最新我是校长如何写(通用20篇)

生活是一本开卷的书，总结是我们在其中不断做笔记的重要方式。写总结时可以借鉴他人的经验和方法，但要结合自己的实际情况进行创新和改进。接下来是一些关于总结的实例，希望能给大家提供一些思路。

我是校长如何写篇一

“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”学校教育是知识创新、塑造创新人才的基地，而培养创新精神和实践能力又是我国深化教育改革，推进素质教育的重点。任何事物总有改进的余地，唯有创新，唯有及时抓住群众感觉到而没有意识到的东西，你才能带动群众前进。墨守成规，因循守旧，不可能成为好的领导者，即或本人不是一个非常有创见的人，你也应该善于鼓励和运用别人的创造力。长期以来，有些校长仍习惯于传统的领导方式，故步自封，不愿接受新事物，不去研究新问题，他们所领导的学校信息闭塞，竞争无力。要改变这种现状，就得更新封闭办学的思想观念，只有这样，校长的视野才能开阔，才能把学校办好。

变封闭为开放，校长必须做到：第一，要有勇气，注重实行。改革是领导工作的一项重要内容，实行改革必然要冲击某些陈旧的思想意识，这就会遇到各种困难和阻力，这就要求校长要有勇气，知难而进。（如学校考评制度、聘任制度建立等。） 如果没有勇气，就砸不碎桎梏，冲不破束缚，更不会去开拓创新，锐意进取。要使新思想、新方法源源不断出现的秘诀，那就是尽快地将已形成的新思想、新方法付诸实施，并通过实践检验而不断增生。如果想“改革”，又怕“乱套”，想“开放”，又怕“无缰”，那么即或是再宏伟的蓝图，也不过是一纸空文罢了。因此，一个校长，应该纵览全局，立足当前，大胆创新，注重实行。第二、要有强烈的事业心。这是校长必须具备的心理品质。一旦校长有了强烈的事业心，那么他就会树立起为共产主义事业、为党的教育事业献身的坚强信念，热爱学生、热爱教师、热爱教育工作，一心扑在教育事业上，把学校当作自己的家。校长有了强烈的事业心，能使他增强探索教育新路的责任感和紧迫感，以至于对学校涌现的新事物表现出极强的敏感性，并给予热情的扶持。第三，要有系统的思维方式。系统的思维方式是指将各个环节中有联系的诸因素集合起来，形成一个有机整体，借助于判断和逻辑推理，运筹帷幄。用这种思维方式考虑问题周密而全面，具有连贯性，其显著特点是在安排工作时充分考虑它的“超前”与“预后”。（即体现前瞻性，又考虑到了这样做的后果。）一些工作有方的校长，都是利用这种思维方式考虑问题的，他们大都工作起来井井有条，丝丝入扣，一旦出现棘手问题、突发事件，亦能得心应手的处理。因此，校长必须具备这种系统的思维方式，用以开阔新思路，减少盲目性，从而使教育改革取得突破性进展。

二、 管理方法创新： 变独断为民主

慧是很难管理好所从事的事业，是无法调动起人们的工作积极性的。民主才反映管理者的文明、开明和英明，民主是时代进步的标志，也是学校发展的基础。

随着社会的不断发展，教职工的思想变得更加活跃，民主意识日渐增强，学校实行民主管理已成为必然趋势。作为学校管理的核心人物校长，很有必要加深对学校实行民主管理的认识和理解。一是校长要从自己认识水平的有限看学校实行民主管理的重要性。校长不可能未卜先知，也不可能无事不知，即便是知之颇多也会有“一失”之时，加上现代社会信息传递快，知识更新快，校长要想高屋建瓴，减少决策失误的风险，就必须广开言路，集思广益，博采现代社会的高信息。二是校长要从自己管理水平的有限看学校实行民主管理的必要性。学校工作，千头万绪。校长对学校工作不可能事无巨细，面面俱到。因此，在管理上要充分运用民主手段和机制实行双向运动，即双向管理。实行双向管理，有助于校长的管理工作，也有利于被管理者自律、自理，从而达到“无为而治”的佳境。 （提倡教职工、学生自己管理自己。） 三是校长要从自己知识水平的有限看学校实行民主管理的可能性。对学生传授文化知识的本身就是一项特殊的管理。现代社会要求学生掌握多方面的知识，而校长所涉猎的知识范围毕竟有限。有效的办法就是充分发动教师，利用他们的长处，弥补自己的短处，实行全面的质量管理。

学校实行民主管理，除加深对其认识和理解外，还存在一个如何决策的问题。决策按其形式可分为常规型决策和非常规型决策，所谓常规型决策，是指决策者在日常工作中经常需要解决的一般性决策问题，它以相同或基本相同的形式重复出现。其产生的背景、特点、内部与外部的有关因素，全部或基本被决策者所掌握，有一定的规律可循，比较容易解决。 （但习惯于决策的校长很容易滋长独断意识，常规型往往“一人说了算，事情大家干”。） 一旦处在信息社会的学校里引进竞争机制，更新的技术，更新的知识，需要更新的环境时，这种决策形式就会受到冲击。这就需要进行那些无先例可循，具有大量不定因素的决策活动，即非常规型决策。如何实行这种决策？答案就是处变应变，处变应变靠什么？一靠学识，二靠优化方案。（学识即知识和修养，优化方案即 90%的情报信息加上 10%的判断所形成的方案。）学识是处变应变的基础，优化方案是处变应变的前提。（学识水平高，对问题的应变能力就强，要想有一定的应变能力，必须得有一定的学识。任何问题如果有好的解决方案，那么问题就容易解决，反之亦然。）实行非常规型决策就必须实行民主管理，民主治校。只有这样，才能博采信息，集思广益，抉择出优化的决策方案。

《校长工作如何创新》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

我是校长如何写篇二

1、职场生涯正式拉开了帷幕。

当我踏进这家公司，看到周围那些陌生的面孔、漠然疑问的眼神，就知道，我的职场生涯正式拉开了帷幕……没有找工作前，我曾经问过自己，到底应该找什么样的工作？会找到喜欢的工作吗？这些都是需要好好规划的，所以在没有制作简历之前，我就先做了一些功课：

2、先要明确自己的职业定位问题。

首先要明确职业定位的问题，。没有明确的目标，就没有合适的工作。

刚走出校门的我，只有选择同学的建议——到免费测评网上面进行测评。提供的测评和一般的测评不一样，是通过你周围的朋友来为你做出测评的。拿到报告时，我不得不承认报告对我的评价很准，也让我从中知道了自己的性格到底适合什么样的职业。

3、为什么选择网页版简历的原因。

正好上面有提供这个简历模板的服务，也是我最需要的网页版简历模板，而且他们的版本也是很多，很精美，我当然是毫不犹豫的在完成测评后也选择了适合自己的一款简历模板了。

4、收到offer啦。

果然不出我的所料，投递简历才第三天，我就接到了xxxx公司的面试邀请。有所准备的去参加面试，当然很快就过关，顺利拿到offer啦！

我是校长如何写篇三

(1)校长要有很高的政治道德责任。具体工作中，校长要摒弃官位意识，提高为师生服务的热情，增强干事创业的责任感;淡化管束意识，体现人文关怀;抛开功利意识，提倡脚踏实地的作风;要知人善任，在思想品德、道德修养上做教师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己，用欣赏的眼光看待师生，做师生的知心人。

(2)校长要树立终身学习的观念。校长必须视野开阔，观念更新，不断学习新知识。要善于取人之长、补己之短，善于思考总结，把学科知识转化为实际的能力，使决策达到科学化、最优化。

