手机阅读

2023年奢侈品营销的探究论文(模板12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-23 06:37:58 页码:14
2023年奢侈品营销的探究论文(模板12篇)
2023-11-23 06:37:58    小编:ZTFB

人与自然的关系是人类一直以来不断探索的课题,我们应该怎样理解和应对这种关系呢?如何平衡工作与生活,让自己过得更加幸福和满意呢?总结是一种重要的反思方式,以下是小编整理的总结范文,供大家参考和学习。

奢侈品营销的探究论文篇一

3.1图书馆管理体系的创新。图书馆营销需要依靠一定的组织机构支撑其进行,各个部门包括宣传部、公关部、营销部实现其职能寻找用户和市场,在数字环境下需要加强网络的数字技术的应用和网络建设,充分发挥网络的优势将图书馆信息的营销和网络紧密结合起来,需要对图书馆的管理体系进行创新,体系是图书馆营销的载体,保证图书馆营销工作在数字环境下可以顺利进行。

3.2用户信息的使用研究。图书馆营销的核心是达到用户满意,用户处于主导位置,对用户的信息需求要进行收集和记录,从整体把握用户需要什么所关注的问题焦点,深入了解信息市场的情况,可以通过办理借阅证、问卷调查等,也可以利用网络的便利条件,通过对信息的研究发现潜在的客户资源和信息。

3.3定价促销及服务宣传。图书馆营销的产品和服务最终要通过商品化的定价来实现服务用户的目的,价格影响效益,在数字环境下用户可以在网络上查找搜索,直到出现能够接受的价格才会购买,图书馆的信息服务营销一般都是提供无偿服务的,对于特殊的产品价格也不会高于成本。宣传也是其中重要的一个环节,在数字环境下只有主动地运用促销和宣传的方法才会被用户接受,例如使用新闻发布会等方法。

3.4实施个性化一站式的信息服务。在激烈的市场竞争中,用户的需求不尽相同主动为用户推送适合的个性化服务有利于挖掘新的用户,让客户满意,一站式的信息服务是以方便用户为出发点,提供全套方便的服务,从搜索查找、上网浏览、,为用户节约了时间。在日益激烈的市场竞争中,图书馆营销应该争夺更多的市场股份,只有不断的为用户带来优质的服务才能打开市场,提高现在所拥有的读者的忠诚度,开拓出新的用户,吸引潜在的读者群。必须要采取一系列有效措施比如建立读者档案,进一步规范发展,图书馆营销将迎来一个新的时代。

奢侈品营销的探究论文篇二

跟着经济的发展以及社会的进步,体验经济随之而来,体验营销更是企业营销新的增长点。如何掌控好这1消费趋势与机遇,更好地知足顾客,抢占新的利润增长点?企业在体验营销中策略如何展开施行是企业营销者值患上思考的问题。

一.一体验营销的概念伯德・施密特博士在他所写的《体验式营销》1书中指出,体验式营销(experientialmarketing)站在消费者的感官(sense),情感(feel),思考(think),行为(act),关联(relate)5个方面,从新定义,设计营销的思考方式。

体验营销是指企业以消费者的心理需求为动身点,通过产品这个载体,展开高质量的体验的经济流动,以知足消费者的体验需求。简单地说,就是企业依据消费者的请求,创造并提供1个体验环境或者者产品,在消费者的体验需求患上到知足的同时,实现企业的利益。

一.二体验营销与传统营销的不同。

一.二.一假定不同传统营销基于对于购买者“理性消费者”的假定上,因而消费者在购买的时候会无比理性的分析以及评价,然后发生购买行动,购买后还会有产品购后评价。事实上,良多的消费者的购买行动是感性的,他们对于消费行动很大程度上受感性安排,他们并不是会理性地分析,评价,最后抉择购买。在特定的环境下,也会存在心理的冲动。正如伯德・施密特所指出的那样:“体验式营销人员应当明白,顾客同时受感性以及理性的安排,也即是说,顾客因理智以及由于1时冲动而做出购买的概率是1样的。”这也是体验营销的基本动身点。

体验营销突破传统上“理性消费者”的假定,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在购买前,购买中,购买后的体验,才是钻研消费者行动与企业经营的症结。

一.二.二知足消费者的需要不同传统营销强调产品知足消费者的功能利益,而忽视了消费者所需要的感受以及体验。而体验营销的核心观念是,不但为消费者提供满意的产品以及服务,还要为他们创造以及提供有价值的体验。

一.二.三主动性不同与传统营销消费者被动接受企业提供的产品与服务不同的是,体验营销为消费者提供机会主动介入产品或者服务的开发与设计,乃至让消费者作为主角去完成产品或者服务的出产进程。企业只提供体验环境以及必要的产品或者服务,让顾客亲身体验消费进程的每一1个细节。消费者的“主动介入”是体验营销的根本所在,这是与传统营销的最显着的区分。

依照伯德・施密特博士对于体验营销的定义,可以把体验营销的策略归纳为下列5种:通过视,听,触,嗅以树立感官体验的感官营销策略;诱发消费者的内心境感以创造情感体验的情感营销策略;启迪智力,创造性地让消费者取得认识以及解决问题的体验的思考营销策略;通过名人,名角激起消费者,使其糊口形态予以扭转,从而实现产品销售的行为营销策略;感官,情感,思考以及行为综合的关联营销策略。要创造出使人难忘的消费者体验,企业需要深刻钻研消费者的体验需求,制订以及施行有针对于性的营销策略。

针对于体验营销的不同营销策略,企业可采取多种施行法子,在应用这些法子施行体验营销策略的时候,企业应当展开下列几方面的工作:。

三.一产品重视体验,服务传递情感企业在出产实体产品的时候,不但要注重产品的功能属性,而且还需要能知足消费者的视觉,触觉等方面需求的感知属性。今天的消费者对于产品质量的请求愈来愈高,有时,产品外观的某个细节上的1个小小问题,便会影响消费者购买,从而对于产品销售极其不利。企业在销售产品的同时,必定要重视消费者对于于产品的多方面的属性的请求,尤其是产品体验需求属性的知足,这样对于于产品的销售才能够为消费者提供满意的产品以及难忘的消费体验。

企业在提供服务产品的时候,除了了完成基本的服务外,完整应当向消费者传递他们所看重的体验。而实体产品企业也能够充沛应用购后行动中的售后服务向消费者传递体验。

三.二价格诉求体验先行产品的价格不单单是产品价值的体现,而且附加了消费者对于产品的心理价值的理解。企业在产品价格的制订进程中,应当与消费者进行广泛的情感沟通,依据不同消费者对于于产品价值的理解而发生。1般消费者在购买产品时,会将特殊情感阅历、个性消劳神理等要素以及产品联络在1起,知足自己的心理需求。因而,产品价格设计更多的是从心理体验上动身,通过对于消费者的情感需求、知足感等心理因素进行当真的钻研以及分析后,再结合本企业产品的实际特色以及属性,给产品制订出逢迎消费者心理体验的价格。

