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播放民间节日记范文 播放民间节日记范文图片(3篇)

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播放民间节日记范文 播放民间节日记范文图片(3篇)
2023-01-17 19:06:39    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

如何写播放民间节日记范文(推荐)一

甲方(影片著作权人)名称:

地址:

乙方(发行者)名称:

地址:

甲乙双方就影片发行权许可使用达成如下协议:

第一条甲方将影片的国内发行权(含影院放映、电视播放、录像制作发行权)转让给乙方。自合同签订生效之日起年内,甲方不得将上述影片以相同形式转让给第三者使用,也不得进行营业性或非营业性放映。

第二条乙方按自发行之日起年内发行该片所得发行收入的%向甲方支付发行权费。

第三条影片的发行收入包括35毫米、16毫米、8.75毫米三个片种及电视播放、录像制作所得收入,该片发行后年进行一次结算。全部结算周期以发行期满年为限,年后所得发行收入归乙方所有,年后,如合同双方需增印拷贝复映该片时,所得收入的分成问题,再由双方协商而定。

第四条上述影片发行权费中包括下列各项原底素材和拷贝,以及本合同第6条规定的各项宣传品素材:

1.画面原底片一个;

2.光学乐、效、语混合声原底片一个和乐、效、语混合磁带、国际磁带一个;

3.片头尾字幕和片中唱词字幕底片一个;

4.35毫米全新原底标准拷贝两个。

各项素材应包括光号带、光号卡、十格片、技术鉴定书等所有附件。

上述拷贝及各类素材应在本合同签字之日前送交乙方指定的地点进行鉴定,如不合格,由甲方负责退换。

第五条各项原底素材的使用与管理,双方均遵守国家统一规定的办法。原底素材移交给乙方后,洗印发行拷贝和复制的工作,由乙方负责统一安排,甲方不得干涉。

第六条为做好影片宣传工作,甲方应向乙方提供上述影片的下列宣传品素材:

1.影片说明书(包括内容提要、演职员表、主要人物介绍)两份;

2.完成台本一份;

3.海报稿(包括片种、片名、演职员表等)一张;

4.彩色120剧照反转片张,并附剧照说明;

5.6英寸黑白剧照套(每套张)和与黑白剧照画面相符的120底片,并附剧照说明;

6.4寸黑白主要人物试装照片,不同角度拍摄的各一张,并附演员姓名和剧中人姓名。

第七条影片的修改、删剪、暂停和撤销发行,双方应按电影审查机关的通知执行影片在正式公映前撤销发行,甲方应将已支付的发行权费退还乙方,已制作发行拷贝等经济损失,由甲方承担;影片在正式公映年内撤销发行,甲方向乙方退还%的发行权费,并承担乙方制作发行拷贝等费用的%;影片在正式公映年后撤销发行,其经济损失由乙方承担。影片的修改由甲方负责,影片修改后影印拷贝的费用由乙方承担。

第八条影片于首轮映出完毕后,如有观众反映材料,乙方应及时提供给甲方,并提供影片上映第一年(满12个月)的放映场次和观众人次。

第九条如第三者对本合同规定的影片著作权归属提出异议时,由甲方负责处理。

第十条本合同自签字之日起生效,有效期为年。一方要求延长,应在合同期满前日通知对方。双方商定延长事宜并续订合同。

第十一条本合同一式两份,双方各持一份为凭。

甲方乙方

(代表人)(代表人)

(签字)(签字)

年月日年月日

如何写播放民间节日记范文(推荐)二

甲方:公司

乙方:公司

甲方为了开展业务工作需要,宣传公司特色业务,扩大宣传影响,增加宣传效应,拟在县、乡辖区范围内,利用新闻媒体广告宣传,经与乙方协商,双方合作该项宣传业务,现将有关事项协商如下:

一、甲方工作任务和要求职责:

1、甲方负责提供广告宣传内容,并且确保其真实合法。

2、职责:按照合同要求及时支付广告宣传费用。

3、甲方有权监督乙方宣传效果。

二、乙方应尽的义务:

1、乙方应当按照甲方广告内容播放,全天播放6次以上,同时,在每天至之间应当播放广告不少于2次。

2、严格按甲方提供的广告宣传内容、制作广告不得随意修改或变更。

3、严格按甲方提出的广告宣传播放时段和播放次数等要求播放。

4、乙方如果有违甲方广告宣传内容及播放要求时,乙方必须赔偿甲方损失。发现一次未播,免费为甲方播一个月。

三、广告宣传播放时间:从年月日至年月日止。

四、广告费用,总计¥元(大写:捌仟肆佰元整)签订合同后甲方预付50﹪,即元。于年月日前全部付清余款。

五、本合同一经签订,双方都不得违反,如有违反,应当赔偿对方的经济损失。其他未尽事宜,由双方另行协商。

六、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后生效。

甲方代表签字:

乙方代表签字:

年月日:

