2023年现象与本质如何写(大全9篇)

通过总结可以发现问题并找到解决方法。设置可量化的目标，可以帮助我们更好地提高自己。如果你正在写一篇总结，不妨看看以下范文，或许能给你一些灵感和创作思路。

现象与本质如何写篇一

“奥数热”为何一再升温？当越来越多孩子的课余时间被奥数补习“淹没”时，家长和孩子都大呼无奈。昨日，全国政协委员、华东师范大学党委书记张济顺，中国计算机学会秘书长、中科院计算所研究员杜子德就奥数热、奥数择校加分等一系列问题，在搜狐网直播间接受了本报记者采访。

现象：奥数成了名校升学筹码“学奥数，其实孩子家长都很累！”长沙市蓉园小学六年级学生小毅的父亲告诉记者，每周他都要将孩子从河东送到河西去学奥数，“雷打不动”。这些辛苦的最重要原因是，一些名校在小升初、初升高时，都将奥数作为一个重要评判筹码。

“好多家长明知孩子对奥数不感兴趣，也缺少那种天赋，最后还是逼着孩子和自己一起钻入怪圈。”张济顺说，在她的身边就有很多这样的家长和孩子。

在网络上，奥数中心的成立一直被质疑为奥数热的起源。对此，张济顺表示：“奥数中心的成立，跟现在所说的‘奥数热’，是没有关系的。”他说，奥数中心是为了发现在数学方面非常有天赋的孩子，从小给他们特别的训练、使他们能够有机会、有可能去冲击奥林匹克。这跟从小选拔体育方面有潜质的孩子去训练，去冲击奥林匹克金牌是一样的。可是没有想到“奥数热”出现了，使得这件事情变了味。

症结： “奥赛热”源于唯分数论学奥数对孩子到底有多大作用？杜子德说：“数学是必学的，但奥数跟数学完全不一样，甚至有一些脑筋急转弯的东西，能不能训练智力我也怀疑。”他认为，其实奥数只适合少数有数学天赋的孩子，帮助他们发掘特殊智力和数学兴趣。2010年11月，教育部等五部门发文宣布：规范和调整部分高考加分项目，取消奥赛和部分科技类竞赛国内获奖生保送大学的资格；在加分方面，取得省级比赛名次的`加分资格也被取消。

但是，脱钩令出台，并没有让“奥赛热”降温。杜子德直言不讳地表示，“奥赛热”只是一种表现形式，根源是高考制度的不合理，完全看卷面分数来判断。卷面分数过于追求标准答案，让我们的孩子们越来越缺乏创造力。

“凡是什么东西要跟功利沾边就变成摧残了。”张济顺说，奥数热来源于择校热，而择校热的原因是教育资源的不均衡。

“关键在于政府部门应该加大中小学教育的均衡化。”张济顺认为，奥数培训已经形成一个产业链，有编书，有辅导的，产业链的消失有一个时间的问题。她建议政府加大教育投入，通过有差别的政策逐步让所有中小学具备同一水平线的实力，让所有学生享受同样标准的教育资源。

杜子德认为，关键取决于中学，中学教育不看奥数成绩了，可以参照国外，多看看孩子的表达能力、责任感，是否做过义工，是否具备更多发现问题和解决问题的能力。

现象与本质如何写篇二

有人说：“爱是点燃心灵的火把。”因此，作为一名教师、一名班主任，首先应该从爱学生的角度出发。在此我谈谈个人的体会：

一．班主任要以身作则，自己不迟到，在学生们中树立应有的威信，言传身教，才能起到表率作用。要求学生做到的，自己首先做到。要想学生不迟到，教师必须先守时不迟到。在班级管理中我要求自己每天早上提前到教室，在门口检查学生的到勤情况，督促学生晨扫、组织学生上早操、安排学生早读；早饭后、午休后的第一节课及晚自习前，我都会去教室检查学生的到勤情况，发现问题及时解决。我的这一做法，不仅使得很多学生能够在我提倡的时间内到教室，避免了他们迟到的现象。

二．培养学生守时的品质，强化学生的时间观念。在我班我发现这样一个现象，早上无论我们什么时候上课，总会有极个别的学生因为各种原因迟到。对这些迟到的学生，我进行反复的沟通教育，都没有取得明显的效果。针对以上情况，我在班上对学生做了大量的思想工作，提倡他们提前十分钟到校，全班大部分同学表示赞同，即学校规定7：50上课，我就提倡学生7：40到校，我在教室门口检查学生的到勤情况，而到7：40铃响时由值周班干部记录迟到情况，问明原因并进行相应的处罚。一段时间之后，迟到现象大有改善。

可以使他们有充足的时间晨扫，避免了已经上课，学生还在教室外打扫卫生的现象。还有各科课代表可以督促学生交作业，减少了部分学生拖欠作业和上课赶抄作业的情况。我也可以利用这段时间，对学生今天的学习和生活提出相应的意见和建议。我的这一做法取得了很好的效果，我班基本上杜绝了迟到现象，班风学风也有明显好转。

三．耐心说服，宽容学生。对迟到学生的处理，班主任不能不加分析，不问青红皂白地以简单粗暴的方式进行处理，而应该在了解原因之后，可以有选择性的处罚。如果是偶然性迟到，比如有的学生是家中有意外事故间接受到影响迟到、有的是上学途中遇突发性事件（公交车延点、堵车等）迟到，有的是早起发现身体不适看病耽搁时间而迟到等，在不影响上课的前提下，要耐心听学生的解释，稍作提醒就可以了，对偶然性迟到的学生不处罚。总之，我们只能尽心尽责的用爱去感化学生，对学生的迟到要有一颗宽容心。

四．处理学生迟到的问题，形式可以多种多样，一句话，只要我们思想不滑坡，办法总比困难多。具体方法推荐：

1.可以选爱迟到的学生和值周班长一起，提前到教室进行晨检，这样能调动学生的积极性，培养学生的责任感和主人翁意识，纠正不良习惯在不知不觉中，做到教育无痕。

2.可以利用班级公布栏，把每天的到校情况由值日班长在公布栏公布，一周一总结，及时作出表扬或批评。这样做可以培养学生的集体荣誉感，使迟到现象减少，甚至消失，同时减少了枯燥的说教和严厉的批评，又达到维护班级纪律的目的。

