2023年交接班制度(实用10篇)

改革开放的浪潮推动了中国社会的飞速发展，我们需要在这个过程中不断学习和成长。怎样规划一次有意义的旅行，体验不同地方的风土人情？以下是一些锻炼身体的小技巧，希望能帮助大家保持健康。

交接班制度篇一

护理床边交接班既是对新入、危重、手术、特殊检查与治疗患者病情的总结，也是对治疗和护理活动过程的概括和评价，为下一班治疗和护理工作供给依据。

1、杜绝和减少护理缺陷，保证护理活动的连续性、安全性和有效性，提高护理工作质量。

2、培养护理人员语言表达、观察、分析、抓住重点及总结的本事，提高业务水平和综合素质。

3、展现护理队伍的精神面貌，促进护、患交流与沟通，使患者感到关怀和尊重，提高患者满意度。

1、每一天晨会结束后由护士长带领全体护理人员，按病床序号逐一进行交班，对新入院患者、危重患者、手术前、手术后患者、分娩、出院患者以及需特殊观察的患者进行重点交班。

(1)交班护士报告患者床号、姓名、诊断、手术名称及麻醉方式、病情变化、治疗、护理、夜间睡眠等情景;本班已完成和下一班需要继续完成的工作。

(2)接班护士对交班的重点及病人情景进行检查，如手术切口敷料情景、各种导管是否固定通畅、皮肤状况等，并给予相应的健康教育。

(3)根据不一样病人应有不一样的交班重点：新入病人侧重健康教育;危重病人侧重病情观察;手术前病人侧重术前准备;术后病人侧重专科情景观察及护理;出院病人侧重出院指导、征求意见等。

(4)护士长对护理重点进行补充、指导，包括患者对已指导的健康教育资料的掌握情景，并结合病情对护理人员进行相关知识提问，以强化护理人员对专科知识的学习和提高。

(5)危重及手术后病人，护士长重点检查上一班护士工作质量，对存在护理问题提出整改措施，包括病人床单位、基础护理、生活护理、治疗护理注意事项等。

(6)新入患者往往对疾病和手术担心，护理人员应用良好的.沟通技巧，消除紧张不安情绪，做好心理护理及入院宣教。

3、对新入院患者床边交接班后，接班护士、护士长分别向患者做自我介绍(接班护士：您好!我是今日值班护士，我姓x，有事请与我联系，我会随时巡视病房的;护士长：您好!我是疗区或病房护士长，我姓x，您在住院期间如有什么事或护士解决不了的问题，请与我联系，我会经常到病房看您的。)。

4、床边交接班进入病房顺序及站立位置：交班护士在前，依次为接班护士、护士长及其她护士，晨会后自然排列成一队，有序的进入病房。交班护士站在病床左侧，接班护士及其她护士站在病床右侧，护士长则站在床尾，便于全面观察，对整个交班过程进行质量控制。

5、进病房后接班护士及护士长主动问候患者(早上好、早或感觉怎样、好些了吗等问候，问候时自然、得体、大方)，交班或接班护士告知患者我们此刻进行交班。

6、交接班结束后，全体护理人员回到护士站，由护士长对当天交接班及前一天各班工作进行简要讲评，对存在问题提出改善措施，布置当日各班工作重点。

交接班制度篇二

一、为了保证护理工作连续、稳定、平安、惯性运转，特制定本制度。

1、完本钱班各项治疗、护理;。

2、写好各种护理文字记录;。

4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

1、进餐、洗漱毕;。

2、衣帽整洁、着装标准，佩戴胸牌;。

3、精神饱满，进入准工作状态。

三、在以下情景下，不得进行交接班。

1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班);。

2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。

3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。

2、医嘱执行情景，各项护理文字记录情景，各种检查标本采集及各种处置完成情景，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚;3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻、精神药物的.数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名;4、病区是否平安、安静、整洁。

五.交接班方式：床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班。

3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应立即查问。

4、交接班时如发现问题，由交班者负责处理，交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清，发生过失事故或者物品遗失，应由接班者负责。

