手机阅读

2023年调度会领导讲话稿如何写(汇总13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-24 02:08:50 页码:13
2023年调度会领导讲话稿如何写(汇总13篇)
2023-11-24 02:08:50    小编:ZTFB

责任感是指对自己承担的任务或义务认真负责的态度和意识。总结应当具备批判性思维,对工作和学习中存在的问题进行深入剖析。"接下来是一些精选的总结范文,供你参考和学习。"

调度会领导讲话稿如何写篇一

按照市直机关工委明确要求和我校党建工作实际,我校党委通过开展党员“xxxx”活动,切实体现党员先锋模范作用,增强党组织的凝聚力、吸引力和战斗力,有效提高了我校党建的整体水平,使全体党员牢固树立了全心全意为人民服务的思想,带头推进了学校的各项工作。

一、高度重视,认真组织。

充分认识做好党员“xxxx”活动的重要意义,加强领导,精心组织,具体指导。成立了以党委主要负责人为牵头,党委委员为副组长,各党支部书记为成员的领导小组,紧扣我校“质量立校文化润校特色兴校管理强校”发展战略,认真谋划符合学校工作实际的主题活动,不断丰富承诺内容,严格承诺标准,改进承诺方法,进一步强化监督,拒绝活动走过场。每位党员据实填写《党员xxxx手册》,对党员发挥带头作用情况实行按月汇总、台账记录,并将每位党员开展“xxxx”活动情况在党务公开栏中进行公开,接受群众监督,定期召开党员民主生活会,通过个人自评、党员互评、民主测评、领导点评等方式,督促党员认真兑现承诺,真正发挥模范带头作用。对活动中认识不深、纪律松散、工作滞后的党员干部进行严肃处理,通过高标准、严管理,保证活动高效有序的开展。

二、机制保障,覆盖到位。

一是扩大公开承诺覆盖面。按照党的群众路线教育活动要求,积极发挥党组织、党员公开承诺的带动作用,促进行政组织、群团组织开展党群共建。公开承诺工作在全校党员中要全覆盖,不留空白点。二是建立公开承诺长效机制。结合各党支部、各科室工作实际,结合全年党组织、党员活动安排,结合年度考核和评先选优,建立了科学的党员管理机制,为xxxx活动取得切实成效提供有力保。三是做好公开承诺宣传引导。通过认真总结开展活动的有效做法,搞好舆论宣传。大力宣传公开承诺的重要意义、原则要求、主要内容和方法步骤;大力宣传推介在公开承诺上创造的好做法、好经验,发挥示范引导作用。

三、找准载体,落实具体。

校党委和各支部以党的群众路线教育实践活动为契机,积极开展岗位奉献活动;开展服务群众活动;开展亮牌示范活动,开展“比爱心”,“比贡献”,“比业绩”,“比服务”,做到“爱党旗,爱事业,爱学生”三爱活动。一是向党员、教师及学生讲解有关党的知识,并把社会核心价值观教育融入其中。二是通过学先进,树典型的活动,教育全体党员和教师树立爱岗敬业的思想觉悟。三是关注学生成长,使他们健康成长,一个不掉队。四是开展扶贫帮困活动,学校党委与石泉县城关镇新联村党支部开展联村帮扶。全体党员认真开展党员进社区志愿服务活动,扶助贫困大学生、贫困户和留守儿童80余人次。捐赠图书、物资和资金4万余元。

四、示范带头,特色鲜明。

校党委提出党员干部要以身作则,树立良好形象;全体党员团结带领广大师生形成比学赶帮超的良好态势,开展用榜样引导、激励、带动他人活动;开展“德育生活化,生活德育化”系列活动。开展“关注课堂,重塑行为”活动,促进教师教学行为的改变与成长。充分发掘党员教师才华,展现党员教师精神面貌,促进整体教育教学水平的提高。一是党员成为学校教学管理力量的主力军。在学校各项重点和中心工作中全体党员发挥着主力军和先锋队的作用。党员在各自的工作岗位上,认真钻研、大胆实践,以主战场的形式搞好自己的工作。综合支部王金波同志,三十多年如一日,爱生敬岗,在学生管理岗位上做出了突出成绩。行政支部承担学校的后勤保障工作,党员干部带头加班加点放弃节假日和寒暑假成为常事,为学校的建设美化和后勤保障付出了辛勤劳动,得到了校领导、全体师生的赞誉。二是在党员xxxx“活动中,由教务支部组织教学经验丰富,具有不同教学风格的各专业骨干党员教师带头开展教学公开课、示范课活动,促进了全体教师教学能力,提升整体教学水平。活动中年长党员教师采取”一帮一,以老带新"的措施指导青年教师教学,为青年教师传道、授业、解惑。青年党员教师在老党员的带领下,以老党员为楷模,争先创优奋力比拼,不断的提高自己的教学水平和科研能力,教学效果明显,已成为教学各方面工作的主力军。三是加强党员业务培训学习,提升党员业务水平。为提升学校办学层次,推进学校教学和管理改革,加快学校现代化管理,更新教职员工办学观念,学校党委组织外派年青党员教师和行政管理人员进行业务培训学习和参观学习交流活动。选派骨干教师积极参加市直机关工委组织的党务培训和关键岗位科长廉政培训班,在学习过程中要求外派教职员工要结合学校实际和岗位职责,以拓宽办学思路、提高教学教法、提升后勤保障服务、探索当前技工教育教学的实践模式等方面着手,提升教职工观念意识、业务素质,并通过“自己学到手,回来传到家”的形式,回到学校向全体教师进行学习汇报,充分发挥了外出学习的作用,使学习效果得以重现和辐射全体教职员工,起到了引领作用。

五、做法扎实,措施到位。

为了使党员“xxxx”活动,深入扎实、有效的开展下去,各党支部制定了切实可行的方案和措施,一是通过“三会”“一课”的形式向全体党员进行宣传教育。每个党员要根据“xxxx”的活动内容,制定个人活动计划,定期写“xxxx”的活动思想汇报,在学期末党支部要进行全面总结。二是开展党员示范课活动。教学质量是学校的生命线,要提高教学质量党员要作为表率,所以我们学校把党员示范课作为争先创优的一个重要载体,通过党员示范课活动发挥党员在提升教育教学质量中的先锋模范作用。三是树立典型。以优秀党员为重点,扩大典型影响力。各党支部和和党员,都能对照先进典型,对照工作标准查找自身差距,明确努力方向,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。在当前大中专院校普遍扩招,生源短缺的前提下,支部党员冲锋陷阵,认真分析当前形势、坚定信心、再鼓干劲、抓早动快,做到招生工作开好局、起好步,做好招生工作提出对策与思考。切实加强招生能力建设,重视招生工作与教学改革,推进开放教育品牌建设和可持续发展,不断提升招生工作的质量,最大限度地满足社会和学习者多样化的需求,全部完成全年招生工作任务。

六、推进工作,成效显著。

在“党员xxxx”活动中,党员人人争先创优,不甘落后,党员带头完成学校重点工作。取得了显著成效。近年来学校先后被上级命名全国教育工作先进集体、陕西省文明校园、省级卫生先进单位、招生先进单位、省级示范职业技能鉴定机构和省级职业技能鉴定工作先进单位、市级xxxx先进基层党组织等18项荣誉称号,在全省技工院校产生了强烈反响。

调度会领导讲话稿如何写篇二

同志们:

县人民政府决定召开这次通乡油路建设工作调度会,是因为在我县通乡油路建设任务十分繁重的情况下,目前的建设进度和建设情况不容乐观,主要是由于我县前段时间持续降雨,一定程度上影响了建设工期,且公路水毁严重,为确保我县通乡油路高标准、高质量、在计划时间内按时完成,下面,我就有关建设工作强调几点意见:

通过多年的努力,特别是近几年的工作,制约我县经济发展的交通瓶颈得到缓解和突破。全县几条主要出境通道硬化改造完成,县内交通骨干网络初具邹形,公路建设投入增大,公路发展的态势很好。目前,一是以bot方式合作,完成了习水至桐梓新站连接遵崇高速公路的习新公路项目协议,工可已经省发改委审查通过,初步设计已上报上级有关部门待审;长东公路经重新筹资后,现已重新开工建设,但工程进度仍较缓慢;青坑至土城二级公路习水境内的土地已预审上报;县城环线路已动工改造,路肩工程接近尾声,部分路段已作好铺油准备;两河口至大杉运煤公路正在编制可研。二是今年通乡油路建设任务是新开工建设89公里,全面完成92公里的续建工程。从建设情况看,温水至二台子、良村至双龙已全面开工,沙溪至桃林、草莲坝至巴竹沟将于7月份动工建设。92公里通乡油路的续建工程已进入级配碎石铺装阶段,其中26公里土太公路已进行沥青浇铺。

从上述建设任务和情况来看,我县公路建设任务十分繁重和艰巨,特别是今年是通乡油路建设攻坚年,今年建设任务完成好坏,一定程度上决定着我县乡乡通油路目标的按时完成。当前,县委、政府把交通工作摆在了一个十分重要的位置,年底前,我县要实现乡乡通油路,总投资将超过2亿元,无论从投入资金,还是计划建设里程都是我县农村公路建设有史以来最多的,必将极大地推动我县的交通建设。为了如期实现乡乡通油路目标,切实改善我县交通基础设施条件落后状况,县政府专门组织贷款多万元,以缓解当前公路建设资金投入困难的具体实际。各乡镇(区)各有关单位部门要充分认识到,在我县匹配资金困难的情况下,政府采取贷款的方式解决资金投入问题,说明了县委、政府为改善我县交通落后状况,实现年前乡乡通油路目标的信心和决心,大家一定要紧紧围绕县委、政府的安排部署,进一步增强思想认识,顾全大局,克服困难、齐心协力,切实抓好通乡油路建设工作。

1、健全组织机构和管理制度。各乡镇(区)和交通部门要针对每个项目,成立专门的工程指挥部,完善相关管理制度,明确责任,落实措施,密切配合,确保工程项目建设如期完成。特别是各乡镇要引起高度重视,加强对辖区内相关工作的领导、协调,积极配合相关部门开展好工作。

2、加强工程质量和资金管理。严格执行工程“招投标、项目法人、合同管理、社会监督”四项制度,建立健全“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系,特别是前不久全市农村公路沥青路面施工现场培训会在我县召开,充分肯定了我县通乡油路建设质量,各有关部门要以此为契机,进一步加大工程质量的监督力度,严把工程质量关,建设高质量交通工程,提升我县公路建设形象。要严格财经制度,从严支出,审计、监察部门要全程参与,积极主动监督,保证资金有效使用。

