总结是一种有效的自我反馈方式,帮助我们提高自我认知和自我适应能力。写作是表达自己思想和情感的一种良好途径。我们不妨一起来看看下面这些优秀的总结范文,相信会有所收获。
工程部主管具体岗位职责篇一
2、负责部门队伍建设、制度建设、绩效改善等工作;
3、负责公司集成项目质量、进度、施工文件的管控;
4、负责公司弱电项目的资源协调、保证项目质量、控制项目进展。
任职要求:
1、大专及以上学历,具备5年以上弱电集成项目方面的施工经验和部门管理经验;
3、具备较好的管理、协调和担当本事;
4、能够承受较大的工作压力,具有较强的吃苦耐劳精神,具备加班条件。
工程部主管具体岗位职责篇二
1、电气工程师为专业工程师,进行电气工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划,审查电气工程施工组织设计,负责控制电气工程项目的现场施工进度,确保电气工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督电气工程项目施工质量,参加电气工程检查验收,参加电气工程材料设备进场检查验收,对电气工程质量负责。
4、根据公司批准的电气工程项目施工预算书,严格监督控制电气工程项目施工成本,参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保电气工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场电气工程合同管理,严格执行电气工程合同规定,确保电气工程合同履约完成,协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参加现场电气工程的日常管理工作,协调其他专业工程。
的现场配合工作,完成现场电气工程施工日志的准确记录。
8、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导交办的其他工作。
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工程部主管具体岗位职责篇三
4、监理单位和施工单位管理,工程质量检查监督,对工程质量负全部责任;。
5、现场施工工程合同管理,负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;。
6、构建工程项目管理的各项制度和流程,督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;。
7、组织项目的竣工验收和移交工作,组织竣工资料整理备案归档;。
9、领导交办的其他事项。
工程部主管具体岗位职责篇四
1、负责工程维修、保养计划的编制和组织实施。
2、负责排查、防范安全隐患,落实安全措施。
3、主持召开工程部相关生产会,总结上月、上周工作,布置下月、周各项工作。
4、负责下属人员的日常管理及考评,加强员工劳动纪律管理。
5、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责。
6、完成上级交办的其它事项。
工程部主管具体岗位职责篇五
1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。
2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责楼宇外判工程的监管工作。
工程部主管具体岗位职责篇六
7、负责部门制度文件、管理方案的起草与修订;
8、对本部门人员每周工作情况的考核及下周工作计划的审核工作;
9、定期召开本部门工作会议,会议结束后要对本部门工作作出总结;
10、及时向总经理汇报工作;
工程部主管具体岗位职责篇七
1.全面负责分管专业设备的维修、保养、运行、节能及改造,并对负责分管专业设备的防火安全负责。
2.制订设备运行和维护保养工作计划,检查系统设备维护保养情况和工作质量,确保设备处于良好运行状态。
3.建立健全所负责设备技术管理工作,逐步建立设备技术管理档案及完善更新设备台账。
4.组织系统技术培训,并对分管专业技改项目负管理责任。
5.提交工程专业,包括定期报告及紧急事故报告。
6.协助制定各设备各项保养计划,并督促各系统遵照实施。
7.负责建立设备技术管理档案和各系统设备的维护保养档案工作。
8.对各系统维保质量严格把关,并做好记录及存档工作。
9.协助编制每年、季、月的机械物料计划,做好申购及能源消耗的监控工作。
工程部主管具体岗位职责篇八
一、质检部与工程部作为二个独立部门,行政管理完全独立,质检部在工程质量处理和不称职施工人员的撤换或辞退方面的权力大于工程部,质检部管理人员有对工程部管理人员开具违规罚单的权力,质检部归属总公司工程管理中心直接领导。(工程部人员在质检部兼有质检岗位的员工,在质检部工作需要时必须服从总公司工程管理中心的工作调派,在本地区工作时以工程部岗位(身份)工作,去其它地区时以质检部岗位(身份)工作。)。
二、质检部职责:负责制订和修改公司的工程管理制度,监督工程部人员严格按照公司有关制度和标准操作,秉公执法对违规违纪人员及不合格的产品提出撤换、整改、返工意见和建议,并按照相关制度对当事人进行处罚,处理解决各分公司因施工质量问题而引起的业主投诉,配合工程部人员做好业主的双方沟通工作,配合工程部做好员工在技术方面的培训工作,配合工程部做好施工现场的技术指导工作,对工程的形象卫生和工程质量及相关制度的贯彻实施负责。
三、质检部设立于总公司总部。主要工作以杭州地区为重点,负责杭州地区日常的工地形象管理和质量检查工作,对其它地区的日常工作不予参加,由各公司工程部自行负责。