3.及时和家长沟通，了解学生的身心状况及在家的表现等各方面的情况，做到家校相通，从而使家长加强思想意识，更好的了解学校的管理制度，配合学校工作，管理好学生。

4.动用全班力量来监督管理。班干部迟到和学生迟到要一视同仁，决不搞特权主义，教师迟到也应向学生告知迟到原因，并向学生道歉，这样才能做到师生平等，和谐。

此外，处理“迟到问题”要人性化，给学生适当的时间和机会。在班级管理中我允许学生有1—2次的迟到，问明原因后我先不做任何批评和惩罚，只是善意的提醒一下，尽量不要再迟到了。但是超过2次，就要按班规惩罚了。这样，学生们一般都自觉按时、甚至提前到校，很少有迟到现象。也许是学生发现老师也是有人情味，那么理解他们，他们就会尽量约束自己，遵守学校、班级的纪律。因此教育过程中，要以情感人，只要让学生认识到自己的错误并改正不再犯就好，用爱去关心他们的学习与生活，用宽容之心去包容他们“迟到几分钟”，呵护好学生的自尊心，让学生能健康快乐地成长！

教学生活虽然平淡，但不能平庸。要始终信仰以“爱”来教育学生。我是一名普通的班主任,今后更应该加强学习，提高自身素质，不仅仅是杜绝学生迟到现象，在各个方面都应该体现自己的教育艺术，做一个智慧的班主任。

现象与本质如何写篇三

任何一次创业都可以是成功的，就看创业者怎么理解“一起”这个词，也就是说创业本是一个团队的行为，如果一开始就有“某个人”的意念，接下来的过程基本是在遭罪!君不见无数欣欣向荣的事业因为人员倒戈而分崩离析吗!另立门户的有，一拍两散的有，最终欣欣向荣会变成烟消云散。所以创业的至始至终都要有团队协作的概念，这个“团队”不仅限于直接参与创业的人员，还包括与各界合作的伙伴!

真正的创业者知道怎么去创业，也根本不在乎那几个小钱儿!对于这些，(一)先折去90%的水分再信，撒谎者有，卖弄着有，无聊者有。(二)即便剩下的10%可以信，也先折掉10%里90%的失败概率再去创业，前文说过创业是一起玩命，陪有几个闲钱的人戏耍，玩不起也玩不成，除非只想诈骗凯子的钱财。创业本身无底线，有资本可以创业，没有资本也可以创业，志同道合，可以从无到有再到大。

三、创业需要平衡利益。

一起玩命的前提是平衡利益，创业的利益平衡法则是“不夺别人该得的”，甚至还要学会放弃一些自己的，妄想独吞全部，最终只能吃一顿饱!俗语说的好：抢来的饿死，送来的撑死!能创业的人都不是傻子，夺利七分遭来算计，夺名七分引发背弃!如果创业团队有十个人，其中有九个暗生算计或者背叛，创业之路也就算是到头了。

四、创业需要胸怀宽广。

成功永无止尽，结果也不是钱!别把养家糊口为目的的行为当作创业，创业源于生活，但不绝对是为了生活，创业的人要拿得起、放得下、豁得出去!担心生存问题的人是不适合创业的，这就是创业和职业不同的原因，创业注重过程和体验，某种意义上讲象赌博，成荣败辱。而职业则注重结果，目的非常清楚，付出换取酬劳，相对公平得多。所以创业需要有大的蓝图，和坚定的执行信念。如果没有完整的框架和计划，结果就是走投无路或者草草收场!创业者是伟大的，他们输得起，压不垮、容得下。

【拓展阅读】。

当今的动物都体现出种.种精神面貌，值得我们许多人去学习哪一种精神。下面就是小编给大家带来创业者必学有多少种动物精神，欢迎大家阅读!

创业者必学的动物1：多莉绵羊。

知道多莉绵羊吧，对，就是世界首只克隆羊。现今中国互联网的巨头们都是“多莉绵羊”。搜狐是雅虎的“多莉”、百度是google的“多莉”、qq是icq的“多莉”、淘宝是ebay的“多莉”、当当是亚马逊的“多莉”……我们的互联网行业发展初期可能有意无意地去克隆了西方的成功模式。说是无意间克隆一点也不冤枉，因为先进的成功模式就那么多。况且牛顿也说过要站在巨人的肩膀上，放着巨人的肩膀不站白不站啊。

创业者必学的动物2：土狼。

比如，华为在业内一直被冠以“土狼”的称号。狼是唯一可以在快速奔跑中进行思考的动物，不是在思考中高速奔跑，而是在奔跑中快速思考!首先它不是思想家，而是行动家;其次，它够快、够狠、够执著。同样是闯荡江湖，同样是流迹社会，流氓有大小，痞子有高低，不然为何“上海滩”那样的题材可以迷住不少人呢?不怕不够实力，只要你有土狼精神，够狠、够酷。至于什么是土狼精神，可以去看看《狼图腾》这本书，书中说得够细致、够生动。虽然华为有一些遭人诟病的地方，但是不得不承认，作为企业，华为是成功的，也是华为土狼精神的成功。另外，狼还有很多优点，比如适者生存、永不放弃、善于团队作战，等等。

创业者必学的动物3：老鹰。

创业者必学的动物4：牛。

在蒙牛乳业的董事长牛根生的名片上写着一段对牛的评价：吃苦、勤劳、坚韧不拔。蒙牛乳业认为，巨大的成功不是力量而是韧性。在我看来，坚持和韧性是创业者最重要的品质，且具有不可替代性。作为中国最老的it黄牛之一—金山公司在终于修成正果，成功上市。金山的上市承载了太多的东西，已经不单是一个企业上市的事情。自1989年创办以来，金山已经坚持了将近，可谓“三千里路云和月，二十功名尘与土”。现在，金山公司终于堆“金山”了，而同期的很多公司都已经灰飞烟灭。金山像头老黄牛般勤勤恳恳，一步一个脚印地走到了现在。但愿这头曾经承载着中国软件业的光荣与梦想且是中国程序员寄托所在的老黄牛一路走好!