5、护理晨会团体交接班由护士长主持，由值班护士用普通话报告病房24小时动态，要求资料简明扼要、重点突出，护士长简单小结前一天工作，布置当天工作。

1、交班工作必须做到;三清、;四交接：;三清即：病情清、治疗清、护理清;四交接即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交接的事情，由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的资料，双方都应负责。

3、在交接班过程中，需要进行的紧急情景和事故处理，仍由交班者负责处理，必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。

交接班制度篇三

一、交班人员应事先做好交班准备工作。

二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。

四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。

七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

交接班制度篇四

1、交清本班生产运行及设备运转情况。

2、交清生产报表、生产工具。

3、交清上级工作指令。

4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

1、接班人员必须提前15分钟到岗。

2、交接班时，交接人员应全部到齐。

3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。

1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。

2、交班前应整理好生产报表，运行记录。

3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。

4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。

5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。

1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。

1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

交接班制度篇五

护士值班与交接班制度：

1、病房护士实行三班轮流值班，值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排，按各种职责坚守岗位，进行各项护理工作。

2、交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病人的病情记录，重点巡视危重病人、新病人和手术病人，并按排护理工作。

3、接班人员要提前上岗，当面清点器械药品，并做好登记工作。

4、晨间交接班时由夜班考试，大网站收集护士重点报告危重病人、新病人、手术病人的病情以及护理有关的事项。

5、要求各班进行床头交接班，对新入、大手术后有特殊处理、病情危重和长期卧床病人，要详细交接，注意口腔、皮肤及周身情况。

6、值班者于交班前清理办公室、治疗室卫生和整理

交接班制度篇六

不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；

工器具数量及缺损情况；

运行记录是否正确完整；

上级指令要求和注意事项；

岗位区域卫生情况；

设备跑、冒、滴、漏情况；

1.1.2.不应交接的情况

设备工作不正常，事故未处理完不接（特殊情况报主管、领班除外）；

设备故障不清，不接；

卫生区域不净，不接；

记录不完整、不清楚、不准确，不接；

本班工作任务未完成，不接；

1.1.3.交接班程序

接班人员阅读上一班工作记录；

交班人员介绍当班设施设备运行情况；

交、接班人员现场核实并确认签名；

领班布置本班工作；

1.1.4.高、低压配电房交接班制度；

1.1.5.值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班；

1.1.10.交接班内容应有以下项目

配电室设备有否变更，与模拟图标示是否相符；

设备停用检修安全措施及工作许可检修情况；

文件、图纸、资料出入情况；

工具材料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况；

当值发现设备的缺陷及异常情况；

上级指示及新的规定；

本班未了事项及接班需注意的事项；

交接班制度篇七

第一条 为及时发现生产作业场所的不安全因素，有效地制止违章违纪现象，避免或减少各类事故的发生，保障生产安全，特建立安全值班制度。

第二条 基本生产车间、辅助生产性部门、分公司、公司等单位均应实行安全轮流值班制度。

第三条 安全值班应由单位安全生产领导小组成员轮流值日。

第四条 值班时，值班人应佩戴“安全值班员”标志，并认真履行其职责与权限。

第五条 安全值班员的职责与权限

（一）值班员在本单位生产作业区域内巡回检查，处理生产现场存在的不安全、不卫生、不文明因素，并将情况及时向领导汇报。工作中要坚持原则，大胆管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

（二）负责对员工进行安全文明生产宣传，教育员工严格遵守安全操作规程和各项安全规章制度。

（三）协助车间、班组搞好有关安全活动及“日查”、“周查”、“月查”工作。对发现的事故隐患及时填写“事故隐患报告书”，并协助领导督促班组及有关人员落实整改措施，对单位解决不了的问题及时报公司。