如何写播放民间节日记范文(推荐)三

1. 车载多媒体产品的生产技术含量高,抗震是关建技术,公司研发部技术力量雄厚,技术上有优势。

2. 车载多媒体产品销售模式为:汽车配件商、为大型旅游车公司oem odm 以及与旅行社合作销售,业务部在业务开拓可以专人负责。

一、前言

1. 在五年内,国内将仅剩下不到五家车载多媒体播放器企业,传统销售渠道将逐渐淡化,开始盛行直销模式。这也意味着目前依赖于终端进行分销的市场将不得不退出该领域。每个企业的经营行为都必须能够实现产品的增值,传统的“搬箱子式”的经销商或代理商将消失。代理商生存的关键是“具有自己直属的销售网络或服务网络”。

2. 企业的利润主要来源于成熟的销售渠道与关键的技术和增值服务。

3. 企业间的技术差距增大,通过行业攻关营销形成样板案例和行业垄断。

二、市场容量在目前汽车市场增长减速的前提下,08汽车市场将保持一个较大的增长势头,增长率将达到13%-17%。

各类汽车产销分别为805.94万辆和795.12万辆。从产销情况分析,20xx年全国汽车产销总量突破850万辆基本已成定局,20xx年产销有可能冲击1000万辆关口。汽车电子相关应用将成为电子行业增长下一个重要的拉动力。在中国的汽车电子市场,外资企业数量虽少,但是却占据了中国汽车电子市场的半壁江山。在中国汽车市场的强劲带动下,越来越多的外资企业都加大了对中国市场的研发投入,对中国汽车电子企业来说,既是机遇,又是挑战。未来中国车载多媒体市场增长将放缓,但其市场份额却在增长。 预计20xx年中国的汽车电子市场将可达到135亿美元,在20xx基础上增长19.4%

三、竞品厂商

深圳市领尚科技有限公司 车载mp3发射器,车载mp3、车载mp3播放器、车载mp3转换器,车载电源逆变器,车载mp4播放器,硬盘播放器 , 供应车载硬盘播放机/车载硬盘机/车载mp4/车用mp4/车载广告机/汽车硬盘广告机

广州市景程科技有限公司 头枕式车载多媒体播放器

深圳安利嘉科技有限公司 1移动可视dvd系列车载dvd/vcd 可视dvd/vcd 车载mp3 2多功能家庭影院系列多功能家庭影院 便携式多功能组合音箱

深圳麦丰电子科技有限公司 车载硬盘播放器 cf卡广告机 多媒体广告机

深圳市哈咪实业有限公司 mp3 车载数码碟盒、车载音频连接器、车载

五、市场机遇

1.传统的卡带机与光盘机由于存储的数据效少,不便管理文件。对于数据的维护与更新所带来的后期费用相应也会增加.

2.传统的卡带与光盘机,依赖与人为操作频繁。不便于长时间观看。

3.在解决抗震情况下,在汽车市场领域有广泛需求。

六 .销营特点:

1. 对于传统的走代商分销的模式,并不利于本产品的销售。因为多数的客户集中在汽车电子这一块的市场。

2.多数车载多媒体播放器对于道路上所引起的震动并没有很好的解决方案,使产品不能广泛性地被采用,多数汽车生产厂商,根据汽车不同的使用用途,分别选择抗震性能好的卡带与音质好的光盘机。

3. 技术上进行产品的改良,做到抗震性强。 综上所述:

1.走汽车电子市场,与行业内代理进行合作。

2.在技术改良后与汽车厂商进行oem odm合作,共同创造利润。

3.产品定位旅行市场,与旅行公司进行合作。

进行市场调研

1.分别对国际、国内、和本地市场进行调研,发现市场需求,根据需求做出销售预测,以制定销售计划。

品牌推广

1.为进一步打响品牌,扩大公司产品的市场占有率。初步考虑加大市场推广投入,以宣传和扩大公司的品牌影响力,创造更大市场空间。

2.进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个订货会现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,发放到客户人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

3.加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对公司有更清晰和深层次的认识。

市场开发

目前公司已开发了本地市场,并且占有一定的市场份额。由于公司决定开发生产p2产品,因此根据发展同需求预测,决定开发国内市场客户。

四、客户开发与维护 客户是企业最有价值的资产,客户具有能为企业带来价值的巨大潜力。因此必须做好客户的开发与维护工作,具体操作如下:

1.以本地市场和国内市场为主,积极争取开发本地市场和国内市场的新客户,维护与原有本地市场客户的关系。

2.致力于巩固现有高效,集约的销售团队,稳定团队架构,避免出现过高的人员流动率。

3.完善市场人员培训机制,提高营销技能和素质,通过多种机制管理市场人员。

4.积极响应客户需求,使客户要求得到满足和反映,开发更大的潜在市场,并激活它

五、内部管理

1.进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平,使市场部逐步成为执行型的团队。

2.充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高员工的工作责任心和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

3.一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20xx的营销目标做好最优质的服务工作。

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