创业者必学的动物5：鹦鹉。

肯定会有不少人奇怪，创业者必学的动物中怎么会有鹦鹉?其实，创业者非常有必要学习鹦鹉的语言沟通能力。创业初期，跟团队的沟通、跟投资人的沟通、跟客户的沟通等太重要了，因为你的很多想法还没实现，很多业务还没做起来，这个时候沟通显得尤为重要。说到语言沟通能力，就不能不说马云。可以毫不夸张地说，他的语言天赋为阿里巴巴能发展到今天提供了强劲的炮弹和催化剂。

创业者必学的动物6：驼鸟。

大多数人对鸵鸟都有很多误解，最深的误解就是所谓的“鸵鸟政策”，其意思是鸵鸟一遇到危急情况，就把头钻到沙堆里，以为就会平安无事。所谓“鸵鸟政策”，就是指不敢面对现实而靠自我安慰来应对危机的政策。其实不然，沙漠考察队员曾经目睹过这样一种情景：鸵鸟在遇敌而逃时，会突然将头插入沙堆，颈子跟着钻进去，然后把头从沙堆下面伸出，弯向腹部，这样就让双眼露在沙堆外，以便观察。当穷追不舍的猛兽扑到时，冷不防被鸵鸟那铁腿踢得晕头转向，等到猛兽清醒过来，鸵鸟早已不知去向了。本文要说的就是鸵鸟的那双腿，它们可是攻敌制胜的利器，就连猛兽也吃不消那犹如犁铧一般的脚趾，轻则皮开肉绽，重则一命呜呼。除此之外，这双腿的奔跑能力超强，比如非洲鸵鸟每小时可跑60公里以上，连快马也难追上它。对于创业者来说，就是要善于发现究竟什么可以作为自己的“鸵鸟腿”，一旦找到以后，就可以依靠它退可守、进可攻。找到你的“鸵鸟腿”，或许就找到了自己企业的核心，找到了自己的竞争壁垒。

创业者必学的动物7：蜘蛛。

今天，那种个人英雄主义的时代已经过去了。所以创业者一定要学习蜘蛛的织网精神，能够吸引到比自己强大的人才。刘邦创立了著名的“三不如”理论：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”幼时读到此处，每每对张良、萧何、韩信的文韬武略佩服得五体投地。随着年岁渐长，却对刘邦的敬仰如滔滔江水连绵不绝。

创业者必学的动物8：不死鸟。

在这里说到不死鸟，我不想谈古希腊和古埃及的那些传说，也不想它与埃及神话中的太阳神和希腊神话中的阿波罗有着怎样密切的联系，我只想借用这种动物的名字。最后提到的这种动物，只是想让创业者们一定要牢记它的名字。对于一个创业公司来说，“不死”是最重要的，尤其是初创业者和那些已经碰到各种艰难险阻的创业者们，每天都要提醒自己：最重要的是如何活下去。

现象与本质如何写篇四

创业公司是一个被定义成能够飞速增长的公司。「刚刚被创建出来」并不能让一家公司成为「创业公司」，和互联网/科技沾边也不是「创业公司」的定义，获得风险投资也不是，这些对于创业公司来说都不是至关重要的。唯一重要的事情就是增长，其他我们为「创业公司」附加的各种概念都是来自于增长这件事的。

如果你想创业的话，明白这一点非常重要。创业是非常艰难的，你不能指望着站在一边什么也不做就能成功。你必须意识到公司增长才是你最应该追求的东西，你的公司一旦获得了增长，其他事情都会随之而来了。这意味着你可以把「公司的增长」这一指标当做指南针――来做几乎一切决策。

红树林redwoods。

让我们先从一个显而易见而又常常被忽略的区别说起：并不是每一家新开的公都可以称之为创业公司。在美国，每年都有成千上万家公司成立，这其中只有一小部分可以算得上是「创业公司」。大多数是服务业的――像就餐馆，理发店，修水管业务等等。除了一些极个别例外，这些都不能算是创业公司。

当我说创业公司是被「设置」成能够飞速增长的公司时，是指两方面。一方面是说主观意识，因为大多数创业公司做不到。但另外是，创业公司在本质上就和其他公司有所不同。就像在相同的环境下，一个红衫木的种子与一颗豌豆苗有着截然不同的命运。

这就是为什么会有「创业公司」(startup)这样一个专门的词，用来专指那些能够快速增长的公司。如果所有公司本质上都差不多，但其中一些因为好运或创始人的努力而最终导致公司快速增长，那么我们就不需要一个单独的词汇了，我们只需要将其分为「非常成功的公司」和「不太成功的公司」。但事实上，与其他公司相比，创业公司确实拥有不同的dna。谷歌(微博)与理发店的区别不是因为前者的创始人比较走运或者非常努力，而是在一开始，谷歌就和理发店不一样。

想要快速增长，你需要推出拥有巨大市场需求的产品，这就是谷歌和理发店的区别，理发店很难规模化增长。

一个公司能取得快速发展有两个原因：(a)这个公司必须能制造出很多人都需要的产品;(b)它所提供的产品可以抵达这些人并为他们服务。理发店在(a)上做得很不错，因为几乎每个人都需要理发。但理发店和其他零售业的问题一样――不能解决(b)。理发店能为顾客提供个人服务，但是很少有人会跑很远的路去理发，而且就算顾客们真的愿意这样做，理发店也没有能容纳他们的规模。

开发一款软件是个解决(b)的好方法，但你最终仍然可能被(a)限制。大多数企业都被严格限制在(a)或者(b)上。而那些成功的创业公司与众不同之处就在于他们不会被(a)或者(b)限制住。

创业方向ideas。

看起来选择开一家创业公司总会比开一家「普通公司」要更好一些。如果你想开一家公司，那么为什么不从最具潜力的类型开始呢?问题在于这是一个经济学意义上的「有效市场」。

那些普通公司遇到的限制其实也在保护他们，这是一种权衡。如果你开一家理发店，那么你只需要和当地的理发店竞争，但如果你开发了一款搜索引擎，那么你将对抗全世界。

然而，对于普通企业来说，竞争并不是最重要的保护他们的事，而是提出创新的难度。如果你在一个特定的社区开了一家酒吧，地理位置的局限虽然保护了你免于竞争但也限制了你的发展潜力，所以地理上的局限间接地定义了你的酒吧。酒吧+社区是开展小商业的好主意，当然这样的公司会为(a)所限制――无法吸引大量的顾客。你的屏障既保护了你，也限制了你。

相反，如果你想开一家创业公司，你很可能不得不去想一些比较新奇的创意。一家创业公司必须要能推出能够投放到巨大市场的产品;而这类创意如此宝贵，所以所有明显而又优秀的创意都已被付诸实践了。

一般来说，创业想法已经被各种人彻底地选择过一遍了，所以一家创业公司貌似需要做别人忽视了的东西。我本来想说，你必须有意识地寻找别人忽略了的创业方向。但实际上大多数创业公司并不是这样启动的。通常一家创业公司能够成功是因为它的创始人与众不同――能发现其他人看起来并不起眼的创意。也许到后来他们回望时会发现他们最初的创意的确是很多人的盲区，进而从那开始就努力让自己待在那个区域。但在那些成功的创业公司刚刚起步时，大部分创新是无意识的。