3、由于我县通乡油路建设时间紧、任务重,各级各部门一定要相互配合,积极主动,认真做好公路建设中的协调服务和群工工作。公路建设中涉及用地等相关问题,国土和所在地乡镇(区)一定要积极配合,及时组织报送资料,办理相关手续。工程建设需要的料场等,有关部门一定要积极配合,积极办理。对工程建设所需的炸材的使用,公安和有关部门要按照优先解决的原则,做好炸材的领用、运输、储存的服务和监管工作。同时,各乡镇要切实做好宣传组织等工作,及时解决好涉及农民利益的问题。要建立相应的工资保障制度,采取措施保证工程建设中民工工资的按时兑现,确保公路建设的顺利实施。在工程建设中需搬迁的光缆、电杆等设施,交通部门要提前向有关权属单位协调联系,由相关权属单位自行组织及时搬迁。

4、在做好工程建设的同时,对行道树的栽种工作要及时跟上,各乡镇要按属地管理原则认真落实,林业部门要配合提供树苗。各级各有关部门要严格落实栽管责任,严厉打击各种破坏行道树的违法行为,确保年前全县公路绿化完毕。

5、路政部门要加大治理工作,继续不折不扣地执行有关治理“三乱”的精神,加大巡查和打击力度,同时打击查处超载、超限运输,破坏、侵占、蚕食公路的违法行为,避免出现公路完工就被破坏的现象。各乡镇和国土、建设、交通等部门要各负其责,严格控制公路两侧的违规建房,禁止在公路项目规划区域中审批土地、建房等,对出现新的违规建房,一定要按照“谁审批、谁负责”的原则加以落实,要追究相关人员的责任。

6、各施工企业要做好安全施工、文明施工。交通部门要督促各施工单位在确保工程质量,确保工期的同时,建立完善各项安全管理制度,做好安全标志牌设置、工棚选址,炸材的领用、保管、使用,工人食品卫生安全等有关工作。认真做好公路保畅等工作,杜绝因公路建设而造成公路较长时间的阻塞,甚至中断的现象。

同志们,我县通乡油路建设的交通工作任务重,压力大,要求高,各级各有关部门和交通工作者,一定要提高认识,加强领导,齐心协力,把各自工作抓紧、抓好、抓落实,为我县交通事业发展作出新的贡献。

调度会领导讲话稿如何写篇三

时值国际劳动妇女节来临之际,我谨代表酒店管理有限责任公司向你们致以最热烈的祝贺和最亲切的问候!祝你们节日快乐!家庭幸福、美满、和睦!

中国是一个有着几千年封建历史的国家。长期以来,妇女社会地位低下,加上在中国人的传统意识中,女人除了生儿育女、伺俸男人外,是不能参与一般意义上的社会活动的。中国作为世界儒家学说的发祥地,其中对女方的社会地位进行了慨定,其基本的指导思想是:男主外,女主内。在这种传统思想的束缚下,女方聪明才智的发挥大大受到制约,其社会地位长期难以得到提高。这对人类社会发展而言,是极具悲剧色彩的。轰轰烈烈的五四爱国运动把西方女权思想逐步传播到中国。妇女解放的思潮在历史前进的步伐中,逐步被人广为认知。整个社会重男轻女、男尊女卑的观念被彻底打破。妇女在社会生活中被普遍受到尊重。新中国成立后,中国妇女社会地位得到进一步提升,所取得的成绩为举世公认。妇女能顶半边天,已成为时代的最强音!

只要稍加留意,就会发现女方英才辈出,灿若群星,她们许许多多的人已成为推动社会进步和发展的一支不可缺少的力量!如今,她们的经济地位、政治地位、社会地位是以前任何时候都无法比拟的。

今天,改革开放的浪潮把女方推到了浪尖,成为时代的弄潮儿!全新的科技信息时代和透着无限商机的市场为女方们开创了更加广阔的天地,使她们能够发挥才干,展示风采!

酒店的事业也在新世纪的征途上蒸蒸日上,各种机遇与挑战使她不断得到发展和壮大。但要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,除了一流的经营和管理,还要依靠时时刻刻奋斗在第一线的全体女员工,而你们,正是酒店大家庭中最优秀的群体!酒店的每一家分店,都有着你们奋斗的足迹和拼搏的风姿,你们发挥着酒店先锋队的作用!你们用青春和热血铺就了她的成功之路!你们是我们酒店群体中最可爱的人!可以说,酒店取得今日的辉煌成就是与你们充分发挥个人聪明才智,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨密不可分的。酒店的发展离不开你们!酒店的发展更需要你们!我代表酒店衷心地感谢你们!在这里,我要向你们真诚地道一声:你们辛苦了!

在你们之中,有经理,有领班,有服务员,也有酒店人引以为骄傲的巾帼秭妹花,不论你们在哪个岗位,都在为酒店默默地奉献着。你们有崇高的事业心,有高尚的品德,有强烈为酒店事业献身的精神,有良好的素质和心智,有一流的口才和文才,有自尊、自爱、自立、自强不息的优良品质,有比男性更大的无畏和勇气!

站在21世纪的门槛上,许多专家预言,新女方将成为世界舞台的主角。所以,你们要敢于竞争、善于竞争,认真工作、创造性地工作。相信一定会比男性干得更漂亮、更出色!愿我们酒店的每一位女方都成为巾帼不让须眉的杰出代表!

中国妇女已在古老的华夏大地上熠熠生辉。我希望酒店的女同胞们能信心十足地同酒店一起奋斗,再接再厉,实现酒店人的宏伟目标,多情的酒店必将声播千家万户;充满智慧的酒店必将在天空展翅翱翔!

最后,愿酒店所有的女方工作顺利,笑口常开,万事如意,青春永驻。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

调度会领导讲话稿如何写篇四

作为文秘人员,起草领导。

讲话稿。

是一项必不可少的工作,怎么才能让讲话稿与众不同成为了文秘人员的痛中之痛。下面是小编为大家收集关于如何让领导讲话稿神形兼备,欢迎借鉴参考。

文稿要让领导满意,首先必须符合领导口味。要让讲话稿的内容、思路、结构、语言适合领导的口味,最重要的一条就是要善于琢磨领导。

第一,要琢磨领导的思维。不同的领导有不同的思维方式。研究领导的思维,有助于在运用材料、分析和说明问题时与之相适。

第二,要琢磨领导的思想观点。这是起草讲稿的重要依据。因此,要注意在日常交往和听取会议发言中,积累和思考领导的口头语言,从中了解领导的思想和主张;要注意研究领导过去的讲话及其起草或修改的文稿,从中体会领导的思想和观点;要注意研究领导对某份文件或某件事的批示,因此它常常简明扼要地直接放映了领导对某些问题的意见和主张。

第三,要琢磨领导的语言。每个人的讲话都是有个性、有独特风格的。比如毛泽东的讲话气势磅礴、通俗幽默;邓小平的讲话实事求是、朴实无华。因此用讲话人的语言表达讲话人的意图,是起草讲话稿必须解决的问题。

第四,要琢磨领导的意图。接受起草领导讲话稿的任务之后,最重要的就是要了解摸清领导的意图。因为领导讲话是要领导自己讲的,所以,领导要讲什么领导自己最清楚,我们只是为领导把想要表达的意图通过文字形式表述出来,叫做为领导“代言”。这就要求起草者必须准确地理解、领会、表达领导的意图,在此前提下,结合实际创新性地深化、拓展领导的意图。领导意图有时是领导直接交代的,有时没有交代,需要起草者主动找领导了解,细心倾听领导准备讲什么、怎么讲的提示。无论怎样,起草者都必须千方百计弄懂领导的讲话意图,做到与领导同步,甚至要想在领导前面。

第一,要加强学习和积累。领导讲话具有很强的政治性、政策性、全局性和实践性的特点,这就从广度和深度上对起草者提出了很高的要求。领导讲话稿还有一个突出的特点就是时间要求紧,需要几天甚至几个小时就得交稿,如果积累大量的知识素材,即算才思再敏捷,文字基础再好,也是很难应付的。因此,必须加强平时的学习,多读书,做到兼收并储,当一个博学多才的“杂家”。这样写起稿子来,才会“厚积薄发”,文如泉涌,一气呵成。

第二,要加强实践和探索。这里讲的就是要敢于接受领导讲话稿的起草任务,愿意多接受起草领导讲话稿的任务,放开胆子去写,大胆实践和摸索。只有通过真刀真枪的锤炼,信心才会足,写作水平才会高,讲稿质量才会好。凡是有过一些实践经验的人都知道,给领导起草讲话稿,一要放胆写,二要认真写。一般来说,初次起草领导讲话稿,确实是件难事,由于对领导个性不了解,对领导意图把握不准,从而思想放不开,畏首畏尾,写不出多少东西。经过多次实践后,思想放开了,积累的经验多了,自然越写越快,越写越好。敢写了,能写了,自然会思想如何精益求精,把讲稿写得更好。

第三,要加强研究和总结。到底如何才能起草好领导讲话稿,似乎没有统一的章法。但是确有不少秘书工作者在实践中,逐步摸索、研究和总结了一些经验和方法,这些都是可以借鉴和学习的。我们从事这项工作,更应当不断研究和总结经验,使之从感性认识上升到理性认识,从中摸索出一些规律来。研究和总结的方法很多,可以自己回顾自己的经历,可以学习别人的写作经验,可以学习经典讲话,还可以和同行共同研究。通过学习、研究、总结,起草领导讲话稿的水平和功力就会提高、发展、进步。

文贵创新,自古而然。领导讲话要高人一筹,给人启迪,催人奋进,创新显得尤其重要。

一是思维要创新。主要表现在要有超前思维,要变被动为主动,主动掌握新情况、新问题,主动做一些调查研究,主动提炼出一些新思想、新观点。只有超前思考,超前行动,才能做到“以不变应万变”。

二是观点要创新。讲话稿要立言达意,少大话、空话、套话、现成话,多新话、实话、活话、提神话,必须有新的观点作支撑。要实现观点的创新,必须强化学习,留心时事,把握本单位中心工作,多做一些调查研究工作,加强与领导的沟通与交流,要善于发现、总结、提炼。

三是文风要创新。文章既要有思想内容,又要有条理清晰的形式。内容与形式结合表现出来的就是文风。对讲话稿文风的基本要求是不说假话、大话、空话、套话,确保准确性、鲜明性、生动性。创新文风,可以在主题的确定、材料的选取、文章的布局谋篇、语言的锤炼上发挥自己的聪明才智,努力形成“生动活泼新鲜有力的文风”。

调度会领导讲话稿如何写篇五

初学者如何写领导讲话稿?这是一门学问,看看下面吧!