“理念”就是一个人具有的准备付诸行为的信念，它是一种观念，是行动的指南。校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长，并在工作中得到有效的实施。

在实施素质教育的新形势下，校长一要做到实事求是，重视未来，强调发展的超前观点，以使所培养的人才超前时代。

以便为自己的学校确定高远的办学目标和正确的办学方向。只有站得更高，才能看得更远，也才能更好地把握未来，拥有未来。三要有虚心向人家学习的态度，在向人家学习先进的管理经验的同时，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，展开自己的弱势，办出有自己特色的学校。

人性化管理无论是作为一个口号，还是作为一种理念或是一种管理方式，它的提出是符合现代人心理需求的。人性化管理充满魅力，它最大限度地去满足人们的需要，使每位教师感受到人文关怀，而这种关怀又成为连接学校、管理者与教师情感的纽带。实施新课程改革，教师面临着前所未有的压力和挑战。如何使教师缓解这种压力?如何使教师的喜怒哀乐得以释放?人性化管理起到重要的作用。如每期临近期末，我都要走访部分中、老年教师，让老师们都能亲身体验到来自基层领导的关怀。

人性化管理的核心是以人为本、追求和谐。可学校管理仍然需要刚性的管理。如果说人性化管理讲感情、重“亲情”、照顾情绪、满足需要，那么只讲人性化未免有失偏颇。因为只讲感情并无限度地宽容，会滋生惰性，心理需求会膨胀，索取欲望更强烈，事业心和责任感会减弱，工作随之失去干劲儿，这不是人性化管理的本质。因此，校长在人性化管理的同时不能淡化了制度化管理;否则，工作也就无法正常运转。

没有制度的约束，教师上课迟到就会司空见惯，甚至上课时接听手机也会习以为常，管理秩序、教学秩序会一片混乱。

在管理实践中，我们不难发现，人性化管理必须以制度化管理为基础，制度化管理为人性化管理提供了保障和支撑。因此，强调人性化不能不要制度化，强调制度化一定要有人文色彩，制度化要充满人性化的温情。人性化不是你好、我好、他也好，制度化也不是冷冰冰、赤裸裸的。管理应有条框，但不冰冷，应有弹性，但不盲从。学校管理是在科学的办学理念、办学目标的引领下，以健全的.刚性制度和弹性的人性管理做支撑，在二者相辅相成中动态生成，从而有效地促进办学目标的实现。

邓小平同志说过：“善于发现人才、团结人才、使用人才，是领导者是否成熟的主要标志。”“知人”就是发现人才，了解人才。作为校长，必须对本校教师各自的思想状况、学识专长、兴趣爱好、性格品质、家庭结构和社会关系有一个较为全面的了解。“善任”就是会任用人;它包括唯才是用、用其所长和人尽其才三个方面。也就是合理地分配他人的工作任务，以便达到出色地完成。一所学校办学的好与差，光几个班子人员是不够的，必须有一批德才兼备的合格人才。只要组织得好，他们就会人尽其能;反之，积极性调动不起来，发挥不出应有的作用。所以，当校长必须知人善任，切忌任人唯亲。对工作中的“能人”，应充分让其释放能量，各尽其能、各得其所。如有的在教研上有专长，可安排其担任教研组长、教导主任;有的教学过得硬，可安排在毕业班把关;有的善于管理，让其做班主任，充分施展才华。在用人问题上，要有“用人不疑、疑人不用”的胆识和魅力，让其大胆工作，发现取得成绩，应及时给予表扬和鼓励。同时，校长要有宽广的胸怀，对同志在工作中走了弯路，出现了问题不要动辄训斥，要帮助寻找原因，及时解决问题，要勇于承担责任。这样，老师才能信服，教职工才能全心全意为学校出力，学校的工作才会有起色。

当前基础教育课程改革向中小学校长提出了一个新的课题，我们的教学如何变知识灌输为能力培养?如何使培养出来的学生，既有扎实的知识基础，又有一定自主学习的能力?中小学是开启学生心智的主要阶段，如何培养学生的基本素质，让他们得到自然健全的发展，为将来知识积累作准备?这是每一位校长都必须思考的问题。思考的深度决定着学校发展的水平。勤勤恳恳工作，管理好学校是校长的责任;思考如何让我们的学生更好地发展，能够赢得未来的竞争是校长的另一种责任，而且是更主要的责任。只要对这些问题有了清醒、正确的认识，素质教育才不会成为一句空话。校长要带头搞教研，积极探索、研究教育改革中的问题，站在理论的高度去指导具体的教育教学工作。这是提高学校管理层次的根本途径。

学校管理不能仅仅停留在制度化管理的层面上，也不能仅仅停留在调动教师积极性的层面上，更不能仅仅满足于学生考分上。作为校长，在抓好常规管理的基础上，应该考虑学校如何进一步发展，如何提高办学水平和办学层次。用开阔的眼界和抱负，认真规划学校未来的发展，把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合责任作为办学的根本目标，使学生情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。校长应善于提出学校各个时期的发展目标，并且把制定目标的过程变成动员、激励全体师生不断奋斗、进取的过程，以坚定的信念、锲而不舍的精神去实现自己的办学追求。比如，我校在制定2006年的目标，就定位办学条件、教学质量进入全县一类，在全体师生的共同努力下，实现了这个目标，在总结时，又以此激励全体师生向更高的目标迈进。

总之，管理一所学校不容易，把学校办出特色更不容易。这就要求我们的校长们不断充实自己，不断拓展自己，加强修养，提高管理能力，这样才能适应全面实施素质教育发展的需求，才能办好人民满意的学校。

我是校长如何写篇四

校长以身作则，率先垂范，则在教师心目中产生一种自然的亲和力，因为校长给大家这样的印象：他不是以一个管理者、领导者的面目出现，而是与大家是同一条战壕里的战友。这样的校长，群众会乐于与之交往，也比较容易把心里话说出来。

同时，校长对待工作的一言一行，也给教师以潜移默化的影响。教师对学生身教重于言教，校长对教师也同网样如此。校长用不着多说，因为大家都知道校长是怎样做的。所以大家对于校长的要求会心服口服地自觉完成，同时也会把校长当做自己的良师益友。

校长亲力亲为的另一个好处是能保证自己与教师共同进步。现代社会是知识型社会，人一天不学就会落后。如果校长总是耽于行政事务，不能与教师共同钻研教育教学工作，则长此以往必然落后，此时想与教师沟通，则有望泰山而不可及之感，群众是不太愿意与外行的校长沟通的`。

只有公平处事，公正待人的校长，在群众中才有强大的威信，也才能让教师愿意与之交心。如果一个校长玩弄“权威”，肆意压制教师说真话，或对教师的合理要求视网而不见，教师就不可能与之进行心与心的沟通。

只有以赤诚之心待人，光明磊落，不玩阴谋，才能与人真诚合作才能走向成功。

真心对人，则必将收获别人的真心。如果总是以虚伪的面目对待教师，则本该是同甘共苦的同志，或许将成为他的“敌人”，如果校长平时对人总是戒备森严，处处提防，只会使自己陷入孤独和无助中，更罔谈与教师进行真诚的沟通了。

一个优秀的校长总是会经常为人着想。得到校长真心帮助的教师，一定会把校长当做自己人生最知己的朋友，他将把感恩之心投入到工作当中。同样，他在与校长的交流中，也一定会倾囊以予。这样校长在与教师沟通时，才能听到大家心底的呼声。

校长与同志沟通时也要讲究说话的艺术，尤其是批评与表扬之时。有一种说法，领导表扬人时要用高音喇叭，批评人时则应在个别交谈之时。这种说法虽然不是处处得用，但是起码给身为校长的领导者以深刻的启示。