成功的创始人的不同之处就在于他们能看到别人看不到的问题。既擅长技术又正好能用技术解决一个问题是非常好的组合。因为技术发展的如此迅猛，以前的糟糕点子逐渐地就变成了一个非常好的创意。larrypage和sergeybrin想要搜索网页，但和大多数人不同，他们有技术专长并且都注意到当时已有的搜索引擎不够好，同时他们也知道如何去改进他们。接下来的几年时间里，每个人都遇到了相同的问题，当网络技术不断发展时，你不得不去选择一个比较好的搜索引擎，而这时你会发现旧有算法不够好，当人们意识到搜索引擎的重要性时，谷歌已经成为了该领域的霸主。

这就是创业方向与技术之间的连接了。某个领域的快速变革会揭开并解决其它一些领域的大的，能解决的问题。有时候这些变革是很大的超前，它们改变了一件事情是否能被解决。在google这一案例，最重要的变革是网页的快速增长，那里改变的不是可解决性，而是市场规模。

速率rate。

一个公司需要多么迅速地增长才能被认为是创业公司?这里并没有明确的答案。「创业」是一根杆，而不是门槛。在最开始的时候，启动某个项目与发表一个理想宣言相差无几。你不仅应该致力于创办一家公司，而是创办一家快速增长的公司，因此你得去搜寻这个类型的idea。但开始的时候，你有的只是一个新信念。在这方面，创办一家公司就像作为一个演员。「演员」也是一根竿而不是门槛。在事业的起步阶段，演员是一个不断去试镜的服务生。成功第一步是不断地得到工作，但当他并不是成功时才能被称之为演员。

所以真正的问题不是创业公司应该以怎样的速度增长，而是成功的创业公司往往具有什么样的增长速度。对创始人而言这不止是一个理论问题，因为它相当于在问他们是否在正确的道路上前进。

创业成功的公司通常有三个成长阶段：

1.最初，创业公司试图搞明白它正在做些什么，在这一阶段公司的增长速度非常缓慢或者没有增长。

2.当创业公司已经明白大多数人想要什么并且如何抵达这群人的时候，就迎来了快速发展的时期。

3.最终成功的创业公司会发展成大公司，此时增速将放缓，部分原因在于内部的局限性，另一部分原因则在于公司服务的市场已经开始限制其发展。

这三个阶段形成一个s型曲线，而真正决定了一个创业公司的是其第二阶段的增长，它的长度和斜率决定了公司将取得多大的发展。

斜率代表了公司的增长速率。如果有一个数字是每个创始人都应该知道的，那就是公司的增长速率。它是用来衡量一个创业公司的指标，如果你不是知道这个数字，那你就不知道目前你做得是好是坏。

当我第一次遇见创始人并问他们公司的增长速率是多少，有时他们会告诉我「我们每月增加约100名新客户。」这不是增长速率。我们关注的不是新客户的具体数据，而是新客户与现有用户的比率。如果你真的每个月都得到一个恒定数量的新客户，那么你可能遇到了麻烦，因为这意味着你的增长速率正在下降。

在ycombinator，我们每周都要计算一次增长速率。在yc一个好的增长速率是每周增长5-7%。如果能达到10%，你做的就非常出色了。但如果只有1%，这表明你至今还没有搞明白你在做些什么。

计算增速的最好方法则是营收，而对于还未获取收入的创业公司来说，另一个方法是活跃用户。这样做的合理性在于无论创业公司是否开始赚钱，其营收都可能会是其活跃用户量的某个倍数。

指南针compass。

我们通常建议创业公司选择一个他们能够达到的增长速率，然后每周要做的只是尽力去完成它。关键的一个词是「只是」。如果他们决定每周增长7%并完成了，那么这周他们就是成功的，除此之外并没有其它需要做的。但如果他们没有完成目标，他们在唯一要做的事情上就失败了，就应该小心。

程序员会知道我在说些什么。我们把创业这件事变成了一个优化问题。任何一个尝试过优化代码的人都知道专注能够带来非常高的效率，代码优化意味着改变一个现有的程序，使其耗费更少的资源，通常指时间或内存。你不必去搞懂程序是如何运作，只需让其运转的更快。对大多数程序员来说这是一个十分有满足感的工作。专注可以让你感受到解决问题可以多么快速。

专注于达到某个增长速度，可以简化创业过程中遇到的复杂问题。你可以围绕目标增长率做你所有的决策，任何有助于达到增长目标的事都是正确的。你是否需要花两天时间开会?你应该再雇一个程序员吗?你应该更多地关注市场吗?你应该去吸引一些大客户吗?你应该添加x功能吗?所有这一切只要能以你制定的增长率为中心，都可以相应地做出决定。

每周测评增长速率并不意味着你不能长远思考。一旦你经历过没有达标的痛苦(这是唯一要关注的事，但你失败了)，你会对此后任何能减轻痛苦的事情感兴趣。例如你会想要再雇佣一个程序员，他也许不会在本周为你贡献增长率，但在未来一个月他可能会完善一些新功能来增加客户。但只有在以下条件都满足时才真的需要这么做：(a)雇佣新人的干扰不会对你短期的目标造成影响;(b)如果不雇佣新人，你有足够理由担心自己将无法达成目标。

并不是说你不需要考虑未来，而是在正常的限度内考虑。

理论上来说，这种爬山式的增长方式会给创业公司带来麻烦。他们可能会停止于某个局部最高点，但事实上这样的事情从不会发生。每周必须达到某个增长速率迫使创始人不得不去行动，而行动的成功概率总比不行动高。十之八九的情况是，等在原地制定战略只是拖延的另一种形式。对于要攀登哪座高峰，创始人的直觉往往比他们自己想象的更好。再加上创业点子并不孤立，大多数好的点子旁边往往有更好的点子。

更棒的是，不断优化并专注于增长，实际上可以带领你发掘更好的创业点子。你可以将增长需求作为一种创新压力。如果从需要不断调整最开始的方案才能保持增长，比如每周10%的增长速率，那么最后你会发现，你的公司与最初你想做的事可能完全不一样。但是任何能让你在每周保持10%增长率的创业点子肯定会比你最初的点子好的多。

