工程部主管工作职责(精选13篇)

总结是智慧的结晶，是我们不断成长和进步的见证。在总结中，我们可以总结成功的经验和失败的教训。下面是一些优秀的总结范文，欢迎大家一起来欣赏。

工程部主管工作职责篇一

1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。

2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。

3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。

5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。

6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。

7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。

8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

工程部主管工作职责篇二

3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;。

4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;。

5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;。

6、完成上级领导交办的其他工作。

工程部主管工作职责篇三

7、组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作；

8、根据审计工作计划，配合外部审计机构的审计工作；

9、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导；

10、负责受理、调查内部投诉或举报，针对反应的问题进行调查研究。

工程部主管工作职责篇四

7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要； 8 、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系； 10、完成上级安排的其他工作。

3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；

4、协助参与设施设备的采购评审工作；

5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；

6、协助工程部经理协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系； 7、完成上级安排的其他工作。

1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人，负责工程部的组织、管理工作，并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。

2、在服务中心主任的领导下，拟定有关设备管理、操作、维修等方面的规章制度，并监督执行。

3、负责组织设备的使用、维护、改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

4、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备处于良好的技术状态。

5、 负责制定所管系统的运行记录，督导下属员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。

6、负责对设备事故的调查、分析，提出处理意见并组织实施，防止同类事故的再次发生。

7、负责制定所管设备的更新、改造计划，以完善原设计和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标。

8、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源（水、电等），做好节约能源工作。

9、 组织、收集、编制各种设备的技术资料，做好设备的技术管理工作。 10、 组织编制各种设备的保养、检修计划，并进行预算，经服务中心主任批准后，组织人员实施。

11、 组织人力、物力，及时完成物业使用人提出的报修申请。 12、 组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的'业务技术水平。 13、 完成上级领导安排的其他工作。

1、熟练掌握机械设备的性能，制定保养计划，指导下级检修，确保设备正常。 2、了解游乐健身设备的性能，指导下级正确操作，杜绝事故发生。

3、指导、培训、考核各小区的技术人员的岗位技能，确保设备的使用年限。 4、服从分配，完成经理交办的其它工作。

1、掌握园区内装修具体数字及施工进度。

2、了解园区内楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。

3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。统一空调外挂机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。

5、在巡视过程中应注意：

1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

3)、检查各管道处是否预留检查口。

4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。

6、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。

7、对待业主有理有节,业主提 出的不合理要求应耐心解释。

8、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

9、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

10、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

11、注意仪容,仪表,树立良好形象。

1、在经理的领导下，受开发商委托，对即将接房的楼盘进行前期介入管理；

2、监督、考核本部门的工程技术人员对接管的房屋进行工程质量检查；

3、从物业管理的角度向开发商提出整改建议；

4、督导并收集、整理接管小区的各种设备、设施及房屋图纸；

5、编制装修管理规定、装修管理协议等规章制度；

6、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系；

7、完成上级安排的其他工作。

1、确保所管辖系统设备的安全运行是工程师（主管）的首要任务，工程师（主管）对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，要求每天必须做好以下各项管理工作：

2、检查系统主要设备运行技术状况，发现问题立即组织处理。

3、检查系统运行状况发现设备操作误差，立即纠正；

4、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正；

5、现场督导工程施工，控制工程质量与进度；

6、实地检查工程施工，控制工程质量与进度；

7、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施；

1、精通高、低压配电设备的组合、电流、电压，如何确保配电设备的正常运行，确保业主家用电器不受侵害。

2、按照工作规范和程序，督导小区领班和技术人员的工作、培训。定期考核技术人员的岗位技能。

3、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类成本。

4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。

5、指导下级如何节省电，减少成本费用。

6、熟悉光缆、电缆进入小区业主（租户）。

7、熟悉综合布线，对电视接收糸统、电脑系统、电话系统、消防烟感系统要了如指掌。

8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主的使用。

9、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。

10、服从分配，完成经理交办的其它工作。

1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。

2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管（线）路基本走向。

3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。

5、统一空调外挂机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。

6、在巡视过程中应注意：

1）、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

2）、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

3）、检查各管道处是否预留检查口。

4）、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。

7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。

8、对待业主有理有节,业主提 出的不合理要求应耐心解释。

9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

12、注意仪容,仪表,树立良好形象。

4、协助做好行政报文等各项工作；

5、负责公司领导交办的其他有关工作。

1、负责拟写工程部相关报告、通知、工作联系函等；

2、负责报送工程部对外的文件及工作联系函等文件；

3、负责督办工程部各项工作的落实情况。

4、负责工程部行政档案及员工考勤的统计报送等；

5、完成领导布置的各项临进性工作。

工程部主管工作职责篇五

5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;。

6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;。

8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;。

9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;。

10、落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;。

12、完成上级交办的其他工作。

工程部主管工作职责篇六

1.计划完成酒店设备维护保养及外包供应商设备保养(拍照及登记存档)。

2.计划对客房房间维修保养(拍照及登记存档)。

3.能耗管控巡查公区楼层能耗浪费(有违规使用设备拍照提醒)。

4.能耗抄表存档及分摊表制作、租赁商家能耗费用表(分摊表相关部门及商家签字后提交付款申请财务、自己存档)。

5.材料使用登记管理、每月库房材料盘点、相关缺少材料申购。

6.对酒店值班人员维修事项检查及值班人员处理不了的事项给予支持和处理。

7.对部门员工工作内容检查是否及格，有问题及时提出调整。

8.部门员工技能培训。

9.完成部门领导其他工作安排。

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工程部主管工作职责篇七

1、在总经理的.直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。

5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作能满意进行。

6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部主管工作职责篇八

3、做好工程部各种会议的会议纪要工作;。

5、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位直接的协调工作;。

6、做好工程部文件资料打印、发放和存档工作;。

7、协助资料员做好工程资料的整理及相关手续的办理;。

8、完成公司领导安排的其他工作。

工程部主管工作职责篇九

4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;。

5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;。

6、审核付款计划;。

7、外包劳务的开拓和管理;。

9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。

10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。

工程部主管工作职责篇十

4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。

7、负责组织开展科技创新工作;。

9、领导交办的其他工作。

工程部主管工作职责篇十一

1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参与门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

工程部主管工作职责篇十二

2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。

6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部主管工作职责篇十三

3、负责项目施工工程中弱电方面的技术支持与审核;。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的工作;。

5、维护客户关系，负责项目收款、付款及成本和管理费用控制;。

6、组织项目施工、验收，提出整改方案;。

7、负责本部门的日常管理工作和培训工作。