每位初学者学写讲话稿都要经历一个模仿过程。

一是模仿写作方法。

模仿本单位“自己前任”、互联网上“各地同行”的写作方法,弄清领导偏爱的风格是点面结合、叙议结合,还是事实论述、开门见山,在叙述、议论和说明等表达方式上有什么侧重。

二是模仿文章结构。

“前任”写作的讲话稿经过多次修改之后,文章结构得到领导认可,形成了多种固定模式。

除了弄清总体结构之外,还要弄清每一小段采取的是并列式、总分式,还是对照式、递进式,这样自己“依葫芦画瓢”就可以模仿出来。

三是模仿语言风格。

就是去“适应领导”的特点,了解其思维特征、性格特点、语言习惯,特别是要通过学习“前任”文章,掌握现任领导的语言风格,从而体现领导个性、展示领导风采。

模仿还要注意以下三点:

一是要“敢写”。

为领导写讲话稿挑战与机遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。

要以正确心态对待讲话稿起草工作,很少人天生愿意写材料,但往往是工作选择你,与其怨天尤人,不如充满信心,以快乐的心情尽全力学着做好,这样定会找到另一番乐趣。

二是不怕“丢脸”。

“三人行,必有我师焉”,要正确对待领导和同事修改自己的文章。

“好文章是改出来的。”从实际经验来说,文章被反复修改、自己烦燥不安的时候往往是写作能力提高最快的时候。

要放下“面子”,将自己初稿和领导修改稿反复对比反思,不断总结提高;对于一些集体推稿的机会,更不能放过。

三是不能“照抄”。

模仿分为两个层次,一是借用,一是仿拟。

借用不能只是照搬他人作品的语言形式,而要根据表达的需要赋以新意;仿拟尤其要注意创新,把他人的作品融化到自己的文章中去。

“巧妇难为无米之炊”,对于初学者来说,要有自己的写作素材仓库。

一是建立上级精神素材库。

一方面要了解上级各种最新精神,明确上级精神总体上讲什么,重点是什么,当前做什么,应注意些什么问题等,做到贯彻上级精神全面不变形,体现上级政策规定具体不走样;另一方面要储备观点,积累一些当前各级战略性的思想、观点、固定的表达、精华表述,做到有备无患,需则用之。

二是建立本级情况素材库。

一般来说,领导都比较重视思考研究如何把上级精神与本地本部门本单位实际结合起来,提出创造性的工作思路、措施办法,体现本地特色。

领导讲话稿只有注重反映基层的问题、普遍关注的热点,听者才能感兴趣。

这就要求起草人员全面掌握本级情况:一方面要掌握本级领导关注的热点、难点及思考的重大问题等。

另一方面要掌握基层的热点信息,不能打电话找基层要数据和材料,而是沉下去摸实情,对调查来的材料一一核实,特别是对重要事实和数字,要做到准确无误;要有意识多收集基层报送的或本级各类最新计划、总结、工作报告等材料,包括一些综合情况、重要数据、生动事例及重要思想观点;要将所有与工作有关的文件、信息、简报等材料,分门别类收集下来、积累起来。

三是建立外地工作经验素材库。

从大的方面来说,全国各地开展的工作都是按党中央、国务院的部署进行的,都有固定的模式,可以说,工作方法、工作经验“大同小异”。

因此,要充分利用报刊、互联网,从政治、经济、社会、党建等方面收集与本级区位、区情相同地方的一般做法、特色做法,从而拓展写作思路。

四是建立机关写作素材库。

多从网上下载、积累与写作有关的法律法规、名家名言、典型例子、数据数字、古今中外精辟议论、思想观点。

一些词语成语要常读、常看,对一些重要文件、讲话的`关键段落要能够背诵,作为形成文稿观点和综合分析的依据,或直接引证所用。

要努力做到离开办公室、现有文字材料和网络,还能随心所欲存取素材。

“定位不准,累死三军”,“领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头”,能否准确领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面。

要注意“秉承领导旨意、忘记自我”,不能断章取义、随心所欲、另起炉灶,更不能固执己见,把自己的观点强加于领导,而是要将自我风格融入领导的讲话稿中去。

一是多收集领导想法和关心的问题。

领导想法更多是从平时即兴讲话、脱稿讲话、文件批示、各种接待、批评表扬、近期工作中关注的“兴奋点”中流露出来的,特别是对一些工作和问题的新思路、新看法,要不失时机用笔记本记下来。

要主动参加领导可能讲话的会议,参与领导参加的活动,了解领导思考的热点问题,掌握领导的活动意向和动态。

二是不断完善领导想法和思路。

一方面要准确无误领会领导意图。

有时领导只出大题目,交代主要意图,说几个重点。

碰到这种情况,要主动找找领导请示,当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的看法和有关解决问题的措施,特别对于领导强调的写作方式、结构、重点等问题,要记在本上,切忌唯唯诺诺、不懂装懂,放弃深入了解领导意图良机,搞错方向。

另一方面要不断深化完善领导的意图。

要结合工作实际深化细化领导思路,准确无误地把领导想说而没有说出来的话表达出来,结合平时收集的领导观点,将主要观点加以提炼概括升华。

三是牢牢把握不同领导风格。

受命于谁,文章思维和特征服从于谁,这是讲话稿写作的一个重要原则。

要研究不同领导的思维方式、语言表达习惯。

有的领导喜欢从全局角度讲形势、面面俱到,有的喜欢分析具体问题、提要求;有的喜欢引用领袖名言、古诗词、数据、例子,有的喜欢长句、讲对称、语言生动,有的喜欢朴实无华;有的喜欢“今天会议到此结束”,有的喜欢“关于贯彻这次会议精神,我再强调几点”。

因此,平时要从网上大量学习收集储备与本级领导风格相似的讲话稿,多听不同领导讲话,明确特点,把握风格,做到与领导“同频共振”。

四是时时牢记领导身份角色。

要与领导的身份相适应,哪一级、哪一个岗位的领导,就讲哪个级别、哪个岗位的话,不能“有失身份”;同一个会议、同一项工作,党委和政府领导、正职与副职角度和用语都不一样。

要与领导的角色相适应,如一位“一把手”局长,在本系统是最高领导,讲话要体现权威,就可以分析国内外形势,引经据典论述观点。

如果是在上级部门召开的会议上发言,或者是向上级领导汇报工作,就不能搞这一套,而要多讲本单位发展状况、工作特色、工作体会和存在的问题。

调度会领导讲话稿如何写篇六

“虚心使人进步,骄傲使人落后”,是中共“八大”

开幕词。

中脍炙人口的。

名言。

毛泽东主席宣读这篇20xx来字的开幕词时,曾被34次热烈的掌声所打断据说,毛泽东对文稿的撰拟只是提了简单的要求,时任秘书的田家英只用了一个通宵就写出了初稿,并获得了毛泽东的认可正是因为田家英深刻领会并准确表达了毛主席的意图,开幕词才获得了巨大的成功文秘人员在。

讲话稿。

写作中应怎样捕捉领导思想的火花,深层次探究写作意图?笔者以为苦练自身悟性,摸准领导思想脉搏,并发挥主观能动性,是写出切中主题、让领导满意的讲话稿的有效途径。

大凡每次写作之前,领导都要对写作人员“暗授机宜”。在实际写作中,领导意图很多时候并非清晰明了,而多是一些大致的思路和感性的认识。秘书正确领会这些思路和认识,进而上升为具有普遍指导意义的理论,需要苦练悟功,悟出领导意图。

一是学做“关门领导”,换位思考去领会。领导讲话稿是为领导写的,也要由领导去讲。领导想讲什么,秘书怎样知道?面对领导交代写作任务的只言片语,很多文秘人员无所适从。实践中,我们觉得及时换位思考是深刻领会写作意图,迅速进入写作状态,提高文稿质量的有效方法。这里说的换位思考是指秘书人员写作前要调整心态,从思想上努力将自己摆在领导的位置,尝试做“关门领导”。站在领导的高度,就要注意研究上级的政策,了解本部门、本行业的工作情况,通盘考虑全局性的工作进展状态。在此基础上,提出做好工作的方略和措施。思想上真正进入了领导状态,就与领导坐在了一条板凳上,领导在想什么?哪些工作需要加强?什么措施最得力?思路豁然开朗,就容易产生与领导不谋而合的功效,这样写出的讲话稿定位准确,才“像”领导讲话。

二是甘当“外脑”,参谋辅助勤领悟。秘书可以领导的口气写讲话、发文件,但秘书总是秘书,他在领导工作中所起的作用始终是辅助性的。一些重要的决定和重大的决策,都是由领导拍板,秘书只是在帮助领导收集材料、查找依据、核实情况中发挥作用。很多时候,秘书工作表现为领导工作的一部分,因此有人将秘书工作称为领导的外脑。由于秘书贴近领导这个特殊性,很多文秘人员成了领导的左膀右臂,直接见证或间接参与了领导决策的过程,这对领会领导意图无疑是有益的。领导意图的形成是有过程的,需要经过深思熟虑、反复酝酿,最后才能形成明确的意图。秘书一般都在领导身边工作,对领导的行为和思想都有较多的了解,要做一名合格的文秘人员,只是对领导的喜好、习惯有所了解是远远不够的,要善于观察领导言行,在帮助领导搜集资料、梳理思路、分析归纳的过程中,对领导决策提供建议性帮助。毛泽东重视秘书,虽然多数文稿他都亲自起草,但他对秘书的要求是能够对领导“提意见”。能够在领导面前提意见,实际上就是参与领导决策,只不过这种参与是建立在占有大量材料的基础上的,带有意向性的,供参谋和采纳的建议。历史上很多著名的领导人秘书都以不同的方式参与了领导决策的过程,对领导的管理工作产生了重要影响。文秘人员在参谋辅助中要甘当“外脑”,改变“拨一拨、转一转”的被动工作方式,变应付为积极主动,对讲话稿写作来说,是非常重要的。

三是学会“投石问路”,协调沟通探意图。有时,领导安排的写作任务,没有明确指出写作主题和意图,领导意图只在“铁扇公主”肚子里,人心隔肚皮,没有真功夫是很难“悟”到的。富有经验的文秘人员多采取以下办法,一是根据会议主题和上级有关要求,结合本地区、本部门的工作实际,推测领导近期考虑的主要问题。二是总结领导近来不同场合讲话的特点,抓住领导的思想倾向,加上自己对会议的分析思考,揣摩领导的意图。三是要做“有心人”,记录领导的那些看似零碎的言语,进行综合分析,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。经过了以上的分析和推测,在缜密考虑之后,与领导进行适当的交流,可以纲目的形式向领导汇报写作思路,听取领导意见,这样就逐渐接近了领导思路,进一步了解了写作意图,大的返工就得到了有效避免。

领会写作意图只是写作的前期工作,讲话稿写得怎么样还要看表达效果。很难说一篇写作意图很明确,而表达不准确或流于形式的文稿,能够让领导满意,引起与会人员的重视,从而推动工作的开展。把握领导意图,进行准确表达,笔者以为文秘人员除了要具有扎实的文字功底、深厚的理论素养外,还要注意以下几个问题。