我是校长如何写篇五

提升自我能力，是指你要提高自我的学习、管理、督导、执行等等能力，完善自我。提升自我能力除了靠不断的学习与经历磨折，你还要锻炼出坚韧不拔的精神，这样你才能更好地迎接挑战，战胜困难。

你是团队的领导者，只有你才能作出决策，而你的决策影响了全局！要提升决策能力，你就要学会深谋远虑，思考全面，不为目前的胜利沾沾自喜，而是要继续发力，力求做到最好。

要更好地提升领导力，你必须要提升信任度，因为曾经有一名著名的领导者是这样说的：“没有人愿意被人管，但人们愿意追随自己信任的人。”团队工作时，你应给予下属多些信任与鼓励，，少些责备与猜忌，这样你会更受爱戴。

在公，你是下属的领导，在私，你可以是下属的朋友，友善待人，平等互助，方能温暖人心，增加向心力。你要切记，领导架子不可有，和善友爱更得人心。

无论做什么事，都要有激情，不然一切就会变得死气沉沉，无法取得突破。在工作中，你的情绪好坏影响着你的团队，当你富有激情地工作，你的下属才会备受鼓舞，努力奋进。

不断提升你的领导能力，你才能成为一个好领导。现在，你该制定专属于你的提升领导力计划，好好提升领导能力了。

我是校长如何写篇六

掌握正确的阅读方法是提高阅读理解能力的重要途径。尤其在做阅读理解题时，考生要根据文章的难易程度和自己对文章的了解程度采用不同的阅读方法。

如对简单易懂的文章可以先仔细阅读全文，然后回答问题；对难度适宜的文章，可先读全文，浏览所有试题，在仔细阅读全文后回答问题；对比较难懂，生词较多，内容不熟悉的文章，就要先看石头，然后再看文章，带着问题找答案，这样可以对问题高度相关的内容对看、细看；对问题无关的内容粗看、略看。这样可提高阅读速度，又能提高答题的准确率。解答阅读题时，要在平时有针对性的学会正确的阅读方法，主要的阅读方法有略读法(skimming)、查读法(scanning)、研读法(scouring)等。阅读的基本技巧有意群阅读法、扩大视据法、信号词辨认法、猜词法等等，学生应多加练习和体会。

六级考试中容易丢分而考生往往又不太明白什么原因丢分的题目是写作，由于平时缺乏有针对性的经常练习，作文往往成为应试中的难点，许多考生往往觉得写不达意，发挥不出水平。其实，只要准备充分，再加上一些临考的技巧是可以取得理想的成绩的。下面是应考中应注意的问题：

1.留出足够的时间：按照惯例，写作是试题的最后部分。考生习惯把时间过多地花在前面的试题上，特别是阅读部分。认为多花些时间阅读，答对的可能性就大些。这样，留给写作的时间就少得可怜，根本不可能反映考生的实际写作水平。这里，奉劝考生对试题的各个部分一视同仁，尽可能按规定的时间段答题，以便拿到各部分应得到的分数。

2.仔细阅读指令和提示行：这也是让考生容易丢分的地方。在没有看清要求的情况下，就直接进入写作，即使写得很有文采，也可能是文不对题，拿不到分数。

3.先打腹稿，后下笔：经过腹稿的准备和构思，可以避免卷面涂改较多的痕迹，使得阅卷者印象较差，分数段的定位就不会太高。

4.注意使用连词，尽量少用口号式的语言。

5.最后的复查。一定要检查全文，保持卷面清洁，注意段落开始的缩行、大小写、标点和拼写等。

另外，不要有投机取巧的心理，以为胡乱写几笔，或者把前面的阅读和提示行的句子抄写在上面，以便获得同情分。这是极不可取的。

最后，预祝大家取得成功。

我是校长如何写篇七

效果并不是太好。在此，我向大家介绍一下我过六级的一些经验，希望能对大家有所帮助。

上面有很多都是六级常考词，而且结合课文来记单词，效果非常明显。

对提高写作能力很有帮助。

此外再接合英语广播等材料进行泛听我觉得精听是听力的基础和关键，切忌舍本逐末。

我是校长如何写篇八

说实话，六级是够难的，偶是在四级通过半年后，也就是05年1月过的，不高65.5。其实偶的e文原本不强，高考英文83。，原因就不说了。孙子说，凡胜者，以正合，以奇胜。正合估且不表，下面说说奇胜。

阅读：

1．首先把历年真题中的单词搞会。

2．六级考试的正确选项（尤其是难题）有一些特点，有些正确选项乍一看有些矛盾，例如“。。。。，but。。。”有些正确选项具有极强的概括性。（some，certain）有些选项语气不是很肯定（如may，partly）。

3．文章结构。英文其实比较好读的，读他主要抓首段，及其余各段中心句。而对中心句的解释可略读。

六级最后阶段悟到了上面的东东，阅读得了20个就错了3个。

听力：

词汇：历年考题多看几遍。

改错：

备考资料。

开始时偶改错就对一两个，自从悟到上述方法对了七个。

写作：偶当年基本没看，考试当天上午背了点句型。上兵伐谋，要想短期内提高，必须在思想上转变。把平时学的点语法，长难句用上。

有些自认为很有实力的高手，往往不重视考试技巧及信息收集而导致失败，就想偶当年高考一样。最后再说一个最重要问题，时间分配。偶去年就是找到了合适的作题时间，所以在考场上有取有舍才过的。

其实偶大学期间把要学的东东分成三条线：英语，数学，电子技术。其实也就英语有点经验，其余两样都很失败。今年偶考研，如果偶能以高分考上研，偶还会在考研版发发经验。

shareba经验分享：如何挣钱/jingyan/。

十万份免费下载/阅读资料：/。

我是校长如何写篇九

大学生和准备参加六级考试的同学都会面临同样的问题，只有有限的时间来准备即将到来的六级考试。在应付英语考试的同时，每个人还需要做许多其他的事情，大学生需要完成其他课程的作业，工作人士白天要努力工作等等。

因此，在有限的时间内找到适合自己的英语词汇学习方法非常必要。目前，中国许多的英语教学者在这方面做了很多积极的探索，做了大量的研究，英语国家的学者也对如何提高词汇记忆能力做了细致的研究工作。许许多多的记忆方法被提了出来，其中公认的、最有效的、最普遍的当属词素法(word'sessence)，即我们习惯说的词根—前后缀法(stem-prefix-suffix)。

词素法的优点是明显的，理论分析和实际应用都有巨大的价值。从本人的实际应试的过程来看也的确是一种在有限的时间内熟记单词的行之有效的方法，因此，在这里我推荐大家在记忆单词的过程中多运用词素法，这会提高您记忆单词的效率。读者有时会接触到许多宣传广告介绍如何快速有效掌握英语词汇的方法，作为一名踏踏实实的学生应知道“一分辛劳，一分收获”，学习是没有捷径。所以，作为过来人我劝大家与其花时间找捷径，不如老老实实一步一步，一个单词、一个例句的细细体会、消化。