（四）负责监督检查各项安全规章制度的执行情况，有权制止各类违章违纪行为，对不听劝阻或屡教不改者，按公司有关奖惩规定处罚。

（五）对因违章而造成事故的责任者，有权提出处理意见。

（六）在安全生产受到严重威胁时，有权先令其停产，然后立即报告主管总经理，安全管理部门及单位负责人。

（七）安全值班员应每天填写值班记录，周末做好交接班工作。

第六条 凡执行“两班制”和“三班制”的生产班组和个人，都必须执行交接班制度：

（一）带班负责人交接

1、接班负责人在开工前应与交班负责人共同检查本班次所用各种机床或热力设备运转情况、电器设备有无故障和不安全之处。

2、同时检查各工序所有技术资料、图纸、“五品四数”、加工材料、工具是否齐全，现场是否整洁卫生。

3、负责督促员工搞好交接班和日查工作。

4、交班负责人要在交接班簿上认真填写当班情况，接班负责人如认为有必要时，亦应在交接班簿上记载清楚，然后双方签名。如交班中发现重要问题，应立即报告车间或值班人员处理。

（二）班组长交接

1、接班班组长在开工前应与交班班组长详细检查本班组所用各工序设备、电器运转情况，但检查前应注意是否有人在维修或操作。

2、负责查对本班组机床上的安全防护装置和各道工序的产品数，刀卡量具是否齐全符合标准。

（三）操作人员交接

1、接班人检查本岗位机床运转是否正常，有无故障和不安全之处，所需用的工具，量具是否良好，防护信号。保险装置、电器是否灵敏可靠，易燃易爆物品是否进行了清理。

2、交班人应将当班设备运转，刀卡量具、电器设备、产品数量，操作中发生的事故或故障、文明卫生等情况，在交接班本上填写清楚，向接班人做详细交待，然后双方签名，如两班操作人员不能当面交接时，则由交班人填写交班记录，接班人仔细查阅记录。

3、对交接中所有的故障和问题，没有排除解决和得到带班负责人指令前，不得任意开工。

4、交班人因未交待清楚而使下班发生事故，应由上班交班、负责。接班人如疏忽大意，不详细检查而发生事故，则应由本人负责。

第七条 安全管理部门负责对各单位的安全值班工作和交接班制度执行情况进行监督检查，并负责向主管副总经理汇报。

交接班制度篇八

一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转，特制定本制度。

1、完成本班各项治疗、护理;。

2、写好各种护理文字记录;。

4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

1、进餐、洗漱毕;。

2、衣帽整洁、着装规范，佩戴胸牌;。

3、精神饱满，进入准工作状态。

三、在下列情景下，不得进行交接班。

1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班);。

2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。

3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。

4、病区是否安全、安静、整洁。

五、交接班方式：床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班。

3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应立即查问。

4、交接班时如发现问题，由交班者负责处理，交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清，发生差错事故或者物品遗失，应由接班者负责。

5、护理晨会团体交接班由护士长主持，由值班护士用普通话报告病房24小时动态，要求资料简明扼要、重点突出，护士长简单小结前一天工作，布置当天工作。

1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”：

“三清”即：病情清、治疗清、护理清;。

“四交接”即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交接的事情，由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的资料，双方都应负责。

3、在交接班过程中，需要进行的紧急情景和事故处理，仍由交班者负责处理，必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。

