带队伍读后感范文汇总(模板10篇)

读后感是读者对书中情节、角色以及主题等方面的反应和思考。写读后感时，可以从多个角度对书籍进行分析和解读，比如结构、人物、主题等方面。以下是一些令人深思的读后感作品，希望可以给大家带来一些思考和共鸣。

带队伍读后感范文汇总篇一

那么如何才能赢得员工的尊重呢作为领导者或管理者要区分职权与权威，用专长征服员工，对员工信任，要以身作则。我收获最多的是让我明白在工作中如何做到以人为本、以员工为本的方法。在具体的企业文化管理中，要认识到规章制度的推行需要对其运行状况进行跟踪，要不断地发现一线工作的新情况新问题，不断地修正过于死板和规定脱离实际的细节，还要及时解决在生产过程中员工提出的合理工作要求，并及时努力去解决。对于积极工作的员工，对其优异的表现要有赞赏和奖励，让工作突出的员工及时得到肯定，让其感受到努力工作后的认可和优越感，并推动其带动周围的职工效仿优秀的行为。学会发现别人的优点，不加吝啬的对别人的优异表现给予表扬和肯定。还有就是要克服“完美主义”，对于他人的缺点，要拥有宽广的胸怀，包容他人的海量。这是对别人的成全，更是对自己的成全。如此，必定会赢得员工的信任和尊重。

带队伍读后感范文汇总篇二

要严把德才标准，治国之要，首在用人。我们党历来强调德才兼备，并强调以德为先，最重要的是政治品德要过得硬。党的十九大以来，我们党在干部队伍建设上敢于下真功夫、硬功夫，使忠诚干净担当成为选人用人的鲜明标准和导向。我们要关于选人用人的重要思想为根本遵循，旗帜鲜明地把“五个是否”作为衡量干部的第一标准，即是否忠诚于党和人民，是否具有坚定理想信念，是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”，是否坚决维护党中央权威和集中统一领导，是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，坚决把好选人用人的政治关，重点培养那些政治过硬对党忠诚的好干部。

要坚持公正用人，拓宽用人视野“用得正人，为善者皆劝。”要把公正用人作为选人用人的根本要求，坚持公在公心、公在事业、公在风气，选好干部、干好事业、清明吏治；另一方面，又要打开视野、不拘一格，千方百计把各方面人才作用充分发挥出来，做到各展所志，人尽其才。

要激励干部积极性。当前，全面深化改革已经进入攻坚期，剩下的都是最难啃的骨头，要打赢这场硬仗，我们必须要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，选拔任用那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，激励广大干部将责任扛在肩上，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，以不畏艰险、攻坚克难的勇气，以昂扬向上、奋发有为的锐气，不断把中华民族伟大复兴事业推向前进。

带队伍读后感范文汇总篇三

在此期间习近平总书记的重要讲话具有重要指导意义，也指出了非常重要的一点：治国之要，首在用人。

同时也给了我们方向,要以习近平总书记关于选人用人的重要思想为根本遵循，把“五个是否”作为衡量干部的第一标准，即是否忠诚于党和人民，是否具有坚定理想信念，是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”，是否坚决维护党中央权威和集中统一领导，是否全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，坚决把好选人用人的政治关，重点培养那些政治过硬对党忠诚的好干部。

首先“四个意识”主要是指：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

政治意识：政治意识在四个意识里面是最重要的一点，它起到带头作用，有时候看新闻头条某个地区某个领导违法乱纪，可以发现他们都是丧失了理想信念，扭曲了人生观、价值观，把谋取钱财和权力当成自己的人生目标，直接从根本上违背了党的根本宗旨，才会最酿成大错，无法回头。