在此基础上，作为应试的准备，每个考生还需要以下资料帮助您更好的记忆单词：

1.准备一本够用的词典，不要太大，符合考试大纲即可，以便随时查阅方便；

2.学习一本介绍英语词汇构词规律书籍，这有助于提高您分析词汇的能力；

3.买一本六级词汇练习题，通过做题和总结，您会获得快速解决问题的本领；

4.收听标准的英语磁带和广播、电视等视听材料和阅读报刊，提高词汇的出现率；

另外，每天或每周给自己制定一个切实可行的学习任务，找一个志同道合的朋友一起互相促进也是提高学习效率的好办法。

我是校长如何写篇十

假如我是校长，我就要办一个趣味的活动室，叫“插上梦想的翅膀”，在那里育模拟小飞机，让那些想漫游祖国蓝天的“小飞行员”，去享受驾驶飞机的乐趣，那里还有“宇宙”模拟室，让小朋友走进“宇宙”。模拟室深不可测，向四周环视，在你的身边有着无数大小不一的星球、火星、木星……你能够驾驶一艘“宇宙飞船”去遨游神秘的“宇宙”。那里还有“小医院”、“小报社”……同学们在里面不光能够受到艺术熏陶，也会在幼小的心灵里播下梦想的种子。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

我是校长如何写篇十一

个人是党员，学生干部。不过周围的同学没有觉得我是党员和学生干部过，呵呵。

看看自己能闯到第几轮，增加点经验。此前我一直在忙出国的事，所以即使过了n多轮也一。

直没有认真准备，直到最后一轮（广州）才准备了2个小时，关系到校际的竞争和浙大的荣。

誉了。

第一轮简历和maf表（12页）大概200多人。

第二轮能力考试（中文的）45人。

第三轮toeic（ets出的！听力加阅读）38人。

一面1小时32人。

二面2小时，分别对2个面试官13人。

广州1小时7人（放弃一个，华南理工一个）。

最后录取4人。

前面三轮是公司机密，

不能公开透露，：）。

面试时让你举n多例子（类似于常见的那8个问题）但是各个部门会有不同的侧重点。最可。

怕的是让你同一个问题举2，3个例，这时你是不是参加过很多活动就体现出差别了，学生。

多的例子说服pg！！

面试时应该冷静，自信，仔细，努力营造轻松的气氛（这个偶比较喜欢搞笑的）。等考官。

的英语能力，死在这里）。

其他的，你可以多了解公司情况，这样随口说来，他会觉得受到尊重。

你可以多了解考官个人情况，随口说来。他会觉得很投缘。

所以和小米，翻译等，其他公司员工那里也有很多信息哦，而且他们帮你说话也许是很提。

升你的竞争力的。

最后，觉得pg这类公司有严格的招聘制度，对人还是很尊重的，这也许也是得到尊重的原。

因吧。

我是校长如何写篇十二

随着市场经济的不断深入发展，管理者在企业自身的生存与发展的过程中扮演着越来越重要的角色。一个企业要想在激烈的市场经济竞争中立足，不仅要拥有一个强有力的工作团队，更重要的是还要有一个能运筹帷幄的管理者，来领导和指挥整个企业的运行。就像是一个乐队，再优秀的乐师都要在指挥棒的引导下演奏。因此，作为管理者，要使团队具有强有力的战斗力，有效地形成合力带动团队为企业产生最大的经济效益，才能真正实现其存在的价值。那么作为现代企业的管理者如何树立管理者的威信，扮演好这个角色，从而全面推动企业有序、高速发展呢？值得我们深入思考。

作为企业管理人员，在工作中最希望看到的事情就是下属承认自己的地位，乐于接受自己的指令，并遵照执行。在这样的过程中，所体现出来的就是管理者的领导威信。

威信是一种客观存在的社会心理现象，是一种使人甘愿接受对方影响的心理因素，威信是管理者开展工作必备的一种内在力量，同时它也是一种技能，是管理者运用影响力，让别人心甘情愿地照着你的决心行事，它是领导者身上的光环。失去了它，再有能力的领导者在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。我们经常听到这样的说法，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”：“虎父无犬子，强将手下无弱兵”。可见，一个有能力有威信的领导者对于一个团队来说是何等重要。

树立领导威信是每个领导者的行为目标，然而很多管理者由于急于树立威信，往往在树立威信的过程中陷入误区，比如一些管理者试图通过压制和制服员工来树立威信，他们认为威信就是绝对的服从，不允许任何的违背，习惯于用权力来压服员工，稍有违悖，就轻率地采用惩罚措施。这种“威信”必然只是表面上的，它只能助长在员工中形成阳奉阴违的风气；还有一种误区是以刚愎自用树立威信。有许多管理者在一些问题和决策上明知自己错了，却还是孤注一掷，不许员工议论和反对。这种刚愎自用的表现事实上是一种“虚荣”心理在作怪，这种做法非但不会使管理者在员工心目中树立威信，反而可能使自己陷入被孤立的境地。

一、以德服人

以德服人自古以来是领导者和管理者树信立威的高明手段，三国时期的刘备，论谋略不及曹操，论勇武不及孙权，可他能礼贤下士，德高望重，使得他麾下却网罗了诸葛亮等大批人才，并对他誓死效忠，使刘蜀兴盛一时，这就是以德服人的典型例子。良好的品德是职场的通行证，它能散发出一种自然魅力，是一种让人在不知不觉中被影响的力量。从自身而言，领导者自己要能做到心正、言正、行正、身正，正气凛然，诚实守信；从对待员工而言要对对员工有一颗宽大包容的心，并且为人处事言出必行，关心、尊重下属，这样才能赢得员工的敬重。

诚实守信、处事为公是对一个管理者的最基本的要求，人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁，一个诚实守信的领导，才能为群众所拥护。李嘉诚说：“坚守诺言，建立良好的信誉，一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。”诚，所以有信，公，所以有威，诚实守信、处事为公者，则威信至业。

古人云：士为知己者死，管理者要想在工作中赢得威信，除了自身道德品格的修养外，还要能妥善处理与员工之间的关系，提供给其成长发展的机遇，使其铭记领导的知遇之恩，这样员工才能真正死心塌地的服从和尊重你。人是企业中第一宝贵的因素。企业管理者要注重善待员工，把对人的管理放在首位，而不是把工人简单地当作劳动力的出卖者，要把他们看成是为完成共同目标只是分工不同的合作者，尊重他们的人格，取得在维护公司利益上的共识。宽宏大量是现代管理者必须具备的品质。社会心理学中，把宽容理解为有权力责备处罚，而不加以责备处罚；有权力报复而不加以报复的一种道德心理结构。当员工犯了点小错误时，严厉的苛责并不是最明智的解决方法，那并不能使员工从心理上真正服从你，而只是表面上的应和，有时候巧妙的变苛责为宽容和鼓励也许会有意想不到的收获。

由领导者个人素质和表率作用产生的影响力，对雇员产生的心理影响和行为影响是自觉自愿、心悦诚服的。只有宽以待人，严于律己的人，才会使下属产生敬爱、钦佩的心理效应，从而对这样的领导者倾心拥戴并愿与之共谋大业。

二、要融入团队，不居高临下

很多管理者都错误的认为：我是领导者，就要和员工之间保持距离，就要让他们完全听我的，员工只有奉命执行的份，这些都是错误的理念。一个成功的管理者必然不是一个高高在上的“寡人”，他必然是与团队站在一起的。一个有威信的管理者，他作为领导人的同时，也是与员工打成一片的，要了解员工的想法和需求，善于听取和采纳他们的意见和建议，这就是所谓的“和”，“和”为两种：一种是“宽”，就是要对下“动之以情，晓之以理，导之以行”，进行“软”处理;另一种是”严”，就是对一切违反原则的行为都不能睁一只眼闭一只眼，处理的方式可以灵活多变，可以用宽容鼓励的方式纠正和规劝，但决不能坐视不管，任其所为，这样众人才能“明其威”。历史事实说明：不讲原则就没有战斗力，不讲感情就没有凝聚力。领导者要善于和人，方可和天下。

