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会计的职责范围和工作内容篇一
三、负责预防品质问题,及时解决产线发生的一切问题;。
四、负责每条线的生产进度,物料的管控;。
五、负责上级和下属的沟通与协调;。
六、负责每日排程的目标达成率,和异常的处理;。
七、生产现场的监督与指导;。
八、生产车间的设备维护和保养;。
九、员工的生产操作技能指导培训;。
十、新进人员及在职人员的培训;。
十一、现场工作指导,异常处理,物料的跟进;。
十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。
会计的职责范围和工作内容篇二
3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;。
4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;。
5、协助生产经理进行现场5s的管理。
6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;。
7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;。
8、完成临时安排之任务;。
会计的职责范围和工作内容篇三
3、完成责任区域、责任货架的整理、清洁工作;。
4、负责相关单据的保管与存档;。
5、仓库数据的统计、存档;。
6、完成盘点操作,完成上级安排的其他任务。
7、服从公司安排,完成上级领导交代的其他工作性事务。
会计的职责范围和工作内容篇四
2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。
3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;。
4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;。
5.对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;。
6.组织进行7s的工作,不断改善工作环境。
会计的职责范围和工作内容篇五
1、制订人力资源计划。
根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势,制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
2、人力资源成本会计工作。
人力资源管理部门应与财务等部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身,而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3、岗位分析和工作设计。
对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
4、人力资源的招聘与选拔。
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书,利用各种方法和手段,如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查,如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查,从应聘人员中初选出一定数量的候选人,再经过严格的考试,如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选,确定最后录用人选。
5、雇佣管理与劳资关系。
员工一旦被组织聘用,就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系,为了保护双方的合法权益,有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议,签定劳动合同。
6、入职教育、培训和发展。
任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工,都必须接受入职教育,这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。
7、工作绩效考核。
就是对照工作岗位职责说明书和工作任务,对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价,并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式,也可以是他评式的,或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据,它有利于调动员工的积极性和创造性,检查和改进人力资源管理工作。
8、帮助员工的职业生涯发展。
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展,帮助其制订个人发展计划,并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展,使员工有归属感,进而激发其工作积极性和创造性,提高组织效益。
9、员工工资报酬与福利保障设计。
合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面,来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。员工福利是社会和组织保障的一部分,是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日,并且为了保障员工的工作安全卫生,提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。
10、保管员工档案。
人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。
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会计的职责范围和工作内容篇六
2.组织制订部门的年度目标与分解指标、费用预算;组织召开部门工作的月度例会。
5.组织做好公司商标、公关接待、法律事务的处理;。
6.组织开展企业文化建设,包括品牌、内外宣工作,组织编辑出版企业月报《富信人》;。
7.组织做好公司客户接待、保安管理、文秘与档案管理、员工行为规范与劳动纪律、各种投诉的处理等行政管理工作。
8.组织做好公司卫生环境、厂区绿化、食堂、车辆等后勤管理工作。
9.组织建立公司安全、环保、职业卫生、消防管理体系,落实各项指标和工作,保证体系运行良好和持续改进,预防不良事件的发生。
10.指导、培养、激励、检查考核下级人员的工作,不断改善服务态度和不断提高工作质量及工作效率。
12.对本部门的预算及费用使用进行控制审核把关。完成上级领导安排的临时性工作。
企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。
行政管理体系担负着企业的管理工作;企业中除行政管理之外的工作,都是某个方面的“业务”。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
会计的职责范围和工作内容篇七
2、做好上级来文、受控文件、贯标资料的登记、发放管理工作。
3、各种报告、报表,填写认真、准确、完整、报送及时,建立各种资料的台帐。
4、必须对工程部内部资料进行保密;对重要资料不得擅自更改。
5、根据主管工程师提供的原始记录,及时完成报检资料。
6、及时向各主管工程师提供所需的设计文件及技术资料。
7、及时向各业务部门提供其工作所需的相关资料。
8、经常对资料进行检查,保持资料整洁。
会计的职责范围和工作内容篇八
三、负责预防品质问题,及时解决产线发生的一切问题;。
四、负责每条线的生产进度,物料的管控;。
五、负责上级和下属的沟通与协调;。
六、负责每日排程的目标达成率,和异常的处理;。
七、生产现场的监督与指导;。
八、生产车间的设备维护和保养;。
九、员工的生产操作技能指导培训;。
十、新进人员及在职人员的培训;。
十一、现场工作指导,异常处理,物料的跟进;。
十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工装和工位器具,做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
会计的职责范围和工作内容篇九
3、开展班组建设,组织班组培训,制定合理用人和发展计划;。
4、监督工艺执行情况,确保产品质量达标,参与检修、技改方案的讨论及跟进实施;。
5、按照gmp管理要求进行车间管理,严格按sop操作规程进行生产;。
6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作;。