交接班制度篇九

保证生产车间设备设施正常运行，防止各项安全生产事故的发生，完善部门规章制度管理和流程建设。

二、适用范围

适用于工程部部门

三、职责

1、工程部负责本制度的制定、监督和考核

2、部门各个班组负责制度的执行实施、记录

四、制度内容

1、工程部人员提前10分钟做好交-班工作，认真填写操作记录和交-班事宜，为下班创造良好的生产条件。

2、交-班人员要做到“五交”，即交点检记录和交接-班记录；交设备、设施运行情况；交运行出现的故障情况及故障排除情况；交巡检中出现的故障隐患情况；交卫生清扫情况。

3、要做到“五不交”。即点检记录和交-班记录填写不清不全不交；设备、设施运行情况说不清不交；设施运行故障排除不好不交；故障隐患交接不清不交；环境卫生搞不好不交。

4、要做到“三不离开”即接-班人员不到不离开；“五交、五不交”未做到不离开；接-班人员不同意不离开。

5、交接-班时要清楚记录故障发生的时间以及故障原因分析，并经过领导及同事同意后方可交-班离开。

6、当班的公用工具、钥匙以及更换的零部件是否良品，都要有明确交接，如接-班人员未清楚交接，责任由接-班人员承担。

7、接-班人员提前10分钟报到，听取本班班长汇报和布置本班任务。

8、若因交接不清，接-班人员接-班后发生的一切情况由接-班人员负责；接-班人员由于接-班不清没有签名接-班，工作责任由交-班人员负责。

9、每日交接-班对典型的维修案例进行讨论学习，并形成文字存档。

10、运行、操作、巡检、点检记录及其它记录资料不准乱写、撕毁、丢失，每月统一登记交工程部保存。

一、根据工作需要，上级有权安排本组各岗位人员值班。

二、接-班人员必须提前抵达工作岗位，保证准时接-班。

三、交-班人员必须与接-班人员详细交代交接事宜，及区域卫生清理，并填写交接日志，完成后方可离岗。

四、接-班人员应认真核对交接-班日志，确认并落实交-班内容。

五、值班人员应自觉完成交代工作；工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事情。

六、值班人员应保证值班期间用餐宾客菜品的及时供应。

七、值班人员要妥善处理、保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。

八、值班人员下班时要填写好交接-班日志，及时关闭水电气阀锁好柜、门，交还钥匙，在规定的时间离岗。

九、上级随时检查值班交接-班工作，发现问题当值人员有责任解释清楚，并及时改进。

1、周一至周五早晨、中午前勤教师上班时，在带班领导的带领下，班主任在上课前10分钟进入班级，组织学生与宿舍教师、值周教师进行面对面工作交接，宿舍教师报告当时在校学生人数，并交代相关事宜，班主任核实人数，在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

2、周一至周五上午第三节课后10分钟和下午批备时间，在带班领导的组织下，班主任与协管教师、值周教师和宿舍教师到班级进行面对面工作交接，班主任报告当时在校学生人数，并交代相关事宜，协管教师、值周教师和宿舍教师核实人数，在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

3、周一至周五班主任、宿舍教师要提前10分钟到校做好交接准备工作。

4、周六日宿舍教师之间、值周教师和协管教师交接-班时，要提前（周一周五的前勤教师的上下班时间）10分钟到校做好交接准备工作，双方面对面报告、核实当时在校学生人数，并交代相关事宜。在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

5、按学校要求交接-班，遵守交接-班时间，上岗不迟到，不提前下岗，更不准出现空岗现象。

6、带班领导在做好交接-班的同时，要做好此项工作的督查，并做好记录。

7、上学时间，班主任负责把走读学生接入校园；放学时间，班主任负责把走读学生送出校园，与家长进行交接。有特殊情况及时与宿舍教师联系，并向带班领导报告。

8、因有事不能按时交接-班的，必须向校长和带班领导请假。

人员共同负责。经校长允许的替班人员，在值班期间发生责任事故的，由替班人员负责。如果在值班期间因失职发生重大安全责任事故，在充分调查核实的基础上，提交校委会研究，上报主管部门给予责任人相应的处分，直至追究其法律责任。

本制度自即日起执行。

1．目的

做好日常岗位的交接工作，避免工作出现拖节或疏漏，不断提高服务质量。

2．职责范围

2．1 行政部负责本项目内交接工作的落实、督促、检查工作。

2．2 保安部班长做好本部门工作交接的落实、检查，对相关人员做出工作的指导及奖惩。

2．3 各岗位员工严格按交接-班制度执行。

3．公共制度

3．1 交-班者必须提前15分钟到达接到工作岗位。

3．2 交-班者主动将本班情况向接-班者详细说明，对未完成事宜、下班需要做的工作、特别关注的事项着重说明。

3．3 交接-班者共同检查需交接的设备、设施及相关物品，如需要，交、接-班者需对现场或相关设备、设施共同检查、巡视一遍，保证交接清楚，必须做到正常、齐全、完好（如：设施设备运行情况、对讲机、电话、手电、钥匙、各类办公设备、机器设备运行情况等）。