除此之外，一个有威信的管理者还要乐于与他人分享，卡耐基曾说过：“最重要的，成功者要明白分享之道——切勿一味贪得无厌地予取予携，而不懂得帮助他人。卡耐基的不忌才、不疑才、肯启导人、栽培人、扶掖后学、仁人爱物，变成了“商贾中之王者”。如果管理者能明白只有团队成员之间的相互分享和互惠互利才能创造财富，那么他就会知道互相交流的重要性，而那些将自己封闭在‘自我心中硬壳’里面的人，是自私而不能自利的，因此他们是无论如何也不可能在团队中有威信力的。

三、知人善任，用人不疑

21世纪是人才的世纪，人才是企业竞争的关键，在企业竞争激烈的今天，谁拥有人才，就等于拥有了成功，因此，作为企业管理者，应该具备会甄选人才、培养人才和会用人才的能力，这就要求管理者有一双伯乐的慧眼。首先，要善于发现员工中每个人的特长，发现他的优势，从而把他用到正确的位置。很多管理者常常抱怨自己的员工工作表现不好，但也许只是管理者没有将他用到适当的位置，再耀眼的黄金，埋在地下是不会发光的。

其次，要会用人，常言道：“会忙的忙得轻松愉快，不会忙的忙得一塌糊涂”，有些管理者喜欢一手包天，让自己成为绝对的权利拥有者，但这种独揽大权的方式不仅会使自己忙活的一塌糊涂，还会使员工和有种不被信任和重用的感觉。“有责无权活地狱”，管理者要善于用人，也就是善于授权给下属，给团队发展空间，给别人成长机会，正所谓，众人划桨开大船。

知人善任用人不疑，是一种气度，管理者要对授权者充分信任，这样才能使其极尽其才，放手工作。不信任就不要用，用之必信。对能力比自己强的人，不要嫉妒，更不要怕“功高盖主”。如果能做到这些，员工自然对你信任有加，威信也就形成了。

说到底，管理者的威信最终取决于个人的言行举止，在日常的管理工作中，管理者如果能严格要求自己，“日三省吾身”，做到诚、信、谦、和、公、敬，那么，相信威信也就离你不远了。

我出生在东北这片土地上，跟其他80后一样有着相同的经历，在小时候跟父辈一样也要帮家里干活，那时只能做的我一样都去做。慢慢到了上学的年纪，每天背着书包从家里走着去上学。可我成绩一般，也不喜欢读书。就这样慢慢的混到高中。一晃就到了要决定一生的时候——高考。可我一点信心也没有，就想者能早点出来挣钱，在娶一房媳妇安安稳稳的度过一辈子就可以了。果不其然，高考落榜。现在事实摆在眼前，要维持家里的支出就要有人出出打工，父亲岁数大了干不动了，也不可能有人在招他。于是我便走出了养育我20年的大深山。

刚到一个城市，便被眼前的景象所吸引，这是我以前没见过的。处处高楼耸立，人行穿梭。于是我第一个愿望就是要在这里过上好生活。立马开始找工作，接下来面试几分工作都没了消息，可能是因为我没有学历吧，现在人们常说，大学出来有什么用，还不是给初中生打工。但是我在我看来，有一份大学毕业证还是很有用的'。在后来陆陆续续找了几分工作，要么是嫌我没学历，要么就是底层工作，只要能吃苦就行，没办法，我只好去饭店打工。但是工资低的可怜，而且每天都要熬到半夜。就这样一年的时间过去了，可是我并不满意。如此这样，我又换了几份工作，可都是因为没学历没技术得不到高报酬。我觉得很失望跟当初的想法差的太远，我辞职了，一个人在出租屋内喝酒，不停地喝酒。我内心不停的问自己当初为什么不好好学习，为什么不努力。想着想着就睡着了，酒醒了可是生活还要继续。我现在需要面对现实，要给自己一次机会。

后来看到当地一家企业招工，说是技术工，而且待遇也不错，有人教。我觉得机会来了，我便去报名。现在来看真的当时是比较幸运的，我成了这家工厂第一批的技术员。于是开始我了的逆袭之路。熟悉了两三天工作的流程。感觉还好，可后来到了操作的机器的时候开始手忙脚乱，摸不到头绪。而且师傅也不像招聘里说的一样手把手教你，给你演示一遍，就换你来，不对就骂，而且骂的很难听。我一生气准备不干了，可刚走到门口我就想，这么走了你对得起你自己么，且不说父母要养，就是你自己都没生活，你以后怎么办。于是我回去了，在最难熬的几个月里，我每天下班第一时间去吃饭，吃完饭便拿起有关机器操作的说明书，每一个字的读，不懂的地方就问别人，实在不行我又从头开始学机械构造，买了几本书开始看，道路是曲折的，但是结果是好的，差不多大半年后我对工作的设备了如指掌，而且有点小毛病我都能处理。后来工厂考核，我考虑第一名。公司决定提我做班长，索然是一个小小的班长，但是我也很高兴，仿佛看到了希望。

可是困难来的太快，管理人跟管理机器不一样，人是活的，而且他会跟你做对，各种推脱。这当我犯难的时候，公司组织了一次培训，好像是关于企业管理的，因为我的良好表现，我也入选了这次培训。直到后来我才知道原来我们做的培训是叫沙盘模拟 ，这个公司叫蓝海创力，在培训的时候，上面的老师讲关于企业管理的每一个方面，细节，如何生产运作，成本的问题。我很努力做笔记，去操作，可是还是收获甚小，没办法，我只好厚着脸皮去问老师，在培训完后，我找到老师，经过了解，原来蓝海创力 做了很多企业的培训，小的不说，大的蒙牛伊利，三星。这些知名企业在他们的行业中都算是领跑者了。我就相信了老师的实力，肯定有过人之处。我跟老师聊了很长时间，给我讲了很多道理，很通俗的讲述这些事情。

我也收获了一些，可这还没结束，于是第二期难熬的时期来了，我依然每天起早摸黑的看书。这回有了上一次的成功，我信心大增。果不其然差不多半年时间企业管理的书籍我看的差不多了，在结合实际，能为公司更好的管理。

一晃时间过了3年了，当初我刚来的样子还清晰的记得，当时的愿望我也做到，只是想跟你们说：人要拼搏，要努力，这与成功无关。

我是校长如何写篇十三

当前初中校长专业领导力存在的主要问题，首先表现为办学的价值观不够正确。学校是塑造人的事业，但在社会教育日益功利化的影响下，部分初中校长把学校仅仅当作一个规训人的场所，校长好像是一名工头，把学生当作“罪犯”一样来加以管教和压制，把教师当作“劳工”一样来管理和使用，考试由手段变成目的，教师和学生在考分的压力下苦不堪言，学校也由育人机构变成分数业绩的制造加工厂。其次，新课程改革的核心环节是教师的专业发展，教师专业发展的核心环节是学校领导方式的转型，学校领导方式转型的核心环节是校长思维与行动方式的变革。但初中校长缺乏变革的意识与动力，学校领导方式仍然墨守成规，大大制约了校长专业领导力的发展。

在我看来，学校就是植根文化沃土，师生共享幸福的精神家园，而校长的专业领导力对一所学校的发展则起着决定性的作用。

校长领导力也是一种影响力，它是学校领导者与一线教师共同工作、计划、学习和执行任务的过程，在这个过程中，领导者与教师在互动影响下充分发挥各自的才能和潜能，只有这样，校长领导力才能发挥出最大的效用。

