总结是对过去的一种回顾,帮助我们更好地规划未来。着重描述实际行为和取得的成就,可增加自己的亲身体验。希望以下这些总结范文能够给大家带来一些启发和思考,祝大家写作顺利。
企划部岗位职责如何写篇一
1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。
2、负责拟订本部各阶段工作计划,布置和安排各项工作有计划开展。
3、负责根据商场不同阶段的需要,组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
4、负责组织、建立企业文化,推广企业文化,组织各类文化活动。
5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
6、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。
8、负责危机公关及重大突发事件的处理。
9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。
10、负责指导本部门员工建立顾客档案,积极开展各项公关活动,培养商场的忠实顾客。
11、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,加强本部门员工的凝聚力。
企划部岗位职责如何写篇二
企划部部门职责企划部隶属于市场拓展中心的二级部门,其职能是为市场总监提供直接的企业发展建议,参与公司营销战略制定,主要负责公司项目的包装,品牌的塑造、提升,并承担公司广告传播工作的规划、实施和广告效果测评工作,负责网站管理工作。
具体职责如下:
7、对广告发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;
8、对加盟店和直营店承担标准策划和设计工作,对各市场进行业务指导、审核、监控与协调工作,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
9、10、11、12、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动;组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。负责网站管理工作,负责网络推广工作;领导安排的其他相关工作。
企划部岗位职责如何写篇三
1.日常事务的处理:主持企划的日常管理工作;不择公司战略发展目标制定、企业宣传和营销策划工作;负责执行公司总经理、主管上级制定的战略决策。
2.每周工作计划:市场信息的收集、整理与分析;规划手册、dm单、广告、软性文章等宣传工具和市场推广的道具。
3.每月工作内容:总结本月工作、制定下月工作计划;各种促销政策的制定及内外不操作流程;市场调查及资料汇总;营销企划述职会;策划实施本月营销活动。
4.每季度工作内容:广泛地收集市场与销售趋势的信息,并将其分类、整理为情报;进行市场调研、情报收集、并对信息进行分析与预测;收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优劣;深入企划内部进行调研诊断,找出经营中存在的问题和弊端,提出改进方案,并追踪其效果;参与企业品牌和形象的塑造工作。
5.年度工作内容:协调、组织展会推广工作,确保品牌推广及营销预测预期顺利完成;提交年度。
述职报告。
确保当年工作进行梳理、汇总、分析;对第二年的工作进行分析并制定工作计划和企划营销相关费用预算。
企划部岗位职责如何写篇四
2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;。
4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;。
5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告,文笔出彩;。
6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;。
7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责如何写篇五
其中内部分析包括:
公司经营的是什么。
公司销售什么。
公司的目标市场在哪里。
公司明年的营售目标是什么;公司的销售与利润目标是什么。
什么因素可能妨碍公司达到这些目标。
公司的营销预算是什么。
公司的产品与服务的好处是什么。
公司的产品和服务的独有销售特色是什么。
对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种。
外部信息分析包括:
谁是公司的当前客户。
客户的购买习惯是什么样的。
客户为什么买公司的商品和服务。
谁是公司的最佳客户和潜在客户。
公司的市场份额是多少。
公司的市场份额在增大、缩小还是稳定。
市场本身在增大、缩小还是稳定;它是否正在按其它方式改变。
公司的竞争对手是谁。
公司的竞争对手哪方面比公司作得好。
公司在哪些方面比它的竞争对手干得好。
公司处在什么竞争地位。
司的销售策略是什么。
公司的经营优势是什么。
公司的经营弱点是什么。
怎样促进公司的经营。
如何提高公司的效率。
公司的未来的发展方向。
公司内部结构如何优化,哪些部门需要优化,哪些部门需要精简。
公司科研方向如何发展,是否符合市场需求。
公司理念是否与发展方向一致,是否需要改进。
1良好的心态。
作为一个企划员首先要具备一个良好的心态,取得成绩时不骄躁,遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度,有利于公司的成长,也更易让客户接受。
2成熟的思维。
4预见能力和构思能力。
能够在深入了解公司这一行业后,对公司未来的发展趋势有一定的预测能力,基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是,这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。
5情报能力与组织能力。
作为一个企划员,必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源,对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。
6表现能力和说服能力。
表现力是充实企划的抽象能力,也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力,更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托,通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。
7学习能力与创新能力。
我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度,每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果,这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新,在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂,公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新,所以一个企划员,创新能力也是必不可少的。