企业的.价格诉求,可以通过让消费者体验产品或者服务,进而使患上消费者诉乞降产品所表达的情感达成共识,消费者依据自己对于产品的理解,肯定产品的终究价格。

三.三终端决胜体验营销体验营销最首要的竞争在于终端。消费者通过终端,能够患上到全面系统的有关产品的各种信息,并且在终端做出终究的购买决策。决胜终端,如今成为了许多企业营销策略的目标。那末,如何促使消费者在终端抉择选择你企业的产品呢?最有效的法子就是:让消费者去尝试以及体验产品的魅力,在终端实现消费者体验的传递,亲自体验到产品以及服务所能给他们带来的价值。因而,让消费者真实而准确地体验产品,是终端营销的症结途径。

三.四促销以体验引导消费产品的同质化、竞争的白热化使患上商家更重视促销。促销中如能充沛斟酌目标消费者的特定心理,选择恰当的切入点,借助优良的宣扬情势,找准感情定位,以有效的手腕强化渲染产品所独有的情感体验,便能迅速掌握消费者的心理,采取各种体验流动,从而取得促销胜利,引导消费是颇有必要的。

四收场语。

体验消费时期已经经来临,企业应亲密关注这类变化,当真钻研以及掌控体验消费的特色以及变化规律,通过适合的策略以及手腕知足顾客的体验需求。不同企业在体验营销新思路中患上到有利启示,找到合适本身企业发展,提高企业竞争力的营销策略。

奢侈品营销的探究论文篇三

摘要体验经济的悄然来临,会给一些企业带来无限商机。分别就体验、体验营销及体验营销的特征和应用加以论述,并针对现阶段我国企业在新经济形势下所面临的挑战提出一些见解和主张,以求其尽早适应体验经济时代。

关键词体验经济体验营销营销模式。

12月2日,美国未来学家阿尔文·托夫勒来到中央电视台《对话》节目现场。这位曾经预测了“第三次浪潮”到来的托夫勒再次向大家预言,服务经济的下一步是走向体验经济,人们会创造越来越多的跟体验有关的经济活动,商家将靠提供体验服务取胜。

1人类社会已步入体验经济时代。

1.1案例的引入。

(1)以顾客体验为价值诉求的美国“星巴克”(starbucks)。美国“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识、尊重人性的文化。气氛的感染,顾客的体验才是星巴克制胜的法宝,世界各地每个城市的星巴克咖啡,陈设不见得一样,建筑形式也各不相同,但都传达的是一种轻松、温馨的氛围,提供的是雅致的聚会场所、创新的咖啡饮用方式和过程,从而把星巴克咖啡变成了一种情感经历,将普通人变为咖啡鉴赏家,使这些人认为3美元一杯咖啡的高价合情合理。几乎没有做任何广告,星巴克就成为世界的知名品牌,其利润约等于该行业平均利润的5倍。星巴克真正的价值所在,就是“体验”。

(2)其他案例。几年前,我国著名导演冯小刚在嗅到体验经济之后,执导并拍摄了电影《甲方乙方》,甲方可以为乙方提供需要的任何体验,包括可以把你带入清朝时期的皇宫,可以让你成为二战时期的一名指挥官,也可以让你远离令你厌倦、疲惫的都市生活而流落乡村,成为一个名副其实的流浪汉,其剧情是对体验的最好诠释,也是对我国企业在新经济时代下的大胆鼓励。约瑟夫·派因二世(b.josephpineii)与詹姆斯·吉尔摩(jamesh.gilmore)在美国《哈佛商业评论》发表的“欢迎体验经济”中指出:体验经济(experienceeconomy)时代已来临。

1.2体验经济的涵义。

所谓体验经济是指企业以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受。传统经济主要注重产品的功能强大、外型美观、价格优势,现在趋势则是从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的注意力,改变消费行为,并为产品找到新的生存价值与空间。

1.3对不同经济时代需求变化的探讨。

马斯洛需求层次理论与不同经济时代需求的`关联(见附图)。这里需要说明一点,我们所讨论的是在不同经济时代中,大多数消费者的主要需求。

结合马斯洛的需求层次模型,在附图中可以看到,不同经济时代,消费者的主要需求有所不同,体验营销时代需要满足消费者的“社交需要”和“尊重需要”,更为重要的是“自我实现”。从这三方面出发设计的体验式营销,应该是从更深层次挖掘了现代人的潜在需求和欲望,并予以满足。

2.1体验的含义。

约瑟夫·派因二世和詹姆斯·吉尔摩的《体验经济》一书中提到体验的定义和类型。他们认为:体验从心理学角度理解,就是一个人的情绪、体力、智力、甚至是精神达到某一特定水平时,他意识中所产生的美好感觉。或者说,是个体对某些刺激产生回应的个别化感受。体验虽是个体主观感受,依然可以作为企业创造的一种有别于产品和服务的价值载体,可以作为一种独立的经济提供物,为商家带来利益。体验具有多重存在形态,既可以依附于产品和服务而存在,也可以作为单独的出售物而存在。

伯德·施密特博士(t)在他所写的《体验式营销》一书中指出,体验式营销(experientialmarketing)站在消费者的感官(sense)、情感(feel)、思考(think)、行动(act)、关联(relate)五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。

笔者认为,体验营销是指企业以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为舞台,以有形产品为载体,生产经营高质量的体验的经济活动。简单地说,就是由商家根据消费者的要求,创造、提供一个新的环境或者条件,在消费者的体验需求得到满足的同时,实现商家的利益。

体验营销突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费中、消费后的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。

(1)注重个性化。当今社会,人们追逐个性化,一种体验情景根本无法满足消费者的多样化、娱乐性需求。追求个性、讲究品位的消费者,已不再光顾批发市场、小型商店,而是频临名品名店,身在其中可以体验高贵、典雅的装饰,满足个性化需求欲望。

(2)引导感性消费。长久以来,传统营销把消费者看成理智购买决策者,事实上,很多人的购买行为是感性的,他们对消费行为很大程度上受感性支配,他们并非非常理性地分析、评价、最后决定购买。也会存在幻想,有对感情、欢乐等心理方面的追求,特定的环境下,也会有冲动。正如伯恩德·h·施密特所指出的那样:“体验式营销人员应该明白,顾客同时受感性和理性的支配。也即是说,顾客因理智和因为一时冲动而做出购买的几率是一样的。”这也是体验式营销的基本出发点。因此,企业要考虑消费者的情感需要,应当“晓之以理,动之以情”。

(3)顾客主动参与。体验营销为顾客提供机会参与产品或服务的设计,甚至让其作为主角去完成产品或服务的生产和消费过程。企业只提供场景和必要的产品或服务,让顾客亲自体验消费过程的每一个细节。消费者的“主动参与”是体验营销的根本所在,这是区别于“商品营销”和“服务营销”的最显著的特征。离开了消费者的主动性,所有的“体验”都是不可能产生并被消费者自己消费的。

奢侈品营销的探究论文篇四

按照伯德·施密特博士对体验营销的定义,可以把体验营销的策略归纳为以下五种:通过视、听、触、嗅以建立感官体验的感官营销策略;诱发消费者的内心情感以创造情感体验的情感营销策略;启发智力,创造性地让消费者获得认识和解决问题的体验的思考营销策略;通过名人、名角激发消费者,使其生活形态予以改变,从而实现产品销售的行动营销策略;感官、情感、思考和行动综合的关联营销策略。

