最新有关董事长岗位职责通用(大全12篇)

总结是一种重要的能力培养方式，通过总结可以培养我们的思维能力和分析能力。最后，要牢记的是以下是一些生活中常见问题的总结范文。

有关董事长岗位职责通用篇一

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头;外拓市场，质量立足;决策企业实施iso9001的贯标工作。

3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

有关董事长岗位职责通用篇二

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;。

7.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;。

8.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;。

9.指及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;。

10.完成董事长授权交办的其他任务。

有关董事长岗位职责通用篇三

(一)、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。

(二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。

(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

(四)、通过公司的重要规章制度。

(五)、订立劳动合同。

(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。

(七)、讨论通过本公司章程的修改。

(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。

(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。

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有关董事长岗位职责通用篇四

1、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。

2、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作。

3、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。

4、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。

5、协助董事长进行公司的日常事务管理。

6、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度。

1、全日制本科以上工商/行政管理专业。

2、3年总经理秘书/助理工作经验，抗压能力强，英文六级以上。

有关董事长岗位职责通用篇五

三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;。

四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;公司超过xx万元以上的开支，须经董事长批准。

五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;。

六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;。

有关董事长岗位职责通用篇六

运筹帷幄、统领全局，清楚经营收入与支出的各种情况，才能做好经营，才能做好经营决策与掌控入是的基础，效益是的核心，利润是的灵魂。在当今激烈竞争的市场环境下，客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。唯有效益竞争，效益的好坏、优劣、高低才是检验星级总经理业绩的硬道理，也是考核总经理的重要核心指标之一。

在当今以效益论成败，以成败论英雄的市场经济时代。做为星级总经理只有牢牢把握住增收创收、效益利润这两个指标，你才算抓住了经营与管理的命脉与灵魂。做为总经理，你每天必须牢牢把握与清楚收支节点上的许多数据。以运筹帷幄、统领全局，清楚经营收入与支出的各种情况，以做好经营决策与掌控。这就要求总经理，必须每日必看的六个数据。

销售收入

每日收入，是管理工作、销售工作、客源开发工作结果的晴雨表。每日销售收入的高低，决定了每日收入效益的好坏，决定了全年收入的积累状况。总经理必须重视每日收入的'数据，特别是客房收入，客源结构，入住率，平均房价，就餐人数，平均餐标，每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商场、车场、会议室、场租等收入情况。

抓好每天收入的完成，才能确保全年任务的到位。做为总经理必须重视与抓好每日销售收入指标的完成，并做好力争收入指标的到位。

现金流量

每日客房入住率，平均房价与餐饮就餐率，每客平均消费水平的高低等，决定了现金流量的高低。在星级经营中客房现金流与餐饮现金流，要占到全每日现金流总收入的68%—78%之间。每月现金流要占到全店现金流收入的76%以上。总经理一定要牢牢盯住每日现金入账情况，做到颗粒归仓，做到“储银于仓，心中不慌”。有真金白银在手，就不怕金融危机，不怕各种经营困难，不怕外部经营环境的变化。

每日现金流的多少，也是衡量经营状况的试金石。有良好而稳定的每日现金入账，是保持正常经营，扩大发展，兑付对外款项的坚定基础。对现金流的收与支，也是星级总经理必须掌握的一门经营财经艺术。

成本支出

做为星级总经理，在抓好增收创收的同时。一定要有严格的成本意识，“节约一分钱就是百分之百的利润”意识。要清楚的知道每日经营成本是多少，每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等成本支出情况。以做好成本支出管理工作，成本费用控制工作，降低经营成本。向管理要效益，要利润，并争取更大的利润空间。

做为总经理，要能掌控成本支出，了解每日成本支出变化情况。要做到自己心中有数，财务数据清晰，同时也要让部门经理、员工明白，每日正常经营需要多少费用成本支出，需要多少钱，才能确保正常经营，以树立全员成本费用控制和节约意识。

应收账款

与欠款的及时催收回款工作。同时对租赁物业，写字间、场租等每月房租费、水电费、物管费的及时收取。不要让这部分欠款时间滞留在之外，占用流动资金，不能回来。更不要让其成为呆账、死帐、无法回收之帐。

要加快资金周转，就要抓好应收欠款的回流工作，重视应收账款的回收工作。这是星级总经理，必须每日要引起重视与督导的一项管理工作。

应付账款

在做好每日创收、抓好每日现金流，及每日应收账款工作基础上。星级总经理还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是每日都要面临的经营形态。若“收”大于“支”，就有效益，有利润。若“支”大于“收”，就可能出现亏损，出现资金紧张，出现经营困难，出现现金流减少。