企划部岗位职责如何写篇六
3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;。
4、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;。
5、配合推进行政管理类工作和行政专项工作;。
6、上级分配的其他工作。
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企划部岗位职责如何写篇七
3、负责维护渠道合作关系,开拓新渠道;。
4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;。
5、对各策划方案进行管理与建议;。
6、组织对公司产品的市场调研,提供市场定位分析报告;。
7、收集同行业信息并进行分析预测;。
8、负责经营业务开拓的策划,掌握市场动态;。
企划部岗位职责如何写篇八
2.主要职责
全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
负责全公司企划的业务培训及工作指导;
制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
企划部岗位职责如何写篇九
2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案(线下)的策划、提案、执行的综合工作
4、公司全年媒体宣传方案(线上)的策划、提案、执行的综合工作
5、公司不同时期的规划宣传,更新和完善内部宣传细节工作
6、建立和维护公司网站
7 、配合其他部门有关工作
8、领导交办的其他工作
2、负责撰写相关项目的文案,包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等;
3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料,包括广告、文案的搜集,并建立资料库;
4、配合总部的品牌宣传、策划等工作;
5、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网站更新维护管理;
6、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
7、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
8、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告
9、宣传提出合理化建议;
2、负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作;
3、配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作;
4、参与公司组织策划的推广活动,并对活动进行拍摄、后期编辑;
5、收集公司影像资料,定期整理;
6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理;
7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例,协助推广宣传;
8、协调与沟通制作过程中的相关各环节;完成制作全过程,保证成片质量。
2、负责公司日常海报设计制作;
3、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传画册、资料的设计、制作与创新。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
8、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
9、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
2、网络媒体信息推广,包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播;
3、自主网络媒介平台的开发与维护,运作官方网站、微博、微信,确保人气的提升;
4、根据上级方针,创意地开展微博、微信上的活动;
5、根据公司品牌策略,结合网站、微博、微信各自的特性,寻找能引起传播的话题,引起粉丝互动,包括操作其他官方新媒体的联合推广等。
6、与公司其他部门沟通配合,搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议,及时反馈给相关部门负责人,了解粉丝需求并挖掘需求,掌握行业内的最新资讯,提供有质量的内容。
7、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人。
企划部岗位职责如何写篇十
总结。
反省,费用管理。
2、实施总部策划的促销活动,组织现场人员及备品,管理备品,提交活动总结反省。
3、安排信息调查工作,为店铺各销售部门提供必要的信息资料,包括:
(1)定期实施小规模抽样调查,了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。
(2)定期组织客流统计工作。
(3)及时搜集经营环境变化的信息,提供第一手资料。
4、培训员工,检查店内pop、海报、广告板的悬挂、摆放,保证店内的宣传物的美观,并做好管理工作。
5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。
6、为所有备品、装饰物建帐,设专人负责登记,定期进行盘点。
7、负责店内dm发放事务,以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。
8、随时对各项工作担当人进行培训,提高员工工作水平。
9、处理其他各种突发应急事务。
促销组(主管1人,执行员2人):
1、主管职责:
(1)组织本组执行员共同讨论活动方案,并提出活动方案。
(2)带领执行员实施促销活动,保证活动顺利进行。
(3)提交活动总结反省。
(4)撰写全年问卷调查计划、客流统计计划,组织调查工作、客流统计工作,出具调查报告。
(5)组织信息收集,并初步进行汇总。
(6)关注广告商品,对广告商品的销售成绩、问题进行分析。
(7)处理促销活动中各种应急事项。
2、执行员职责:
(1)参与讨论店铺促销活动方案。
(2)促销活动备品准备,布置活动现场,操作活动程序。活动结束后回收备品,清空活动现场。
(3)以调查员的身份对顾客面访,输入、整理问卷信息,统计调查数据。
(4)根据要求统计客流,填写《客流统计表》,整理成报告。
(5)掌握气温变化,搜集其他商家促销信息等资料,定期统计、汇总,并整理成册。
店内装饰组(主管1人,美工3人):
1、主管职责:
(1)负责组织店内装饰的安装,验收厂家装饰工程。
(2)随时检查店内装饰,如有问题及时安排解决。