1.非权力性影响力

领导者的道德示范并不是威慑力，而是一种引导力。校长的品德、学识、才能、作风、气度等凝聚成特有的魅力，在人们心中产生潜在的说服力，把组织意志转变为教师的自觉行动，可以创造出和谐、团结、向上的工作氛围。领导者要做一个擅长自我管理的人，热爱生活的人。每天早晨用微笑欢迎师生入校，对教育关键问题的把握有充分的理性与足够的自信，坚持自己的追求，用激情感染教师和学生。新的时代要求校长成为自觉的学习者，要有强烈的学习和更新知识的欲望，大量吸收新知识，学习新理论、新方法，与时俱进提高素质，才能驾驭教育改革，不断进行创新。

2.发展他人能力

校长对学校的领导最终要落脚到促进师生的发展上来，只有学校的师生得到了发展，学校的发展才有意义。我校为员工搭建平台，满足教师自我实现的需要，确立“不让一个教师掉队”的理念，大胆任用性格温柔、充满爱心但在传统观念看来不太适合做班主任的老师，积极鼓励，帮助他们以柔克刚，博得了师生、家长的一致好评。我们还欣喜地看到向善的环境、自信的舞台，让以往个别的“问题教师”充分展示自己的专业特长，成为学校发展的重要生力军。成功，极大地增强了教师的自信心，也提升了他们的职业幸福感。

3.变革能力

随着21世纪的到来，世界经济、政治、文化的全球化对学校教育提出了新的变革要求，社会的快速发展寄予教育更多的希望，校长要有变革的信念、勇气和实施变革的能力。作为一种精神力量，作为学校无形的支柱，变革必须深植于学校文化的建设与熏陶之中，组建一支干练得力的变革团队，达成一致的群体共识，激励全体成员不断学习、思考和创新，在文化变革、课程改革等过程中，促进每一位师生的发展。

4.资源管理能力

学校的发展需要各方面资源效能的最佳发挥，是一种合力的结果。要把这些资源如教师、学生、教学设备、制度、信息技术、文化传统等有效地整合起来，协调一致，形成合力，还要争取社区、家长等社会各界以高度的责任感支持、配合、参与学校教育。校长在发挥资源的效能中起组合、引领、促进、协调的核心作用，这就要求校长有高超的组织能力，调动学校发展的积极因素，合理配置资源，提高管理效能。

5.远景规划能力

学校发展战略远景规划的领导力，是校长结合实际，科学制定学校总体目标，寻求学校在环境中的地位并不断发展的谋划能力，关系到学校发展的'全局性、长远性和根本性，决定着学校未来的发展方向和总体框架。校长要学会从学校的特定时代背景和特定的环境特征出发，带领学校成员共同探索研究，高瞻远瞩地确立对学校发展产生重大变革和深远影响的美好愿景，形成符合教育规律的独特的办学理念和育人目标，推动学校和谐、可持续的发展。

1.变制度管理为文化引领

当下，谈文化已成了一种时尚，但在不少人那里，文化更多地被当作一种点缀，一种显示品位的表征。其实，学校文化的核心是一种价值观，它引领着我们一起努力，追寻着我们的共同愿景，可以提高凝聚力和向心力，增强员工的归宿感、成就感和认同感，绝不是装点门面的摆设。我校发动全体教职员工开展关于学校文化建设的大讨论，确定学校文化建设的中心词——理解，再通过上上下下几次反复的讨论与修改，构建体现以“理解”为核心的学校核心价值体系，最终确定了共同的愿景：“和谐共同体，幸福北郊人”;北郊精神：“至诚至精、融心融情、善学善喻、宏德宏真”;校训：“明德、敦行、致远”;办学使命：“办有灵魂的理解教育，育全人格的未来公民”等15项内容。陶行知先生曾说，熏陶和督促两种力量比较起来，尤其是熏陶更为重要。学校文化的顶层设计，展示出了强大的内聚力量。

2.变行政要求为关怀激励

(1)打造向善的环境

在我校，见到最多的是对他人工作的肯定与学习，以及被肯定者的喜悦与再努力，不信任的阴霾被真诚的肯定渐渐驱散，学校成为充满阳光的地方。我们将教师原创的“教育名言”制作成宣传牌，张贴上墙，时时勉励和鞭策教师。在校园网上开辟了“心灵小语”的互动交流平台，教师们在这个平台上展示着自己的思想与收获，诉说着自己的烦恼与痛苦。在讲演会上，一名教师深情地说道：“从教15年来，感觉最有成就感的是近5年，这也是职业生涯中最幸福的5年。在温暖的文化氛围里，我觉得只要不断努力，一定会有更好的发展。感谢在座所有的同事，你们的温暖和亲切都令人欣然，真想和你们一起工作到老!”

我是校长如何写篇十四

一、成败不可太在意。

胜败乃兵家常事，被拒绝也是求职面试的常事，。所以要对被拒绝有一个比较正确的心态，不可太在意。求职者应该为即将到来的面试做好充分的准备，同时也要有被拒绝的心里准备，面试中遇到突发情况也不会惊慌失措，同时对于结束的被拒绝的除了要总结经验教训外就不要有其他的心理负担了。

二、保持自信和愉悦。

企业需要经得住打击和挫折的人才，有自信，经常保持愉悦心情的人，是比较符合企业关于人才心理素质要求的。自信可以传染周围的人，只有相信自己能做到的人，别人才会更加相信他；而愉悦心情可以让人觉得你积极向上充满朝气。

三、消除你的紧张情绪。

许多人不是自己没有才干，而是在面试的时候一紧张，就无法表达出来啦，首先面试紧张是一种很正常的现象。平时自己多做场景模拟训练，立普人力资源开发服务中心lp91在家可以对着镜子多练习几遍，要知道，hr要问的问题基本也都差不多，多了解一些，知己知彼，就不会紧张呢。这样熟练后语言也就自然流畅而简洁了。

四、面试要注意礼节。

开始面试前要学会跟hr打招呼，这个属于面试礼仪的问题。在与hr交谈中，不要仅限于问答，要学学会互动，这样可以让面试氛围更加轻松自在，但要记住不要用太多的.“我”，这样会显得你总是以自我为中心。面试结束也不可忘记向hr道谢或道别。

五、准备要齐全。

参加面试前要准备好面试时所需要的东西，最好要有一个比较正规的包：其中至少要有笔、个人简历、笔记本等等。要对去面试路径有个了解，免得面试当天因迷路迟到或紧张，还要对应聘企业和职位做一些基本的了解。

六、仪态大方，举止得体。

一个人的仪态举止体现出他的修养。面试时最好穿正装，女生淡雅的职业妆，男生头发要整齐。面试时不要有晃腿、玩小物品、吐舌头等小动作，这样会给hr留下一种很不好印象。

我是校长如何写篇十五

六级加上这次一共考了5次。

前四次都是4打头的。

这次是62分。

1。随便找一本六级词汇，背上三遍，混个眼熟。

2。随便找本真题卷子（最好有答案讲解的），把95年的题目做到的，把里面的各题型归类总结，会发现很多题目考来考去就是这些单词，这些东西。

3。多来沪江看看其他人是怎么复习的，一方面可以借鉴，另一方面感受一个大家学英语，复习迎考的氛围。

6。考试那天最好少和其他人嘻嘻哈哈，保持平常心，一定要抱着这次一定过的决心去考，喝适量的白开水，考前去一次厕所，这样万一在考试中出现肚子疼的话，不至于连厕所都找不到。