3．4 接-班者应主动向交-班者询问上一班工作情况，查看上一班的《工作日志》及相关记录，对于不清楚问题一定要问清楚。

3．5 交接-班人员应共同检查值班室卫生情况，包括桌椅、地面，办公设备及用品，必须干净、整齐、完好。

3．6 将上述相关信息详细记入当班的《工作日志》。字迹工整清楚，内容详实。

3．7 将所有事宜及物品交接清楚后，交、接-班人员应在上班及当班的《工作日志》签字。对有问题之处应做好相关记录，否则出现问题将追究交-班者或接-班者责任，对责任不清的将追究双方责任。

3．8 所有岗位在交接过程中，交接双方应认真执行交接-班制度，交接过程中发现问题应及时提出，相互包庇隐瞒者，将严肃处理。

3．9 交-班时，检查出问题由交-班者负责。接-班工作完毕后又发现在交接时未能说明的上班的问题，由接-班人员负责处理。

3．10在交接过程中如有解决不了的问题要及时汇报上级领导。

3．11出现下列情况不得交-班：

3.11.1交接不清的工作未达成共识时。

3.11.2接-班人员醉酒或神志不清时。

3.11.3设备故障影响运行时。

3.11.4当出现事故正在处理时，禁止交接-班，待事故处理完毕后方可交接-班。

3.11.5在接-班人未到岗时，当班人不得离岗。

（一）值班

1、所有设有病房的临床科室每天24小时（包括休息日即周六、周日、节假日）设有白班值班医师和夜班值班医师。各医技科室休息日亦须设有值班人员。

2、无论是白班或夜班的'值班医师，必须是经治医师或经治医师以上医师。新入科的毕业生在未取得处方权之前及实习医师、进修医师、研究生不得单独值班、出急诊或科间会诊。

3、工作日（即周一至周五）的白班值班医师只负责科内值班，不负责院内其它科室的会诊。各医疗组的主治医师或主治医师以上医师如手术、出门诊、其它医疗工作或上、下夜班不在科内，其患者病情变化的处置由其医疗组的经治医师或值白班的经治医师请示上级医师后实施。

4、白班值班医师负责下夜班医生所管病人的各项临时情况的处理，对急诊入院病人进行及时检查，填写病历，给予必要的医疗处置。节假日、夜间值班医师负责全病房各项临时性医疗工作。

5、值班医师遇有疑难问题时，应及时请上级医师处理，并通知经治医师，必要时应请相关科室会诊解决。

6、值班医师对重危病人应在抢救、处置的同时作好病程记录，并扼要记入值班日记，抢救治疗中遇重大问题应及时向上级医师、科主任、乃至业务总值请示汇报，必要时上级医师必须到抢救现场亲自指挥抢救。

7、值班医师夜间值班23：00以后在重危、疑难、急诊病人无需抢救处置的情况下可适当休息，但须在值班室留宿，不得离开疗区，护理人员邀请时应立即前往诊视。值班医师如遇院内夜间科间会诊，必须向值班护士说明去向，护士要记录离开的时间、去向和联系方法。

8、值班医师必须严格遵守值班时间，准时到岗，不准迟到早退，值班期间要坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗、串岗、不得从事与医疗业务无关的活动，接-班医师到岗交接-班后，方可离岗。

交接班制度篇十

1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据，都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行，平日分班作业进行交接由机操工之间进行。

2、机械设备无论是运行或停班，都必须认真的填写机械履历表，按要求说细填写跟班记录。

3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。

（1）机械的使用性能，随机机械履历书。

（2）运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。

（3）交工作任务施工生产应该注意的隐患事项。

（4）交工具资料和领用记录。

4、当班机械设备发生故障，应排除后方能进行下一班的交接工作。

5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足，不能进行交接。