所以我们要坚定政治方向和立场，不能再错综复杂的环境中迷失方向，其次要时刻关心和关注国家大事，参加活动来增强政治意识，做到从本质上做到改变和加强。

大局意识：无论是我们在工作中还是学习上都要有的意识，尤其是自己在工作要成为一个领导者的时候，大局意识更加强烈，大局意思可以适当的培养，一个企业的发展和我们的大局观意识是不可缺少的，当然如果是一个国家领导人大局意识更为重要，大局是根本、是方向。所以作为一名党员要以战略眼光分析和把握党的发展总趋势,认清当前一段时期的中心任务以及为完成这个中心任务而制定的路线方针政策,以此指导自身工作实际，从身边做起，从小事做起。

核心意识：任何时候我们都会有目标的领引，这个也主要是向我们的党看齐，有很多的时候，工作的繁琐，家庭的事物会忘记了我们的初心，我们是为什么要这样做，而这个核心意识就是在一定的程度上提醒我们要注意！所以要在组织上绝对服从核心。有位哲人说过，任何整体的巨大力量都来自于个体的服从精神，只有个体服从组织，才能产生巨大的凝聚力。

看齐意识：主要是强调党员增强言语和践行看齐意识，要深入思想、自觉实践。我们要把“看齐意识”落实到具体工作中，坚持以上率下这个基本方法，带头落实全面从严治党责任，大力倡导和践行“马上就办、真抓实干”的优良作风，以更大干劲、更实的作风推动工作。解决实际问题。

以上就是本次有感发言，关于如何造就忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，我希望从意识理念做起，从小到大，从量变到质变，希望自己能够成为一名忠诚、干净、有担当的高素质党员，也再次呼吁党员伙伴能够同我一起做起，能够成为一支忠诚、干净、担当的高素质党员干部队伍！

带队伍读后感范文汇总篇四

新时代党的组织路线深刻阐明了新时代党的组织建设的一系列根本性问题，构成了一个内涵丰富、逻辑严密、有机统一的整体。全面贯彻新时代党的组织路线，必须深刻领会和准确把握其科学内涵。

全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。指导思想是一个政党的精神旗帜。加强党的建设、做好组织工作，必须坚持正确的指导思想。习近平新时代中国特色社会主义思想是马克思主义中国化最新成果，是实现中华民族伟大复兴的行动指南，是党和国家一切工作的根本指针。加强党的组织建设，必须全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，这是新时代党的组织路线首先明确的重大问题。我们要把习近平新时代中国特色社会主义思想全面贯彻落实到党的建设和组织工作中去，转化为加强新时代党的组织建设的具体政策、具体任务、具体行动。

把握“一个重点”和“两个着力”。新时代党的组织路线强调以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才。把握这“一个重点”和“两个着力”，对于加强党的组织建设具有重要意义。党是以组织的形式存在和发展的，党的力量来自组织。全体党员和党的各级组织按照民主集中制原则组织起来，形成严密的组织体系，这是我们党的强大优势。没有这样一个组织严密、运转高效、联系广泛、充满活力的组织体系，党就不可能成为一个团结统一的整体，党的集中统一领导就不可能实现，党的全部工作就会失去依托。党的干部是党的事业的骨干。落实党的十九大确定的各项任务，实现“两个一百年”奋斗目标，必须培养造就千千万万忠诚干净担当的高素质专业化干部。坚持和发展中国特色社会主义，必须加快实施人才强国战略，最大限度激发广大人才的报国情怀、奋斗精神、创造活力，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。“一个重点”和“两个着力”密切联系、相互支撑，在党的组织建设中必须统筹把握、协同推进。

坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤。选什么人、怎么选人，历来是组织建设中的重大问题。我们党一直高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。习近平同志提出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，并把坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤纳入新时代党的组织路线。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤是我们党选人聚才的优良传统，关系党的建设成效和党的事业发展。

明确新时代党的组织建设的根本目标。“为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证”，深刻揭示了党的组织路线和政治路线的内在关系，明确了加强党的组织建设的根本目标。党的组织建设历来是同党的历史任务、同党为实现历史任务而确立的政治路线紧密联系在一起的。新时代，党的组织建设必须为坚持和加强党的领导、实现党的十九大擘画的宏伟蓝图和确定的目标任务固体系打基础、选干部配班子、建队伍聚人才，确保全党全国人民在党的坚强领导下不断夺取中国特色社会主义新胜利。

