企划部岗位职责如何写(精选13篇)

生活就像一本书，总结是一页页翻过去的记录。一个好的总结应该能够体现出我们的思考和反思过程，展示出我们的成长和进步。高效职场人士总结了自己多年的经验，与大家分享，希望能为大家带来启示。

企划部岗位职责如何写篇一

3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;。

4、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;。

5、配合推进行政管理类工作和行政专项工作;。

6、上级分配的其他工作。

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企划部岗位职责如何写篇二

2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。

3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;。

4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;。

5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;。

6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;。

7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。

企划部岗位职责如何写篇三

岗位编号（hr填写）：直属上级职位名称：

工资等级（hr填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；

3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作。

4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作。

5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作。

6、建立和维护公司网站7、配合其他部门有关工作。

8、领导交办的其他工作。

企划部岗位职责如何写篇四

1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。

3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。

5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

8、负责危机公关及重大突发事件的处理。

9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。

10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。

11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。

企划部岗位职责如何写篇五

企划部部门职责企划部隶属于市场拓展中心的二级部门，其职能是为市场总监提供直接的企业发展建议，参与公司营销战略制定，主要负责公司项目的包装，品牌的塑造、提升，并承担公司广告传播工作的规划、实施和广告效果测评工作，负责网站管理工作。

具体职责如下：

7、对广告发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；

8、对加盟店和直营店承担标准策划和设计工作，对各市场进行业务指导、审核、监控与协调工作，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

9、10、11、12、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动；组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。负责网站管理工作，负责网络推广工作；领导安排的其他相关工作。

企划部岗位职责如何写篇六

3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;。

4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;。

5、对各策划方案进行管理与建议;。

6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;。

7、收集同行业信息并进行分析预测;。

8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;。

企划部岗位职责如何写篇七

其中内部分析包括：

公司经营的是什么。

公司销售什么。

公司的目标市场在哪里。

公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么。

什么因素可能妨碍公司达到这些目标。

公司的营销预算是什么。

公司的产品与服务的好处是什么。

公司的产品和服务的独有销售特色是什么。

对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种。

外部信息分析包括：

谁是公司的当前客户。

客户的购买习惯是什么样的。

客户为什么买公司的商品和服务。

谁是公司的最佳客户和潜在客户。

公司的市场份额是多少。

公司的市场份额在增大、缩小还是稳定。

市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变。

公司的竞争对手是谁。

公司的竞争对手哪方面比公司作得好。

公司在哪些方面比它的竞争对手干得好。

公司处在什么竞争地位。

司的销售策略是什么。

公司的经营优势是什么。

公司的经营弱点是什么。

怎样促进公司的经营。

如何提高公司的效率。

公司的未来的发展方向。

公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简。

公司科研方向如何发展，是否符合市场需求。

公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进。

1良好的心态。

作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

2成熟的思维。

4预见能力和构思能力。

能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

5情报能力与组织能力。

作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

6表现能力和说服能力。

表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

7学习能力与创新能力。

我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。

企划部岗位职责如何写篇八

4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；

5、企业各种产品印刷手册的策划制作

6、用心参与公司重大生产、经营决策；

7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见

8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据

9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部岗位职责如何写篇九

总结。

反省，费用管理。

2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：

（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。

（2）定期组织客流统计工作。

（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。

4、培训员工，检查店内pop、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的美观，并做好管理工作。

5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

7、负责店内dm发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

9、处理其他各种突发应急事务。

促销组（主管1人，执行员2人）：

1、主管职责：

（1）组织本组执行员共同讨论活动方案，并提出活动方案。

（2）带领执行员实施促销活动，保证活动顺利进行。

（3）提交活动总结反省。

（4）撰写全年问卷调查计划、客流统计计划，组织调查工作、客流统计工作，出具调查报告。

（5）组织信息收集，并初步进行汇总。

（6）关注广告商品，对广告商品的销售成绩、问题进行分析。

（7）处理促销活动中各种应急事项。

2、执行员职责：

（1）参与讨论店铺促销活动方案。

（2）促销活动备品准备，布置活动现场，操作活动程序。活动结束后回收备品，清空活动现场。

（3）以调查员的身份对顾客面访，输入、整理问卷信息，统计调查数据。

（4）根据要求统计客流，填写《客流统计表》，整理成报告。

（5）掌握气温变化，搜集其他商家促销信息等资料，定期统计、汇总，并整理成册。

店内装饰组（主管1人，美工3人）：

1、主管职责：

（1）负责组织店内装饰的安装，验收厂家装饰工程。

（2）随时检查店内装饰，如有问题及时安排解决。

（3）对美工进行培训，提高pop及海报质量。

（4）带领、安排美工制作店内pop及海报。

（5）检查店内pop摆放，建立评比制度。

（6）负责店铺所有橱窗、灯箱、广告位的管理。

（7）联系厂家制作展板及刻字。

（8）负责dm的店内宣传。

（8）负责收集、汇总顾客对dm发放的意见及建议。

（9）处理店内装饰的应急事项。

（10）审批店中店装饰品。

（11）店内橱窗、灯箱、广告栏管理。

2、美工职责：

(1)日常pop及海报的制作。

(2)安装或协助厂家布置店内装饰。

(3)店内装饰的日常维护。

(4)张贴、发放店内dm。

(5)悬挂展板。

库房管理员（1人），职责为：

1、负责保管所有办公用品、装饰品、活动奖品及活动备品，建立完善的帐目。

2、专门负责减少浪费，节约开支，制定各种物品的使用管理规定。

3、参与促销活动的现场工作，监控奖品的发放。

4、负责办公室内的卫生工作，定期组织大扫除。

5、协助其他组员工作。

企划部岗位职责如何写篇十

2.主要职责

全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

负责全公司企划的业务培训及工作指导;

制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

企划部岗位职责如何写篇十一

2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。

3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。

4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。

5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。

7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。

8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

企划部岗位职责如何写篇十二

4、负责人员的社会招聘以及校园招聘;。

4、对公司组织架构的调整提供合理建议，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;。

5、健全公司绩效管理体系，激发员工的工作积极性和主动性;。

6、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;。

7、发展并宣扬公司企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。

企划部岗位职责如何写篇十三

1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。

2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。

3、负责集团微博的发布、维护。

4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。

5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。

6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。

7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。

8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。