(3)对美工进行培训,提高pop及海报质量。
(4)带领、安排美工制作店内pop及海报。
(5)检查店内pop摆放,建立评比制度。
(6)负责店铺所有橱窗、灯箱、广告位的管理。
(7)联系厂家制作展板及刻字。
(8)负责dm的店内宣传。
(8)负责收集、汇总顾客对dm发放的意见及建议。
(9)处理店内装饰的应急事项。
(10)审批店中店装饰品。
(11)店内橱窗、灯箱、广告栏管理。
2、美工职责:
(1)日常pop及海报的制作。
(2)安装或协助厂家布置店内装饰。
(3)店内装饰的日常维护。
(4)张贴、发放店内dm。
(5)悬挂展板。
库房管理员(1人),职责为:
1、负责保管所有办公用品、装饰品、活动奖品及活动备品,建立完善的帐目。
2、专门负责减少浪费,节约开支,制定各种物品的使用管理规定。
3、参与促销活动的现场工作,监控奖品的发放。
4、负责办公室内的卫生工作,定期组织大扫除。
5、协助其他组员工作。
企划部岗位职责如何写篇十一
3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;。
4、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;。
5、配合推进行政管理类工作和行政专项工作;。
6、上级分配的其他工作。
企划部岗位职责如何写篇十二
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策;
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策,提出推荐修改意见
8、为公司建立相关的资料数据库,为公司做重大市场决策带给详实的数据
9、根据市场带给的分析数据,制定月、季度、年度销售计划。
企划部岗位职责如何写篇十三
3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;。
5、结合公司资源优势,挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
二、品牌宣传。
1、负责公司品牌标准的推广与落地;。
2、负责收集分公司新闻热点事件,稿件撰写;。
3、负责分公司自媒体管控及微信运维;。
4、负责与当地媒体建立良好关系,执行品牌活动的策划与落地;。
为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。
企划部岗位职责如何写篇十四
4、负责人员的社会招聘以及校园招聘;。
4、对公司组织架构的调整提供合理建议,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;。
5、健全公司绩效管理体系,激发员工的工作积极性和主动性;。
6、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作;。
7、发展并宣扬公司企业文化,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
企划部岗位职责如何写篇十五
5、负责做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6、负责制定产品企划策略,制定产品价格,新产品上市规划;
7、负责全国统一促销活动的策划及组织,各区域一般性促销计划审核;
8、实施品牌规划和品牌的形象建设;
10、负责产销的协调工作;
11、负责对公司销售合同的审核;
12、负责对各项销售费用的审核。
企划部岗位职责如何写篇十六
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
企划部岗位职责如何写篇十七
1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划,分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作,共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作,制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行,组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
企划部岗位职责如何写篇十八
岗位编号(hr填写):直属上级职位名称:
工资等级(hr填写):直属下级职位名称:可轮换岗位:
公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施,公司内部宣传的完善与更新,公司大型活动的策划、执行及总结。
1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;
3、公司全年活动方案(线下)的策划、提案、执行的综合工作。
4、公司全年媒体宣传方案(线上)的策划、提案、执行的综合工作。
5、公司不同时期的规划宣传,更新和完善内部宣传细节工作。
6、建立和维护公司网站7、配合其他部门有关工作。
8、领导交办的其他工作。
企划部岗位职责如何写篇十九
岗位职责指的是,一个岗位应当承担的责任范围与需要去完成的工作内容,这是一个具象化的工作描述。
岗位:是为了完成某项确定的任务,一般来说是由工种、职务、职称和等级内容组成,必须归属于一个人。
职责:职务权利与职位带来的责任相结合,既是授权范围和相应责任组成。
1.最大限度地提高劳动用工的科学效率;
2.避免职务重叠而可能发生的责任推卸与踢皮球的现象;
3.能极大地提高竞争活力,发现更多的人才;
4.可以作为考核的依据;
5.能提高员工的工作效率和工作质量;
6.规范操作行为;
7.减少违章行为和违章事故的发生。
1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;
2.根据岗位工种确定岗位职务范围;
3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
4.明确岗位环境和确定岗位任职资格;
5.确定各个岗位之间的相互关系;
6.根据岗位的'性质明确实现岗位的目标的责任。
一般由职位概要、工作内容、任职资格、工作条件三部分组成。
是对工作内容的简单概括,通常是一句话,对工作内容和工作目的进行归纳。工作概要能够使读者将该工作与其他工作区分开来。
是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动,是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。
是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。
“设施条件、工作环境、劳动强度和工作时间。劳动条件就是劳动者进行劳动所必备的主观条件和客观条件。
企划部岗位职责如何写篇二十
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
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