带队伍读后感范文汇总篇五

选人用人上要以德为先，选用德才兼备的高质量人才。严把德才标准，在注重才干的同时以德为首，不仅要在职业道德、社会公德、家庭美德上保持标准，更要在政治品德上过硬。要有坚定理想信念忠诚于党和人民，始终以全心全意为人民服务为服务宗旨，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决维护党中央权威和集中统一领导，对党的理论和路线方针政策深入学习并入脑入心，把这些作为衡量干部工作的第一标准。于此同时，要加快干部的思想更新、能力锻炼、实践历练。

要取其精华，去其糟粕，创新发展。习近平总书记在会上指出:“我国古代吏治思想和做法既积累了丰富的治吏经验，也带有明显的历史局限，其中有不少封建糟粕，这是我们必须注意的。中央政治局集体学习安排中国历史上的吏治这个题目，目的是了解我国历史上吏治的得失，为建设高素质干部队伍提供一些借鉴。”在新时代的今天，我们不仅要继续创新谋发展，还有借鉴前人成功经验和吸取前人失败教训，不断以此为鉴激励自己前行，不断提高自身修养，开阔眼界，增长才干。

要激发自身积极性，干事创业。干部要调动自身干事创业的积极性，激励增强自己做事的精气神，发挥自身正能量，要有担当、敢担当、重担当。习近平总书记曾指出：“要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。”一份耕耘，一份收获，我们要勤勤恳恳在本职岗位上积极地干好工作，不断地发光发热。

要想传递好时代“薪火”，我们必要承担起时代重责，苦干实干，为中华民族伟大复兴的中国梦积蓄磅礴力量，为党的事业添好每一捧“柴火”，才能让党的事业“薪火相传”。

带队伍读后感范文汇总篇六

任何成功，都不是轻轻松松获得的，都需要去踏踏实实地付诸实践。而对于一个领导者，更重要的是要有针对性的去确定发展目标，并客观分析当前现状条件，权衡各方面因素，有效整合一切可以利用的资源，然后制定出具体的、可行性的规划方案。对于远大的目标，要根据现实进行分割，并制定出相应实施方案，克服一切困难，加以执行。而这些都对领导者的规划力和执行力提出了很高的要求。作为带队人，要为人先，以身作则，为团队起到模范作用。并要和下属保持一定的沟通，去虚心倾听不同的声音，去多站在他人的角度思考问题，最大程度的去凝聚身边的人。这样，才能激发团队的积极性和创造性，使整个团队表现出强大的行动力和和生产力。

当然，培养优秀的领导力并不是一朝一夕的事儿，而是一个漫长的系统的修炼过程，这就需要我们要做到“圣人不常有，耐心需长存”，平时更要有针对性的去培养自己诸如影响力、，沟通力、行动力等这些领导力的构成维度。自己通过读这本书，确实了解到了很多关于管理带队方面的理论方法和工具，相信这对自己是一个很大的提升。

带队伍读后感范文汇总篇七

教育引导干部加强党性修养。干部培育是培养造就高素质干部队伍的“摇篮”。面对新使命新任务新要求，通过教育引导使干部的知识能力和综合素养适应党的事业发展需求，是贯彻落实新时代党的组织路线的必然要求。要教育引导干部加强党性修养，筑牢信仰之基。进入新时代，面对新使命新挑战，广大干部只有不断增强党性修养，坚定马克思主义理想信念，才能脚踏实地为实现党在现阶段的基本纲领而不懈努力，扎实做好每一项工作。

年轻干部要加强学习、积累经验、增长才干。优秀年轻干部要有足够本领来接班，加强学习、积累经验、增长才干，自觉向实践学习、拜人民为师。要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行。要信念如磐、意志如铁、勇往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难。优秀年轻干部要把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。培养选拔优秀年轻干部要放眼各条战线、各个领域、各个行业，注意培养有专业背景的复合型领导干部。