一是写作意图要以一贯之。写作意图是文稿的主题,全篇都要紧紧围绕主题展开,任何时候都不可偏离。在对初稿的修订过程中,特别是多人参与修订时,不仅要有“文章不厌千回改”的思想,还要有坚定的观点立场,那就是坚持写作意图不动摇。对一篇文稿,众人看过,可谓仁者见仁、智者见智,有时碍于领导面子,多会违心地听从,而且很多修订意见并非切中要害,有的甚至提出一些难以落实的意见。经过多人改过后的稿子,很多时候是面目全非,有时还伤及了筋骨,甚至动摇了写作意图。应当承认,领导意图也有一个不断完善的过程,但在修改文稿的过程中,要改变原意的话,就要进行认真的斟酌了。如果确实是对文稿主旨的提升,需要进行细致的论证方可更换主题;如果只是一般的改变说法,或者是变换角度,则变更写作意图是不妥的。因此文秘人员要坚持写作立场,除了在写作中认真贯彻外,修改中的坚持也是非常必要的。

二是突出实际问题。讲话是领导施政的重要方式,领导通过讲话贯彻落实上级精神,指导现实工作,推动工作开展。只有把领导的思想、写作意图与现实工作结合起来,才能指导实践,这样写出的讲话稿才可以说是准确把握了领导意图。这就要求文秘人员首先掌握上级精神,将上级精神在工作部署中予以落实;其次是了解基层情况,特别要对领导分管的工作了如指掌,文稿写作中做到如数家珍,不说外行话;再次是要广泛收集具有典型意义的经验、做法,善于发现各种倾向,在认真调研的基础上提出工作建议。做到这些,需要加强学习,学习上级的文件精神、政策规定;加强调研,了解民情、社情、国情;开动脑筋,思考对策,找寻落实上级政策与推动实际工作的结合点,这样才能将领导意图落到实处。

三是瞄准对象“看菜下饭”。不同的会议有不同的听众,讲话要发挥作用,就要提高针对性。要根据领导讲话的场合和与会人员的情况,准确地确定领导讲话的方式、角度和口气。对上的工作汇报和对下的工作部署,对象不同,讲话的内容也就不同,即使两次部署相同的工作,每次部署也要有不同的侧重点。我们经常参加一些会议,发现很多领导喜欢即席讲话,脱稿讲的虽然就是几句,会场效果却很好,与会人员记忆特别深,说到底就是这几句话的针对性特别强。讲话稿的写作要善于使用口头语言,使听众能够听得进、记得深。人家愿意听,领导的意图才有落实的可能,否则讲话不分场合,语言无滋腊味,要让大家去落实,可就难了。

文秘人员要处理好遵命写作与发挥能动性的关系,才能创造性地实现写作意图。

一是遵循领导意图,而不拘泥于领导。在文稿的起草过程中,要坚持遵循与超越的原则,就是要遵循领导写作意图,尊重领导意见,而不拘泥于领导个人,要充分发挥主观能动性,创造性地进行写作。只有投入了巨大的精力,付出了艰辛的劳动,才能获得领导的满意。如果只是敷衍塞责,人云亦云,是难以达到领导要求的。何况每个人都有自己的讲话风格,适应领导口味,模仿领导口气,都需要对自己的语言进行改造,务求达到貌离而神似。这是一种很高的境界,没有足够的时间,研究领导的风格,与领导沟通磨合,很难写出令领导满意的稿件。

二是主动思考,不因循守旧。写作意图要与上级精神统一起来,与具体实际相结合,才能真正解决实际问题。在贯彻上级精神和与具体实际相结合的过程中,要善于挖掘领导思想的深刻内涵和闪光点,积极探索解决问题的办法和策略,将领导的理念落实到实际工作中,这离不开文秘人员积极主动的思考。任何被动和偷懒,都会影响写作意图的全面实现,因此说接受了写作任务,你想不创造是不可能的,除非你不想写出领导满意的材料。

三是勇于创新,不固步自封。文秘人员对领导意图的落实过程,不是简单的执行过程,而是对领导意图的再提炼、再升华、再创造过程。通过文秘人员的创造性工作,使领导的意图更加完善、丰富和全面,更具有可操作性,更能够解决实际问题。

广大文秘人员只有潜心研究领导工作,深刻领悟领导意图,解放思想、克服盲从和畏惧心理,以创新精神独辟蹊径,才能撰写出更多符合上级精神、贴近工作实际、推动工作进展的讲话稿。讲话稿达到了这些要求,秘书就把握了写作意图,领导是会满意的。

调度会领导讲话稿如何写篇七

同志们:

刚才,区政府几位分管领导都讲了很好的意见,而且都很细,告诉了大家要干什么、怎么干,我更多的是和大家交流怎么干好,怎么打赢。当前,整个疫情防控还处于比较吃紧的阶段,我们也进入了“两手抓、两手硬”的攻坚阶段,转眼第一季度就要结束了,全区疫情防控态势总体向好,如何把疫情防控的良好局面转化为经济社会发展的工作优势,更考验我们的能力和水平,大家在这个过程当中要统筹兼顾、弹好钢琴。上个星期,区政府召开了党组会和区长办公会,确定了今年政府工作的总基调,就是“走前列、创一流、求实效”。下面,围绕“走前列、创一流、求实效”,我讲三点意见:

x作为全市中心城区所在地,我们一定要围绕强化首位格局来开展工作,想方设法提高x的首位度和引领度。总体来看,我们的许多工作基础都很扎实,通过历届区委、区政府的不懈努力,各项工作都取得了很好的成绩。但是,放到全市乃至全省的大格局来看,我们的首位度还不够明显,不管是总量还是质量都离引领有较大差距,在整个发展战略中的分量还不够,与中心城区主城区的地位还不相匹配。我们要反向思考差距在哪里,目标是什么,该如何干?我想,必须登高望远,跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局,把工作放到全市乃至全省的大格局中去思考、去研究、去谋划、去推进,找准方位、明确定位,全面提升中心城区首位度。要体现首位度,我想,重点要推动以下四个方面走在前列。

第一,要推动经济实力走在前列。提升首位度,经济实力要当仁不让地走在前列。年初以来,全区经济发展总体不错,有7项指标增速位居全市前三,其中gdp、固定资产投资、一般公共预算收入、地方税收收入4项指标增速居全市第一,规模工业增加值、社会消费品零售总额、实际利用省外项目资金3项指标增速居全市第三,为我们提升首位度奠定了坚实基础。但还有差距和不足,我们的财税收入、可用财力、税占比等都比较吃力。我们要保持奋发进取的精神状态,本着“增幅高于全省全市、排位保持全市前列”的要求来谋划目标,以“跳起来摘桃子”的拼劲迎难而上,不断缩小差距,不断往前赶,加快提升经济首位度。当前,最重要的就是要寻找新的增长点,要咬定全年目标不动摇,按照省里提出的“抢时间、保进度、强弱项、补缺口”的要求,克服种种困难,加强复工复产的力度,加快项目开工的进度,已经开工的项目,要增加机械台班、增加施工时间、增加施工人员,形成更多实物工作量。要提高商贸活跃的强度,一定要把商贸服务业、平台经济和总部经济作为一个重要的抓手,全方位开展现代服务业招商引资。同时,要克服入规入统的难度,我们的规模工业增加值、r&d经费投入等上不去,主要是规上企业少了,入不了库就报不了数,一定要做实平台,扩大容量。统计部门要关注统计核算改革的新变化,坚决贯彻落实统计责任制,加强研判,加密调度,这些都是推动经济实力走前列的重要抓手,不抓平台,不抓入规入统,走前列就缺乏坚实的基础支撑。

第二,要推动城市功能品质走在前列。作为中心城区所在地,推动城市功能品质走在前列,我们责无旁贷。去年以来,我们的畅通“微循环”、老旧小区改造、菜市场建设、“以克论净·深度清洁”、“烟头不落地”等工作,之所以取得好的成绩,都是因为主动对标一流,我们提出“三标三提”,是在更大的格局当中去对标,而不是自己跟自己比。实践证明,我们很多部门在“三标三提”活动中工作比较主动,寻标比较精准的,最后都取得了很好的成效,干的工作在全省全市都有一定影响,包括前面说的“以克论净·深度清洁”、“烟头不落地”和尊老餐桌,等等。我们一定要把眼界放开,把格局抬高,不断提升工作能力和水平。

第三,要推动营商环境走在前列。良好的营商环境,既是竞争力,也是生产力。客观地说,受区位、发展瓶颈等影响,我们的产业基础、科技创新等,短时间内要创一流还有难度,但打造一流的营商环境是完全可以做到的。产业发展是用“脚”说话,不是用“嘴”说话,一个地方的物流、人流、资金流达不到一定程度,产业是聚集不起来的,我们的产业发展有一定的基础,随着交通瓶颈的打通,完全有资格、有能力放到全国的格局中去实现高质量追求。2019年,我们荣获全省十佳营商环境县市区,年初以来又入选全国县级政府政务诚信百强,有了好的工作基础,下一步要结合“五型”政府建设,深化“放管服”改革,打造“四最”营商环境示范区。

第四,要推动公共服务走在前列。良好公共服务,既是保障和改善民生的需要,也是吸引人才、吸引投资的重要因素。我们在中心城区,教育、医疗、养老等资源都比较丰富,基础也比较扎实,为什么我们的教育工作能够在全省乃至全国有一定影响,得益于区委、区政府的高度重视,得益于教育系统的担当实干;还有我们的养老服务,昨天全市“三看”活动,大家看了区养老服务中心之后,都交口称赞。我们要看到中心城区的优势,同时分析我们的短板,把优势做优,把短板补齐。

以上是目标,现在说方法,具体来说,就是要强化三种意识。一要强化全局的意识。所谓全局,就是要放到国际国内的趋势当中、放到省内市内的态势中去分析和比较,只有登高才能望远。二要强化开局意识。开局决定结局,抢先一步有可能领先一年,各项指标在第一季度一定要盯紧,要始终把目标导向、问题导向和结果导向作为重要的工作方法论贯穿始终。三要强化破局意识。不破不立,要打破思维定势、工作惯性和路径依赖,不能去年是怎么干的,今年还是怎么干,去年是短板,今年还是短板,找不出问题的症结所在,找不出问题的本质所在,找不出工作的重点所在,这是最可怕的,一定要克服“小进即安、小成即满、小困即难”的思想,一点点进步就感觉非常安逸,一点点成绩就满足了,一点点困难就觉得不可逾越,不能在传统的思维和工作习惯当中打转。要善于逆向思维、顺向推进来解决面临的困难和问题,用结果说话,用行动证明。比如r&d,现在是3个多亿,假如定5个亿的目标,倒过来怎么培育企业;比如固定资产投资,就是按照全市第一的目标来推进,还有什么差距,怎么解决问题;比如利用外资,要建立健全工作机制,所有项目包括工业、农业、服务业项目在洽谈阶段全部向商务局报备,商务局主动统筹对接,主动引导客商进外资。