针对体验营销的不同营销策略,企业可采用多种实施方法,如在所售产品中附加体验,用优质服务传递体验,用新颖广告传播体验,用创造氛围渲染体验,用真挚情感增强体验,以促销手段感受体验,借品牌优势凝聚体验,在不断创新中设计体验等等。

在利用这些手段实施体验营销策略的时候,必须做好以下几点:

(1)以消费者体验为导向,注重产品的心理属性,关注其对消费者的整体价值。产品在不同的情景会给消费者带来不同的感受和内心体验,产生不同的产品附加价值。在个性化消费时代,要注重对消费者心理需求的研究和分析,以满足其情感上的欲望,进而达到共鸣,营造出与目标顾客心理需要相一致的心理属性,帮助顾客形成或者完成某种感兴趣的体验。通过各种手段和途径增加消费体验,为消费者带来更多的实体价值和虚拟价值。

(2)体验营销必须找准定位,制定一个“体验主题”,让顾客切实感受到企业所要展现的体验价值。给体验进行准确的定位,将最佳诉求传递给消费者,定位要简明扼要,让消费者能切身感受并产生共鸣。有了准确的定位,就要力求挖掘新鲜体验元素作为主题,设计精炼的主题,是迈向体验之路的关键一步。这需要从顾客心理需求分析和产品心理属性出发,进行主题的发掘,具有特色的主题是建立差异化竞争的需要。

(3)美化体验场景,加强体验信息传播,组织体验式活动,让消费者积极参与。精心的体验场景设置,自由的消费氛围,对消费者的最终购买决定有着直接的影响。场景信息的传递要真实、可信,切不可浮夸。在体验场景传递体验信息的同时,最好能组织体验活动,让消费者参与进来,消费者在获得快乐体验的同时,在感性的驱使之下,会增加购买几率。因此,企业在实施体验营销的过程中,在每一个环节中都要注重营销的一致性和整体性。

(1)体验营销是物质产品高度发展的美国最早提出的,是一定的经济发展水平的产物,我国经济发展极不平衡,东、西部差距悬殊,而且多种经济体制并存,所以各地应根据当地的实际情况加以实施,我国企业应正视现状,不可一意孤行。21世纪中国经济会突飞猛进,我们有理由相信,体验经济在我国所占比重会越来越大。

(2)体验营销是在人们早已淡化产品质量和功能的基础之上发展起来的,人们追求的是更高层次的体验和享受以及“自我实现”价值,如果企业不顾自己产品或服务的质量,盲目追求体验经济利益,不但不会给消费者带来快乐享受,反而会带来负面影响。因此,我国企业应量力而行。

5结论。

总之,体验经济时代已经来临,体验经济对我国企业既是机遇,也是挑战,早已具备条件的企业应努力尝试体验营销,为我国企业做出表率。

奢侈品营销的探究论文篇五

珠海格力电器股份有限公司是在中国空调行业的领军企业,在空调市场有着显著的竞争优势和竞争力,这与格力空调的市场营销策略有着重要的联系。格力空调正是凭借其市场营销策略,抓住发展机遇,发挥利好因素的重要作用,促进格力电器逐步发展壮大,保持行业的领先地位。随着经济形势和市场环境不断的变化,格力电器开始面临全新的机遇和挑战,其市场营销策略也在适时的进行调整和转变。

一、格力空调市场营销所面临的形势。

1.激烈的市场竞争。

空调作为生活中重要的电器,其需求量与日俱增,为空调企业的发展创造了良好的契机。众多家电企业涌入空调市场,带来了巨大的竞争压力,对于格力电器同样也是如此。美的、海尔等电器企业同样是空调市场极具竞争力的企业,与格力一起构成了中国空调市场的“三巨头”。根据当前的市场环境和经济形势,格力电器市场营销战略必须做出适时的调整和创新,以更好的满足市场需求,在激烈的市场竞争当中赢得优势。尤其是在经济全球化的大背景下,推动了空调国际市场的发展,许多国外著名空调品牌进入到国内市场,加剧了空调市场的竞争。在这样的市场环境下,良好的市场营销战略对于电器企业市场经营有着决定性的意义,格力电器需要采取更适合当前市场环境的市场营销战略,开拓全新的市场营销方式,促进空调市场营销战略创新,使格力电器能够在越发激烈的市场竞争当中赢得优势。

2.营销渠道的丰富。

当前,网络信息技术的应用对经济发展产生了重要的影响,并在市场营销当中充分的予以体现。格力空调市场营销面临着全新的机遇,市场营销的渠道变得更加丰富。充分利用网络的优势,拓展市场营销渠道,市场营销的效率得以显著提升。随着市场营销模式的'转换,形成了立体化的营销体系,遵循市场营销的规律,清楚地了解市场形势的变化。只有选择选择正确的营销手段,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于格力空调的市场营销策略的制定,同样需要从这一方面加以考虑。拓展营销渠道,以更好的满足客户的需求,积极面对市场环境的变化,对提升格力电器企业竞争力有着重要的作用。

3.高集中度的空调市场经营。

高集中度的空调市场经营是当前空调市场的显著特征,格力电器企业市场营销策略也需要围绕其进行调整和完善,以赢得市场竞争优势。随着空调市场集中度的增加,空调产业形成了寡头竞争的局面。与格力空调强有力的竞争对手主要有海尔和美的两家电器企业。在规范化的市场体制当中,各企业之间从市场份额竞争逐渐转化为内部管理竞争,着重体现在企业的经营管理战略以及市场营销策略,优化资源配置,赢得市场竞争奠定坚实的基础。面对经济形势和市场环境的不断变化以及激烈的市场竞争,格力空调的市场营销战略在市场竞争具有一定的优势,同时也面临着巨大的压力和挑战,为了更好地实现格力电器企业市场营销的战略目标,适时的改革创新十分必要。

二、格力空调市场营销战略的优势。

1.核心技术优势。

格力空调的核心技术优势是竞争力的重要体现。空调技术的不断研发和升级,带动着格力空调的发展进步。格力空调在技术方面占据着绝对的优势,通过自行研发和升级,制冷技术、自动化技术、机电技术以及家电技术都处于国家领先水平,享有发明专利余项。我国大多数空调企业的技术受制于国外技术,发展和提升的空间有限,这就在很大程度上落后于格力空调。正是凭借核心技术优势,格力电器企业才能保持良好的发展势头,格力空调长期处于全国销量领先的位置。“格力掌握核心技术”不仅是格力电器的广告语,同样也是格力空调发展的真实体现。

2.品牌优势。

格力空调连续占据着我国空调行业的销售量第一的位置,在空调市场中具有显著的优势。格力空调正是凭借其市场营销策略,在竞争激烈的市场环境中发挥优势,抓住发展机遇,发挥利好因素,创造良好的经济价值,进而打造良好的品牌形象。品牌代表着企业的形象。每个企业的品牌都具有其自身的特色,品牌效应特色与企业自身经营理念、经营发展战略有着密切的联系,并受到经济形势和市场环境变化的影响,同样也代表企业的竞争力。品牌优势是格力空调市场营销战略当中的关键性要点。根据格力电器企业发展的需要及其经营管理理念,创造具有企业特色的品牌。品牌效应最显著的特征就是深入人心,在消费者心中树立良好的形象。消费者在购买空调时,第一选择便是格力,则充分说明了格力空调在市场营销方面具有强大的品牌优势。一看到“gree”,消费者便能够认出是格力的商标,提升格力空调的品牌优势,对市场营销有着积极的影响。格力已经超过了曾经畅销于国内空调市场的日韩品牌,如三星、lg等,格力的规模也在不断拓展,充分体现出品牌名优势的重要价值。