与小生意类似，定位于某个特定区域而受到约束的条件定义了一个酒吧，以某个速度持续增长的则定义了一个创业公司。

通常你应该尽量遵循客观情况带你到哪儿，而不是被最开始的设想限制住。就像科学家应该遵循事实的引导，而非自己假设的结果一样。理查德・费曼说过，大自然的想象力比人的想象力更强大。他的意思是，如果你一直只遵循事实和真相，你会发现更多更酷的东西。对于创业公司而言，增长率就像事实和真相，每个成功的创业企业至少有一部分来自于对产品增长的想象。

价值value。

要找到每周都以几个百分点增长的产品是非常困难的，但是如果你找到了，你很可能就发现了非常有价值的东西。

如果一个公司每周增长1%，一年后就增长了1.7倍，而每周增长5%的公司，一年后则增长了12.6倍。一个公司每月赚1000美元和每周1%的速度增长，四年后，月收入达到7900美元，比硅谷一个好的程序员的工资还少。而一个每周增长5%的创业公司4年内后将每月将赚2500万美元。

我们的先辈一定很少遇到指数增长的情况，因为我们的直觉里没有这个东西。创业公司的飞速增长有时候甚至连创始人自己都会感到惊讶。

增长速率里的微小变化能够产生质的变化。这就是为什么我们有「创业公司」这个专门的词汇，以及为什么创业公司会做一些普通公司不去做的事情，比如融资和被收购。并且奇怪的是，这也是为什么他们会如此频繁地失败。

想想创业公司能够多值钱，如果其失败率不高，任何熟悉这种期望价值的的人都会感到震惊。这意味着在任何时间，绝大多数的初创公司都会将致力于根本成功不了的领域，并仍然要以「创业」这一宏大的名号赞美他们如自黑般的努力。

这并不会让我不舒服。和其他beta系数高的职业，如演员或小说家一样，我早已习惯了它。但这似乎困扰了很多人，特别是那些已经创办了普通公司的人。有些人很困扰为何这些所谓的创业公司能获得所有人的关注，尤其当他们几乎很少有所成就时。

但如果他们后退几步，看到全景，可能就不会这样愤慨。他们正在犯的错误是根据中位数而不是平均数来对创业公司进行评判。如果根据创业公司的中位数判断，那么创业公司的整个概念似乎是一个骗局。你不得不制造一个泡沫来解释为什么创始人要启动或投资者想要投资它们。但是在一个拥有如此多变量的领域使用中值概念是错误的，如果你看其平均收益而不是中值，那么你就能明白为什么投资人喜欢他们，以及如果他们不是中间值类型的人，那么他们选择创业就是一个理性的选择。

交易deal。

为什么投资人喜欢创业公司?

评估任何一项投资都是一个风险回报率的问题。创业公司能通过这个测试是因为他们虽然有很大的投资风险，但是一旦成功，回报也是非常高。不过这不是投资人喜欢创业公司的唯一原因。普通的缓慢增长型的公司也可以有类似的风险回报率，因为风险和回报值都相对低。那么为什么vc仍然只对高增长的公司感兴趣呢?原因就在于它们能通过收回资本获得回报，特别是在创业公司进行ipo后，或者被收购时。

为什么创始人想获得vc的投资?还是增长。好的创意和快速增长之间的约束是双向的。你不仅仅需要一个可以规模化的创意去实现增长。如果你有这样的创意而发展不够快速，那么竞争者就会快速赶上。发展过慢对于一个有互联网效应的公司是尤其危险的，而最好的创业公司在一定程度上都是有互联网效应的。

几乎所有的公司都需要一定的资金来启动。但是创业公司即使在他们已经或者可以盈利的情况下也经常融资。出售一个盈利性公司股票的行为可能看起来比较愚蠢，因为看起来以后会更加值钱，但是比起购买保险要好一点。从根本上来说，这就是最成功的创业公司如何看待融资的。公司可以用自己的盈利来实现增长，但是风投给的额外的资金和帮助会让他们发展地更快。融资可以让你选择发展的速度。

最成功的创业公司往往可以用资金来实现快速增长。因为比起他们需要风投，风投更需要他们。如果愿意，一个盈利的创业公司可以用自己的收入来发展。增速缓慢也许有点危险，但是发展的慢不会扼杀他们。然而风投需要投资创业公司，尤其是那些最成功的创业公司，否则他们将失业。这就意味着任何一个有足够前景的创业公司都可以获得足以让他们无法拒绝的资金。并且由于创业公司成功的规模，风投可以从这样的投资中赚到钱。你不敢相信你的公司可以如此成功地达到这么高的增长率，但是一些公司做到了。

也有很多成功的创业公司都会收到来自其它公司的收购意向，为什么呢?是什么让其它公司想去收购这些创业公司呢?从根本上说，它跟每个人想得到成功的创业公司的股票的道理一样：一个快速增长的公司是很有价值的。

但是收购方有更多的原因想要收购创业公司。一个高速增长的公司不仅仅是有价值的，也是危险的。如果它保持扩张，它可能会扩张到收购方自己的领域。很多产品并购部分是出于这方面的担忧，即使收购方不被创业公司本身威胁，他们也害怕竞争对手收购它们。因为对于收购方，创业公司具有双重价值，所以通常愿意支付比一般投资者更多的钱。

理解understand。

创始人、投资人和收购方组成了一个自然的生态体系。它运作良好，但那些外行就趋向于制造阴谋论来解释有些事情。正如先人是如何解释自然世界的运作方式，但这并没有阴谋论来解释所有的事情。

如果你想理解创业公司，理解增长这件事。增长驱动着这世界的一切。增长正是为什么创业公司一般是技术类型的公司――因为能快速增长的创业方向太稀有了，所以最好的方法就是去发现近些年的一些变革，而技术正是驱动变革的最好的源头。

增长解释了为什么这么多人创业是一个理性的选择：增长使成功的公司是如此的具有价值，以致于尽管拥有巨大风险，但是创业者的期望价值仍然很高。增长也是风投愿意投资创业公司的主要原因：不仅仅是因为回报高，也因为比起投资与股票获取股息分红，投资创业公司将更容易监管。增长解释了为什么大多数成功的创业公司即使在它们不怎么需要钱的情况下仍然会从风投那里获得投资：钱可以让它们选择自己的增长率。同时增长解释了为什么大多数创业公司会收到很多公司的收购，对于收购者来说，一家快速成长的公司不仅是有价值的，更是危险的。