标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量。要走在前列,就要有高标准,也就是高标高质高效,任何一项工作,都要做到高标定位、一步到位。首先,目标定得不能低于别人,目标低于别人,采取的措施肯定弱于别人,说明不想面对困难,定目标就是一个敢不敢于接受挑战、敢不敢于面对困难的一个过程。我们所有的工作就是跟困难和矛盾打交道,如果没有矛盾和困难,就不叫工作,只不过有的部门愿意投入更多的精力去跟更大的困难和矛盾打交道,有的部门却避而远之,成效和结果高下即分。比如,一说到招工,很多部门就说难,我们再难也难不过吉安县,我们整个园区的用工还没有人家一个企业的一半,我们做不好,肯定是我们的办法和措施还有差距,大家一定要深入思考。我们要坚决摒弃条件论、基础论,秉承“定了就干、干则必成、成则必优”的工作要求,千万不能让工作消耗在犹豫和徘徊的路上。

一要把首位标准体现在贯彻落实上。我想,贯彻落实就是要做到“快、准、实”,对上级的部署和要求一定要养成“闻风而动、雷厉风行、风雨无阻”的良好作风。我们有些部门工作喜欢拖,拿到文件不认真看,自己的任务都没搞清楚,等上面催了再来看第二遍,一开始慢,慢了又来急,急了最后效果又不好。要做到“快、准、实”,责任就在我们主要领导,今天在座的都是单位的主要领导,大家千万不要认为当主要领导就是抓大放小,而是要抓小见大,把身边一项一项的小事抓好,把任务落实好,这样才能积少成多。

二要把首位标准体现在争先创优上。只有通过争先创优,才能推动我们各项工作上水平、上台阶,一定要逢先必争、逢优必创。今年,我们继续推进“三标三提”活动,其实就是借智借力,要树立开放思维,主动对标一流,虚心学习先进经验,促进思想解放、观念更新、能力提升、机制优化,推动高质量跨越式可持续发展。同时,要强化争资争项,疫情之下,国家出台了很多针对性的政策措施,来对冲经济下行、刺激经济增长。今年的争资争项更考验大家的水平,一定要紧盯吃透政策来谋划包装项目,做到有的放矢,精准对接;一定要让项目等资金,而不能让资金等项目,做到一旦国家政策一开闸,我们就能够挤进盘子去,一旦国家这个闸一放水,我们这个桶就能装到水。

三要把首位标准体现在招大引强上。一定要紧盯招大引强,只有招大引强,才能实现产业的集聚和裂变。要抓紧抓牢目前已经落户的几个大项目,想方设法进行帮扶,促进项目加快建设,尽快做大做强。

四要把首位标准体现在群众满意上。要始终坚持以人民为中心的发展思想,以群众的满意度作为检验工作成效的重要标准,我们的城市建设、老旧小区改造等等,每一件民生实事都要办好、办实、办到位。

在这个过程当中,这几种思维非常重要。一是开放思维。作为中心城区,一定要树立开放包容的思维,敢于刀刃向内查找问题、眼睛向外借智借力,不能关起门来谈发展。二是标杆思维。我们竞争对手的水平就是改进自己的标杆,哪个做得最好,我们就要向他学习,他就是我们的标杆,努力做到人无我有、人有我新、人新我快、人快我准、人准我精。三是聚焦思维。一定要聚焦怎么解决问题,很多问题一聚焦、一专注、一具体,就迎刃而解,要强化以终为始工作要求,一个阶段干好一个阶段的事,一个阶段聚焦一个主题,做实做细做到位,才能出好的成效。

总的来说,首位标准就是“单项工作争先进,整体工作创一流”,今年主要经济指标都要在全市前五以内,托底不能掉到七名以后,大家按照这个目标全力而为。我们抓工作或者抓落实,一定要秉承“五度俱全”的理念:一是态度,没有态度就没有力度;二是速度,说了就干,定了就办,不拖泥带水;三是力度,怎么来调配力量排兵布阵,以力度促进度;四是硬度,工作一定要硬碰硬,敢于跟困难叫板;五是准度,就是要精准施策。

我曾经和大家交流过,基层工作三大法宝,一是理念,二是机制,三是责任。建立健全务实管用的工作机制,既是一种重要的工作方法,也是推动工作落实的重要保障。

一要健全完善协调调度机制。要增强工作的系统性、协同性和实效性,上次区长办公会,我们提出政府工作“五步工作法”,即一学,首先要学政策、学业务,成为行家里手;二谋,就是谋思路、谋对策;三干,就是盯住目标干、盯住重点干;四督,就是督进度、督作风;五思,就是反思经验、反思教训,做到学得明白、谋得周全、督得严实、干得高效、思得成长。领导干部要做到“事要过三”,通过不断的去督促、去压实、去解决问题,才能达成目标。同时,要树立“90分不及格”的理念,没有得满分的要求和干满分的追求,就会层层打折。去年,区政府建立了经济运行调度机制,包括即时专项、每月专题、每季定期、半年综合、全年总结等调度制度,要坚持好;各镇街、部门也要加强调度,不能出现“灯下黑”,各项指标一定要找准方位去分析、去调度。领导干部成为不了推动工作的动力,就会成为推动工作的最大阻力,领导干部尤其是单位“一把手”在工作中切实做到“四个及时”(及时拍板决策、及时督促检查、及时调度协调、及时批评指正),充分发挥好表率和示范带动作用。

二要健全完善工作督查机制。督查是推动工作落实的重要手段,从一定意义上说,没有督查就没有落实。今年,区“五型”办还要加强督查,突出重点、突出时效、突出节奏,提高督查的系统性、针对性和及时性。

三要健全完善考核评价机制。坚持以实绩论英雄,说了就要算数,下了方案就要执行,凡是今年出台的奖励包括处罚措施,说到做到,大家要执行落实好区委、区政府的工作要求。具体工作中,除了落实协调调度、工作督查、考核评价机制外,还要建立健全目标落地的日跟踪、周调度、月分析、季复盘、年总结“五步工作法”,不能脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里,更不能出现隔空喊话不落地、隔岸观火不协同、隔靴搔痒不见效、隔年黄历不创新“四隔四不”现象。

刚才说了,对上级的部署和要求,要做到“闻风而动、雷厉风行、风雨无阻”。同时,对老百姓的诉求,我们要做到“有问必答、有求必应、有难必帮”;对企业的需求,要做到“不说不能办,只说怎么成”,不能拿鸡毛当令箭,尤其是领导干部在工作中,要做表率、敢担当、抓落实。做表率,就是要强化“让我来、跟我上”的意识,就是要锤炼自己“一岗多能、一岗多劳、一岗多责”的能力和水平,千万不能当风险不沾边、问题不沾身、矛盾不沾手的“三不沾”干部。敢担当,就是明知有困难也要上,明知有风险也要冒,明知山有虎偏向虎山行,担当无难事、火大无湿柴,主要领导敢担当,就没什么难事。抓落实,就是要养成“全力以赴、雷厉风行、一盯到底、及时清零”的工作习惯。什么是全力以赴,两个标准:第一,立即行动,绝不拖延;第二,坚持到底,绝不放弃。什么是雷厉风行,就是做到“四个绝不”:该办的事坚决办,绝不能拖;能办的事马上办,绝不能等;难办的事想办法办,绝不能退;需要协调的事合力办,绝不能推。什么是一盯到底,就是对工作紧盯不放,不达目的不罢休。什么是及时清零,就是日清日结,事不过夜。

总而言之,大家都很努力,希望大家按照“走前列、创一流、求实效”的要求,一起继续共同努力,推动x高质量跨越式可持续发展。

调度会领导讲话稿如何写篇八

同志们:

设备管理中心对于皮带专项检查进行了通报,但通报的力度不够,未起到专项检查的作用。集团公司总结公司各类皮带存在的问题,例如保护是否周全,保护是否起作用,针对这些问题应制定什么具体要求和标准等。下一步,设备管理中心要对这些皮带专项检查,重新进行处理,列出存在问题,制定针对存在问题解决的要求。设备管理中心要下发专项检查的通知,认真落实,全面整改。3月份,要全力抓好皮带机专项活动,按照活动要求明确奖罚,认真进行落实。

二、3月10日前全面开展活动,公司定于3月7日召开公司活动动员会,进一步贯彻集团动员会的精神,同时全面安排公司具体活动内容,完善公司总体方案,并由分管领导对业务分管的活动进行安排,请各分管领导对具体安排提前组织相关分管部门和单位,针对各自业务如何开展活动、如何找差距、如何抓整改、如何促升级等进行研究。安监局要对公司方案进行认真调整。各单位要按照集团动员会要求,在3月10日前,重点抓好宣传、座谈、如何找差距这三项工作。按照集团要求,这项活动不仅涉及安全方面,还涉及到公司的各个方面,各部门和各单位要认真找各自存在的问题和存在的差距,认真研究整改、升级具体措施,在3月10日前完成这三项工作。

一是抓好宣传工作,公司党委工作部、工会管理部、新闻中心要通过广播、电视、新闻、宣传标语、电子屏幕等形式抓好活动的宣传。各矿井、区队要对活动和方案做到人人皆知,要切实提高每个员工对活动的认识。

二是开展好座谈会。各单位要召开各类形式的座谈会,征集全体员工对活动的建议和意见。要通过座谈会,提高所有干部员工对活动的认识,充分理解活动的目的和意义。党委工作部要对各单位座谈会的开展进行指导,将开展座谈会的相关材料,即活动意义、目的等内容进行下发,全面进行宣传。

三是重点做好找差距、抓整改工作。3月10号前,各单位、各部门要全面找差距,要讲究找差距的方式方法,例如领导之间、区队长之间采取召开座谈会,写意见和建议等方法,对不同方面要通过不同形式进行全面检查或专项检查。各分管领导要对检查的每个业务进行详细检查、详细梳理梳理。3月10日前,各单位、各部门要把找出的差距上报公司综合办公室。这三项工作要作为3月份的绩效考核的主要部分,请各单位、各部门认真进行落实。

最后,要重点做好集团人力资源部下发的erp人力资源模块数据采集工作,此次采集涉及公司47000人,包括正式工、劳务工、退休人员等人员。集团人力资源部已经召开了专题会议,进行了专门培训,并下发了通知,请各单位给予高度配合,各单位分管领导要亲自组织,公司会派有关人员进行指导。各单位要按照表格内容,一次性地填好各项内容,录入所有信息,包括照片、各类档案等。

调度会领导讲话稿如何写篇九

同志们:

今天,我们召开利字街棚户区改造工程房屋征收(拆迁)调度会。今年以来,受换届以及新《拆迁条例》出台的影响,利字街房屋征收的宣讲工作进展缓慢;当前,省、市、区、镇换届工作已基本结束,必须按照统一的部署和要求,重新掀起利字街房屋征收宣讲工作的新高潮。

上星期,区里开了一次再动员大会,对整个拆迁宣讲工作进行了部署。今天,各个分团分别就一周来的工作作了汇报。从汇报来看,各分团的同志对情况很熟悉,对问题进行了再分析,对拆迁进行了再研究,同时对下一步工作提出了切实可行的办法。尤其是刚才几位在座的领导都提出了明确具体的要求,希望各分团认真贯彻落实。借这个机会,就下一步做好利字街片区房屋征收宣讲工作,我提五点意见,就是要坚持做到“五个不动摇”。

近些年,区旧城改造任务十分繁重。我们和市政府签订的责任状是302万平方米,这是全区总的任务、总的目标。这一目标任务占全市的46%,占全省的15%。利字街旧城改造房屋征收(拆迁)片区作为全市旧城改造任务最重、征地拆迁压力最大、征地面积最大、签约户数最大的一块区域,总拆迁面积达14.8万平方米,拆迁户有1118户。经过全区上下的共同努力,目前我们已经签协议1037户。还剩81户,就是我们的目标,是死任务、硬任务。通过拿下最后的这81户,我们务必全面实现利字街片区宣讲工作和改造工作的既定目标。

在完成主要目标的过程中,我们还要坚决做到文明拆迁、和谐拆迁、阳光拆迁、廉洁拆迁,使各项工作经得起各级领导的检阅,经得起人民群众的检阅,经得起历史的检阅。

实践和外地的经验一再证明,区成立旧城改造政策宣讲团是区一次史无前例的创新。宣讲团成员作为拆迁宣讲活动的参与者,他们的这次体验是其一次绝无仅有的经历。做一位称职的宣讲人,是每一位宣讲团成员责无旁贷的使命,每一位宣讲员都必须要认真思考如何为的改造提升做贡献?如何为“一区双城”融合发展做贡献?如何为建设全省乃至中部城区“经济强区、文化大区、幸福强区”做贡献?参与宣讲的同志要把好宣传动员的出口关,成为解释政策的宣讲员;要把好沟通思想的进口关,成为排忧解难的服务员;要把好化解矛盾的政策关,成为攻坚克难的战斗员;要把好展示窗口的形象关,成为来之能战的应急员。

要实施好上述“五个动”战略,归根结底,就是要做到“四个不变”。

一是政策不变。拆迁的政策不能变。一旦拆迁政策有所松动,就会引起一系列反应,已经完成拆迁的一千多户也将有可能出现大的波动,就像洪水溃堤一样,后果极其严重。所以宣讲团的成员一定要认真研究拆迁政策,成为拆迁宣讲的行家里手。

二是目标不能变。总的目标就是剩下的81户;每个分团剩下的任务就是你们的目标,必须在规定时间内完成。

三是体制不能变。分级领导和指挥的体制不能变。各级领导要高度负责,认真研究对策,科学指挥,统筹调度,攻坚克难,拿下目标。

四是责任不变。是哪个分团的责任,哪个分团就要牵头负责,确保责任落到实处。

宣讲团的成员要严格要求自己,坚定信心,不惧困难,想方设法,攻克难点。办法总比困难多。只要动脑筋、想办法,再大的困难都能克服。我们要用“三颗心”来做好下一步的工作。

一是深情投入,精心部署。宣讲团的同志一定要付出深情、感情和真情,全身心地投入工作,精心对宣讲工作进行研究、进行部署、进行安排;要对拆迁对象进行全面摸底,把情况摸准摸清楚,建立和完善情况档案,掌握拆迁对象最全面的信息和诉求,并提出意见和建议。

二是激情动员,热心宣讲。所有工作的成效,归根结底是我们能不能耐心地做好群众思想工作。做好群众工作,是做好各项工作的前提。我们要坚持用群众工作法来统揽信访工作,统揽社会稳定工作,统揽旧城改造工作,统揽拆迁宣讲工作。要用我们的真情、真意来打动群众,赢得群众的理解和支持。只要我们付出真情,只要我们耐心地做好工作,再硬的坚冰也能融化,再大的困难都能化解。

三是温情执法,真心相助。宣讲、征收、拆迁工作,要做到无情征收,有情操作。要具体情况具体分析,该帮助的要及时予以帮助,该解决的问题要及时解决。

做好利字街片区改造房屋征收(拆迁)工作,任务重、难度大,必须强调纪律保证,切实做到“三个一”。

一是要以一以贯之的精神状态投入宣讲工作。过去怎么做的,现在要做得更好;过去好的精神,现在要继续弘扬;过去好的办法,现在要认真继承,并且更深入、更完善。要坚持主要领导亲自抓,分管领导全力以赴抓的层级管理机制,坚持好一贯以来的指挥体系,把宣讲工作做好。

二是要以一丝不苟的奉献精神做好宣讲工作。宣讲拆迁工作难度很大,一方面要确保完成任务,另一方面要保持稳定,维护和谐。宣讲团成员要有奉献精神、拼搏精神,不讲价钱,不讲理由,讲付出,讲担当,勇于承担责任,大胆开展工作。

三是要有一往无前的钉子精神推进宣讲工作。面对“钉子户”要用钉子的精神、钉子的毅力来推进工作。要加强调度,加强协调,妥善解决好问题。

离年底,只剩下两个月的时间,在这两个月的时间内要完成这81户房屋征收工作,摆在面前的具体工作是要重点在以下五个方面取得突破。

第一,比排位。各分团之间要增强竞争意识,要比哪个分团率先破零,哪个分团捷报先传,对率先破零的,要在全区通报表扬。

第二,反窃电。有关单位要与供电部门加强联系,共同研究对策,严厉打击窃电行为。

第三,清盲流。对已签订拆迁协议但还未拆除的住房,逐一清理,特别是要把擅自进入的流动人口迅速清除出去。

第四,拆违章。要把拆迁户违章搭建的建筑全部拆除,精心安排、统筹部署,打一场拆违攻坚战。

第五,清空房。对已经签订协议但拆迁户又因各种理由回迁的现象,由区房管局牵头统一清理、迅速拆除。

调度会领导讲话稿如何写篇十

没有一定的文字基础是很难写出高质量的讲话稿的,因此平时要多练笔,多写些材料,这是写好稿子的基础。要多看看人民日报,地方日报刊登的领导讲话稿,一些精华和新颖的句子自已最好能摘抄下来。多看看领导以前的讲话稿,了解领导的文风和文字特点。多总结领导给你修改过的材料,让自己的思路向领导靠拢。多向写得好的同事请教,形成自已写讲话稿的一个套路。

在领导布置讲话稿任务时,用简短的语言与领导沟通文章主要内容,文章结构和重点内容,自己有疑惑的地方或好的建议要向领导及时提出,争取一次沟通到位。有了这些,文章的骨架就基本搭好,为写好讲话稿奠定基研。同时,一定要问好领导交稿时限,延期交稿领导会很反感的。

写文章特别忌讳假大空,领导讲话稿更需要用数据说话,用事实说话。所以,要收集统计一些重要数据,同时要把以前能用上的材料收集好。需要其它部门和同事提供相应素材的,要赶紧协调沟通。

要合理安排时间,时间宽松用语方面可雕琢得更精美些,时间紧张要保证文章能说清楚所要表达的意思。在写的过程中,先把能用上的内容堆砌上,之后进行删减和话句调整,确保思路明晰条理,最后一步就是不停修改,让文章体现出质量和水平。

将写好的初稿报领导过目,按照领导要求再次修改,直到符合要求为止。这个阶段也是你和领导思维碰撞,最能了解领导思路的时候,一定要用心思考与揣摩。

相信只要用心,写多了,必能写出领导满意的讲话稿。

调度会领导讲话稿如何写篇十一

同志们:

前天,召开中心组学习读书会,赵克志书记作了《正确判断形势,聚焦改革重点,奋力加快后发赶超全面小康建设步伐》的重要讲话;昨天下午,州委、州政府召开全州重大项目建设调度会,张政书记传达学习了中心组会议精神,杨永英州长对全州经济工作和重大项目建设作了安排部署。

今天,、市政府迅速召开这次会议,主要有三个目的:一是迅速传达学习省、州会议精神,思想上要与省、州保持高度一致;二是各级各部门要引起高度重视,要敏锐地感受到这种从上至下发展的巨大压力;三是行动上要迅速落实,围绕今年“两基本一全面”的总体要求,咬紧牙关,大干快上,向前冲刺,确保全年目标任务的完成或超额完成。

今年第一季度,全市生产总值预计完成40.19亿元,同比增长15.5%,为年度目标任务295亿元的13.62%。全市社会固定资产投资完成82.76亿元(不含义龙新区),为年度目标任务265亿元的31.23%(发改调度数,统计局上报数为56.67亿元,增速为42.88%)。全市财政总收入完成13.59亿元(兴义片区10.38亿元、义龙新区3.21亿元),同比增长13.29%,增收1.59亿元;公共财政预算收入(地方收入)完成7.58亿元(兴义片区6.94亿元、义龙新区0.64亿元),同比增长21.94%,增收1.36亿元。全市城镇居民人均可支配收入预计达到6108元,同比增长15.50%,为年度目标的25.29%;农村居民人均现金收入预计达到2656元,增长18.60%,为年度目标的30.81%。全社会消费品零售总额预计完成26.56亿元,同比增长 18.10%,为年度目标的20.75%。

从第一季度主要经济指标看,除财政和城乡居民收入三项指标达到时序进度目标外,其他指标虽然有增长,但增速慢,而且距离时序进度目标还有较大差距,比如生产总值、固定资产投资(统计上报数据)等,时序进度目标差距大的甚至达到十几个百分点,总体来看,形势逼人、压力催人。今年年初的全市经济工作会议、《政府工作报告》,我们确定了全市经济社会发展各项目标任务,有的同志认为我们定的目标高了,特别是从一季度的运行情况看,大部分指标没有达到要求,信心受到了打击。这种想法是不对的,我们确定的这些目标,在全市经济工作会议上,我作了说明;同时,这也是、市政府经过反复研究后确定的,符合当前全市发展实际需要,大家一定要认清当前的发展形势,找准当前存在的问题和不足,坚定信心,统一思想,攻坚克难,开拓进取,扎实工作,全力推进全市经济社会更好更快发展,为实现“两基本一全面”、保位进位作出不懈努力。下面,围绕这一目标要求,我讲几项重点工作:

经济运行调度要紧紧围绕35项综合测评指标、小康指标和地区生产总值、工业增加值、固定资产投资、财政收入、城镇居民人均可支配收入、农民纯收入、全社会消费品零售总额、招商引资等重大经济指标,建立健全和完善经济运行调度工作机制,加强经济运行调度。目前,全市经济运行调度力度还不够,主要表现在调度的指标面窄,调度的方法不多,调度的手段不硬。下一步,要强化经济运行调度工作的统筹安排和综合协调,增强经济运行调度的预判性,在调度中发现的问题,特别是企业存在的一些困难和问题,迅速采取“一企一策”的方式进行帮助,对停产、半停产企业加大协调扶持力度,帮助企业解决原材料保障、矛盾纠纷等突出问题,帮助企业提质增效;要形成联动和信息共享机制,重点对规模以上工业企业、限额以上商贸企业等指标进行跟踪,进一步提高预测数据的准确性,实现“以旬保月、以月保季,以季保全年”的经济工作推进目标,确保全年目标实现。

今年,全市安排重大工程和重点项目196个(不含义龙新区,续建项目70个,新开工项目53个,预备项目73个),总投资1089.48亿元,全年计划完成投资229.32亿元。一季度:全市重大工程和重点项目完成投资75.57亿元,为年度目标任务数229.32亿元的32.95%。全市重大项目建设总体形势较好,但也存在一些问题, 70个续建项目中,仍有7个未按时序推进;一季度应开工的40个项目,仍有7个还未开工。大多数项目层次较低、规模较小、分布较散,产业链条偏短、科技含量偏低、附加值偏少、竞争力偏弱项目储备不足,特别是工业发展项目谋划方面有较大差距,在1月8日、4月8日上报州级集中开工项目中,已找不出条件成熟、具备开工条件的工业项目。下一步工作,重点抓好四个方面:项目的谋划储备,项目谋划储备不足是当前我市项目工作的一个“短板”,体现在很多客商来洽谈后,我们没有合适的项目准备,使招商引资工作显得被动。因此,我们要围绕国家和省的政策倾向和资金投向,结合我市区位、资源、产业特色等优势,谋划生成一批投资体量大、就业带动强、附加值高、经济效益好的项目,加大项目前期工作力度,建好项目库。继续实行“五个一”工作机制,全力化解土地、资金等制约因素,对重大项目确保签约落地、手续办理、开工建设等环节紧密衔接、快速推进,逐一拟定投资计划和施工进度,形成签约一批、开工一批、建设一批、投产一批的梯次发展格局。加强重大项目的督查调度力度,重点是要实行问责,去年以来,市政府办公室对全市重大项目进行了旬通报制度,从效果来看,开始效果很好,但通报多了,时间长了,各相关部门和单位就习以为常,对通报的情况不加以重视,不认真解决通报中提到的问题和困难。对这些情况,今年要实行部门周调度、分管领导旬调度、市级层面月调度的工作调度机制,对项目建设存在的问题不重视、不解决,导致项目推进不力的`,要追究主要领导责任,进行约谈,戒勉谈话。继续抓好集团攻坚,今年的重大项目和重点工程攻坚方案已在修改阶段,近期将下发,大家要按照攻坚方案分解的任务抓好落实,确保重点项目建设取得实实在在的效果。

今年全市招商引资的目标任务数是360亿元,力争400亿元,一季度,全市招商引资到位资金87.33亿元(兴义片区到位78.08亿元,义龙新区到位10.65亿元),同比增长2.5倍,为年目标任务360亿元的24.25%。从一季度完成情况看,基本达到了时序目标任务,但要完成全年目标,压力很大,任务很重。州委、州政府把今年确定为“招商引资年”,开展“百团招商行动”,、市政府制定了具体的行动方案,我们要按照方案要求和分解的目标任务,不折不扣抓好落实,完成任务。要转变观念,今年州委、州政府开展“百团招商行动”,提出了“三个100” 工程,目标要求很高,州里面实行的这些政策,对我市既是鞭策,也是鼓舞,因为我们的投资条件、发展环境占有绝对优势,招来的项目,绝大部分都会落在xx市,所以,全市各级各部门要进一步转变观念,强化服务意识、效率意识和机遇意识,要做好与州招商中心的对接工作,争取把更多的项目落地在兴义。要坚持靠企业引企业(比如泰瑞佳年产260吨高新技术材料项目就是由嘉瑜洗煤厂引进的)、靠项目引企业、靠“一把手”引企业,要充分发挥市政府经济顾问的人脉、资源信息优势,着力引进带动力强、关联度大、成长性好的大项目,带动上下游产业聚集发展、集约发展,增强招商工作的实效性。全市各级各部门领导同志要从一般性、常规性工作中解脱出来,拿出大部分时间和精力研究招商引资工作,带头开展招商引资活动,完成招商引资任务;不论是经济部门还是非经济部门的负责同志,都要把工作重点放在招商引资上,既要引进外资,又要吸纳内资,内外并举,为全市经济发展注入新的活力。

调度会领导讲话稿如何写篇十二

同志们:

今天我们召开这次会议,主要任务是回顾分析检查阶段开展以来的工作情况,查找存在的问题,明确下一步工作重点,为圆满完成分析检查阶段各项工作任务进行再调度、再动员。根据活动办公室研究的意见,下面我讲三点:

我县学习实践活动第二阶段开展以来,在全县各参学部门、单位以及县委学习实践活动办公室全体同志的共同努力下,分析检查阶段工作进展顺利,活动成效明显,主要表现在以下几个方面。

一是坚持把学习贯穿始终,进一步加深对科学发展观的理解。分析检查阶段动员会后,我县各参学部门、单位严格按照《深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排》(xx学组办发〔2009〕9号)要求,在第一阶段学习的基础上,紧密联系科学发展的实际,联系当前经济形势,联系党员干部的思想工作实际,继续组织广大党员干部精读必读书目,确保把学习贯彻活动始终。为了检验各参学单位的学习效果,学习实践活动办公室转发了《全市学习实践活动理论测试题》,各单位在第一阶段自行组织测试的基础上,又认真组织答题,进一步深化了学习,巩固了学习效果。通过学习,广大党员干部特别是领导干部进一步坚定了信心,开阔了眼界和思路,形成了科学发展的共识,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

二是深入进行调查研究,积极做好民主生活会的各项准备工作。各参学单位按照环节要求,紧扣十六大以来本单位的发展实践,紧密联系领导班子作风建设的实际,深入查找问题,深刻分析原因,为成功召开专题民主生活会打下了坚实基础。一是积极开展谈心活动。各单位班子成员本着有则改之、无则加勉的态度,普遍开展了谈心活动,相互征求意见,沟通思想,交换看法,增进了理解,加强了团结。针对班子其他成员提出的意见建议,每个人都进行了认真梳理和反思。二是广泛听取各方面意见。在第一阶段深入调研的基础上,各单位采取召开座谈会、书面征询、个别谈心、民意调查等多种方式,在更大范围内广泛深入地征求了对推动我县各项社会事业科学发展的意见及建议,进一步理顺了发展思路,明确了发展方向,形成了发展合力。三是认真撰写民主生活会发言材料。在积极开展谈心活动和广泛征求意见的基础上,各单位领导班子成员结合各自分工,深入查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,面对国际金融危机的不利影响反映出来的突出问题,党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,深刻分析原因,认真撰写民主生活会发言材料,充分做好召开民主生活会的各项准备工作。

三是精心组织,认真开好民主生活会和党员专题组织生活会。开好领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会,是分析检查阶段的一个重要环节,是对科学发展观贯彻落实情况的专题检查。各参学单位领导班子都能够按照分析检查阶段工作安排,主动吸收基层党员、群众代表参加会议,适当扩大列席人员范围,确保民主生活会取得实效。会上,班子成员依次发言,认真查找存在的突出问题,总结经验教训,明确努力方向,提出整改的意见和措施,开展了积极、健康的批评和自我批评,切实做到了对本部门本单位科学发展现状有一个准确判断,对影响和制约科学发展的突出问题有一个清醒认识,对存在问题的原因特别是主观原因有一个深入剖析,对推动本部门本单位科学发展有一个清晰思路。各单位民主生活会召开过程中,县纪委、县委组织部按照要求,及时派出专门人员参加了绝大部分单位的民主生活会,各督导组也分别派人列席了会议。截至5月31日,全县108个参学单位,共有103个召开了民主生活会。

前段时间的工作虽然取得了一定成效,但是对照市委要求,仍有不少差距,各部门各单位还存在一些这样那样的问题和不足,需要引起重视,在以后的工作中进一步改进。

一是面上活动进展不够平衡。大部分单位都能够严格按照文件要求,一步一个脚印地扎实推进,程序完备,材料规范,而极个别单位则大而化之,粗枝大叶,该有的环节,比如征求意见、谈心交流等都忽略了;有的单位主要领导对学习实践活动重视不够,投入的精力不充足;有的单位被动应付,推一推、动一动,不推就干脆不动,不能主动结合工作实际,有针对性地开展工作,标准不高,效率低下。

二是工学矛盾处理不够好。个别参学单位和领导同志不善于统筹兼顾,没有找准学习实践活动与业务工作的最佳结合点,没有正确处理工作与实践活动的关系,没有真正做到在学习中深入实践,在实践中深化学习,在学习实践中促进工作。

三是专题民主生活会和组织生活会质量不够高。少数单位对专题民主生活重视不够,会前,征求意见不广泛,谈心交心不深入,查找问题不准确;会上,参会人员范围没扩大,自我批评不深刻,相互批评没涉及,整改措施不实在;会后,会议总结不及时,会议记录不全面,上报材料不及时等等;个别单位的专题民主生活会走了形式、走了过场,没有达到预期目的;更有甚者,还有极个别单位和部门至今还没有召开专题民主生活会,也没有向纪委和组织部门说明原因。

四是典型宣传不够突出。在营造学习实践活动舆论氛围方面,近阶段我们的工作有所放松。一是信息、稿件上传质量和数量下降,活动开展以来,个别单位甚至没有上报一条有价值的信息;二是工作中发现、挖掘和培养典型的能力不强,对学习实践活动宣传的感召力和信服力不强,典型带动作用没有发挥出来,整体宣传效果不明显。

随着活动的不断推进和深入,我县第一批次学习实践活动将进入更加关键的阶段,下一步,我们要按照市委的统一部署,按照实施方案规定的程序和内容,精心组织,严格要求,扎实做好各环节的任务,确保分析检查阶段取得明显成效。

一要继续深化学习,提高思想认识。“把学习贯穿活动始终”是中央对学习实践活动所有参学单位和参学党员的要求,更是我县加强党员队伍建设和执政能力建设、推动全县经济社会“四个发展”的需要。各部门各单位要在前一阶段深入学习的基础上,继续加大学习培训力度,认真学习中央省市县委各级领导干部重要讲话精神,进一步深化对科学发展观的理解和把握,统一思想、振奋精神、增强信心,把活动激发出的政治热情转化为推动工作创新发展的强大动力,不断提高服务科学发展的能力和水平。同时,要继续抓好对规定书目的学习,重点在深入思考、强化理解上下功夫,切实提高贯彻落实科学发展观的理论素养。