三、格力空调市场营销战略面临的压力和挑战。

首先,技术的开发成本高。格力空调具有强大的核心技术优势,依托于其强大的科研团队。在科研建设和技术研发上,格力电器企业投入了大量的资金。空调技术研发投入占据了格力电器企业经营资金投入很大的比重,加上资金依存度大,销售商模式占用较高资金。上下游企业的应付和预收款会给格力电器企业带来不小的资金压力。其次,格力集团作为国有企业,存在着产权不清、体制受限等诸多问题,经营发展有着明显的局限性。加上房地产市场的变化以及成本上涨,格力空调市场营销战略面临的不小的压力和挑战。最后,空调行业激烈的市场竞争,美的、海尔等空调品牌成为巨大的竞争威胁。作为最大的竞争对手,美的空调在市场营销策略上做出了调整,加强的产品开发和推广的力度,并在空调市场当中对格力呈现挤压的状态。美的空调的市场竞争力并不逊色与格力空调,市场占有率的竞争变得越发激烈。格力空调市场营销战略必须做出针对性的调整,积极的应对来自于各方面的压力和挑战,以开拓格力空调市场营销的创新思路。

四、格力空调市场营销的创新思路。

1.精准定位。

定位是格力空调市场营销的关键,从某种意义上来说,是为格力空调规划了全新的市场营销方向。深入到空调市场当中进行调研,掌握当前空调市场环境,了解人们购买空调的基本需求。对格力空调产品进行总结评估分析,与美的、海尔等竞争对手的空调产品进行对比,进行精准的市场定位。在此基础上,加强营销宣传,以多种营销手段,充分发挥格力的品牌优势,将自身的技术优势传达给消费者,为广大消费者提供优质的服务,让更多的人认识格力品牌,在消费者心中树立良好的形象。只有赢得消费者的信任,市场营销活动才能有条不紊的开展,市场营销的价值也充分体现出来。根据不同的消费群体,根据其特点制定相应的营销策略,扩大消费人群,以占据更多的市场份额,进而扩大格力空调的竞争优势。

2.市场营销方式的转变。

在格力空调市场营销的过程中,对于空调市场同类型价格、产品质量等问题要进行综合分析,同时对于房地产市场的变化以及成本上涨等因素也要加以考虑制定正确的营销策略,不能局限于某一种市场营销方式,需要进行适应性的转变。当前,格力空调面临着巨大的竞争压力,美的和海尔在市场空间的共同夹击,tcl、奥克斯等空调品牌的紧追不舍,格力空调在经营管理的过程中,一刻都不能松懈。“优胜劣汰”是现代企业的竞争法则,在竞争激烈的市场环境中,保证企业的竞争力是十分关键的。创新市场营销方式,以消费者为主体,根据消费者的需要设计和执行市场营销方案。了解了消费者的需要,进行空调产品和技术的开发和创新,以全新的空调市场营销理念,充分发挥格力空调的技术优势,以实现格力空调市场营销的目标,促进格力电器企业的可持续发展。

3.建立完善的空调市场营销体系。

格力空调在市场营销精确定位以及市场营销方式转变的基础上,应用现代化的营销手段,基于信息技术,建立完善的空调市场营销体系,以满足格力空调市场营销的需要,积极应对竞争压力,提升空调市场营销策略的灵活性。从空调产品功能、质量以及环保等多方面进行考虑,通过网络营销、服务营销以及绿色营销等多种途径,推动市场营销创新,在完善的空调市场营销体系中,格力空调有着更加良好的发展前景。

五、结语。

市场营销策略是企业经营发展战略的重要组成部分,是当前经济形势和市场环境下的必然需求。格力空调面对巨大的竞争压力,从市场营销着手,结合当前经济形势和市场环境,明确自身市场营销上的优势和劣势,开拓创新思路,以实现市场营销战略创新,使格力空调市场营销的价值突出体现出来,提升格力空调的竞争优势。

作者:张爽单位:中国人民大学。

参考文献:

[1]任宇.格力空调品牌营销策略分析[j].中国商贸,(6).

[2]孙春艳,董金鹏,刘奔.格力能走多远?[j].中外管理,2013(9).

奢侈品营销的探究论文篇六

数字环境为图书馆营销提供了极大的便利,促进了图书馆的发展,主要体现在对信息资源和信息技术的影响,对信息活动和传播方式的影响,这种影响主要体现在三个方面,对复杂知识的检索,对数字环境的提高和对内隐藏的知识的扩展。数字环境下图书馆营销的发展已成为一种趋势,网络技术与图书馆信息的结合正在改变传统的经营模式,并将在未来的发展中占据主导地位。

2.1数字环境下图书馆营销的信息资源和技术以及信息活动和传播方式都受到了改变,其也是数字环境下图书馆营销发展的必然结果,图书馆只有在数字环境中生存和发展,其职能才会得到强化,对开拓信息产业,发展信息市场会产生深远的影响。(1)数字环境对图书馆营销中信息资源和信息技术的影响。传统的方式是以书本为传播媒介,在新时代下就暴露了其许多缺点,数字环境将各种信息资源数字化,便于保存有利用在网上对其进行开发和整理,更方便传播和使用更好地为读者提供了服务。(2)数字环境对图书馆营销中信息活动和传播方式的影响。现代的科学技术的发展包括现代通信技术、网络技术和计算机技术,它们在图书馆营销中得到了广泛的应用,数字环境下的图书馆营销中的信息传播方式发生了改变拓展了图书馆的信息服务空间和信息服务手段。信息市场的变化也是快速的,所以数字环境符合了图书馆营销中信息主动传递、快速的特点。

2.2数字环境和图书馆营销是相互联系的,也会相互影响,在固定的情况下数字环境是图书馆营销实现目标的有利条件,使图书馆营销更加人性化,可以让用户获得最准确的信息和资料,方便了对信息的搜索,节约了用户的时间。(1)数字环境对图书馆营销的复杂信息知识的检索功能影响。传统的.图书馆方式面对庞大的数据和资料时,需要时间整合还会出现错误,数字环境具有涵盖面宽,类型多,跨地域性强等特点,并且可以自动将信息进行整合和组织,不会出现差错,任何地点都可以检索到所需要的信息,图书馆不再是唯一的选择。(2)数字环境对图书馆营销内在隐藏知识的扩展影响。对于显性知识来说用户比较容易搜索,但是隐性知识影响了查找,数字环境下可将隐性知识搜索出来,数字环境下可明确读者的需求,并根据需求和资料建立信息库,挖掘读者的潜力。(3)数字环境对图书馆营销质量的提高。传统的图书馆营销只是纸质的书本的营销,而在数字环境下则开拓出了更多的功能,提高了图书馆营销的质量,无论是信息服务的内容还是方式,在整体服务上都有所改变,数字环境为服务营销提供了可营销的产品。数字环境对图书馆营销的影响在一步步渗透,为图书馆营销提供便利的同时,图书馆营销也应当不断的改革寻找发展的机会,利用数字环境的平台优化自身的服务。