8。听力的`时候要高度集中精神，听对话是主要听第二个人的话，听阅读时要听清楚首句。

9。然后做完词汇部分，一般做完听力集中力有所下降，做词汇比较适合。

11。然后做改错或是完型，这个可以放松点，把握好时间，至少留出25分钟时间写作文，并检查一下答题卡是否有涂错位或是重复涂的。

13。铃响交卷，不要拖时间，最后再检查一遍自己的号码是否写错，作文卷子上的号码是否写错，注意卷子的四个角落，别遗漏。

14。第一时间上沪江对丁sir的标准答案，估计自己的分数，知道自己错在哪里，看看最后的得分是否在预料之中。

我是校长如何写篇十六

面试是顺利入职企业的最后一关也是最关键一环，俗话说的好，成也面试、败也面试，如何在面试中展示和销售自己是决定能否得到自己想要的工作的关键。

第一步准备面试。

准备面试的重要性不言而喻;这是面试成功的重要因素。面试前准备越充分，面试时就越有信心。

最基本的准备。

在面试前，确保自己清楚以下几条：

面试确切的时间和地点、路线、停车及到达目的地要花的时间。

面试者的准确职位及全名。

关于面试公司情况的了解。

历史、财务状况、竞争者、产品和服务。公司网站通常是获取这些信息极佳的渠道。

关于自己现任及之前雇主的情况和相关数据的了解，因为面试者总是希望你对之前工作的公司了解甚深。

着装。

着装要显得专业：一件商务套装，配上整洁的衬衣和领带及深色皮鞋。即使公司政策允许着装随意，也不要着装太过随意。

回顾简历和职位描述。

回顾简历可以确保你回答出任何一个关于你个人情况的细节。准备一些工作中或生活上的生动实例以证明自己的能力和水平。而回顾职位描述，了解职位核心要求，可以让你再次检测自己的适合程度，为面试积极准备具体的实例。

问面试官的问题。

一些你可以问面试官的问题：

这一职位在整个组织结构中的地位和作用是什么?

为确保个人事业的持续发展，有哪些针对性的培训项目?

公司的未来发展规划是怎样的?

促使你加入公司的动机是什么?

第二步面试。

面试成功的提示。

留下好的第一印象。

准时到达面试地点或提前几分钟到达，不适合太早。面试迟到是不可原谅的。

主动向面试官问好，感谢他或她抽出时间面试。

跟随面试官的脚步，让他们主动进行面试的流程。

肢体语言，有力地握手，直到被邀请入座才坐下，并时刻保持集中，表现出良好的兴趣。

尽可能表现有亲和力、有魅力的一面，因为面试中展现自己的人际交往能力是十分重要的。

作一个好的倾听者，同时也是一个好的交谈者。

微笑并保持眼神交流。

销售自己，清晰简洁地描述自己的成就以及对未来职业的优势。

robertwalters能力为考察基础的面试。

越来越多的公司组织用这一标准来确定面试的流程。能力为考察基础的面试，也被称为行为考察面试，注重职位所需的的核心能力的考查，包括知识、技术、能力和性格等。

你会被要求给出一些具体的例子来证明你在某一领域的能力，你需要给出考虑周全的答案，越细节越好，并确保答案和面试的职位紧密相关。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

我是校长如何写篇十七

在面试时，求职者一定要注意一些细节，注意与hr的交流，这不仅是语言上的，还包括眼神、肢体动作等，一定要显示出从容、稳重、自信的样子。以下根据hr网友“hr新手”的分享，给求职者们11条实用的面试技巧：

1、保持情绪稳定。

不要轻易出现烦躁、激动、反感、高兴、不屑等负面情绪，感情化太浓厚的求职者，往往不会给面试者留下好印象。职场是高度利益化和复杂化的场所，过于感性的人在成熟度、忍耐力等方面，往往不如那些性格平淡的人，相对来说不容易理智处理各种关系，对工作会产生比较大的影响。

2、回答问题直切要点。

回答时，最好是三到五句话将问题说明白。这样会给面试官留下思维清晰、有条有理、性格果断、富有效率、理解能力过人等印象。太过于嗦的人，一般给人没有条理、斤斤计较、优柔寡断、做事情拖沓、惹人厌烦、八卦心强等负面印象。

3、在面试官说话的时候，表示回应。

面试官说话时，求职者最好点一到三下头，不要太多，一到三次就行，而且频率不宜过快。这表示对面试官话比较认可，且在认真倾听。频率不快能给人稳重的感觉，表示你是认真思考过才同意的，而不是敷衍面试官，不会产生轻浮的印象。

4、说话实事求是。

回答时要坦诚，不放狂言不说满话，但语气要厚重、肯定，给人自信的感觉。

5、不要有小动作，身体保持放松。

不要有晃动座椅、转笔等动作，心态放轻松。姿势略微固定几分钟，再稍微活动。太多的肢体动作，会透露你内心的不安，也会给面试浮躁、不自信、轻浮等负面印象。

6、保持从容。

回答问题前，略微思考二三秒，表现你的从容不迫。

7、守住隐私。

对于不方便回答或隐私性的问题，有时可以含糊回答下，如“说不清”、“没注意”等一些话语，或者就简单地回答下。

8、观察面试环境。

面试前等待的时候，要相对安静一些，可以慢慢观察四周，但是不能给人一种东张西望、轻浮随便的感觉。

9、提问环节。

面试官让你问问题，问题一定不能超过三个，而且要先告诉他有三个问题要问。三个是方面的问题，你可以在问一个的时候，再在此基础上问很多小问题。这样面试官情绪不会波动。

10、提问细节。

不要穷追不舍地问问题，也不要在很多小节上计较太多。你可以问细节问题，但是最好在面试官回答后，不要再继续反复纠缠，即便这个问题是你很想知道的。

11、不要迫切的想得到offer。

面试是一个双向选择，是你情我愿的事情。迫切地想得到offer只会给人压迫感觉，也表示你内心不够冷静和成熟，甚至没有自己的风骨。强扭的瓜不甜，是你的终究是你的。

我是校长如何写篇十八

为了弥补自己的工作经验缺乏，有的学生就想到了杜撰或是夸大实习经历要知道，火眼金睛的面试官早已阅人无数，想要自己不露馅儿，还真不是那么容易纵使你有再多的理论知识，也无法完美描述出具体操作中遇到的状况和解决方式虽然拥有实习经验可以增加你被录用的机率，但它并不是决定因素，一旦被揭穿，不仅让你给企业留下诚信欠佳的印象，还会影响到自己的求职信心即便你幸运地被录取，你是否能经受得住“真枪实弹”的考验?如果你的'第一份工作在试用期内就被公司否定，那对今后再次求职会有一定的影响。

其实，即使面试官不直接问相关的实习经验，你也完全可以在回答其他问题时，自然地带出自己的实习经历，就像写议论文一般，让理论和事实相辅相成。具体该如何去表述呢?前程无忧职场专家建议：“首先要看你之前的实习内容是否与现在应聘的岗位相符。或者说，你之前的实习经历中，是否能总结提炼出与你现在应聘的岗位要求相匹配的能力，如果有，那就可以在回答问题时适当地展现了。比方说你的工作积极性、组织能力、动手能力等。”

不过，同时提醒大家，如果你的实习经历里，实在没有什么东西与你正应聘的岗位要求相匹配的，那么即使你有所准备，也没有说的必要。

我是校长如何写篇十九

尊敬的老师们、同学们：

大家上午好！

羊城春早，木棉花红。在_之际，我们相聚华师国际会议中心报告厅，隆重举行广州电大东方分校20__年春季新生开学典礼，以此拉开了新学期的帷幕。首先，我代表校委会感谢全体师生对东方教育事业的大力支持和辛勤付出，向选择电大就读我校的近500名新同学表示热烈欢迎和美好祝愿！