7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。
会计的职责范围和工作内容篇十
5.负责统计每日的产能统计,寻求改善方法,提高生产效率;。
6.负责分析生产物料损耗,降低生产升本,制定可操作性成本控制措施;。
7.负责生产领料和成品发货工作安排;。
8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;。
9.完成上级领导交办的其它任务;。
会计的职责范围和工作内容篇十一
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理。
3负责所辖员工的日常管理。
4与相关部门间的沟通协调工作。
5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划。
6组织部门/小组早会/周例会。
7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理。
8技术疑难问题的现场指导、解析,并组织攻关小组攻关。
9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制。
10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)。
11技术专业人才的培养,并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展。
12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题。
13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率。
14工作区域5s的管理。
15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务。
会计的职责范围和工作内容篇十二
为了更好疏通物料流通环节,为了更好利用库存,为了及时解决外购件品质问题,保证生产畅通无阻,防止物料损失,降低物料库存成本,提高物料的效率,防止停工待料、物料积压、影响生产的现象出现;同时,更加充分发挥物控的职能作用,有鉴于此,本部特拟定物控的工作内容及职责范围。
一、生产用料的分析、计算与预测。
根据四部提供的周生产计划和展开的物料需求计划(在局域网范围内建立一个共享平台,多方以数据及颜色管理的办法进行数字沟通和跟进,电话邮件及一对一的直接跟进方式亦必不可少),依据采购与供应商确认的到料信息和仓库实际到料的情况进行跟踪,在保障周生产计划可执行的情况下提前三天反馈给装配部门,提前一天和车间沟通确认备料计划,并知会仓库进行备料动作。
二、进料异常与生管、采购、品管及注塑装配部门之间的协调沟通。
保障在不断料、不待料的情况或提前对异常物料进行非正常情况的处理,大多是采用及时挑选保证品质合格的前提下办理入库手续并流入下一道工序,必须对缺料状况保持先知先觉的警惕性,这就要求物控对每一个订单bom和物料需求计划有一个完整的了解,并对本公司重点物料的进料状况异常点有充分的掌控。
三、控制进料有序入库。
在保障不囤料、不积料的情况下,在能及时有效供给车间物料的前提下,对于大批物料入库进行适当有序控制,通知采购与供应商进行协调沟通,保证仓储有足够的空间,能真正有效起到中转站的作用。
四、库存的及时消化及生产余料的转用,防止无效库存的无谓产生。
对于订单的'跟进最关键的就是防止库存莫名其妙的产生,同时,对于由于订单取消、余料积累、供应商多送部分能及时有效地转用到新的订单或补料之中,节约采购成本,防止由于盲目生产和采购造成仓储无端的膨胀,从而以这种跟进方式对库存进行有效地、有针对性地管控,最终达成以经济合理的方法供应各单位所需之目的。
五、针对异常物料采用一些物料的分析与计算方法,如:材料周转率、材料周转天数、一些通用件采用安全存量的可实用的操作办法,但是前提是不能造成库存。
六、对仓库的库存数据的准确性进行核实,尤其是周计划中的外购物料不能出现差错。
七、延迟原因的分析。
厂商交货记录及重点物料的重点跟进措施,设定时间点和时间段进行跟催,对于紧急物料一定要建立临场催料的方式进行,并对特殊物料采用特殊的处理方式来起到“灭火”作用。
八、对催料步骤的明确认识。
1.利用bom建立批使用物料备料情形,缺料明显显示。
2.于设定的时间点开始催料。
3.掌握实际情况做好采购、物料、生管、仓储之协调。
4.紧急物料以临场催料最有效。
5.平常与协力厂的人际关系建立。
另外,如有机会和条件,不惜对重点物料的协力厂家设立定点催料点。物控员要以主动积极的心态,协调沟通的姿势在生管、采购、品管、仓库、车间甚至供应商之间展开。
会计的职责范围和工作内容篇十三
3、负责资本支出增加的会计处理;。
4、协调并监督日常固定资产的付款申请;。
5、准备每月的月结数据,出具每月月结报表;。
6、给予下属的日常工作操作指导;。
7、及时完成直属上司或间接上司交付的各项工作任务。
会计的职责范围和工作内容篇十四
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产,维持良好的现场5s.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题。
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查。
-生产员工的绩效考核。
-生产员工的技能培训。
-部门其他事务的处理。
会计的职责范围和工作内容篇十五
支持财务报告和分析。
为管理层提供月度财务分析报告,如销售报告、积压报告、库存报告、利润分析等,以进行业绩跟踪或决策制定。
负责预算、实际和预测之间的差异分析。
与销售部门沟通,讨论销售和费用计划和报告问题。提供相关分析以支持业务决策。
协调不同部门进行业务流程改进。识别潜在风险并提供补救措施。建立合理的内部运营体系,完善业务流程,确保高效的信息流。
协助业务审查,协调bu生产、销售、销售费用和利润的预测和预算。
向业务部门提供特别报告和支持,联络大中华区和美国总部的财务咨询。
会计的职责范围和工作内容篇十六
出纳岗位的职责一般包括:
(1)办理现金收付和结算业务;。
(2)登记现金和银行存款日记账;。
(3)保管库存现金和各种有价证券;。
(4)保管有关印章、空白收据和空白支票。
出纳主要负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发。出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的核算登记工作。不得由一人办理货币资金业务的全过程。
一、现金和银行。
1.办理现金支出,审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、财务经理签批,方可办理款项收支。单笔元以下的零星支出才使用现金方式支付。
收付款后,加盖“收讫”、“付讫”戳记。不允许私自坐支收到的现金及支票,要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。
2.办理银行结算,规范使用支票。严格按照银行结算制度规定,超过2000元的支付用转账支票或电汇方式支付。
收到支票需及时填写支票进帐单并送银行,不可延期送票。办理汇款,注意帐号的填写,严禁发生汇款错误的事件。
签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期,并经财务经理签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。
3.每月5日之前收取上月末对帐单,核对并编制调节表,做好后交给会计。
二、记帐和报表。
1.认真登记现金和银行存款流水账,保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。
根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账,并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账款,要及时查询。要随时掌握银行存款余额。
登记完毕将凭证转会计处记账。月终银行存款与银行对账单核对,有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。
2.每日盘存现金及银行存款,做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。
三、其它。
1.兼职公司外汇收付核销工作;。
2.学习、了解、掌握财经法规和制度,提高自己的政策水平。维护财经纪律,执行财会制度,抵制不合法的收支和弄虚作假行为。
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