奢侈品营销的探究论文篇七

摘要:在社会市场经济飞速发展的大背景下,在电力销售和服务中纳入营销体系,是现阶段电力企业核心而任务。随着社会发展和人们生活对电力的需求越来越大,因此电力企业需要做好电力营销工作,从而保证电力企业的正常运行。在发展电力营销工作的过程中,用电大体系是需要建立的,并在发展的过程中完善和健全,有助于满足社会和市场发发展的趋势,对我国电力企业的蓬勃发展具有极大的促进作用。现本文就精细化管理在电力营销工作中的应用进行探究,仅供交流借鉴。

关键词:精细化;管理模式;电力营销;作用;策略。

为了有效提高电力营销工作的效率和质量,精细化管理模式得到了的广泛的应用,并在应用过程中逐渐的推广和普及。电力企业在现阶段的社会市场经济的影响基础上,需要走可持续发展道路,促使电力企业获取更多的利润,而精细化管理模式的使用,极大的满足电力企业的现实需求,并保证和电力系统的正常高效运行,保障了社会发展和人们生活对电力的需求,对电力企业的进一步发展具有较大的促进作用。

1.有效提高了电力企业的竞争力。

现阶段,电力企业在发展过程中对于精细化管理的重要性的认识逐渐地加深,采取了有效的措施保证精细化管理模式的落实,其工作效率和质量的提升对电力营销工作水平的提高具有密切的.联系,因此需要加强对精细化管理工作的重视,随着信息系统在电力营销中的出现,进一步改革和创新了传统的电力营销管理机制,使电力营销业务的办公流程得以简化,为客户带来很大的便利,也使我国电力企业的发展呈现崭新的面貌;其次,对于电力企业的发展,我国政府给了其较大的帮助和支持,并加大了资金和先进技术的投入,这对电力企业的发展是一个良好的契机,从而促进我国电力企业的进一步发展和进步。通过精细化管理模式的是使用,能够很好地弥补电力企业自身的不足,并进行深入的调查分析,一旦发现问题和不足之处,能够及时地采取有效的措施进行处理和解决,还需要加强对高素质人才的引进和培养,这样一来,才能够有效的控制电力企业的生产成本,使电力企业的市场竞争力的增强,有利于促进了电力企业的发展和壮大。

2.促进电力企业的可持续发展。

立足于我国现阶段电力企业的发展现状,还存在很多的不足和缺陷,主要表现在人员配置和硬件设备德的缺失和管理模式的不完善等,电力企业中的电力营销中也存在严重的问题,对电力企业的发展造成了严重的影响,因此需要采取有效的措施进行处理和解决,完善和健全电力营销体系,并在企业发展过程中加强对电力营销工作的重视。其次,我国大部分的电力企业,存在很多的工作人员,但是员工队伍的素质参差不齐,有的员工的严重缺乏专业的素质和技能,对员工的安全生产管理也没有做到位,因此在电力生产过程中存在很多的安全隐患,一旦出现操作不当的问题,就会出现严重的安全事故,对电力生产工作人员的生命财产安全造成了较大的威胁,同时还会对电力系统的正常运行造成不利的影响,更使供电的质量极大的降低。由此可见,在电力企业的发展过程中,加强对电力营销实行精细化管路具有十分重要的意义,可以有效地控制电力企业运行过程中出现的问题,促使电力企业的可持续发展目标的实现。

二、电力企业的营销过程中精细化管理的策略。

1.树立企业的良好形象。

1.1不断对电能的质量进行提升,全面提升供电能力我们现在是处于一个商品经济的时代,商品的质量不好,那么就无法树立电力企业自身的优质服务以及企业的良好形象,因此必须在电力营销的过程中全面提升供电的质量和能力。

1.2积极构建一个和谐优质的供用电营销服务体系打造和谐的供用电关系是用电营销的永恒主题。电力企业提供优质服务,这是一个相当系统的工程,在这其中,供电企业应该针对工作中的每个环境进行质量上的提高。

2.巧用价格优势,扩大市场份额,开拓电力市场。

根据电力市场出现的不同需求运用有弹性的价格,运用价格战略相应扩大市场营销的占有份额,对电力市场不断开拓,这对于电力营销的经济效益和社会效益目标的实现具有相当重要的意义。在不同的时段对电力服务进行相应的调控,结合目前实施的居民阶梯电价提供差别服务。对电力市场进行细分,针对不同的客户采取不同的定价策略,对一些重点用电项目进行突破实施。这样可以引导居民的合理用电,稳定电力市场的发展。

3.完善“精细化”的管理系统,提供优质的服务。

3.1电力企业的售后方面相关的管理水平也是需要采取有效的措施使其逐渐提升,并且需要按照精细化管理理念和模式的基础上,将电力企业售后管理制度完善和健全,同时还需要积极营造良好的服务氛围,满足人们对电力的需求,同时还需要加强对网络媒体的应用,加强对电力营销的宣传工作,从而为电力企业营造较好的舆论氛围,促使电力企业树立良好的企业形象。

3.2应用精细化管理方式在电力企业中的营销管理工作,首先需要建立一个电力信息平台,有关电力营销规划方面,这样一来,电力企业的营销工作才有可能实现智能的商业模式,有利于促使电业企业获取更多的社会经济利益,企业在营销过程中,精细化管理的目标也能够得以实现。结语总而言之,在电力企业的可持续发展过程中,电力营销工作具有十分重要的意义。其工作质量与电力企业中各环节工作的正常运行具有密切的联系。因此在电力企业的发展过程中,需要加强对电力营工作的重视,并采取有效的措施保证电力营销工作的质量。精细化管理模式的应用极大地促进了电力营销工作质量的上升,对维护电力企业的正常运行具有较大的推动作用,有利于提高电力企业的市场竞争力,还能够促使电力企业获取更多的社会经济效益。

参考文献:。

[2]段维林.谈电力营销精细化管理[j].广东科技,2011,4(16):102.

[3]何德浩.有关电力营销管理创新策略的探讨[j].中小企业管理与科技(工旬刊),,5(10):189.

奢侈品营销的探究论文篇八

如今国家推广清洁能源并且重点扶持,使得太阳能、天然气等逐渐用于普通家庭,特别是之后,光伏发电中的分布式电源广泛应用,传统电能与可替代能源的竞争日益激烈。同时在供用电方面,由传统的单一售电侧结算转变为“余电上网、自发自用”以及“自发自用”等多种形式,将造成原有客户流失、电力负荷重新分配,对电力企业的新市场的开拓及其经济效益造成不利影响。现阶段供电产品单一、电力市场营销受体制影响并且销售手段落后以及产品的设计、策划缺乏新意,不能符合消费者的需求及能源市场的发展要求。

1.1营销组织体系尚有缺陷。

电力营销部门在“三集五大”的政策指引下积极推进了“大营销”模式的改革,但是在实践落实中还凸显出一些问题,比如存在管理职能定位相互交叉以及界面不清晰的现象。同时还有基层单位管理方法和管理思路没有及时转变,不能很好的适应营销新体制。

1.2营销人员素质不高。

作为一家国有企业来说,在其生产管理过程中依然存在“轻营销、重网架”的现象,电力市场的营销人员不能及时补充、更新,普遍存在文化程度不高、年龄偏大等问题,因此造成对新技术、新设备接受较慢,进一步降低了电力营销的管理水平。