这不只是你想在某个领域获得成功，你必须懂得它的驱动力。理解增长，是创业公司本质的组成部分。当你在创业时你真正做的事情是解决比普通公司更难的问题。你的使命是找到一些罕见的能快速增长的创意。因为这些创意太有价值了，于是它们很难被发现。

创业就是你探索这件事的载体。开始创业很像你决定当一个科学研究员：你不需要去解决任何具体的问题;你不确定哪些问题可以解决;但是你致力于探索未知领域。创业公司的创始人实际上是跟一个经济方面的科学研究员类似，大多数人发现不了什么伟大的东西，而有些人就发现了相对论。

现象与本质如何写篇五

近年来，随着酒驾现象的频繁出现，对社会的安全以及人身安全都带来了威胁。为了保障公民的身体安全，我们必须重视对酒驾现象的治理。本文将从执法力度加强、公众教育、绿色出行、技术建设、道德教育等几个方面来探讨如何有效治理酒驾现象，防止其发生。

第一段：执法力度加强。

酒驾事件对于社会的危害性不言而喻，为了治理酒驾现象，我们必须加强相关执法部门的力度。首先，应该对酒驾进行严格的惩罚，不能姑息迁就。其次，增加酒驾的抓捕力度，对于在路面上出现酒驾问题的司机，应该严肃执法，打击其违法行为，对恶性酒驾的司机要进行连续的处罚和限制行驶证的处理。只有这样，才能让广大民众对酒驾这一行为更加敬畏。

第二段：公众教育。

酒驾现象的严重性需要得到广大民众的认识，提高民众的安全意识。因此，学校、社区、媒体等各个方面都应该广泛开展对酒驾现象的宣传和教育。这种教育应该具有针对性，既要对于驾驶人的安全意识进行加强，也要针对化解酒驾事件的社会应对能力进行加强。例如，民警变身为微信舆情管家，通过微信、微博等社交媒体宣传酒驾的危害，并案例披露打击酒驾的成果和社会效应。

第三段：绿色出行。

除了针对酒驾问题进行治理，还要大力发展绿色出行。推广绿色交通，鼓励公众使用公共交通工具、自行车、步行等方法出行，能够缓解私人车辆带来的负面影响，减少酒驾的机会。同时，提高公共交通设施的覆盖率和便利性，让公众能够享受更为舒适的出行方式，也是治理酒驾的有效方法之一。维护公共交通的服务质量，以及提高通勤的速度，让人们更加喜欢使用公共交通，这也是切实可行的方法之一。

第四段：技术建设。

酒驾现象的纵深治理还需要技术手段的支持，智能化交通设施建设是一项很好的技术手段。例如，煤气检测仪、酒精吹气仪、智能监控设备等高科技设备的应用能够提高交通系统的管理水平，增强检测力度，有效降低酒驾频率的发生。同时，智能化交通系统的建设和应用还能够实现交通管理的信息化，达到“预防、治理和纠正”的全方位治理。

第五段：道德教育。

在治理酒驾现象的过程中，我们还应注重对公民的道德教育。弘扬中华民族的传统美德，推行“知行合一”的思想道德教育，让人们自觉地遵守道德规范，培养良好的行为习惯，这是我们建设美好社会的必要条件。在这方面，需要鼓励公民自发爱护生命和健康，自律、自我监督，从而自觉遵守法律，理性用车，自主思考，避免酒驾等问题的发生。

总之，治理酒驾是一项复杂和长期的任务，需要全社会的关注，需要各方的参与。加强执法、公众教育、绿色出行、技术建设、道德教育等方面的工作才能实现治理酒驾现象的目标。我们要共同发动全社会的力量，加强和完善相应的政策和法规，共同建设一个安全、和谐的社会。

现象与本质如何写篇六

我在多年培养、使用年轻人尤其是大学生的过程中发现：不少员工在20多岁时，学习工作有激情，工作上勤勤垦垦、踏踏实实，生活有艺术、有情趣，可是到了29岁左右，按说应该更成熟更有价值才对，但反而情绪波动大、工作浮躁急功近利，表现在：

看书、学习注意力不集中，对外界事物的兴趣忽高忽低，设定的工作目标或高不可攀或放弃追求，对下属或要求过分或听之任之，对亲友不耐烦，对团队尤其是对上级经常抱怨牢骚，对待批评建议经常没有耐性甚至反应过分激烈，老虎屁股摸不得，经常比过去，讲排场慕虚荣，对自己过去的同学朋友羞于提起现在的职位或收入，内心经常将自己与认识不认识的佼佼者做不切实际的比较，比较之后往往自惭形秽、自怨自艾、自我放逐，严重者陷入重度抑郁症。

生活没情趣、工作无效率，经常是心里着急行动却无力无效，就像人们梦中经常遇到的紧急情况：想跑迈不开腿，向动动不了，想说张不开嘴，人际关系不是冷漠就是紧张。

过去30岁这个坎之后，这类人有两种结局：

一种原来就乐观、平和的，通过及时努力调整一切正常化了。

但有很大一部分人挣扎抗争不过，就此消极麻木、一副万事皆休、死猪不怕开水烫的架式。

这又是什么原因呢？我注意到这种状况多发生在30岁左右时，找他们分析原因，他们自已也不是很清楚，但是经常听到这种人哀叹：“快30岁了，成了家没立业，什么时候立得起来呢？我什么时候能像你们一样？”

三十还没立业！对我触动很大，记得我30左右的时候，虽然没有明显上述症状，但也因功未成名不就，失衡焦虑了好一阵，好在及时用“阿q精神抚慰疗法”调整过来了，都是“三十而立”这句古语害了大家！

20多岁时，都知道是打基础的时候，要想今后有成就，现在就要多付出，心态较平和，也有一定的耐心；当快要到30岁时，眼看自己的梦想和追求的结果没能达到社会上讲得“立业”的期望和标准时，对父母不好交待，不好意思见同学朋友，自己无法面对，自己给自己制造很多无形的压力，而且越来越大。

那什么是社会的“立业”标准为呢？我认为是人们对三十而立要达到的社会期望水平过高。改革开放初期各行业充满了机会，各专业也因沉寂了十年，所以到转型期很多人一夜暴富。时代对77、78级80年代的毕业生格外惠顾，给他们创造了快速立业的机遇，成名成家相对容易；而到90年代末和21世纪，社会经济发展有了一定的基础，各行各业向专业化推进，而且社会竞争变得越来越激烈，这时成名立业的周期在拉长，进入门槛一再提高。

现代社会“五十而立，三十知天命”