坚持党管干部原则，坚持严管和厚爱辩证法。对有潜力的优秀年轻干部，还要让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上。让他们在工作实践中不断历练，选派他们到脱贫攻坚和乡村振兴的主战场，让他们在基层一线经风雨、见世面、长见识、增才干、快成才。对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用。要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。要真情关爱干部，帮助解决实际困难，关注身心健康，对基层干部特别是困难艰苦地区和奋战在脱贫攻坚第一线的干部要给予更多理解和支持。

党员干部更要学习传承中华优秀传统文化，把学习研究当成一种生活态度、工作责任，挤出时间读读书、读读史，让一切有益的文化都沉淀在我们的血液里，使灵魂始终与时代同步。要深入践行新时代党的组织路线，按照习近平总书记关于抓好“四个环节”建立“五个体系”的要求，统筹抓好干部选、育、管、用各方面工作，坚持政治标准、公正用人、实干担当、从严管理。要建设德才兼备、以德为先的高素质干部队伍，做到明大德、守公德、严私德、修德明志，以德明志、以德润才，做到要做政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部,只有一步一个脚印、一步一个台阶，挑起历史的担子、扛起发展的责任，以冲锋陷阵、誓死不归的决心，答好历史的考卷，走好新时代的长征路。

带队伍读后感范文汇总篇八

著名的"木桶原理",大家都知道桶盛水的多少在于最短的木条有多短。任何一个团队都无法避免会有"短木板",我们是弃之还是改善之？如同我们在境外的子公司，遇到新招聘的不适应或者暂时不适合岗位的人员，首先想到的是能否退回集团？而不是仔细分析，沟通了解具体原因，帮助其改善。解决问题的根本并不是轻率地换掉短木板，而是应该从管理、从制度，从自身去探寻原因，然后通过有效的沟通和适当的帮助，去促其改进提高，稳定员工队伍，提升整体绩效。

带队伍读后感范文汇总篇九

书中提到：要保证执行力，有三个核心环节最重要：做正确的事，用正确的人和正确的做事。

做正确的事即指管理者正确的领会老板或上级的决策，而非主管臆想，或随意猜测，甚至自作主张。用正确的人是指我们能把合适的人安排到适合的岗位中，发挥他的所长；正确的做事即指我们工作的方法、流程是否正确、合理。一个公司的执行力，最终会体现在各岗位人员的执行情况。执行力的贯彻，首先沟通是前提。没有有效的沟通，就谈不上对决策的正确理解。其次协调是执行到位的手段。跨岗位、跨部门甚至是跨公司的协调，一个目标的实现，往往需要多方的支持、配合，任何一个环节的懈怠，都会影响执行的结果，所以作为管理者必须具备多方协调的能力。同时，执行的反馈是效率的保障。执行的结果需要精确及时的反馈，以使我们能对发现的问题及时做出调整、改进，以避免执行结果的偏差。

带队伍读后感范文汇总篇十

一只良好的团队不应该有私"我",而只有"我们".一支团队，最重要的就是凝聚力和共同目标。强大的凝聚力可以将团队中每个人的能量结合在一起而发挥更大的能量。但它并非通过自上而下的硬性强制措施，或者通过大家签个字就可以实现。它是通过对群体意识的培养，通过对员工在长期工作中慢慢形成的习惯、信仰、动机等进行合理的引导，从而产生共同的使命感、归宿感和认同感，逐渐形成强大的凝聚力。在团队精神的形成过程中，管理者对企业文化的宣扬、对公司制度的正确宣达，对下属的充分沟通及公正对待等，都起着至关重要的作用。老板赋予我们管理者的职位，将一个部门、一家公司交给我们来管理，我们除了制度上的约束，还必须统一思想，树立共同的目标，促使员工能朝着共同的方向努力。