1.3营销管理信息系统存在漏洞和风险。

目前信息管理系统还存在一定的设计缺陷,因此使得系统不安全漏洞或不稳定因素较多,如电脑非法用户可轻易入侵系统,电费统计可能出现遗漏或重复等;另外还有操作风险,操作风险指的是操作人员及系统维护无意识的错误造成的。

2电力营销培训内容。

2.1完善部门培训的考核制度。

拥有合理有效的考核制度是一支合格的单位部门队伍前提。同时该制度要充分表现出知、责、权相统一的特征,所以对于单位部门的职员需要具备一定的专业技能与营销知识;此外还需要具备营销策划、执行、管理的能力;在明确各自的岗位时,要阐述相应的营销岗位的作用,同时要求单位部门持证上岗。既要强调业绩考核又要重视工作考核。

2.2转变传统观念。

管理者要用市场经营理念代替计划经济条件下的理念,同时要注重需求导向以及消费者的因素。要兼顾市场经营中的效益要求及电力生产中销售安全的技术要求。针对普通营销人员,核心是要增加企业的服务意识及客户的主体意识。

2.3对先进的营销理论学以致用。

如今对于营销人员来说光靠专业知识是不够的,还要学习掌握先进的营销理论并以此指导进行实践运用。首先应该以市场的角度而不是技术的角度去理解电力商品。在技术层面上,电力商品只能反映能源的使用价值,但是在市场层面上,还可以通过人员素质、服务质量、品牌等来提高电力商品的价值,以弥补电力商品单一性、无形性的缺陷。

2.4营销技巧培训。

电力营销所需要的技巧包括服务技巧、谈判技巧、促销技巧、电费回收技巧及公关危机处理技巧。对于技巧来说其基础是规律,因此要进行专业的技能培训,另外在该基础上,再针对市场的情况和本部门、本企业的实际情况来采取合理的措施。

2.5培养营销队伍的协调能力。

营销人员的表现都代表着企业的形象,因此电力营销人员在市场上需要展现一种集合力量和集合形象。因此,要加强营销队伍团队精神和协调能力的培养。通过专业性的培训,建立一种科学合理的模式同时对其进行强化和完善。

奢侈品营销的探究论文篇九

图书馆营销依赖数字环境的发展是必要的,一方面彰显了图书馆信息服务的价值,提高了社会影响力,另一方面,可以争取政府公众的支持和对经费的投资弥补图书馆经费不足的问题。

1.1图书馆属于非盈利性的组织在数字环境下的信息服务过程中采用营销手段,要与盈利组织分开,其目的和营销不同,其只作为一种营销策略,满足用户对图书馆信息资源及各种服务的需求,在数字环境下更容易发现图书馆潜在的用户,从而提高了用户对信息服务的感知度,使用户更加方便地获取信息产品和所需求的知识。市场营销是一种以消费者为中心的经营手段只作为一种观念,但是在数字环境中,和市场营销相同的是,都更加重视消费者的地位,数字环境中的图书馆营销以及信息服务的营销都要转变观念,让读者参与图书馆营销过程的所有环节,从产品和服务的设计、促销、价格和提供,要始终以读者为中心,不断开发用户的价值,以数字环境为依托实现图书馆为用户服务的宗旨,将被动的承受者和消极的接受者转化成为重要的信息源和参与者,实现双向交流和沟通。

1.2信息技术不断发展,数字环境中图书馆不再是唯一的信息服务的提供者,其它的不断新生的信息服务机构也可以为之提供有效的信息服务,图书馆行业的竞争对手空前激烈。图书馆要在数字环境下发展,必须增强竞争力引进营销观念,提高服务质量和职能,图书馆在数字环境下导入营销的功能就要充分研究读者的潜在需求和现实需求,一切工作都应该以读者为宗旨,实质上也是一种服务营销活动是社会进步和时代发展的必然结果。用户信息的需求也是不断变化的,在数字环境中因其特点信息的需求量也是不断增加的,同时信息需求也会类型发生改变,需要进行深层次的信息加工和高质量的信息组合。数字环境下的现代图书馆主要通过各种方式和服务实现信息的交流传递利用,以信息为服务驱动源泉和服务对象的图书馆将传统图书馆的方式转化为以数字环境为基础的信息服务中心,改变了原有的占有信息资源的方式,而是联结各类资源和动态开发服务。

奢侈品营销的探究论文篇十

[论文摘要]随着生活水平的提高和葡萄酒行业的发展,在高档葡萄酒的消费中,功效与质量已不再是消费者考虑的重点,而与精神及文化因素紧密相联的消费体验,则在消费决策中起决定作用。文章用伯恩特·施密特体验管理的战略五模块,分析了高档葡萄酒的体验营销策略。

一、体验与体验营销。

《体验经济》的作者约瑟夫·派恩二世和詹姆斯·吉尔摩提出,体验是“当一个人达到情绪、体力、智力甚至精神的某一特定水平时,他意识中所产生的美好感觉,是某个人本身心智状态与那些策划事件之间互动作用的结果”。而体验营销则是以产品为道具,以服务为舞台,给消费者提供某种体验的市场营销。

伯恩特·施密特在他所著的《体验式营销》一书中,从心理学的角度把体验分为感官体验、情感体验、思考体验、行动体验和关联体验等五种体验,把这五种体验作为对顾客体验进行管理的战略模块。它是营销者站在消费者的角度,对企业营销的方式和与营销理念进行重新的设计与定义。与传统营销相比,体验营销更强调消费者的参与,更注重为消费者创造感性价值,更关注消费者的感觉、感受。

随着经济的发展和生活水平的不断提高,消费者的消费能力日益增强,越来越多的人加入葡萄酒的消费行列。纵然葡萄酒的适量饮用有益健康,如能够防治多种疾病,提高人体免疫力,并具有养颜美容的作用,但很多的消费者选择葡萄酒并非仅仅出于健康之故,而是为了追求精神上的体验与满足。尤其是高档葡萄酒,其目标消费者是收入较高的白领阶层,他们一般具有较高的文化水平,愿意接受新的思想观念,讲求生活品质。对他们而言,作为舶来品的葡萄酒不仅仅是一种酒,而是包含着很多的意味,意味着一种氛围、一种情感、一种生活方式、一种文化,甚至一种身份与地位。在葡萄酒中的消费中,他们会获得独特的体验与感受,正是这种体验与感受驱使他们成为葡萄酒的爱好者、葡萄酒文化的追随与传播者、企业的忠实消费者。因而对高档葡萄酒的'经营者来说,消费者的体验已成为他们关注的重点,而能否为目标消费者提供独特的体验则是决定其经营成败的关键因素。

高档葡萄酒的经营者可以从感官、情感、思考、行动、关联五个方面实施体验营销策略:

(一)感官体验策略。

感官体验就是通过各种感觉,如视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉等建立感官上的体验,促使消费者产生美学的愉悦、兴奋、美丽与满足。感官体验是基础体验,企业靠感官体验来吸引消费者。高档葡萄酒经营者主要从视觉、嗅觉和味觉等方面来打造感官体验。