总经理在每日签批支付各种报账款项时，一定要注意轻、重、缓、急。注意采购支出成本、每日餐饮采购成本、以及其它成本费用的控制。在保持正常经营的情况下，不要造成现金与资金紧张。更不要出现发不出工资，支付不出水电费，交不起税金的尴尬局面。

当日利润

经营讲究市场最大化、客源最大化、收入最大化，更讲究利润最大化。考核星级总经理业绩的核心指标，也是看一年最后的利润指标完成情况。所以总经理在抓经营创收过程中，一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。

利润指标——每日完成好了，每月完成了，每季达标了，才能确保每年利润指标的完成。在当今投资讲究回报，投资讲究产出的年代。总经理必须每日盯住利润指标、收入指标不放松。当日当月任务、收入、利润必须当日当月完成。不能拖欠，否则全年任务的完成就十分困难。星级总经理在经营管理工作中，一定要牢牢抓住这条生命线，向管理服务，市场营销，成本控制要效益要利润。

总之，星级企业经营的核心目的，是增收创收，利润与市场最大化。星级总经理必须在每日的经营管理工作中，抓好以上这六个数据指标的每日完成与控制。用业绩与效益来证明自己的管理才能、领导才能、经营才能，体现自己的人生价值。

有关董事长岗位职责通用篇七

1、处理公司内外的重大突发性事件。

2、调配全公司的资金、资源运作。

3、定期或不定期召开董事会办公会议。

4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

5、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

6、处理董事会其它日常工作。

有关董事长岗位职责通用篇八

1、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，按时接送领导和客户。

2、自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。

3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

4、上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。

5、车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。

6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。

7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。

8、执行董事长交付的其它工作任务。

9、节约与控制车辆油料、修理费。

10、每日养成自查自检的良好习惯。

1、董事长专用车辆的管理权；

有关董事长岗位职责通用篇九

主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实。

职权二

组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

职权三

决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。

职权四

决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

职权五

定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

有关董事长岗位职责通用篇十

3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;。

4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;。

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;。

6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;。

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准;。

8、对企业所有经营活动资质负责。

有关董事长岗位职责通用篇十一

2.及时收发传真交由董事长处理、为董事长做好访客预约工作;。

3.接听电话，并对重要的电话做好记录或转接工作;。

5.负责公司文件的签发、传送和处理工作;。

6.根据董事长出差日常工作安排，负责安排好相关的吃、住、行的车票机票酒店预订等工作。

7.董事长办公相关文件的整理、归档工作及日常卫生清洁工作;。

8.注重个人的形象，着装、礼仪、谈吐合乎规范;。

9.负责董事长办公室用具的补给，午餐订购、饮水等等事务性工作安排。

1.负责定时整理各个部门的汇报、意见和建议并存档，交由董事长批示;。

4.整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由董事长签名批准。

5.根据不同的文件进行清理归档、核对和做好相关记录，以便需要时可查阅;。

6.负责董事长的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;。

7.为董事长的决策工作，提供数据支持参考;。

2.协助做好客户来访接待工作，并做好相关记录;。

3.向下传达董事长的任务目标、问题及意见;。

4.协助配合董事长处理外部公共关系，如政府机关、外部媒体、其他单位的友好联系;。

5.遵守公司规章制度，做好公司秘密保守工作，不在上班时间做与工作无关的事情;。

6.遇到紧急情况可直接面对面或者打电话的方式及时向领导汇报;。

7.完成董事长安排的其他工作事项。

董事长秘书是负责整个办公室的管理工作，那么对于董事长秘书任职资格有什么能力要求呢?这个职位通常要求要有较高的文字写作水平能力，能够精通公文的写作，且能够熟悉使用各种办公软件，要求要有比较好的学习能力、人际协调沟通能力及思维分析能力，有相关文字秘书工作者更容易被青睐哦。

有关董事长岗位职责通用篇十二

一、 所管辖下属：酒店各部门。

二、 作为最高级别高了人员，任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。

三、 在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。

四、 熟悉本职工作，认真执行酒店的各项管理制度。

五、 工作中必须保持与其他部门管理人员及任何员工良好的沟通，需讲礼貌，帮助及理解其他部门及员工的工作。

六、 对下属在工作中出现的问题，及时处理，每日对区域进行例行检查，如有问题现场解决。