下面，我简要向大家介绍学校基本情况：

一、质量立校，教学相长，维护电大教育品牌形象。

管理。深化课堂教学改革，不断提高教学效果。以学定教，以导促学，以考评教。认真开展“优秀教案”、“优秀形考作业”、“优秀模拟试卷”、“优秀教学管理”、“优质课”的评比活动，具体落实教学“五环节”，稳定教学秩序，提高教学质量。推行“名师优课”工程，执行教师上岗试讲课、岗位公开课、教学汇报课等“五课制”。积极参加市电大召开的教学研讨会，了解课程前沿信息，研究教学方法，探索电大教学规律，增进了教师的教学热情，提高了教师的教学能力和育人水平。20__年，李博、杨卫东等18名教师获得优秀教学奖等“五优”评比奖项。授予黃炜民、汤惠斌两位教师“20__年度东方名师”荣誉称号，雷娜老师被广州市教育学会授予“市优秀教师”。

坚持加强教学“精细化”管理。根据不同专业和课程特点，因材施教，因势利导，注重个性化，针对性解决同学们学习过程中的问题。完善教学质量评价体系，形成教学督导、学生评教、教师评估、学校评价、教学反馈五位一体的质量保障体系。优化班主任工作考核，落实管理即服务的思想，统一学生服务标准，明确具体操作程序，真正保障学生权益。现在学生主动走进课堂，主动网上学习，自主学习氛围浓厚，教学取得了实效。20__年底，学生网上学习率达到96%，全国统考考试通过率达到89%。

二、特色兴校，以生为本，积淀丰富深厚校园文化。

长的学生脱颖而出。市电大科技文化艺术节上，我校学生代表队在舞蹈综艺、美术书法摄影、创意、会计实操、英语技能等项目中发挥出色，其中26人次获得了奖项。20__年李亚红等25名同学被评为“优秀学生”，徐锦松等27名同学被评为“优秀学生干部”，郭文斌等50名被评为“优秀毕业生”，陈一妃等62名同学等荣获“一二三奖学金”。吴婷等13位同学荣获20__年度“中央广播电视大学奖学金”。这些展现了同学们迎难而上、积极进取的精神品质。

金杯银杯不如学生的口碑，学校虽然先后荣获“华南地区优质教育品牌”、“广州市成人教育先进单位”等荣誉称号，但我们不满足于现状，而是有一种强烈的危机感和责任感，我们需要更加扎实有效地服务学生，解决学生生活学习的实际困难，真正让学生满意。

三、优化管理，创优争先，促进学校稳步持续发展。

我们要认真执行“依法办学、质量立校”的理念，以严谨笃实的态度、雷厉风行的作风，开拓进取的精神，认真履行岗位责任，努力创优争先，力争推动学校各项工作再上一个新台阶。

全面抓好入学教育工作，在学校教学计划控制下，完成好形成性考核、面授辅导、网上学习、缴费注册、考试毕业等工作。认真落实市电大的各项政策措施，加强专兼职教师团队建设，积极开展教研活动，不断提高教学质量。积极发挥学生会等组织的聪明才智，开展校园文化活动，与学生进行有效沟通，营造积极向上的校园氛围。完善教学服务保障体系，促进学校内涵建设，优化配置教学资源，提升综合办学实力，推动学校稳定持续发展。

同学们，走进东方电大，成就人生梦想。这里不仅传授知识和掌握技能，更能丰富思想世界，磨砺意志品质。大家走进电大第一天起就要做好人生规划，明确努力方向，大学生涯会更加理性、更加精彩。

同学们要适应新的学习方式，电大教育主要是通过远程教学、面授辅导和自主学习相结合来实施，达到教学计划和教学目标规定的要求。大家要积极参加学校面授辅导，充分利用网上教学资源，主动进行沟通交流。老师们能够带来新的学术风气，大家要虚心求教，诚心诚意，密切配合，做到教学相长。

同学们更要学会自主管理，自主学习。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。大量的课程要自己去阅读和预习，有关的知识要花时间去积累和记忆，必要的作业要有耐心思考和练习。同学们要做好充分的心理准备，自己要做大量的“诗外功夫”，要加倍付出努力。

同学们要珍惜宝贵的学习机会，克服工学矛盾，端正学习态度，迅速进入学习状态，适应电大的学习规律。鲁迅先生说“世界上本没有路，走的人多了便成了路”。人生之路，学无止境。希望同学们在崭新的起点上去追逐梦想的脚步，实现人生的真正价值。你们的前程将更加远大，电大的事业将更加辉煌。

谢谢大家！

我是校长如何写篇二十

“我读的最枯燥的书，对我的影响最大”

读书有一个好处是锻炼抽象思维能力。我们今天已进入读图时代，我们反复在问自己：读书有什么用？读书是读字啊，你要锻炼你自己的抽象思维能力。人类文明之所以推进，是因为人类发明了文字。我们读文字，即便是象形文字，也是在锻炼抽象思维能力。所以读文学书的时候，你的理解跟别人的理解可能完全不一样。我们今天进入了一个全球化的信息时代，我们开始大量读图，大量读图是会限制一个人的抽象思维能力的，读图的危险逐渐向人类靠拢，但我们浑然不觉。今天纯文字的书已经非常难卖了，包括我自己的书都拼命地往上配一些画，来让你理解它。抽象思维能力是我们人类几千年来积攒的财富。我认为我一生中读的最枯燥的书，对我的影响最大；最有意思的书，对我的影响是适度的。因为有意思的书，你可能很少去想，越枯燥的书你想得就越多。我一直在说：“一个人怎么能够在这大千世界、茫茫人海中多迈出一步呢？凡事多想一步，就容易获得成功。”

古人把读书分为三个阶段。5岁到15岁是第一个阶段，叫“诵读”——背下来就过关，不需要理解它。第二个阶段是15岁到25岁。这个时期读书非常重要，古人叫“学贯”。要知道文理之间是有关联的，要知道怎么去关联所有的学科中有价值的东西，怎么在未来的生活中应用。这个时期，相当于我们今天的高中到硕士毕业的阶段。最后一个阶段是25岁到35岁，要做到两个字“涉猎”。一定要读不是你专业的书，什么书都要读。

我们都很希望在生活中有所追求，我们希望生活能够达到一个内心的.标准。生活在这个社会中，趋利是人生的第一个目标。为什么要趋利呢？因为你不想给这个社会增加负担，你不是一个靠乞讨为生的人，不是一个靠救济为生的人，你要凭借自己的努力在这个社会上生存，而且要生存得更好。所以只要在不违反法律和道德的前提下，趋利就是你人生的第一个阶段。

当你趋利达到一定程度的时候，你会开始趋名。这个趋名也不是要成为名人，而是你要趋你自己的名声，你会看重自己的名声。比如我做这件事，我的同事怎么看我？我的家人怎么看我？我的朋友怎么看我？你会考虑为这个名声去做一些不道德的事是否值得，这是人生的第二个阶段。

第三个阶段，人生要趋静，就是要趋向内心的安静。我们生活在这个纷杂的社会中，每个人都有自己内心的焦躁和痛苦。我见过很多有钱人，生活非常痛苦，老想逃离现实。一些有巨额财产的人，因破产而跳楼自杀了，结果人家说他那账面上还有好几百万美元呢。他有那么多钱怎么还去自杀呢？就是因为他不能承受这个落差。我们要有精神享受，这种精神享受，浅的是去看一场电影，听一支歌，深的是去读一部文学作品，感受文学作品带来的愉悦。这种愉悦对于每个人来说都是不一样的。