视觉体验:经营者应从消费者可视的一切元素着手来打造视觉体验。目前国内的高档葡萄酒主要采用商场专柜、星级酒店、酒吧、专卖店及直销等方式进行销售,同时辅以一定的宣传手段,与消费者进行沟通。因而葡萄酒的外包装、柜台、店面、经营者网站及宣传资料的设计就变得尤为重要。如其外包装的造型、所选的材质、包装容量的大小、酒标图案与色彩的设计,均应体现产品的特点与品质;而柜台的设计除了用材外,还要考虑柜台的形状、灯光等方面,店面应考虑装修的风格、设施的陈列及装饰物的选择。所有这些均应与目标消费者的审美观念相契合,以达到吸引消费者的目的。

味觉和嗅觉体验:葡萄酒这种产品与白酒、啤酒的豪饮文化不同,葡萄酒的消费讲究的是品饮,即小口地喝、慢慢地品、细细地体会,通过味觉和嗅觉仔细地进行辨认。其品尝与鉴赏需要具备一定的知识和技巧,通过感官的鉴赏,消费者能够知道酒的品质、风格、酿造原料的品种与产地。高档葡萄酒的经营者应在经营场所开辟一块产品鉴赏专地,由富有经验的品酒师示范品酒的动作,教会消费者如何通过感觉来体会不同的产品,吸引消费者前来品尝产品,学习产品知识,从而促进产品的销售。

此外,以葡萄酒专卖店、酒吧为主要经营渠道的经营者还可在店堂内播放目标消费者喜欢的音乐,与其产品的陈列、店面的设计等其他方面共同营造出目标消费者喜欢的或浪漫、或轻松、或具有其他情调的氛围,以增强消费者的体验。

(二)情感体验策略。

情感体验是指通过激发消费者内在的感情和情绪,触动顾客的内心情感,创造出顾客的喜好进而使顾客对某种品牌产生强烈的偏好;情感体验是消费者内心的感情体验,企业靠情感体验来打动消费者。情感体验是通过企业与消费者的沟通来实现的,沟通方式包括广告、促销、营销人员及公关等。与中低档产品不同,高档葡萄酒的目标消费者在付出高价购买产品的同时,对服务及其他方面同时有着较高的要求。他们不仅关注他们所购买的产品,也在意购买的过程,他们希望在这过程中能够得到尊重与关怀,这种尊重与关怀主要通过营销人员来体现的。因而高档葡萄酒的经营者在与消费者的沟通中应做好两个方面的工作:一方面在沟通中不仅要传递产品、企业信息,还要传递情感信息,让葡萄酒成为企业传递情感的媒介;另一方面要加强对相关人员的培训和激励,调动起他们对顾客的热情与真诚,使他掌握与顾客沟通的技巧,熟练服务顾客的技能,从而与顾客建立起高质量的情感,并能有效地进行维护。

(三)思考体验策略。

思考体验指诉求于智力让顾客获得认知和解决问题的体验;思考体验是用知识、逻辑给消费者以心智的启迪,从理性的角度来说服消费者。从葡萄酒的诞生到现在已有上万年的历史。其漫长的发展过程中,有关葡萄酒的知识、技术不断发展丰富,国外已形成了丰富多彩的葡萄酒知识与文化,从葡萄品种与种植地的选择、葡萄的种植、采摘、加工酿造工艺,到葡萄酒消费用餐的搭配、相关的礼仪、高档葡萄酒品鉴、高档葡萄酒投资与收藏等,这些形成了葡萄酒的独特味道与品饮文化。葡萄酒进入中国较晚,虽然国内越来越多的消费者加入葡萄酒消费的行列,但葡萄酒对于他们来说还是比陌生的,他们对葡萄酒的知识知之甚少,高档葡萄酒消费者也不例外,他们中相当一部分人也只是具备基本知识而已,远谈不上了解和掌握葡萄酒文化。而他们在消费葡萄酒的过程中追求的则是其文化,他们希望通过这种产品的消费来享受这种文化、体现这种文化,如果他们不掌握相关的知识和文化,葡萄酒对他们的意义则大打折扣。因而他们渴望通过知识的掌握和文化的了解来真正体验葡萄酒为其生活带来的变化。高档葡萄酒的经营者应针对消费者的知识状况用多种方式进行相关知识的宣传与培训,如在经营场所定期开展葡萄酒鉴赏培训,在目标消费者经常出入的场合如高级酒店、俱乐部开品酒会、经理培训班开设葡萄知识培训课程等,在企业的网站、相关的媒体开辟葡萄酒专栏进行广为宣传。

(四)行动体验策略。

行动体验则通过提高人们的生理体验、展示做事情的其他方式和另一种生活方式来丰富顾客的生活,其重点在于调动消费者的积极性与主动性。由于消费者注意、理解和记忆的选择性,具有丰富内容的葡萄酒文化,仅通过宣传与培训对很多消费者很难达到理想的效果。因而企业可通过举办各种各样活动来吸引消费者参与,通过他们的参与,为其带来更多的感性认识,以此来增强其切身体验,从而培养其对葡萄酒及企业产品的兴趣。高档葡萄酒中大多是在酒庄生产的,经营者可在葡萄酒庄园举办游览活动、组织葡萄酒沙龙等,另外还可举办富有趣味的各种比赛与游戏活动,如品酒比赛、调酒比赛、葡萄酒知识有奖竞赛等,通过这些活动,将各种体验融在一起,同时向消费者展示葡萄酒消费文化,让消费者在轻松愉快的氛围中接受葡萄酒知识,体验葡萄酒文化,消费经营者的产品。

(五)关联体验策略。

关联体验包含了感官、情感、思考与行动的很多方面,但超越了个人情感、个性,并使个人与理想自我、他人或是文化产生关联,从而建立对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们形成一个特定群体。关联体验是前述几种体验的综合与升华,是消费者忠诚的重要来源。关联体验的形成需要企业从多个方面做出长期不懈的努力。

在高档葡萄酒的目标消费者中,有相当一部分是社会组织中的领导者、各界知名人士,他们的需求很多是个性化的需求。如有的消费者是葡萄酒文化的热爱者,他们追求有葡萄酒相伴的生活方式;有的消费者是葡萄酒的收藏者,他们将葡萄酒作为一项有价值的投资;有的消费者将葡萄酒作为交际的媒介,希望通过葡萄酒能够结识更多的事业上、生活中的朋友;还有消费者将葡萄酒作为一种标志,标志着他的生活品味、身份与社会地位。高档葡萄酒的经营者可通过多方式来满足目标消费者的这些个性化的需求,如开展俱乐部营销,对俱乐部会员的资格进行限定,将俱乐部打造成企业提供个性化服务、会员之间进行深度沟通的平台;开发适合投资的产品,吸引消费者前来投资;与其他行业具有共同目标消费群体的知名品牌开展合作营销,共同分享客户资源,共同提供互补的优质服务等。通过这些营销方式的开展,企业可在足消费者个性化需求的同时,将葡萄酒知识与文化、企业的经营理念与品牌内涵传递给消费者,获得他们的理解,并在其内心深处产生共鸣,让其愿意选择和消费该品牌,成为品牌的传播者,并为此而感到荣耀。