而现代人平均寿命已到70岁左右，古代的30岁相当于现在的40－50岁，而且由于知识爆炸、竞争激烈，各专业行当更加复杂化，变数更多，人到40－50岁才能到达事业的高峰。30岁左右时，有的人刚刚拿到博士学位，创业者刚刚挣脱困境赚个温饱；许多公务员刚刚摆脱端茶倒水、打零杂的状态；普通工薪阶层生存问题刚刚得到解决（房价、教育等社会成本增高）。

提出了“三十知天命”，恰恰是因为这个年龄更需要及早知天乐命，看清人生大道，不违天命（自然法则、社会潮流、人生使命）。

这套理论通过各种论坛和大学演讲，反响很好，还真救了不少人。

但后来我仔细阅读《论语》中孔子的原话，“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”发觉我原来的论点有些缺乏依据，如孔子讲的“30而立”中的“立”指的不是立业，而是立志立身，衔结前后两句就能明白。他的意思是说，我15岁开始做学问，30岁立志（周游列国，布道授业），40岁左右时学问习精，不再受外界诱惑而偏离方向。无论是学问不惑还是人生方向不惑，都不是现代意义上的“立业”层面。大家知道，所谓人生三立——立德、立功、立言。对于孔子来讲，立德算在40多岁后周游列国，50多岁****3000，贤人72；立功是孔子在68岁归鲁方被尊以“国老”之后；而立言呢，在公元前722年讫于公元前479年即孔子卒年间，孔子修订六经（《易》、《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《春秋》），真正的立言不朽之作《论语》是在他去世后****们整理的。可见孔子的“立业”是很晚的。我常以此告诫那些视“30岁立业”为成功标尺的年轻人说：“圣人尚且如此，何况我等凡夫乎？”。

我也拿我的例子（不敢与圣人相提并论，只是为了治病救人，不得已而为之）劝导安慰那些29岁症状的人说，我37岁才真正辞职，下海创办皇明公司是在1995年，当时不但是赤贫而且还负债近百万元，到了也就是我42岁时，公司才有了盈余，但按照大家心目中“立业”的标准还差得很远，即使说立业也应是无论你的公司事业还是专业都立得住、站得固、走得稳。别说42岁时，就算我47岁退居管理一线之前，当我离开公司总裁岗位时，企业稳吗？企业立得住吗？我退居管理一线已近两年了，48岁近50岁了企业才有些“立”的迹象，企业文化、战略模式、管理机制等方面才有些大模样。然而管理体系上的“三机制两原则”虽然提出来了，但真正能可持续发展推行，稳定执行尚需时日，真正应了我提出了的“五十而立”。

我想对年轻一代说的是，你们的梦想追求固然可以理解也值得尊重，但过于急于求成的心理是不切实际的、有害的。希望你们把梦想藏在心底，保持知足长乐、知天乐命又积极进取，相信付出总有回报的心态。走好走实人生的每一步，相信你们的人生能顶天立地，你们的事业能稳健而长足发展，年轻人，你们的路长着呢，一路走好！

现象与本质如何写篇七

职场奇葩现象2、工资越高，单身越多。

研究显示，工资高的男性，容易招蜂引蝶，在眼花缭乱中，他们很难做出“为了一棵树放弃一片森林”的决定;而工资高的女性，让很多男生望而却步。

职场奇葩现象3、经常抱怨公司不好的人最不想离开公司。

调查显示，经常抱怨公司的人，其实他们中的92%压根就不想离开公司。

ps：人家抱怨是希望公司能快点走上正轨嘛!

职场奇葩现象4、薪水和颜值成正比。

据《经济学信笺》期刊的报告，如果一个长相平平的人想和长得漂亮的人拿一样的薪水，那么他们的智商必须比漂亮的人高40%。弗莱切博士说：“这些结果表明，长相对于薪资的确有影响，而且这一影响可能还相当大。”

ps：如果你长得太特殊，还是去韩国走一遭吧，投入是会有回报的!

职场奇葩现象5、办公室暧昧挺受欢迎。

调查显示，几乎100%的职场女生反感办公室性骚扰，却只有5.2%的女人是对办公室暧昧真正反感。

ps：骚扰和暧昧之间有辣么大差别么?当然，骚扰是单相思，暧昧是两厢情愿。

职场奇葩现象6、职场女性最大敌人往往是女性。

英国一项大型民调显示，女性在办公室或其它职场遇到的最大敌人通常是其它女性，而非她们的男性同事。

ps：唉，女人何苦为难女人啊!

职场奇葩现象7、上班耗时长容易离婚?

瑞典的一项研究表明夫妻中有一方每天上班路上耗时超过45分钟，离婚率增加40%。据此也有调查显示，超过一半的上班族认为上下班路上耗时过长，会影响夫妻感情。

在英国进行的一项民意调查显示，骑自行车上班的人比乘其他交通工具上下班的人更快乐、工作更有成效，人际关系也得到了改善。

ps：爱玛，没想到自行车还能拯救婚姻，赶紧买去。

职场奇葩现象8、周一周二工作效率最高。

加拿大一家人力资源网站通过对美国多家公司中的300多名人力资源经理和20多名员工进行调查发现：周一和周二是员工在工作日内最有工作效率的两天。具体来说，有39%的人力资源经理认为员工在周二做了最多数量的工作，另有24%的人力资源经理认为工作效率在周一达到最高峰。在前两天过后，员工所完成的工作数量会有所减少。仅有14%的受访者感觉员工在周三还能完成数量较多的工作;而周四和周五被受访者并列评为工作效率最低的工作日。

ps：我怎么觉得周一特么的辣么难熬!

职场奇葩现象9、加班越多工作效率越低。

著名的《美国流行病学》〈americanjournalofepidemiology〉期刊有论文研究发现，每周工作55小时的员工，其智力解决问题能力、短期记忆和创造力，都比每周工作40小时的员工要低。

ps：这个可不可以分享给老板?