二要细致排查问题,进一步开展谈心和征求意见活动。广泛开展谈心和征求意见活动,深入细致地排查问题是开展好学习实践活动的基础。问题找得准不准,排查得全面不全面,直接影响到学习实践活动成效是否明显,影响到今后我们的工作是否能够按照科学发展的要求实施和开展。各参学单位要进一步进行调查研究,进一步开展好谈心活动,进一步在更大范围广泛深入地征求各阶层对推动科学发展的意见建议,把个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、面对国际金融危机的不利影响反映出来的突出问题和党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题找准、找细。今天的会上,我们还专门设计印发了《xx县县级领导班子深入学习实践科学发展观活动调查问卷》和《县委常委专题民主生活会征求意见表》两个表格。这两个表格主要是县级领导班子和县委常委会进一步征求意见的表格,各单位要组织专人进行认真填写,并于6月5日前上报县活动办公室。同时,各部门各单位,也要参照这两份表格,专门设计本部门本单位的征求意见表,在更大范围进一步广泛征求各阶层的意见建议,找准问题,理清思路,为整改落实阶段的工作奠定坚实基础和参考依据。这也是市县检查验收的一项主要内容。

三要深入剖析研究,形成高质量的分析检查报告。各部门各单位要紧密联系实际,充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会的成果,撰写符合科学发展观要求、符合实际、符合群众意愿的分析检查报告。这也是分析检查阶段的中心任务,是整个学习实践活动的核心环节。全体党员干部都要在认真搞好“四对照、四检查”的基础上,充分运用学习调研和专题民主生活会、组织生活会的成果,深入分析在发展思路、发展方法、作风效能等方面存在的突出问题,研究破除影响和制约科学发展的体制机制障碍,进一步理顺和完善发展思路,提出推动科学发展的新办法、新举措,形成分析检查报告。报告形成后,要按照“四评五议两公开”的要求,认真组织对分析检查报告的评议,广泛征求各方面的意见建议,深入研究讨论,反复修改完善,确保做到评价准确、分析客观、剖析到位。今天会上,下发了市委统一印制的《学习实践活动党委(党组)领导班子分析检查报告评议表》,回去后,大家要组织有关人员,广泛进行评议,根据评议结果,对分析检查报告反复修改,确保形成高质量的分析检查报告。

四要科学规划,提前做好文件材料收集归档工作。会上,我们还下发了《关于做好深入学习实践科学发展观活动文件材料收集归档工作的通知》(xx学组办发〔2009〕10号),各部门、单位要按照要求,指定专人,认真做好文件材料的收集、整理和归档工作;县档案管理部门要积极配合全县各部门、各单位学习实践活动领导小组办公室工作,主动开展服务,加强对文件材料收集归档工作的业务指导,确保学习实践活动档案资料的完整、系统。

五要继续开展好“双帮双促”活动。各部门、单位要紧紧把握学习实践活动“重在实践”的本质要求,结合工作实际,发挥职能优势,继续开展好以“帮企业解困、促经济发展,帮群众解难、促社会和谐”为主要内容的主题实践活动,用实际行动为企业和群众解决一批实实在在的难题,确保学习实践活动取得一些看得见、摸得着的实效。

六要进一步加强组织领导,确保活动实效。分析检查阶段承上启下,是整个活动的关键阶段,务必进一步加强领导,精心组织,确保善始善终。一是加强领导,落实责任。各部门、单位主要负责人要认真履行职责,谋划实施好每一个步骤、每一个环节,真正把工作做细、做实。要深入分析活动过程中出现的新情况、新问题,准确把握上级精神,紧密结合各自实际,全面细致地制定解决问题的措施,牢牢掌握工作主动权,不断推进工作落实。二是严格标准,强化督导。县学习实践活动办公室,特别是指导检查组要准确把握好县委对各个环节的部署要求,坚持标准,严格把关,对达不到要求的,要督促其认真“补课”。要加强对召开专题民主生活会和组织生活会、撰写班子分析检查报告、群众评议等重点环节的督导,对工作不扎实、不严格、问题比较突出的,要及时提出改进意见,督促认真整改,确保活动取得成效。近期,指导检查组要组织人员进行一次全面督导检查。三是广泛宣传,营造氛围。要紧扣分析检查阶段的基本特点和进展情况,多用群众切身感受到的变化和进步,通过报纸、电视、简报、网站宣传学习实践活动的实效。要注意发现学习实践活动中的新经验和成功做法,培养和树立典型,增强宣传的感召力和信服力,推动活动深入开展。

同志们,我县的学习实践活动正严格按照市委的统一部署扎实开展,各方面任务十分繁重。大家一定要统筹兼顾,合理安排,扎实抓好分析检查阶段其余环节的各项工作,为整改落实阶段工作的顺利开展,打下良好、坚实的基础,推动整个学习实践活动扎实有效开展,取得预期成效。

调度会领导讲话稿如何写篇十三

很多新文秘人员都怕写材料尤其是领导讲话稿。如何才能写出一篇令领导满意质量较高的讲话稿?下面小编三招教你如何写稿,不在谈“材料”色变。

每位初学者学写讲话稿都要经历一个模仿过程。如何模仿,模仿什么?

模仿写作方法。模仿本单位“自己前任”、互联网上“各地同行”的写作方法,弄清领导偏爱的风格是点面结合、叙议结合,还是事实论述、开门见山,在叙述、议论和说明等表达方式上有什么侧重。

模仿文章结构。“前任”写作的讲话稿经过多次修改之后,文章结构得到领导认可,形成了多种固定模式。除了弄清总体结构之外,还要弄清每一小段采取的是并列式、总分式,还是对照式、递进式,这样自己“依葫芦画瓢”就可以模仿出来。

模仿语言风格。就是去“适应领导”的特点,了解其思维特征、性格特点、语言习惯,特别是要通过学习“前任”文章,掌握现任领导的语言风格,从而体现领导个性、展示领导风采。

在模仿过程中还需注意三点:

一是要“敢写”。为领导写讲话稿挑战与机遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。

二是不怕“丢脸”。“三人行,必有我师焉”,“好文章是改出来的,”要放下“面子”,将自己初稿和领导修改稿反复对比反思,不断总结提高;对于一些集体推稿的机会,更不能放过。

三是不能“照抄”。不能只是照搬他人作品的语言形式,而要根据表达的需要赋以新意;尤其要注意创新,把他人作品融化到自己的文章中去。

“巧妇难为无米之炊”,要想写好讲话稿,写作素材库是必不可少的。

建立上级精神素材库。要了解上级各种最新精神,明确上级精神总体上讲什么,重点是什么,当前做什么,应注意些什么问题等,做到贯彻上级精神全面不变形,体现上级政策规定具体不走样;要储备观点,积累一些当前各级战略性的思想、观点、固定的表达、精华表述,做到有备无患,需则用之。

建立本级情况素材库。一般来说,领导都比较重视思考研究如何把上级精神与本地本部门本单位实际结合起来,提出创造性的工作思路、措施办法,体现本地特色。领导讲话稿只有注重反映基层的问题、普遍关注的`热点,听者才能感兴趣。这就要求起草人员全面掌握本级情况:一要掌握本级领导关注的热点、难点及思考的重大问题等。二要掌握基层的热点信息,不能打电话找基层要数据和材料,而是沉下去摸实情,对调查来的材料一一核实,特别是对重要事实和数字,要做到准确无误;要有意识多收集基层报送的或本级各类最新计划、总结、工作报告等材料,包括一些综合情况、重要数据、生动事例及重要思想观点;三要将所有与工作有关的文件、信息、简报等材料,分门别类收集下来、积累起来。

建立外地工作经验素材库。从大的方面来说,全国各地开展的工作都是按党中央、国务院的部署进行的,都有固定的模式,可以说,工作方法、工作经验“大同小异”。因此,要充分利用报刊、互联网,从政治、经济、社会、党建等方面收集与本级区位、区情相同地方的一般做法、特色做法,从而拓展写作思路。

建立机关写作素材库。多从网上下载、积累与写作有关的法律法规、名家名言、典型例子、数据数字、古今中外精辟议论、思想观点。一些词语成语要常读、常看,对一些重要文件、讲话的关键段落要能够背诵,作为形成文稿观点和综合分析的依据,或直接引证所用。要努力做到离开办公室、现有文字材料和网络,还能随心所欲存取素材。

“定位不准,累死三军”,“领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头”,能否准确领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面。

多收集领导想法和关心的问题。领导想法更多是从平时即兴讲话、脱稿讲话、文件批示、各种接待、批评表扬、近期工作中关注的“兴奋点”中流露出来的,特别是对一些工作和问题的新思路、新看法,要不失时机用笔记本记下来。要主动参加领导可能讲话的会议,参与领导参加的活动,了解领导思考的热点问题,掌握领导的活动意向和动态。

不断完善领导想法和思路。一方面要准确无误领会领导意图。有时领导只出大题目,交代主要意图,说几个重点。碰到这种情况,要主动找领导请示,当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的看法和有关解决问题的措施,特别对于领导强调的写作方式、结构、重点等问题,要记在本上。切忌唯唯诺诺、不懂装懂,放弃深入了解领导意图良机,搞错方向。另一方面要不断深化完善领导的意图。要结合工作实际深化细化领导思路,准确无误地把领导想说而没有说出来的话表达出来,结合平时收集的领导观点,将主要观点加以提炼概括升华。

牢牢把握不同领导风格。受命于谁,文章思维和特征服从于谁,这是讲话稿写作的一个重要原则。要研究不同领导的思维方式、语言表达习惯。有的领导喜欢从全局角度讲形势、面面俱到,有的喜欢分析具体问题、提要求;有的喜欢引用领袖名言、古诗词、数据、例子,有的喜欢长句、讲对称、语言生动,有的喜欢朴实无华;有的喜欢“今天会议到此结束”,有的喜欢“关于贯彻这次会议精神,我再强调几点”。因此,平时要从网上大量学习收集储备与本级领导风格相似的讲话稿,多听不同领导讲话,明确特点,把握风格,做到与领导“同频共振”。

时时牢记领导身份角色。要与领导的身份相适应,哪一级、哪一个岗位的领导,就讲哪个级别、哪个岗位的话,不能“有失身份”;同一个会议、同一项工作,党委和政府领导、正职与副职角度和用语都不一样。要与领导的角色相适应,如一位“一把手”局长,在本系统是最高领导,讲话要体现权威,就可以分析国内外形势,引经据典论述观点。如果是在上级部门召开的会议上发言,或者是向上级领导汇报工作,就不能搞这一套,而要多讲本单位发展状况、工作特色、工作体会和存在的问题。

您可能关注的文档