参考文献。

奢侈品营销的探究论文篇十一

高档住宅区的园林设计要以实现最佳的景观效果为目的,合理的利用物资,选择适合的植物品种,不能过分追求别出心裁,避免浪费资源。由于植物都有地域性的特点,且不同的植物有其独有的特质。乡土树种资源丰富、价格便宜、易成活、养护成本低,还能够大大降低植物造景的成本。不能盲目追求高价位的树种,要考虑其生存的环境在此住宅区能否正常生存。适当选择新优植物品种。适当选择一些优质的新树种,能提高园林景观的品质,新优品种与乡土树种的结合可以丰富园林植物品种,形成色彩丰富、五花八门的景观。

2植物景观与建筑的和谐统一。

植物景观和建筑是居住区内的主要组成部分,在设计住宅区的植物景观时,要协调建筑与植物景观的关系,不能将两者孤立地分开。感官设计的和谐统一。建筑和植物是住宅区设计必须考虑的部分,建筑没有生命,它的构造不会随时间而改变,而植物是有生命的,它的形体、色彩会随着时间的变化而变化。由于植物演绎时间能力的变化可以是建筑更有活力,例如植物开花的时间,不同类型的植物开花时间也不同,时间变化的比较快,加上优质的建筑外形,可增添整体景观的观赏性。这就要求严格选择植物,掌握每种植物的'确切开花时间和条件。在宏观上,由于四季的变化,植物也会整体发生改变,这样的住宅区就变得生动而有活力。植物的色彩可以美化建筑。当建筑的色调较深或以暖色调为主时,应当种植颜色艳丽的植物来形成色彩对比。若建筑色调较亮或以冷色调为主时,要选择深绿色和覆盖面广的植物,和建筑形成色彩对比,尽量避免建筑与植物景观不匹配的情况。舒适度上设计的和谐统一。在选择和匹配植物时,要以“以人为本”为设计原则,就地取材,充分利用场所特征。比如,在住宅建筑的南侧要多种植低矮的灌木,可以搭配适量的落叶乔木,满足对通风和采光的需要。而在建筑北侧,没有阳光直射,可以选择耐阴性强的植物,保障整体的绿化功效。

3植物设计和配置的合理化。

高档住宅区的特征是高绿地率,但高绿地率并不能代表优质的园林景观。居住区园林景观是和人们最近、联系最紧密的景观,它与供观赏的园林景观不同,居住区的园林景观要紧紧围绕“人居环境”这一主题设计。高档的居民住宅区一般人口密度比较低,容积率也相对较低,在建筑和园林景观的设计时,要把握好度。一般的居民区开发成本有限,容积率高,绿地面积少,人口比较集中,树多草少的植物景观比较适合普通居住区。高档住宅的绿地面积比较大,若乔木的比重过大,就会造成园林景观具有森林感,再加上人口密度不大,更容易显得阴沉,使人们感觉不舒服,这样就降低了居住舒适度,可以合理利用空地当作草坪,疏密连结,营造一个更为安逸的生活环境。每个高档住宅区园林植物在选择和匹配时要根据每个地区的气候特征,因地制宜,乡土树种与新优植物相互配合,引进已被证明能适应本地生长条件、且长势优良的外来植物种类。否则,没有经过实验而盲目引进植物,会造成不必要的经济损失。在植物配置时,以乔、灌、草相互结合,落叶与常绿树种结合,形成立体的植物景观。

4结语。

随着居民生活水平的不断提高,对居住环境的要求也在不断提高,这就带动了高档地产的飞速发展。植物景观的建设是高档住宅区必须重视的环节,它是居住区的标杆和表率。怎样使用足够的资金设计出更加优质的植物景观,充实人们的生活,这是一个设计者需要讨论和探索的难题。

文档为doc格式。

奢侈品营销的探究论文篇十二

论文内容摘要:本文通过对绿色营销和零售商业企业品牌建设进行探讨,提出零售商业企业在品牌建设过程中应注重绿色营销的作用。

论文关键词:绿色营销品牌建设零售商业企业。

企业建立品牌的初衷,就是将自己的产品与竞争对手相区分,在市场竞争中增强产品的竞争能力。虽然品牌建设会给企业带来一定的成本费用,但带给企业的收益会远远大于成本,所以现在在市场上所见的产品都具有品牌,品牌建设及管理已经成为企业管理工作的一项内容。品牌建设不仅仅是为自己的产品起一个好的名字;在企业长期的发展过程中,如何维护和塑造品牌的形象、在消费者心目中获得长期支持,才是企业在品牌建设中需要思考的一个重要问题,所以塑造品牌的关键是寻求差异化。

零售商业企业属于第三产业,在缺乏竞争的年代,商业零售企业无所谓自身品牌的塑造,只是所售卖的产品具有品牌。在竞争激烈的现状下,为了占据大的市场份额,吸引更多的顾客,商业零售企业也开始重视自身品牌的建设。

零售商业企业品牌建设的内容。

有形部分的感知。零售商业企业的品牌当中有形的被消费者直接感知的内容包括:从各种途径得到的有关该零售商业企业的信息,零售商业企业所作的广告、在大众媒体上传播的信息、在受众之间的口碑;对零售商业企业的物质方面的直接感受,零售商业企业所在的地理位置、面积、购物环境、场内的设施和设备、商品的布局、员工的着装、仪表、礼仪、谈吐。以上都是消费者对企业的`直接感知,对零售商业企业的品牌形成具有直接印象。

对服务过程的体验。消费者在发生购物的过程中,形成对零售商业企业的服务感受。如销售人员对顾客的态度,是否能对商品进行实事求是的讲解,帮助顾客解决购买中的问题,顾客在交款时是否拥挤、排队等待的时间是否过长。这些购买过程中的体验会加深或修改顾客由于直接感知所获得的品牌影响。

由服务带来的品牌价值。作为零售商业企业在建立了自己的品牌后,向顾客提供的品牌服务,与无品牌服务相比,由于品牌服务提供给潜在消费者或顾客的品牌承诺,是无品牌服务所不具备的,顾客愿意为品牌服务支付溢价,当此溢价部分与品牌投入相当时,品牌的建设确保了企业更好的生存(无品牌服务的市场份额将被压缩);当此溢价部分超过了品牌投入时,企业产生了品牌利润。

零售商业企业品牌建设的传统策略。

用硬件建设品牌。零售商业企业为了在众多的竞争对手中能够脱颖而出,最早采用的提升自身品牌形象的策略是对自身的硬件设施不断升级改造、扩大购物场所规模、改善购物环境等。例如,我们经常看到身边的购物场所为了迎合顾客,而频频装修、调整结构。

提高服务质量建设。在不断提高硬件设施的同时,零售商业企业感觉到越来越大的压力,因为提高硬件设施必须投入大量的资金,而且当硬件设施提高到一定层次后,进一步提高带来的收益会越来越不明显,这时零售商业企业会把品牌建设的方向放到提高服务质量方面方能取得更好的收益。

运用情感维系建立长期关系。消费者属于小额多次的购买,当消费者对零售商业企业建立起品牌忠诚度时,会对零售商业企业建立起稳定的品牌印象。零售商业企业可以通过情感维系手段,与顾客建立起长期的关系。如商家经常使用的客户关系管理,就是在顾客和商家之间建立起长期稳定的关系。

在以上策略已经被大多数企业普遍采用之后,零售商业企业必须寻找新的突破口,在目前,通过在企业中建设绿色营销,可以认为是企业建设品牌的又一条新途径。

您可能关注的文档