职场奇葩现象10、老爸的职业和小孩的收入也成正相关联系。

复旦大学社会科学数据研究中心调查发现，老爸是企事业负责人的，小孩的收入最高。

职场奇葩现象11、瘦子比胖子吃香。

文凭虽然有分量，但是拥有高学历的胖子，不见得找得到工作。台湾新竹一家医疗诊所针对各行各业的一百位企业主或主管进行问卷调查发现，瘦子要比胖子吃香，就算老板自己体重超标，也依然喜欢聘瘦子当员工，答案竟然是为了增进工作效率及顾及公司形象。

ps：这研究靠谱么?胖子辣么有亲和力的。

现象与本质如何写篇八

生物无机化学一般从研究小分子（例如钾、钠、钙、镁等离子）对生物体的作用入手。

例如蛋白质，它是生命现象的物质基础。生物体各种组成部分的自我更新或新陈代谢，归根结底是通过成千上万种化学反应来实现的，而这些化学反应几乎又都是在一类特殊的蛋白质――酶的催化作用下进行的。至于酶，镁、锌、锰、铜等金属元素是它们不可缺少的组成部分。酶作为催化剂，其催化效率高得惊人。例如同样是使过氧化氢分解成为氧气和水，过氧化氢酶的催化效率比一般化工厂中常用的无机催化剂高出1000万倍！其实，这还不算突出的，某些酶的催化效率，甚至比催化相同化学反应的非生物体催化剂高10万亿倍！换句话说，在相同的条件下，用普通催化剂催化需要1年甚至100万年才能完成的化学反应，用酶催化则只要1秒就成了。

只要我们真正弄清金属元素和酶的结构、关系，十分有希望人工合成出高催化效率的酶，使化学工业发生一场根本性的变革。这方面工作，在固氮制肥料的研究中已取得了不少成绩。

不仅如此，如果进一步根据遗传工程学，把固氮基因转移到小麦、水稻、玉米等主要粮食作物根系的细菌中去，就能使它们获得大豆那样的固氮能力，为作物提供氮肥。还有人设想，把固氮基因干脆转移到动物甚至人体的肠道细菌的细胞中去，以实现由肠道细菌利用所固定的氨态氮来制造氨基酸、蛋白质等，达到部分自造营养，减少食量的目的。这并非是天方夜谭，因为白蚁和船蛆就早已具备了这种功能，它们的肠内都有固氮细菌，所以能靠含氮量很低的食物生活。人的肠内也可能有固氮细菌，只是固氮量很少罢了。这方面的设想，现在已有人在蚕丝生产上做努力。如果最终能把产生丝蛋白的基因引入细菌细胞中，使它具备合成丝蛋白的能力，那么就可以在发酵罐中生产蚕丝，大大缩短生产周期，并使整个生产实现工业化。

当前，由于环境受到污染，造成了我们生活环境的恶化，某些化学元素进入人体引起的危害，也是大家熟知的事实。例如汞，它是水俣病的根源；镉积聚在。肾脏、动脉和肝中，则会干扰某些需锌的生物酶的作用。现在，通过生物无机化学的研究，科学家已经找出其中的原因。原来，由于镉和锌的化学性质相似，而镉对某些肾组织比锌有更大的亲和作用，因此它能不可逆地取代锌，从而改变了依靠锌的一切生物化学反应，最终引起尿蛋白症、糖尿病、水肿甚至癌症等病症。此外，像锗中毒，主要是因为它会引起水平衡失调，积存在脾中就会缩短寿命。所以，研究化学元素的作用，将有助于防治因环境污染所引起的各种疾病，做到对症下药，有的放矢。

生物无机化学的研究表明，食盐在人体内的作用主要由钠离子实现，它能调节血液的酸碱度，使其维持恒定，以适合于细胞的新陈代谢。最近，关于食盐的研究更有惊人的发现，利用食盐可以选择婴儿的性别。在加拿大的魁北克省蒙特利尔圣心医院和巴黎皮埃尔？玛丽？居里研究所，分别取得了选择成功率达80％以上的成绩，但在他们的报告中，他们所采用的办法却出奇的简单。其基本原则是，欲生男孩，未来的母亲在怀孕前应多吃一些咸食物，以增加体内的钠和钾的含量；欲生女儿的，就多吃乳酪、牛奶、鸡蛋、未发酵的干酪、甜黄油以及含钙和镁丰富的食物。这些研究者认为，这些食谱能对卵巢产生化学影响，卵巢又将影响到卵子对精子的选择，从而组合成男或女的染色体，最终孕育成男婴或女婴。

根据一些研究报告，食谱法还可用来避免某些遗传病。例如血友病，它只遗传给男孩而不遗传给女孩。某对可能生下血友病婴儿的夫妇，在医生指导下照食谱饮食，最后产下了一个女孩，因此避免了将血友病遗传给后代。

生物无机化学在探索生命现象中所初步显示出来的非凡作用，已引起了科学家的极大关注，它的前景未可限量。

现象与本质如何写篇九

职场浮躁期：对于初入职场的毕业生来说，特别是在刚进单位的前3—6个月的试用期中，跳槽是最快和最频繁的时期，在这个阶段别称为职业的浮躁期，这种现象在某种程度上是正常的，看自己是如何处理的，如果只是盲目的浮躁，找不到方向和目标，则对自己的发展是相当不利的。特别是对于刚出校门的大学生来说，由于刚踏入社会，对社会的现实和职业的认识还不太清楚，所以，对待这段浮躁期要有充分的认识。

一些初入职场的大学生在和同学交流时，会表现出对目前工作的不满，同时为别人的离职大喊可惜，出现一种“围城”心态。而当面对一份新工作，有的人总是无法沉下心来踏踏实实地干一段时间，无法真正融入企业，这样就无法找到自己在职场中的定位，同时也发现不了自己的价值，浮躁之心随之而来，跳槽的念头时常出现，有的人把它付诸现实。

对职场新人来说，职业浮躁期的主要成因是职业定位不明确以及对自己的认识不够，

职业定位不明确，使新人们轻易就转换岗位和行业，而对自己认识不够，会使新人们自视过高，总觉得自己大材小用。这样的结果是用人单位觉得这种类型的新人忠诚度不高，难以委以重任。在这种情况下，新人更会觉得自己难有出头之日。处于“浮躁期”的人，对工作的热情下降，工作效率低下，对任务的执行不够认真细致，自己能做到90分的，往往以60分的及格水平应付。这样既浪费了光阴，又损害公司的利益。这些新人即使过了试用期，以这样的表现，也不会受到用人单位的重用。

此外，“浮躁”并不是职场新人的“专利”，“职场老人”们也会遭遇职业倦怠期，在此期间，心态或多或少会出现浮躁，在“走”和“留”之间犹豫和徘徊。刘兴阳说，在同一个岗位工作时间较长的员工，以及处于企业底层的员工容易进入“职业浮躁期”，例如工作了5年都没有获得晋升，工作的技术含量相对较低，这会让员工容易浮躁。