人,对工程质量负终身责任。严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。
1、刚接触一样新东西,要有信心把它做好,不要退缩。其实再难的事只要有信心,肯用心,积极主动就一定能做好!所以,我认识到自己的不足便开始了实际的行动,努力地学,有不懂的就问,有不清楚不明白的就通过各种途径去弄明白,根本就不怕别人笑话。
2、实践才是活生生的东西,通过实践,很多事情就会变得很容易甚至比理论上的更简单。条条框框的理论看起来很乏味,有时也难以理解,但自己亲身去实践,去操作,慢慢地就会变得很熟练,大有一种豁然开朗的感觉。
3、要学会独立思考问题,独立解决问题。外面的世界与学校有太多的不同,远远比学校复杂得多,所以在外面如果还存在较强的依赖心理的话就会使自己到处碰壁。
通过实习,使自己看清了许多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻。医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自己深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的,根本不像学生时代想象的美好单纯,因此,我们都要多多总结为人处世的好方法,不断完善自己。人生的经历可谓风风雨雨。酸甜苦辣,只为一点,使自己更加成熟。
在这半个月的实习时间里我所获得的最为深刻的体会就是以上几点,当然还有很多很多。最后,我用一句话来总结我的心得体会:我们不能改变环境,但我们可以改变自己来适应环境。相信自己,还有和自己一样的同学们,刚毕业的迷茫,失落和艰辛的努力,只要我们坚持,一定能找到属于自己的路,一定能找到展示自己的成功舞台。
最新服装质检报告申请书(推荐)二
在过去的七个月里,我对自己的工作尽心尽责,为了公司的产品质量严格把关,方方面面力求做到完美,此外我对自己的工作职责与工作的重要性有了更明晰的认识,主要有以下几点。
第一、我深知我所做的质检工作是公司产品保质保量的重要一环,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到点。
第二、做为质检,必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。
第三、做为质检,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
这次去鸿锋服装厂,对我感触很深,他们有条不紊的。管理,方方面面是那么明确,道与道之间的工序流程是那么通畅,是值得我们学习的地方。鸿锋的前道与后道之间当天的产量当天就已经完成,根本就不存在有压活堆积的产品,前道的工作人员对自己的工序认真仔细,有责任心,有了这样积极的工作态度,肯定会带来卓越的工作质量。作为一名质检人员,对我们车间的改善改革有这样的看法:
一、首先员工,(员工主要有车间员工和车间班组长)。要加强员工绩效考核办法,通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;管理人员要有责任心,改善自己的工作态度,班组长要明确自己处在什么位置,自己该做什么,不该做什么,找清自己的工作方位。
二、客户规定,要求的产品质量,按要求执行,养成良好的工作态度,积极配合,工作中有问题,多与相关的人员沟通,发现问题及时解决。
三、养成开早会的习惯,把当天的工作量安排清楚,对前一天的工作简单地总结、不好的改进,该表扬的班组表扬,该批评的批评,使我们的员工每天都有一个积极的工作态度,定期开展对员工产品质量意识提升有促进作用的会议。
四、班长和检品员之间分工协作、严把产品质量关,一定要把不合格的产品杜绝在未成品阶段、有效地提高产品质量,将返修率控制在规定标准范围之内。
提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,作为质检,我会以自己的责任心和使命感来把公司的产品质量提高到一个新的水平,以此来提高公司运营能力,为公司经济发展做贡献。
最新服装质检报告申请书(推荐)三
在过去的七个月里,我对自己的工作尽心尽责,为了公司的产品质量严格把关,方方面面力求做到完美,此外我对自己的工作职责与工作的重要性有了更明晰的认识,主要有以下几点。
第一、我深知我所做的质检工作是公司产品保质保量的重要一环,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到点。
第二、做为质检,必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。
第三、做为质检,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
这次去鸿锋服装厂,对我感触很深,他们有条不紊的。管理,方方面面是那么明确,道与道之间的工序流程是那么通畅,是值得我们学习的地方。鸿锋的前道与后道之间当天的产量当天就已经完成,根本就不存在有压活堆积的产品,前道的工作人员对自己的工序认真仔细,有责任心,有了这样积极的工作态度,肯定会带来卓越的工作质量。作为一名质检人员,对我们车间的改善改革有这样的看法:
一、首先员工,(员工主要有车间员工和车间班组长)。要加强员工绩效考核办法,通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;管理人员要有责任心,改善自己的工作态度,班组长要明确自己处在什么位置,自己该做什么,不该做什么,找清自己的工作方位。
二、客户规定,要求的产品质量,按要求执行,养成良好的工作态度,积极配合,工作中有问题,多与相关的人员沟通,发现问题及时解决。
三、养成开早会的习惯,把当天的工作量安排清楚,对前一天的工作简单地总结、不好的改进,该表扬的班组表扬,该批评的批评,使我们的员工每天都有一个积极的工作态度,定期开展对员工产品质量意识提升有促进作用的会议。
四、班长和检品员之间分工协作、严把产品质量关,一定要把不合格的产品杜绝在未成品阶段、有效地提高产品质量,将返修率控制在规定标准范围之内。
提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,作为质检,我会以自己的责任心和使命感来把公司的产品质量提高到一个新的水平,以此来提高公司运营能力,为公司经济发展做贡献。
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