四、质检部对除杭州地区以外的各家分公司进行巡查,履行质检部职责,为物色培养优秀工程管理人员奠定坚实基础和提供优质服务。
工程部主管具体岗位职责篇九
1、三年以上工程监理工作经验,学历能够根据个人本事放宽。
2、掌握展览行业施工工艺,熟悉材料、资源等的来源、规格及相关价格等。
3、能独立完成工程现场的测量与施工督查,熟悉施工图及效果图。
4、要求身体健康,诚实可靠,能吃苦耐劳,工作认真负责。
工程部主管具体岗位职责篇十
5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。
6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。
7、负责根据业务的实际需要,编制所管业务内的工程采购计划,并对按采购计划采购的各项物品进行验收。
8、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,经领导批准后实施。
9、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。
10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。
11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
12、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。
13、完成上级领导交办的其他工作。
1、 30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;
2、 持工程相关专业资质证书;
3、 良好的沟通、协调能力;
4、 熟练掌握office办公软件及各种办公设备。
工程部主管具体岗位职责篇十一
1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目经理管理。负责项目人员的监督、管理和考核。
2、负责组织制定具体措施,贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作。
3、负责组织制定项目计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编制工作。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工程技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
10、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和施工规范。主持交竣工技术文件的编制工作,参加交竣工验收事宜。
11、负责项目成本核算、工程量计量,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
12、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。
文档为doc格式。
工程部主管具体岗位职责篇十二
3、确保公司及各项目的公共设施、设备的正常运营。
任职要求:
1、40岁以内,有电工证,5年以上工作经验,2年以上管理经验;。
2、精通水电维修和后厨设备维修;。
3、有较强的组织管理本事和协调本事,有职责心;。
4、有餐饮酒店行业工程维修经验者优先。
薪资福利待遇:
基本工资+奖金+工龄奖+劳保福利+生日福利。
每月4天公休+年假+法定假期+带薪产假婚嫁等。
工程部主管具体岗位职责篇十三
5、参与项目施工组织总设计与施工方案,编制专项安全技术交底
6、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)
8、及时了解并跟踪数据中心技术动向,对比并熟知目前各厂商产品,寻求解决方案。
工程部主管具体岗位职责篇十四
1、组织制定分管班组的岗位责任制,对员工的工作质量进行检查。
2、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况,发现问题及时组织修理。
3、负责提出并组织设施、设备的日常保养和定期检修,使其经常处于良好状态。
4、提出并组织设施、设备的大修和更新改造。
5、负责客户装修的工程监理,参加工程验收。
6、监督检查各种工作记录,将各种资料及时归档。
7、建立安全操作规程,经常进行安全检查,防止各种事故的发生。
8、组织本专业员工业务技术培训,开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动,不断提高技术水平。
9、根据维修任务,提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具,做到帐物相符。
10、经常检查规范化管理,机房、库房、工作间保持清洁整齐。
11、对班组和员工的工作经常进行总结,向经理提出奖惩意见。
12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查,布置值班任务和要求,检查灯、门是否关好,设备是否按规定关闭,有无事故隐患。
13、关心员工的工作、生活和思想情况,做好员工的思想工作。
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